独家 | 山竹过后，我们应向旧金山设计竞赛学习未雨绸缪
在台风“山竹”陪伴的上个周末，大家在各种社交媒体上见证了它的肆虐，令人触目惊心。截至9月17日8时，台风“山竹”已造成深圳、珠海、江门、湛江、阳江等14个市紧急避险转移和安置95.1万人，4人因灾死亡，损失或超1000亿元。
台风“山竹”对深圳、珠海等城市造成了严重毁坏，很多城市的路面交通几乎瘫痪。© 网络
而在地球的另一端，旧金山湾区受海平面上升影响严重。不仅仅当地居民世代居住的家园面临着被洪水吞噬的风险，那些支撑着湾区九郡百城经济发展的公路网络、机场设施、企业园区等也正面临着气候变化的冲击。
2012年，飓风桑迪对新泽西州长滩岛地区造成了严重破坏。
© New Jersey National Guard
飓风桑迪给纽约和新泽西地区带来的创伤还历历在目。旧金山湾区不愿坐以待毙，他们希望通过一种更加具有主动权的方式来保障自己的未来。
于2017年5月启动的美国旧金山湾区“韧性设计”重塑计划（Resilient by Design | Bay Area Challenge）通过国际设计竞赛（以下简称“竞赛”）的方式，开启了一个为期一年的联合设计项目。参与团队大咖云集，包括BIG建筑设计事务所、HASSELL设计事务所、Field Operations景观设计事务所、SCAPE景观设计事务所等。
美国旧金山湾区“韧性设计”竞赛logo © Resilient by Design | Bay Area Challenge
不同于传统的设计途径，此次项目以两个问题作为出发点：
面对海平面上升及与韧性相关的问题时，我们如何提出创新的解决方案？
我们如何在灾难来临之前，更好地保护我们的家园？
《景观设计学》于2018年第4期收录了此次竞赛的全部9个最终设计方案。
近日，竞赛组委会成员Zoe Siegel女士接受了《景观设计学》的独家专访，畅谈这场汇集了半个设计圈的国际设计竞赛背后的故事。
Zoe Siegel
Resilient by Design竞赛组委会成员
LAF
2017年启动的“韧性设计”竞赛与2013年的“重建设计”竞赛（Rebuild by Design）之间是怎样的关系？哪些理念、机制、模式得到了延续？
RBD
“重建设计”竞赛聚焦于飓风桑迪之后纽约和新泽西地区的灾后重建问题。“韧性设计”竞赛借鉴了“重建设计”竞赛的成功经验，但这一次，我们要未雨绸缪，不能坐以待毙。
此次竞赛项目得到了洛克菲勒基金会（Rockefeller Foundation）的慷慨资助，因为我们都相信设计所蕴含的创造力的力量，但同时认为，如果这种设计不服务于社区，那其创造力便毫无意义可言。
“重建设计”竞赛运营经理Amy Chester与“韧性设计”竞赛相关人员进行了经验分享。 © Resilient by Design | Bay Area Challenge
LAF
作为竞赛的组织者，你们认为什么才是“韧性的”（Resilient）？
RBD
我们认为，“韧性”是个人、社区、机构、企业或是系统在气候变化、自然灾害和人口激增等挑战下，所拥有的生存、适应和发展的能力。我们通常提到“韧性”的时候，首先想到的是对应灾害的能力，但在旧金山湾区这个项目中，我们更关注于解决当地居民和社区长期存在的脆弱性和巨大压力。这些与住房条件、健康状况、收入差距和社会公正等问题密切相关，这也正是为什么韧性提升也有助于打破城市孤岛。我们面对的是一片公共的海湾资产，我们希望它可以更美好、更强大、更安全，每个人都可以享用。
LAF
此次竞赛是向国际公开征集设计方案，还是以定向邀请为主？
RBD
竞赛启动之初，公开向世界范围内的工程师、建筑师、设计师、艺术家、脑洞大开者、社区成员和在校学生发出邀请，希望将这些有志应对气候变化的社会各界人士聚集起来，一同来应对挑战。
2017年7月，竞赛收到51组设计团队的申请，并于8月底选出了10支来自湾区当地和世界其他地区的设计团队，最终有9个团队提交了设计方案，分别是：
方案1：提升圣拉斐尔
设计：由Bionic景观设计事务所率领的团队
方案2：人民自己的设计
设计：由朴门永续设计公司与社会公平组织率领的团队
方案3：复兴艾莱斯河
设计：BIG建筑设计事务所、ONE建筑与都市主义设计事务所、Sherwood工程设计公司
方案4：收集与连接
设计：由HASSELL设计事务所率领的团队
方案5：南湾海绵
设计：由Field Operations景观设计事务所率领的团队
方案6：阿拉米达河的公共沉积物
设计：由SCAPE景观设计公司率领的“公共沉积物”团队
方案7：河口公共区
设计：湾区大作战团队
方案8：我们的家园
设计：由Mithun设计事务所率领的“家园”团队
方案9：海湾大道
设计：由Tom Leader景观设计事务所（伯克利、上海分公司）率领的“共同之所”团队
美国旧金山湾区“韧性设计”重塑计划中所有项目所在区域。
© Resilient by Design | Bay Area Challenge
LAF
此次竞赛分为几个阶段？
RBD
主要包括联合研究阶段和联合设计阶段。在研究阶段，设计团队对湾区中最易遭受海平面上升、强暴风雨、洪水和地震威胁的地区进行了深入研究。2017年秋，设计团队对湾区进行了实地走访调研。2018年初，项目研究顾问委员会就每一个场地与设计团队进行了针对性指导。在接下来的为期4个月的设计阶段中，设计团队和社区合作机构一同制定了应对海平面上升和韧性提升的设计方案。2018年5月，每个设计团队向项目所在地的当地居民汇报了具体的施行方案。
竞赛阶段流程 © LAF自绘
LAF
入围的9支设计团队之间存在怎样的竞争关系？
RBD
当这9支团队从51组申请团队中脱颖而出之时，“竞赛”环节便已结束了。在项目的中后期，这9支团队通力协作，共同重构湾区更具韧性的未来愿景。
LAF
实地走访调研阶段考察了哪些方面？获得了哪些机构的支持？
RBD
2017年秋，我们与各个设计团队在湾区进行了为期16天的长途旅行，并会见了当地的市政官员、社区团体、社区成员和意见领袖，以了解此次项目中所涉及的每个方面所拥有的资源和所面临的挑战。通过这种面对面交流的方式，设计团队可以直接向当地社区了解情况，我们每天都会收集到许许多多的资料。
然而，要让政府官员带着我们到他们所在辖区中面临着洪水风险的地点进行调研，这件事本身已超出了他们日常的职责范围。我们组委会与当地政府和社区团体进行了大量的沟通协调工作，才促成了此次调研的成功。
政府官员陪同设计团队对湾区进行实地考察。 © Resilient by Design | Bay Area Challenge
LAF
在联合设计阶段，所有设计团队都需要与当地社区密切合作，以使设计真正符合社区需求。在鼓励公共参与方面，这些设计团队都进行了哪些尝试？
RBD
公共参与是此次项目中的重要组成部分。社区合作专家为设计团队提供了必要的指导建议，同时还开展了一些共享学习活动。设计团队鼓励公共参与的方式可谓五花八门！
制作明信片 © BIG+ONE+Sherwood
制作剪影卡片 © SCAPE
发现地图 © Common Ground Led by Tom Leader Studio (Berkeley, Shanghai)
互动贴纸 © Bionic Team
地图贴纸 © BIG+ONE+Sherwood
图书、画册等印刷品 © SCAPE
拼贴游戏 © All Bay Collective (ABC)
棋盘游戏 © Hassell+
乡土植物卡片游戏 © Hassell+
洪水宣讲集市 © Bionic Team
洪水模拟实验 © Bionic Team
地下水位模拟实验 © All Bay Collective (ABC)
动力学沙移动模拟实验 © SCAPE
制作场地模型 © SCAPE
海平面水位标杆 © The Home Team
移动宣传车 © Bionic Team
海绵体验宣传车 © The Field Operations Team
沿河流骑行、漂流活动 © SCAPE
徒步体验活动 © Common Ground Led by Tom Leader Studio (Berkeley, Shanghai)
社区公共橱窗展示 © Hassell+
社区公共橱窗展示 © Hassell+
对当地居民进行自主设计培训 © Permaculture + Social Equity Team (P+SET)
为当地居民实地讲解灾害风险 © Bionic Team
每个设计团队都与当地社区组织、政府工作人员和感兴趣的居民共同组建了工作小组，这些小组会参与到设计方案的关键决策阶段。他们定期与设计团队会面，就设计和实施计划的各个方面进行讨论。
LAF
研究顾问委员会由哪些成员组成？他们为设计团队提供哪些方面的建议？
RBD
设计团队全程获得了来自研究顾问、科学顾问和财务顾问的指导建议。研究顾问在研究阶段帮助设计团队确定湾区易危地点。来自生态和环境、公共/私人财务，以及社区公共参与方面的专家为设计团队提供了大量详实的数据、丰富的知识资源，以及技术和定性支持，以帮助设计方案更好地落地。在联合研究阶段结束时，这些顾问对每个设计团队提出的3~5个设计草案进行了评估，并帮助他们选定设计场地。
景观顾问Will Travis及气候科学家Klaus Jacob和设计团队一同就场地问题进行讨论。© Karl Nielsen
科学顾问团队会定期与每个设计团队会面，帮助他们整理资料、提供在线访问数据、进行信息汇报等。通过这些活动，科学顾问团队帮助设计团队有效整合了当地的科学知识和数据集，确定了生态系统修复和适应性方案，并最大限度地与当前的环境管理工作保持一致。
在调研阶段，财务顾问团队编写了一份供设计团队参考的财务指南。该指南为旧金山湾区滨海地区的韧性基础设施建筑提供了资金和融资方面的指导建议。在设计阶段，财务顾问团队根据每个设计团队的具体要求提供了针对性的切实指导，并对每个团队的项目融资计划进行了审核。
“韧性设计”竞赛科学顾问团队（上）与财务顾问团队（下）。© Resilient by Design | Bay Area Challenge
LAF
竞赛目前处于何种阶段？是否符合预期？
RBD
目前，我们正在与地域性机构、地方辖区管理部门及社区团体合作，以帮助其中部分项目可以通过当地票选机制获得资金支持。我们也在努力将这种积极合作的态势保持下去，因为这对于湾区韧性的提升真的很重要。
LAF
“重建设计”和“韧性设计”这类的设计竞赛目前有哪些未来计划？今后会关注哪些领域？
RBD
纽约重建设计组织（Rebuild by Design, NY）正努力将这种“重建”模式带到其他城市中去。旧金山湾区是这种模型的首次如此大规模的应用。此外，“重建”模式正在与包括如约旦安曼、墨西哥华雷斯城和波多黎各等城市地区展开合作，他们有意应用在类似旧金山湾区这种尺度下对“重建”模式进行应用。如果LAF的读者朋友们也想将这种模式推广到你的城市中去，欢迎与我们联系！
2017年10月，上百名来自中东地区的学者、学生和实践者齐聚约旦安曼，一同为在安曼、拉马拉和比布鲁斯地区推广“重建设计”模式献言献策。© Rebuild by Design, NY
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采访编译 | 田乐
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《景观设计学》（Landscape Architecture Frontiers，简称LAF）由北京大学建筑与景观设计学院、高等教育出版社联合主办，中国城市科学研究会景观学与美丽中国建设专业委员会支持，俞孔坚教授担任主编。LAF为双月刊，刊号为CN10-1467/TU，ISSN号2096-336X，邮发代号80-985。全彩页印刷，每期主题集中阐述，中英双语呈现。
2014年，LAF成为中国国家广电总局首批认定学术期刊；2015年，成为CSCD核心库期刊来源刊；同年，荣获美国景观设计师协会年度交流类荣誉奖。2016年，入选中国（武汉）期刊交易博览会中国“最美期刊”与中国高校优秀科技期刊。