“新闻经济学”开年大餐：媒体如何吊起读者胃口？| 独家编译
2016年的新闻业“大餐”出炉！尼曼实验室洞悉全球媒体市场，将极具代表性的机构和趋势“掰开揉碎”，制成“开胃菜”“主菜”和“甜点”，新闻餐桌已备好，看官请上座~
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媒体业大佬和鲜肉，王牌与新秀，哪些是“开胃菜”、“主食”，又有哪些是餐后“甜点”？经历广告拦截大战、虚拟现实大军集结到来、新内容领域“钱途”崛起等，2015年已遍尝“酸甜苦辣”，今年，有哪些“佳肴”值得期待？
尼曼新闻实验室研究员Ken Doctor仔细琢磨出这份“菜单”，快看看有哪些戳中了你的口味！
正式开动大餐前，一定要先留心这些tips长长心。
美国媒体人眼里的阿里巴巴，已经从当初雅虎的投资实验一跃而成来自东方的香饽饽。声势早已超越雅虎的阿里巴巴，媒体布局也已踏出了一小步，这对媒体界来说是“惊喜”，但电商抢占媒体地盘的趋势却让雅虎显得愈发尴尬：下一步，它将走向何方？
或许，阿里巴巴的惊喜来得太快，市场还没做好消化的准备，而对于雅虎来说，却越来越像是处于挣扎中的传统媒体：探索路径几乎如出一辙，前不久，它刚刚砍掉了“新闻漫画”板块，包括读者喜欢的一些专栏。
去年一年，数字媒体公司估值出现下降趋势，很多人从降价潮中窥见新闻市场中无数浮起旋即破裂的泡沫。虽然Business Insider卖了个好价钱，但这也挡不住其他创业数字媒体估值的“颓势”。
不过另一种显而易见的趋势是，时代在推进“组合投资”的策略，诸如NBC在股票市场大施拳脚，BuzzFeed、Vox Media、Vice等新媒体也在逐渐成熟。刚刚起步但涉及多元发展，让这些“新手们”从创业潮中脱颖而出，但我们不禁要问，当“小玩家”成长起来后，老牌传统媒体的2016将怎么“熬”过去？同样，我们给“小玩家”也准备了问题，虽然形势看起来不错，但取得这样的成绩是否耗时有点久？再看看中国的股票市场，这种情势是否“全球同此凉热”？
新闻业卯足了劲要刷技术以寻求存在感，然而，横空出世的广告拦截（Ad-blocking）却让媒体机构集体“胃疼”了。
广告拦截技术堪称酸性极强的“腐蚀剂”。一方面，它截留了数字媒体赖以生存的广告投放；但另一方面，它的出现其实是用户的选择——以美国千禧一代为例，这一代人俨然已是内容商追逐的对象，但他们同时也是最热衷屏蔽广告的受众群体。
广告拦截带来的“灼痛”已经烧到美国和欧洲大陆，其中桌面屏蔽堪称“痛中之痛”，而移动端屏蔽也早已在计划之中。
“硬菜”上桌前，先来道开胃菜试试口味，以下三道“starters”代表三种趋势，认真想想2016该从何处出发吧！
这道开胃“沙拉”是肉做的，不过肉不多——媒体业裁员的趋势愈演愈烈，“肉”越来越少了。
显而易见的是，美国新闻编辑室正采取“少即是多”的策略，因为月复一月、从东海岸到西海岸的裁员潮不曾退却。很快，我们就会发现，专注挖掘本地新闻的记者可能只有上世纪90年代的一半那么多。
以《洛杉矶时报》为例，高达50%的裁员比例曾一度引起混乱，而《论坛报》、甘内特传媒集团、Advance（美国出版商巨头之一，旗下拥有《VOGUE》、《GQ》、《连线》等众多媒体）等从几人到几十人不等的裁员规模也让这个冬季更加寒冷。更糟糕的是，本地类新闻消费者的胃口也在收缩，这一类新闻曾经辉煌的过去正渐渐被人遗忘。
美式沙拉满足不了爱吃肉的你，别担心，开胃菜里还有这道“霸道”的德式肉丸：施普林格出版集团近期进行了一连串种类繁多、令人惊喜的投资。多样化投资策略或将以令人满意的收益满足市场期待。
十月，施普林格终于在竞拍中获胜，以超过4亿美金收购了资讯网站Business Insider。这一体量庞大的收购，是其走出国门的重要一步，更是公开说明了公司扩张业务的良好发展势头。
施普林格现在拥有15份美国投资，包括传媒领域的NowThis、Mic、Thrillist、Ozy，做VR 的high-flier Jaunt和电商Retale。其中一些可能会成为市场黑马，也将有助于其彻底的数字化转型。
不要总是一谈收费就色变，其实，面向读者收取他们承受范围内的服务费用，反而能够刺激读者对当日新闻的需求。《波士顿环球报》正在面向波士顿地区进行一场试验，在生产内容时更多地考虑受众而非广告商。如果可以直接从内容获益，为什么非要把全部希望寄托在浮躁的广告商身上？
《波士顿环球报》现在卖出了6万5千份纯数字订阅。如果这个数字能变成3倍或4倍，就将证明对区域性媒体来说，一种新的“用户导向”商业模式的可行性。ARPU（Average Revenue Per User，用户平均付费）模式的“开胃菜”让我们看到用户身上更多的消费潜力，也让媒体机构注意到，直接从用户处获取收益或是更明智的路径。
开胃小菜之后，下面这些观照美国媒体业的“热菜”刚刚端上桌，有现状分析也有问题预测，请仔细消化。
你注意到每天针对千禧一代口味制定的推送了吗？“豆腐块式”排版、容易理解的对话流，通过在移动平台上按照用户口味“定制内容”，千禧一代需求得以满足。
在美国，最老的千禧一代今年34岁，而最年轻的16岁，他们已经成为最庞大的内容消费群体。起步最早的Mic（将自身定位为面向千禧一代、以视频为重心的公司）等在经历飞速发展后，正致力于成为这个新世界的“消费中心”，同时许多其他内容商（传统或新媒体）都宣称在自身内容中添加了针对千禧一代的元素。
这款汉堡包由赌业大佬Sheldon Adelson主厨，他“秘密”斥巨资买下Gatehouse Media手中旗下《拉斯维加斯评论报》，但却引起报纸内部的“焦虑”：该报员工对资本的干涉并不买账。
比如，曾大胆写下首页社论回应Adelson收购之举的编辑Glenn Cook变成了报社临时编辑。幸好有资深编辑出面“安抚”情绪，缓解了报社内部气氛。此外，长期以来被尊为“纲领”的新闻编辑准则至少在名义上保护了编辑自主性。当然，被收购后的报社也在探索发展之道，这或许是“意外之喜”，譬如让近期无事可做的新闻编辑室多了一些可操作的素材。
图为论坛报业旗下报刊《洛杉矶时报》
曾是美国第二大报业集团的论坛报业自从08年起，营收境况就不容乐观。走马上任1年半的CEO Jack Griffin为挽回大局费神费力，收获了一些成果。而在2016年，这家报业集团或许会有一些新动向值得期待。
就在本周，论坛报业集团从专注于报纸管理的DFM公司挖来了Tom Wiley，一位被评价为很有远见的领导者，作为新的《哈特福德新闻报》发行人，并将原发行人调任到另一家旗下小报《巴尔的摩太阳报》。
这些举动完善了论坛报业的人事布局，不过，该公司股票仍旧低于平均收益，该引入何种“新血液”刺激企业发展？期待动作频频的 Jack Griffin的领导力新表现。
2015年，Google的“移动网页加速计划”（AMP）曾技惊四座，目前已有一些内容商加入其中。
对媒体机构来说，Google AMP可能是最“良心”的应用，提速后，用户会更倾向从机构自身的移动网页获取新闻。
不过，Google要放的大招可不仅仅是“加速计划”。去年，它曾在移动新闻页面顶端放置“传送带”（Carousel），现在，升级版将让用户得以同步看到在Google其他产品上展示的图片等视觉性元素。
对于出版商而言的大问题是：他们是否会投入技术资源把AMP协议添加到自身的内容中？如果不这么做，他们的流量是否会大受影响？
与此同时，Facebook、Snapchat和其他网站分流的流量排名还不明朗，媒体机构公布了一些流量数据，但是并没有出现游戏规则改变者。
图为Google Carousel版块演示
现在来享用两道全国性新闻大餐，它们的制作方式截然不同。《纽约时报》一直都是品质卓越的行业标杆，报道精炼而可口。现在，我们还要算上复兴的《华盛顿邮报》所占的份额，他们的报道兼备流畅度、吸引力和机动性。
在2015年《华盛顿邮报》宣告了它全国性的重新崛起，快速增长的美国数字订阅用户量，更使其有资本自诩为“破纪录的报纸”。预算增加后，该报得以拥有许多让同行羡慕的“食材”。全美性的新闻大战在当今时代已颇为罕见，因为竞争者分散在新旧媒体不同形态，但《纽约时报》和《华盛顿邮报》之间或许还需要决出一个市场王者。
饕餮盛宴总免不了甜点助兴，来自荷兰和加拿大风味迥异的甜点，哪个能因引起的你的兴趣？
Blendle作为一家荷兰新闻网站，宣称“零广告、不设付费墙、拒绝诱导点击”，其口号是“和Blendle一起发现全世界最好的新闻”。
不设付费墙，Blendle允许读者为选定的单篇文章付费阅读，实现“想看哪篇买哪篇”。Blendle以这种模式在荷兰和德国小有斩获。今年春天，还获得了《纽约时报》和投资方德国施普林格出版集团的支持，即将开始在美国提供服务。不过，它能够成功让美国读者甘愿为想读的文章付10美分吗？
在加拿大，2015年成为了平板大年。最近，“平板端”的新闻订阅数激增，先后在蒙特利尔和多伦多达到新高度。
加拿大最大的在线新闻网站“Toronto Star”，最近开始调低网络订阅价格。并开始针对平板端用户有针对性地推送新闻。平板端视野更开阔的阅读体验让加拿大其他媒体也蠢蠢欲动。来自蒙特利尔法语区的报纸“La Presse”宣布停止其日常印刷业务，工作日将只能在线数字订阅，而大部分订阅服务集中在平板端。在此也引申出一个问题：数字广告在平板端又将有何种表现呢？
诸位看官，小费的要求并不高。想要获得好的服务，还得付钱。
广告收益正在不断收缩，想一想大型品牌化营销时代的到来，想一想电商进军媒体、谷歌和脸书暗潮汹涌的垄断市场……如何“找钱”成为媒体此刻最重要的问题。
新收益模式也正处于探索中，如《波士顿邮报》和荷兰众筹新闻网站De Correspondent等分别在美国和欧洲取得突破。历经收购与合并，世界最大的付费墙业务公司Piano崛起，付费墙2.0时代正在招手，“小费”模式或许也要升级迭代了。
这顿媒体大杂烩的菜单介绍至此，从资本与技术主导的“餐前小贴士”，到观照产业生态的“开胃小菜”，再到窥得业内趋势的“主菜”和“甜点”，2016年，媒体业的变数与新生，秘密就在这场“盛宴”之中。
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