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投资等于「豪赌」,如何确保本金?| 创业接力基金合伙人刘春松:掌握这些价值逻辑很重要!

2017-08-28 圈姐 苏州创投圈

创业接力基金 合伙人 | 刘春松


俞敏洪在2017亚布力中国企业家论坛上说:3年投了「15亿」给互联网、大数据、人工智能项目 ,全打水漂了。 如果这15亿是投给教育领域创业的年轻人,做出10个新东方都有可能


然而,早期的创业者真正能够把企业做大做强的却是少数,更为常见的命运是成为行业中的先烈,为他人奠基


对于投资人、众创平台来说,投资项目无异于是一场豪赌,是否能够收回本金全看机遇。如何找到合适的创业项目?


创业接力基金合伙人刘春松

Maybe能够给投资者和众创平台些#新思路#



企业的“颜值诅咒”:颜值即正义?



创业接力天使基金主要是投资早期、科技型、高增长创业项目,如今管理资金近10亿元人民币,已投资企业近100家,单个项目投资额不超过2000万元人民币,涉及领域包括新材料、医疗健康、清洁技术、智能制造服务等。


2009年开始,刘春松进入到创业投资这一领域,已经和上海、长三角等地很多的创业机构合作过。


但是随着这两年创业热度的消减,一大批当年的创业咖啡已经关门。他曾经总结过:早期的创业项目成功率是非常低的,在一个众创平台所有的企业中,成功率能达到「20%」就很OK了。


在创业接力天使基金内部,有“颜值诅咒”一说:早期的项目都不好看


刘春松解释说,这不是指创业者的外表,而是说不管是商业模式理念、盈利模式,还是财务、管理等方面,早期的项目都有很大的硬伤,每一个环节都存在很大的问题。


尤其是科技类项目,很多时候都是“技术宅”创立的,他们对外部尤其是市场这一块接触较少。特别是海归创业,很多创业者背景很好看、技术很厉害,但是不怎么接地气,在落地化、市场推广方面,非常需要创业平台帮助尽快落地。


早期的创业项目基本都是45°斜率。刘春松介绍说,大部分互联网、纯线上创业项目不太可能会出现这样的斜率,必须是高的斜率、呈现高增长,不然没有人会投资。但是科技类为主的企业是做不到高斜率的。所以,早期的创业项目都有一个相对而言符合企业成长规律的斜率,有自己的发展速度。


“刘春松秉承的投资价值逻辑”

只针对以科技类为主的早期创业项目


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绝对的价值投资

投资前要去分析、把握住这些企业的核心价值


企业未来的成长空间

关注企业以前的现金流创造能力和接下来的还款能力


全面的风险控制

在创业过程中企业可能会碰到的问题、如何提供帮助,这是全面的风险控制。


投资+值的发现 = 事为先×人为重 




在早期项目的投资价值的发现上,创业接力天使基金有自己的逻辑和理念。刘春松介绍说,这主要是把握和分析「企业价值」,大体上分为两块——对商业机会的评估以及对人和团队的判断,简单来说就是“事为先,人为重”。


目前,创业接力天使基金接触最多的是两大类项目:一类以技术驱动、技术导向为主另一类以商业模式创新为主


如何把握住这些项目的核心呢?刘春松认为,以技术驱动为主的项目,投资者应该把握其核心壁垒、壁垒在哪里、有多高、有哪些人在做、市场的可替代性有多强,这些最后体现在市场的议价能力、对创业时机的把握上。


前两年,创业接力天使基金投资了一个做大气治理和改造的项目,进入北京的第一年就已经成为了华北地区最大的龙头,这正是因为把握住了国家对环保大力投入的时机。


对于以商业模式驱动为主的项目,创业接力天使基金首先会关注它是不是刚需。刘春松说,现在碰到的很多项目,一上来创始人就说市场的痛点在哪里,解决了什么痛点,但是深入分析下来又会发现这些痛点都是伪需求;其次,基金会分析这一需求是不是高频;再者,企业对现金流的把握能力、可变现能力也是非常关键的。


对“事”进行初步的价值分析以后,投资最终还是要落实到“”,这一点就叫做“人为重”。刘春松说,对于创始人、创始团队,创业接力天使基金内部有88个评分体系,但最核心的有几点:


#抗挫折能力#

创业接力天使基金很少投资教授创业、海归创业的项目,就是因为他们抗挫折能力比较低。当面对复杂的大环境、面对竞争对手,怎么去和别人谈合作、怎么去应酬、怎么去接受客户和市场加之的失败,都是非常重要的。


#快速学习的能力#

能不能从自己与他人遇到的困难中获得经验教训从而往前迈步,这是很关键的。原地摔倒不可怕,但是摔倒以后爬起来要学会往前走,不能只在原地不停地摔倒,这只能不断给自己挖坑。


#抱负#

企业的成长性和企业创始人的抱负是紧密关联的,如果创始人的目标只是赚到几百万,虽然这也是一个成功的创业,但不适合创业接力天使基金投资。




重点关注苏州,合作带来共赢


如果将整个企业的成长路线图画出来,就是市场-产品和服务-资源管理-运营系统-管理系统-企业文化。早期项目处在哪一个层级,创业接力天使基金会关注这一层级中相应系统的建立,然后在这一过程中用基金的资源和经验提供帮助,为企业整合资源。


在长三角地区中,苏州不仅区位优势明显——离上海很近,人才招聘优势也很明显。刘春松提到,创业接力天使基金2012年投资的一个项目,13年在苏州建立了NP,最近又在安徽投放了一个生产基地。这个创始人曾经对刘春松说过,不管怎样,企业的研发中心和整体研发机构一定是放在苏州。因为企业的研发人员不愿意去安徽,去了上海又买不起房。所以总体来说,苏州有很好的边缘和地域优势,还有整个产业集群。


刘春松表示,就创业接力天使基金未来整体的投资策略而言,苏州肯定是一个重点关注的区域。因为在这个区域中,一定会有无数符合接力天使基金也符合孵化器定位的企业出现,然后生长壮大。


刘春松呼吁,在这个过程中,企业家可以多一些联合、多一些合作,最终大家可以一起享受由这些企业成长所带来的价值分享。


这才是让大家都很开心的事情。



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