这么乱的工厂，6S管理怎么搞？

你的工厂有多乱？你的员工文化水平有多高？你的6S有多难搞？

相比较这家工厂，你的6S推行其实要简单很多。如果你那么好的基础都在叫苦，那这家工厂没法活了？

这家工厂只有十几个人、员工只有小学毕业、现场基础非常差，能做好6S吗？

有多乱，来看下现场图

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物品多、地方小、员工素质差、文化水平低，几乎把所有工厂的缺点都占了，你觉得这样的工厂6S好搞不？前提是还不能多花钱？

背景：这工厂老板曾花2000元去参加苏州某顾问公司组织的精益5S培训，发现学的东西派不上用场，也请顾问公司来看过现场弄过一段时间，你看到的是改后的效果！

后来，老板无意间找到我，于是我接了这个6S项目。这么小的工厂也搞6S，这在国内应该是首家，这老板还是很有上进心的。

越难搞越要搞，这是作为独立6S顾问师的使命！

文末留言：发表你的见解

你觉得这样的工厂如何推行6S呢？

你觉得培训能搞好6S吗？

如果这样的工厂都能搞好6S，你还有什么理由说你家的6S不好搞呢？

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图说6S

一图胜千字，简洁而美丽

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