明月荐书 | 家业历久弥强，传承久盛不衰：评《家族企业创新》
出差湘潭，往返飞机上读完一本书。这本书的作者是美国的Joe Schmieder，其研究了50个家族企业的案例写出来的一本书，篇幅不大，但干货很多。事实上，这次出差就是为家族企业处理法律实务，平日客户也以家族企业居多。读此书时，看到的是美国的案例，心中想的却是中国的现状。
创 新
创新是为了更好的发展，其根本动力则来源于竞争。竞争需要公平公正的市场规则，规则依靠法治来保障。在这一点上，中美两国家族企业的土壤是迥异的。美国的家族企业，允许有长远的眼光，不急功近利，以缓慢而稳定的方式去创新，从而实现渐进、稳妥的变革。我们这里不允许，创新的成本太高，创新的制度保障仍不足，被迅速模仿、被山寨是司空见惯的。
所以，与其自己创新，不如直接引进（山寨）。
美国家族企业为何有不少百年老店，历久弥新，核心竞争力是创新。我国的百年家族企业屈指可数。尤其当下，很难看到我国有优秀的家族企业是靠创新成长起来，我们靠的是什么呢？更多靠的可能是粗放式的垄断来占领市场。而具备这些资源和能力的，往往是大型、国有企业。所以，我们成功的因素，往往不是靠不断的创新、更好的质量，而是稀缺的牌照、垄断的端口、政策的倾斜、法律的豁免。
显然，在这个环境下，创新的重要性已经很令人怀疑。
低杠杆
美国优秀的家族企业，债务通常保持非常低的水平，强调把赚到的钱重新投回家族企业，特别是投入到创新方面。这和我国当下家族企业的发展思路大有不同，我们很多企业，甚至是那些耳熟能详的名星企业，基本上都是架高杠杆、负债累累，手里有100元，欠银行却有800元。如此高的杠杆，一点点风吹草动，资金链就会紧张，甚至最终压死骆驼。前几天一家全国六十几家连锁门店的明星企业“星空琴行”因为资金链断裂而一夜倒闭，令人唏嘘。而像乐视这样的，已经毋庸讳言了。
在我执业的十年过程中，接触到不少家族企业，能够保持低负债率、稳健发展的还真不多。很多时候，家族企业刚做起来，马上就会政府关爱、百姓爱戴，光环下的膨胀不可避免。这时政府的鼓励、银行的支持，恨不得把钱堆到家族企业的门口，任由取用。
波涛推涌之下，家族企业的创始人往往难以抵御，送来的钱花着顺心，建厂房、买机器、扩大再生产，一片兴隆。有朝一日，市场下行，行业不景气了，企业产能马上过剩，入不敷出。此时此刻，原本锦上添花的那些人，不要指望还能雪中送炭，能不落尽下石已然谢天谢地了。上个月正式宣布破产重整的中国五百强企业山东齐星集团就是一个“树倒众人推”的典型案例。
社会责任
本书作者论述创新对于家族企业的诸多益处，论述创新是为了更好的发展，发展的目的是惠泽子女，回报社会。美国的家族企业，在企业社会责任方面都有很好的示范，当然，这也是一百多年的历史文化发展的积淀使然。我国的家族企业，在企业社会责任方面，还处于初级阶段。所以，当美的集团创始人拿出60个亿做慈善，用以支持佛山本土乃至全省全国的精准扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承等多个领域的公益慈善事业发展，还是让人眼睛一亮的。明月律师相信，随着社会发展，时代进步，公益慈善观念逐渐深入人心，我国的家族企业会承担起更多社会责任。
创新推动发展，有了发展，就会带来传承的问题。美国的家族企业，因为家族子女众多，是名副其实是“家族”，传承问题就复杂。从培养下一代，到选拔下一代，然后还要所有权和领导力传承下去，都是非常深奥的课题。我国目前第一代家族企业，基本都是独子/女，传承风险巨大，也没有替代选择。海鑫钢铁和海翔药业案例，也是典型。还有不少诸如“失独”和“特殊儿童”的家庭，如何实现企业的传承，就是更复杂的难题了。
在本书作者眼中，传承时的法律架构以及税务方案，只是“术”，而非“道”。一个传承成功的家族企业，最关键的不是把物质财富（所有权）传承下去，而是把家族企业代代相传的奋斗、努力和创新的精神传承下去。这样家族企业才能生生不息、历久弥新，成为百年老店。
这些精神正是我国家族企业所普遍缺乏的，也是我推荐此书的最重要的原因。
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