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2017-05-18 采购与供应链专栏


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本文综合整理、BTV新闻等媒体


   本栏关键词                           

 采购腐败     供应风云     采购战略     商务谈判    家乐福与沃尔玛      战略采购     供应商管理     OTEP模型   中兴华为供应商    供应链博弈     采购死法    谈判能力     谈判策略    供应链模型    及时交付率     等死模式      六段采购    采购坚强     囚徒困境    采购趋势    供应商绩效指标   采购财务    供应链技能    结构化谈判    成本压缩       供应链成本      小米供应链      爱立信供应链    采购模式     华为供应商    采购故事     采购成本对策     伙伴关系    供应链合作    供应商关系    物流成本    沃尔玛供应链    格力供应链    供应链金融    华力采购     编制标书    敏捷供应链    宝钢质量     采购数据    采购合同风险     三星供应链    采购岁月    采购策略    货比三家  招标采购     ZARA模式     采购腐败   职业采购病    本田配套    采购成本分析     采购日记    五大修炼      采购管理模式     采购谈判规则     供应商现场评估    采购手艺   谈判    涨价对策    呼叫采购部   采购念经  采购合同      假采购         采购成本管控    谈判边界     采购经理   采购菜鸟    强势供应商    供应商开发    采购黑话    订单变更      采购成本降低    采购需求    供应商评估发     采购核心竞争力    质量成本


知识:什么是OTEP赢利采购模型?

       采购与供应链OTEP模型是一个现代企业采购与供应链管理布阵方法。

       我们常说:一个人的能力再强,也无法跟一个组织力量抗衡,就如关羽将军再英勇善战,也无法逃离诸葛亮摆下的组织---八卦阵。

        OTEP采购与供应链管理企业采购系统阵法,其基于企业成本与竞争需要,从企业整体优化出发,通过采购组织O(Purchasing organization)、采购思维T(Procurement thinking)、采购绩效P(Procurement performance)与采购操守E(Procurement ethics)四个维度建设采购体系、流程优化与供应管理体系与人才团队的先进运营模型。OTEP模型系统完整、逻辑清晰,实用有效,也获得国家版权局的版权(登记号:2015-L-00184227)。

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