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《提问的智慧》复盘与总结 | 行业论坛第25讲笔记

2016-03-09 Scalers ScalersTalk成长持续论

这是2月25号撒加在成长会以QQ语音新形式进行分享的总结。撒加为大家分享了他个人在提问方面的一些见解,用生动活泼的例子告诉我们提问也是充满智慧的。分享结束后大家也现学现用,提出了一些问题,撒加也对此做出了回答。以下是本次分享的一些反馈和总结。

本次分享的目的在于解决:

如何能巧妙地提问,能让这些高手牛人愿意并且很热情的回答你的问题,甚至于让他主动来帮助你?

答案就是:激发我们思维的好问题,或者说让我们爽的问题

一.分享内容

1.提问之前的准备
2.谨慎地选择提问的场所
3.不要说废话,不要有错别字
4.明白你想要问什么?
5.彬彬有礼很有用处
6.假如你的问题解决了,简单总结一下,以便于后面发生同样问题的人能够快速找到解决方案。
7.好问题和坏问题的举例
8.如果你的问题找不到答案怎么办?
最后感谢一下Eric Steven Raymond,我本次演讲的很多东西都源于他的一本书《提问的智慧》,这本书在我上大学的时候给与我很多提示和启发,让我从一个伸手党变成了一个喜欢动脑思考动手行动的人。

二.问答环节:

(感谢S231半空人的记录)

  • Q1:如何和家人进行有深度的交流?
    因为和家人相处的场合总是轻松愉快的,很难进行严肃的有深度的交流,爸妈在回答我的问题,或者我提出问题时歪楼,扯些别的。
    我尝试过每天写日记给他们看,可是妈妈表示看不懂,爸爸不愿意花时间看。

  • A1:刚好我也经历过这种事情,一开始家人没有办法跟你深度交流很简单,你爸妈从你一出生那一刻开始,一直看着你长大到现在,你有没有深度,或者说你聪不聪明,或者你能不能提出一些深度的问题,他们觉得他们是知道的,所以一开始不要去提一些比较高调的问题,要讲一些轻松的话题,比如“隔壁老王又怎么怎么样了”、“楼下的老张又怎么怎么样了”、“我们学校那谁谁又怎么怎么样了”……慢慢跟他们去交流这些,就家长里短地去说这些事情,完了以后你父母觉得愿意和你去沟通,愿意和你去说这些事情,渐渐地你可以把一些小的情绪,一些不开心或者开心的事分享给他们,跟他们去说,一开始他们可能有点抵触,慢慢地半年一年的时间,去讲这些东西,你不可能在一开始当他们还在1+1的时候,你告诉他们X+Y+Z=C,求C=多少,明显不可能嘛,肯定是一步一步慢慢引导着来,让他们知道你的思想,你在进步,比如你在看某一本书,可以跟妈妈去分享“哎,妈妈这本书不错哦~”可以用你的语言给她去复述一遍,让她感觉到有兴趣,这样的话她会乐于跟你去沟通,跟老爸也是一样的,其实父母还是很愿意跟自己的子女去沟通的,毕竟你是他们的心头肉嘛。


  • Q2拒绝别人的弱智问题,该如何把握这个度呢?
    比如说,日常中我喜欢去学习一些office操作上的小技巧,或者自己碰到问题时就会去百度等搜寻答案。周围的其他同学同事就会碰到任何问题都要来问我,甚至office的软件安装包都要重复多次找我要。如果拒绝就会显得很不近人情,影响与他人相处的关系。

  • A2:一般来说,如果有人问到这样的问题,你就告诉ta去百度,之前我也遇到这样的事情,电脑任何方面的问题都难不倒我,完了之后发现自己都没有多余的时间去处理自己的事情,这个时候就要学会说NO,不管是亲近的还是不亲近的,你告诉ta“不好意思我在忙我的作业,你那个事情能不能缓一缓,等我忙完了再来考虑”,如果ta搞不定,看你还在忙,就会自己去百度或者问别人,如果ta还愿意等,然后你说“OKOK我教你一次,最近我学业有点忙”或者“最近我工作有点忙,没有时间教你”,总之学会婉转地拒绝别人。


  • Q3遇到急性子的人,特别是领导,觉得这么长的前奏很啰嗦,应该如何?更好地切入切出一个话题或问题,是思维的问题吗?

  • A3

    • 领导要的是结果,告诉ta这个事成了还是没成,完了以后只要说几点,比如说,S大,那个事没做成,原因是什么,然后现在我们要做哪些措施,可以补救到什么程度,接下来我有方案A、方案B,你有没有时间,接下来我给你看一下方案A可以补救到什么程度,方案B可以补救到什么程度,如果领导性子特别急,我们就丢给ta,让ta自己看,或者丢给ta一句结果是什么,ta性子急,你要把握住自己的调,你不能跟ta一起着急,你跟ta一起着急,你们俩就互相开始吵了。

    • 更好地切入切出一个话题或问题,这不是思维的问题,应该是经验的问题,比如说,我经历了很多关于电脑方面的东西,S经历了很多编程、英语和社群方面的东西,假如我们俩同时听见我们俩都很感兴趣的一个话题,我肯定会先抛出一个关键点,或抛出我的一个感想,或者认同或者不认同别人的一个观点,然后慢慢融入,切磋的话我可以下一个定论,你不服的话,我们看手底下的一些文章,没必要去打嘴炮对不对,你说是我说不是,我们就实践中来看,相互切磋。


  • Q4:我想问一个有关第5点“有礼貌”的问题,在接受他人帮助后我一定会表达谢意,但是常常因此被对方告知我太客气了,给他人留下的印象也变成我很不好相处,似乎周围的人在我表示感谢后反而会很不自在,我现在遇到的困扰就是在何时应该表示感谢,何时应该随意一些,不要让身边的人感到不舒服,你对于这一点有没有什么建议?

  • A4:这是一个非常好的问题,因为我身边也有很多朋友,一开始也非常不适应我的有礼貌,他们觉得我帮了你还说谢谢不是见外么,然后我告诉他们你帮我了,说谢谢是对你的尊重,我们关系好是关系好,你帮了我,我应该请你吃饭,该说的谢谢还得说,不然我妈妈会打我哦,就这样开玩笑地去说,慢慢地只要你每件事情都这样去做,让别人知道你是个很有礼貌的人,就可以了,只要你不是很刻板,一板一眼说的什么就是什么,不知变通,大家觉得跟你还是很好相处,可能对你不熟悉的人才会这么觉得。如果说不了解你的人,说这事还要跟我说谢谢,你看不起我,其实你告诉ta,没有啊我已经习惯了,我二十多年三十多年来都是这样的,谁帮助我了我都会很感激ta说声谢谢,你感觉不爽就当没听见咯,反正我都要说,你又不会掉一斤肉,你要觉得肉麻了来抱一个。


  • Q5如果向对方提出的问题是当时比较有争议性的话题?该如何提问,是婉转的,还是直接点,还是有其他好的策略?

  • A5:这要看什么情况,如果说,“S大,我就是来跟你找茬的,我就是来跟你看看这几个具有争议性的问题该怎么讲,道理不辨不明么,哎你别跑啊别跑啊,别拿砖头啊,我们是讲道理的人,君子动口不动手嘛对不对”,其实对有争议的问题,首先你自己要清楚你想要了解什么,比如你是要了解它的争议点是什么,还是它为什么会引起争议,还是它的历史背景历史原因是什么,你是要想清楚这个,而不是说去问一些很简单的问题,首先你自己有没有在做思考,如果真的没办法必须要去问这个很有争议性的问题,那你就说,比如“S大,我们就事论事,我们画一个范围吧,超出这个范围就是在讲废话,在这个范围之内去讨论这个问题,然后讨论的话,我们要有目的性,比如我们要找出原因再去把它解决掉,再有争议的话再解决”,你要就事论事地去解决,不要漫无目的如我给你一个点,你能做出一个百度百科,这样就没有意义了,就是在闲聊了,你提出一个问题肯定需要知道你想解决什么问题,如果你什么都不想解决只是想知道的话,百度百科、wiki、google都可以做到。再有一个,假如需要提出这样的问题,就像我刚才说的,首先画一个范围,告诉ta你想要知道什么,然后再提出相应的问题,这样的话会比较好一点,别人会觉得你是就事论事而不是别的问题,国内的人喜欢把就事论事的问题讨论成针对人的问题,这个需要注意。

三.总结:

整体来说,分享是比较成功的,但是由于QQ语音有时间的延迟,在互动或者问答的时候,调动大家气氛比较困难,优点就是所有的会员只要愿意都能听见。
并且成长会的同学们都很认真的配合不刷屏 ,事后5个小伙伴私聊过我,给了我一些意见和建议,我都很感谢大家。
所以非常感谢成长会小伙伴的收听,也很感谢三讲小组的:小乐、风筝、半空人、海萌的支持,没有你们的帮助我的分享是做不出来的。谢谢大家。
最后,希望我的《服务》系列能够在16年分享完成。
2016年2月29日22:27:49 撒加

本期分享的音频和文稿已上传至成长会内部QQ群,成长会会员可以自行下载。

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