酒妈 | 下属与孩子
第二书房 | 父母学堂 儿童书馆
昨夜淅零零细雨敲窗，没有芭蕉叶托起什么愁绪，不疾不徐，不燥不热，适合闲谈。
汤面先生就说了，凡事多可触类旁通，教育娃的事，其实并不复杂，可以删繁就简地进行。
他吩咐人做事，一二三逐条讲清要求，必要时给出思路或建议，静等结果就好。如果属下表示听明白了这就去办，可是却因为这样那样的原因，最终不能拿出一个满意的结果，作为上司他也不会动怒严责。
汤面先生指出问题，然后观察一段，看这位是不是有意纠错，调整并且提升自己。如果不能，下一次重要的机会，就不再给他；或者，遇到更合适的人，直接换掉他。——你看，整个过程我都不需要心急起火嘛。他说。
听起来有道理啊！我忽灵忽灵转着大眼珠子，诚恳地同意了。然后虚心地思考如果教育娃照搬此道的话，有哪里不太对劲。
下属于娃，上司与家长。貌似前者都属于被领导群体，后者属于领导阵营。只是，下属尿尿和泥以及少年反叛的光辉岁月，都不归汤面先生这样的领导管，如今，汤面看到的他们，早已经是饱经职场考验的成年人，具有相当成熟的自省和自控能力，不管是出于谋生的压力，还是出于对职业荣誉的追求，他们都有很大可能去努力修正自己的不足。
娃们的光辉岁月里，却是我这样的拙荆在鏖战。
我得打听打听汤面先生有没有这样品种的下属：瞪着眼睛和你硬抬杠，他是想立刻难看地死掉吗？敢对你阴阳怪气玩高级黑，瞬间让你成为卖炭翁，他的胆儿是从狮子那儿借的高利贷吗？一双泪眼看着你做楚楚可怜状的，嬉皮笑脸做撒娇状的——下属，有吗？有的话我跑步过去打。
没有吧？看，你的战场就没有我的险恶复杂。
还有，下属如果终究是稀泥糊不上墙，你可以请他走路，换别人上来。
请问咱们能换娃吗？
娃要是离家出走了，急不死你。
汤仁兄顿了一下，说，咱不能换娃，可是能调换目标啊。降低期望值，退而求其次，行不行呢？
行。可是，会不会慢慢形成习惯性滑坡，努力的目标一降而低，再降更低，三降落到尘埃里？然后你又说，古人云玉不琢不成器学习如逆水行舟不进则退。
这个没法回答。
还有呢，身为上司和身为爹娘，显然前者的心态潇洒超脱。而后者，深爱则急切，关心则忙乱，乱则姿态不免难看，慌张中，打翻在人前端得好好的那盘修养。
你从职场原则出发辞退一个人，不用为他明天如何养家糊口牵肠挂肚；可你的娃这学期数学考试不及格，你可能夜里就辗转反侧了，担心熊孩子长此以往将来考不上好大学。
不要说有娃参战，那许多出得厅堂温文尔雅彬彬有礼的夫妻，回到家来何以还会有锅碗瓢盆交响曲？为啥不能静候对方思过，然后客客气气携手成长？
想了一天。养娃这件事，隔行如隔山，与职场套路比起来，多了一份爱，基本上就差之千里了。
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