0废案例丨Get零废弃办公室技能（内附详情）

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第1个办公室垃圾分类案例

要浪漫，不要浪费！

白

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来自：R立方

有些公司和机构想在办公室开展垃圾分类，却感到无从下手。那么如何在办公室开展垃圾分类？今天给大家介绍一个办公室垃圾分类的优秀案例，并总结出办公室垃圾分类的要点。

如果你也想在办公室开展垃圾分类，一定要看到最后~

蓝色光标是国内最大的公关公司，也是该行业第一家上市公司。一家和环保并没有直接关系的商业公司，在没有任何外部硬性要求的情况下，主动做垃圾分类回收而且做得很好。他们是如何做到的呢？

R立方专门到他们的办公室做了采访，代大家一探究竟。

蓝色光标（以下简称蓝标）总部位于北京东北方向大山子片区，办公室是以前的厂房改建而成。整个总部有约2000个员工。

蓝标数字 员保部 垃圾分类项目执行人Leo接待了我，对他们做分类回收和垃圾减量的诸多细节做了详细的介绍，以下是要点总结。

01

首先找到回收企业

没有回收企业接收，分了也是白分。

蓝标早就想在办公室做垃圾分类，但一直不知道分了之后该给谁。2017年上半年终于解决了这个问题，才正式开始分类工作。

除了常规的废纸和瓶子之外，他们还想在公司里回收过期药品，于是向R立方咨询。R立方帮助他们找到了就近的正规回收渠道。在解决了渠道的前提下，他们在办公室添加了药品回收箱。

02

清晰的分类装置

相信很多人都曾站在路边的垃圾箱前困惑：“什么可回收，什么不可回收？”

“可回收物”的界定，首先要了解产废单位主要垃圾构成，从中明确哪几类能够找到对接的回收企业，这些才是对于这个单位来说真正的“可回收物”。

明确了可回收物的种类之后，可以将回收装置进一步细分，明确具体的品类。蓝标办公室主要的可回收物是纸和饮料瓶，其中纸又可以进一步细分成书籍杂志、报纸、纸箱、办公纸。

蓝标有两种分类垃圾回收区域，一种是从回收企业那里换购的垃圾分类袋，详细的分成了“报纸”、“纸箱”、“杂志”、“办公纸”和“饮料瓶”。

因为是公关公司，对于办公区域的“颜值”要求比较高，因此趁着办公区改造的机会，他们又把茶水间进行了全面的升级改造，把垃圾分类整合到了茶水间。

除此之外，专门回收再生PET饮料瓶的盈创公司还放置了几台饮料瓶回收机在这里。Leo介绍说，在刚开始的几天，大家纷纷拿出“存货”，几台回收机一天就装满了。

还有慈善组织“同心互惠”的衣物回收箱，让闲置衣物有了好去处。

03

划出存储空间

可回收物收集起来后，在回收企业上门收运之前，需要一个临时存储的空间。这一点各个办公室可以因地制宜。

蓝标利用了楼梯下方的一个库房。这里原本就是存放垃圾的，而且离安全通道近，方便回收公司收运。

04

撤掉垃圾桶

看到上面图中的垃圾桶了吗？都是从员工的工位上撤下来的。撤掉垃圾桶是改掉员工扔垃圾习惯的一个小窍门~

否则大家出于惰性，还是会把所有垃圾都随手扔在脚边的垃圾桶里。

撤垃圾桶不必大张旗鼓，可以分期分批慢慢撤掉，一个区域只留一两个即可。

05

如何推进

流程理顺，设施准备齐全后，接下来就是如何推动大家执行。R立方总结了这样几条：

核心团队坚定推进

领导/老板真心支持

各部门有志愿者配合

在执行上，首先要有一个核心人物或核心团队非常认可垃圾分类这件事，把垃圾分类当成自己工作的一部分，坚持要推进下去。这样在遇到一些问题的时候，才会想办法解决。如果只是觉得这件事“可做可不做”，那就很难执行。

有了核心团队后，首先要获得领导或老板的首肯。因为或多或少，做垃圾分类对办公室有改变，需要一定的金钱和人力上的投入，长期维护也会占用一点工作时间。如果领导或者老板不支持这件事，就很难开展。

在具体执行的时候，尤其是比较大的公司，可以在各个部门发展一批志愿者，帮助推进本部门的垃圾分类，告诉大家如何做，监督执行的情况。至于如何发展志愿者，就要各显神通。Leo说他们完全是靠“人缘”，找各部门关系比较好的来做志愿者。

另外初期时还可以给积极参与的员工一些小奖励，例如蓝标是给积极的员工公司咖啡厅的咖啡券做奖励。

当然，Leo也提到，公司整体氛围比较好，大家比较认可回收是一件好事，这让工作的推进容易很多。

06

持之以恒

在前面的工作都做好后，定可事半功倍，很快将垃圾分类在办公室推行开。但这项工作并非可以一劳永逸，需要有人长期跟进管理。

蓝标不仅仅有专人负责与保洁人员和回收公司协调沟通，还会每周将回收量和因此减少的对环境的危害，通过邮件告知全公司的员工。这可以持续让员工感受到这项工作一直在进行，而且知道自己一点习惯上的改变，持续对环境带来了好处。

07

比分类更进一步

比分类回收更棒的，是源头垃圾减量。蓝标考虑了多个环节，想办法在多个环节减少一次性用品的使用。

茶水间取消一次性纸杯，改用可以反复使用的水杯，并配备了消毒柜。

茶水间的纸杯换成马克杯，避免了纸杯垃圾；而消毒柜消除卫生方面的顾虑。

卫生间改用水溶性的厕纸，同时撤掉原来放厕纸的垃圾桶，改为厕纸入坑。仅女厕放置一个很小的放卫生用品的小垃圾桶。

这种水溶性性厕纸是抽取的，不是卷筒式，所以每次不会一下子拿很多，从而减少了使用量。

原本的擦手纸巾也完全撤掉，只使用热风烘手机，同时加了护手霜等用品。

成效显著

据Leo介绍，原本一个月垃圾量在130-140袋，现在减量为30袋左右，其中以厨余垃圾为主。

成本与收益

茶水间改造

在前期准备过程中，茶水间改造成本是最高的。但这属于对“颜值”的要求，且恰逢重新布置办公室，并非必须。其他公司可根据自身需求采用不同的方案，丰俭由人。

消毒柜和马克杯Vs纸杯

消毒柜和马克杯产生了一次性投入，但由于使用了马克杯，省了一次性纸杯的钱。所以长期来看，这笔“投资”是划算的。

可溶性厕纸

厕纸比原来使用的厕纸贵，但是由于是抽取式而非原本的卷筒纸，不会一次拿很多，使得使用量减少了。所以这部分成本总体上增加的很小。

积分换取再生产品

蓝标对接的回收公司会根据回收量进行积分，积分可以用来换购回收袋，还有再生打印纸等产品。

各个回收公司的回馈方式不同，有积分换购的，也有直接给现金。

贵司想做垃圾分类吗？

先回答下面的问题

Step1. 必答题

你以及你的团队愿意为此增加工作量吗？

你以及你的团队能长期跟进吗？

是否能获得领导/老板的支持？

公司内的员工对垃圾分类的态度如何？

贵司能否提供一定的前期投入资金？

有空间放分类回收箱吗？

有空间暂时存贮可回收物吗？

如果以上答案都“是”，那么可以开始进行下一步工作了！

Step2. 问答题

贵司都有哪些可回收物，例如：办公用纸、纸箱、书报杂志、牛奶纸盒、咖啡渣、厨余、饮料瓶、易拉罐、打印机墨盒等等

其中哪些能够找到对接的回收企业？

在哪摆放分类回收箱？

用什么样的回收箱/袋？

在哪里临时存储可回收物？

如何鼓励推动员工参与？

答不上来？可以向R立方求助！

Step3. 更进一步

贵司有哪些可以避免的一次性用品？例如纸杯、擦手纸等等。

贵司有哪些消耗品可以减少使用？

贵司有哪些用品可以改成再生产品？如再生纸品。

R立方也可以帮你一起寻找替代方案！

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