【创业】焦虑、躁狂，永远停不下来——创始人的宿命

2017-05-14 经营与管理

共计2687字 | 阅读时间3分钟

领教导言

没人说创业是容易的，但是现在也是时候诚实面对其真正的残酷性以及创始人默默付出的心理代价了。创业路上就是：战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，骑虎难下。尽管创立公司就像一场狂野的骑行，跃过山丘，趟过低谷，但是创始人总能够为了不让生活失控而做些什么。其实，除了文末的几项备忘录，专家提出的建议还包括：给你所爱的家人和朋友更多时间并且不要害怕求助，进行更多有氧训练，保障健康饮食与充足睡眠，提高重新审视失败和损失的能力，敞开你的心扉而不是掩盖你的情绪。（毛凯贤）

一家投资机构眼中，好的创业者该是什么样子？这是一个没有标准答案的问题。毕竟很多时候，既然选择了当舵手，置身洪流中就必须全力以赴，旁人的议论永远只是隔靴搔痒无足轻重，无非制造些悲情和壮烈。

如果说非要提出一些要求，那就是我们希望每个创始人都能以自己相对舒服的状态做事，顺着自己的性格，尽可能与它和平相处，走得尽兴一点，走得久一点。

焦虑不论性格，也无关成绩

外向还是内向，不是判断一个优秀创始人的标签。事实上，在创始人中频繁出现的抑郁、焦虑等症状与性格并无太大关联，努力扮演「活泼开朗，善于沟通」的人，有时候心力消耗更大。

创业就像人骑狮子。人们看着他会想，这个人真的成功了！他骑到了狮子背上！他真勇敢！骑着狮子的那个人则在想，我究竟是怎么骑到狮子身上的？我要怎么样才能不被吃掉？

创始人最擅长对外形象管理，而不是展现脆弱，YCombinator总裁Sam Altman曾说：创始人面临不展现软弱和在内部、外部事件中担当『啦啦队长』的巨大压力。世界可能在你身边塌下来——如果你打理一家公司，大部分时间里情况的确如此——你必须保持坚强、自信和乐观。失败是可怕的，并且看起来也非常愚蠢。

很多创始人都认为，露出失败和脆弱的一面很羞耻，以为经常伪装，就可以变成超人，但很多时候往往苦了自己。不断平衡投资人、员工和用户多方利益的过程，更像一场本我、自我和超我的交手，对自己有要求的创始人往往善于让身边的人保持乐观，但自身却更容易陷入精神衰弱。

“这些焦虑来自融资，来自竟争者的挖角，来自监管的恐慌，来自家庭的破裂，来自朋友和合伙人的反目，来自资金链的断裂，来自商业模式验证前的惊恐，来自巨头突然的商业合纵联横。 ——王利芬”

“每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办，半夜两三点给人发邮件，探讨产品设计或者商业模式。一大早，又跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。——张锐最难熬的那两个月”

“ 作为一家创业公司的CEO，我睡得像个婴儿，每隔两个小时就醒一次，然后大哭起来。——《创业维艰》本·霍洛维茨”

“ 我简直是被手枪轮番扫射，有很多人在幸灾乐祸，各个方面都对我十分不利。我感觉自己一无是处。我觉得我们撑不下去。我觉得说不定一切都完了。——《硅谷钢铁侠》埃隆·马斯克”

躁狂症候群

说的通俗点，就是偏执狂。这更像一种先天气质。

他们基本对说话的兴趣没有那么大，毫无人际交往技巧，甚至有社交恐惧症，但一在大舞台上讲起来，都极富激情和感染力，人文精神浪漫主义情怀多的冒泡。研究曾表明，成功的创业者好像有一种特质，就是会比普通人情绪更不稳定，他们精力充沛、积极富有创造性，但是这些优秀素质的反面就是轻度狂躁症。

乔布斯和马斯克都是偏执狂的代表。

John Gartner在《轻症躁狂的优势：在美国疯狂与成功的联系》一书中说，轻度躁狂症常常被忽略，是创业者的优势，但也是劣势——尽管躁狂能够产生驱动力和创新力，但是轻度躁狂症患者如果再患上抑郁症，则会相当危险。失败会激引发抑郁发作，但同时又削弱不了轻度躁狂势头。「他们就像边境牧羊犬一样不得不奔跑，如果你把它们关在家里，它们就会开始撕咬家具。它们会发疯，窜来窜去。」这正是轻度躁狂症患者所做的事，他们需要忙起来、活跃起来、超量工作。

接受采访时，张锐把创业比作打麻将和抽烟。「很累，但你很爽。你说抽烟有什么好，这么难闻，对身体不好还花钱，但是我高兴。」

罗永浩在说他有注意力缺失症（ADHD），糟糕的身体虽疲惫不堪，心里总有一股火苗在蹿，他对细节有臻于极端的完美主义，也经常失去耐心变得暴躁不堪。

乔布斯和马斯克在创业中也曾遭遇大量的崇拜与厌恶，强大的「现实扭曲力场」（Reality Distortion Field）是一种称赞，但也是一种警示，容易让对方和他一起追寻梦想，并对对方施加压力来达到自己需要的目的，甚至有很多时候表现得「像个浑蛋」，自负决绝、疑心超重。

永远停不下来的宿命

“ 这些年一直处在高速狂奔中，我找不到下高速的出口。仿佛这是自己的宿命。

——一位连续创业者”

“ 总有一种资金周转不过来、永远不能放松的感觉，你最终会有严重的信心问题，你会觉得，每次你的安全感刚刚建立起来，就会有什么事情发生，然后把你的信心带走。——WellDog CEO John Pope”

“ 在握有9000万用户，估值12亿美金时他还告诉我，他常常反复做同一个梦：独自走在细细的小路上，两边都是万丈深渊，深不见底。——张锐的老同事吴婷”

可创业是件会上瘾的事，多少人想要越过山丘，多少人还是不忘江湖，多少人还会卷土重来，以有限对抗不朽。

研究创业心理健康的精神病学家和前创业者MichaelA. Freeman说：「创业之路伤痕累累。」

知乎上有一个这样的问题：「创业失败是一种怎样的体验？」，回答者里大家的「落难程度」有所不同，有人已经彻底失去了还款能力，有人还在挣扎，有人也慢慢开始走出了困境。有回答这样说：「创业失败会让人经历很多，人情冷暖不在话下，你需要面对失败的严重后果，同时你还需要挣扎出来继续赚钱还债。你会焦躁，抑郁，失眠，身体透支等等，你的生活仿佛在那段时间，就是完全的一团糟，有时候想想，养家糊口就好了，为什么非要做大？」

在九合给Portfolio的投后手册里，我们有专门一节讲了讲失败，显然，这不是每家VC都会在见面礼中提及的事，也不是每个刚拿到融资、正想着喘口气歇一歇的创业者想看到的字眼，但我们最后还是决定加了进来：创业的成功和失败其实并不绝对，在不断试错中，不要太恐慌，也别太沮丧。

For All Start-ups

霾锁京城，寒冬将至，最后，我们也希望给所有创业者几项备忘录：

1. 先活下来。一家企业最大的使命是先活下来。

2. 现金流。很多人都是对自己行业的未来看好，但是不注意现金流，很难撑到你想看到的那天。正向现金流在某些行业必不可少，资金杠杆一旦破裂，后果不堪设想。学会控制风险，风险绝对不是勉强应付就可以了。

3. 不要忘记生活。极度透支和高速运转，迟早会崩盘。抽时间陪家人的时候也是在治疗自己，自我价值实现和资本增值净值，是完全不同的两码事，生活的其他方面也应当成为你的一部分。

来源｜“九合创投”(ID: jiuheguancha)

导言｜毛凯贤，香港科技大学商学院管理学系博士生

编辑｜木木

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