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防线爆破了!

樱桃团队 樱桃大房子 2022-09-05

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房地产行业第一个暴雷的国企出现了,绿地!


绿地在今天的电话会议里表示,今年6月25日就到期的5亿美元债需要展期。


一般来说外债违约的成本太高了,影响以后在国际市场融资,企业不到万不得已不会违约。宣布违约就说明真没钱还,只能摆烂。


要注意,这次的主角绿地是正儿八经的国企。前三股东里有两家都是上海国企,持有了绿地近半的股份。


国企也暴雷,最后的堡垒防线破了!


之前总说大树底下好乘凉,可是暴风雨袭来,大树根基动摇,据不完全统计,目前已经有超60家房企暴雷。就连位列top10的恒大、融创都出了问题。


树荫下的小草,也在被压垮和遭雷劈之间瑟瑟发抖。

 

家电龙头美的集团最近就传出了裁员消息,据说屠刀一落直接砍掉50%。

 

惊天传闻吓坏了大家。董事长急忙出来辟谣,直说“无中生有”。

 

紧接着话锋一转:美的觉得当下要稍微做一些收缩,要收缩非核心业务、优化人员。

 

什么意思,你品,你细品。

 

要知道,美的做的是实打实的实体经济,靠大小家电、生活用品起家,去年营收突破3000亿元。和靠着风口扶摇直上的企业不一样,它经营了几十年,有自己的护城河。

 

但在营收同比大幅增加超20%同时,净利同比增长不足6%,明显增收不增利。

 

事实上,这不是美的独有的困境。大把的关联企业赔了夫人又折兵:

 

装饰集团金螳螂因重要客户票据违约,亏损近50亿,两年直接白干;

地产代理公司几乎全部由盈转亏,世联行亏损11.29亿,同比下跌超1000%;易居亏损88.93亿港元;合富辉煌净亏损5.45亿港元;

海信家电增收不增利,利润暴跌近4成;

......

 

造成它们亏损的原因大差不差:

 

2021年房地产市场来了个急转弯,开发商资金链紧张,回款周期不仅延长,甚至是遥遥无期。

 

而当开发商彻底摆烂,供应商前面给出的资金、物料、人力基本就算打水漂,只能打落牙齿和血吞。

 

单是恒大,凭一己之力拖累的上市公司大大小小就有28家之多。

 

上游建材家居、建筑设计类企业为是重灾区。损失金额从几千万到几十亿不等。


 

就拿金螳螂来说,受到房企暴雷影响,生意不好做,营收下滑20%;结果前面拿到的70多亿的票据、商票也兑换不了,导致净利下滑300%,亏损50亿!

 

不仅是这些为房企提供物料和服务的企业被连累,就连银行、地方财政都栽了跟头。

 

银行一向是最会搞钱的,像工行不管是营收还是净利润都是上涨,赚得盆满钵满。

 

但是看到房地产不良率直接从2020年末的2.32%翻番到4.79%,估计宇宙大行的脸色也要黑了。

 

整个银行业都面临一样的尴尬。

 

17家上市银行对公房地产贷款的不良率从2020年底的1.35%,到去年年底已经飙高到2.35%,升得很明显。


 

那钱借出去收不回来,银行里能借出去的钱变少了,能赚的利息也就少了。

 

还有就是土地财政,大部分的民营房企在土拍里躺平,今年以来拿地金额和面积排在前面的,绿城、中海、广州地铁、大家房产(杭州城建)等,几乎都是国家队。

 

特别是地方城投,去年以来就成了兜底的主力军,起着烘托市场氛围的作用。其实这笔钱就是左手进右手,说白了财政空转,一分也没多。

 

而从2020年开始,卖地收入就已经是地方的主要收入来源,超过了财政收入。


目前全国重点城市里,对土地财政依赖度超过100%的就有12个城市;依赖度高达50%的有超30个城市。



一旦没了土地收入,财政支出就很伤。


地方政府招商引资、基础设施建设、给公务猿、教师发工资,都要钱吧。更别说现在抗疫,还要做核酸、发消费券。

 

据CRIC统计数据显示,2021年土地总成交金额6.8万亿亿元,比2020下降了9%。


以至于上头早在预算报告里提出,2022年安排对地方转移支付的总规模同比大增了18%。一口气干到2012年以来的最大增幅,达到创纪录的近9.8万亿。


只是没想到今年成交更难看。克而瑞数据显示,今年前4月全国300城经营性土地成交建筑面积不到2.6万平,成交金额7500亿出头,比起去年同期少了一半不止。


前天的大会上,我看有说一些省卖不出地,账上没钱了,还给上头打报告说要借钱......


 
地产暴雷,经济都要抖三抖。
 
一来,房地产是支柱产业,上下游很长,GDP占比超30%。
二来,它承载着国家信用,对金融体系影响深远。

它的地位和发展模式,决定了房地产一旦发生危机,传导力度很强,程度也很深。
 
房地产上下游涉及了建材供应、家电装修、等50多个行业。

在经济中的占比举足轻重,单是房地产本身就占了11%,涉及的上下游行业占比超20%。

房企玩的又是高杠杆、高周转模式,一旦房企出问题,上下游很容易受牵连。

特别是当千亿房企都撑不住,惊雷一个接一个,信用危机不仅席卷同行,更会进入下一阶段——随着产业链往外扩散。
 
土地政策是经济发展的根基。房地产天然有金融属性。它所代表的对土地及土地上的资源的使用权,又让它成了国家信用的载体。

房企“塌房“,不仅冲击经济,最可怕的是很容易冲击金融体系和国家信用。
 
有两张图就很直观:
 
房地产行业不错的时候,房企带头当老大哥,雄赳赳气昂昂,带着小弟往前冲。
 

如今开发商躺平,群龙无首。一堆小老弟都围着盼着他赶紧抢救回来。


 
读懂了上面的逻辑,你才能更深刻地明白为什么要救市,而不是傻傻地希望房地产崩盘。

有必要说一下,救房地产不是为了拉房价。


大家不要把二者混为一谈。一说到要救房地产,就有人指责我要鼓吹房价,然后就开始留言发泄。我有时候都觉得莫名其妙


救房地产,归根结底是稳定经济,稳定信心。
 
现在担心的,就是信用风险传导到上下游后,会不会进入下一个阶段——
 
上下游各行业都面临流动性风险,出现暴雷,导致社会层面广泛的经济效益下降和信心崩塌。
 
要避免这样的情况,需要信心,需要货币政策和货币工具。
 
也就是要做到三点:央妈愿意发钱给银行,银行愿意借钱出去,大家愿意贷款投资、扩大生产或者消费。
 
每一个环节都要顺畅,水流动起来,市场才会活起来。
 
问题就是现在要让这个链条运转起来好像越来越难了。
 
大家也千万别以为这些和自己没有关系。
 
企业是社会经济的细胞,但每一个企业都是由活生生的人组成。最终企业受到的伤害,直接反映到个人身上。
 
最直接就是掏空六个钱包买房,却可能面临烂尾的风险。多少个家庭可能就这样被压垮......


工作也受影响,本身房地产就带动了很多就业,一下子趴下了,内卷、裁员,都会波及到其他各行各业。

现在失业率很吓人,16-24岁的青年失业率在18%左右。加上还有1000多万大学生毕业,就业形势很严峻,而疫情导致停工停产,就业矛盾很明显。
 
前两年我们说的是“后浪”,激情昂扬地要把“前浪”排在沙滩上。
 
但现在我们听得最多的是什么?
 
是躺平,是摆烂。
 
莫言在“五四”这个日子里,在屏幕前对年轻人说的是:
 
不要被大风吹倒。
 
没有人是一座孤岛。当在经济中占据举足轻重地位的房地产被锤趴时,又有谁可以独善其身?
 


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