鸿坤集团管培生招聘启动，3-5年项目培养，运营/投资发展/财务/策划多岗位方向！

应聘管培生就关注管培圈 2022-06-16

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鸿坤集团20校招启动！

鸿鹄计划3-5年培养

导师指导，一线轮岗

运营、投资发展、财务、策划多岗位方向

网申截止日期：11月中旬

鸿坤成立于2002年

已经发展成为拥有鸿坤资本、鸿坤产业

鸿坤文旅和鸿坤地产4大业务板块的复合型控股集团

通过四大业务板块的产业协同、生态发展

致力于成为创新型城市运营商

中国房地产开发企业创新能力10强

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关于鸿坤集团

鸿坤资本：整合鸿坤亿润投资、鸿坤基金、鸿坤财富等板块，致力于成为国内领先的“泛地产投资领域领先的综合资产管理机构”。鸿坤产业：作为鸿坤集团旗下面向未来战略的重要业务集团，鸿坤产业秉持“打造产业生态，提升城市价值”的发展理念，以产业园投资、产业园开发和产业园运营三大业务板块全面构筑产业生态创新发展。鸿坤文旅：定位为创新型文商旅产业运营商，形成复合产业协同发展的战略格局，实现构建城市休闲生态圈的企业愿景。

鸿坤地产：业务覆盖住宅地产、商业地产、物业服务三大业务板块，已连续7年荣膺中国房地产百强、品牌价值百强。

鸿鹄计划

关于鸿鹄计划

“鸿鹄计划”寓意鸿鹄高飞,一举千里。它是鸿坤集团为培养出具备鸿坤特质的未来价值创造精英而定制的应届生甄选发展计划，招聘面向优秀高校的优秀应届毕业生。
我们为鸿鹄生提供多元化的发展机会、全周期的培养体系、快速的发展路径，希望通过3-5年的时间培养一支高企业文化认同度，高能力素质的核心人才队伍。我们期望鸿鹄生未来能成为公司的中高层管理人员，鸿坤致力于为他们提供更加广阔的发展平台。

鸿鹄计划培养发展

招聘岗位

投资发展方向

职能定位：

公司投资战略的落地性研究，多种类型的土地及项目的研究及投资判断，获取土地资源，保证公司可持续发展。

能力素质：

候选人有如下相关专业背景最佳：金融、法律、区域经济学、建筑、规划、工程、营销等。

培养方向：

培养熟悉多板块投资业务，具备市场敏锐度、公关能力、专业影响力的职业投资人。

运营方向

职能定位：

经营战略的执行者、经营效率的守护者、规模增长的引擎，通过公司战略承接及落地、公司经营管理、项目运营管理、制度流程管理等提升运营效率、协同各职能达成公司经营业绩。

能力素质：

候选人有管理学、金融、财务管理、土木工程等相关专业会更有优势，需要善于学习、归纳、总结和沟通，具备系统的、结构化的分析能力，并具备战略思维和经营意识。

培养方向：

培养出具备战略高度、经营视角和运营能力的管理者。

客研方向

职能定位

理解市场、客户及产品变化趋势，预判市场走势，分析客户变化及相应的产品调整方向；土地价值研判，项目定位、产品定位及客户定位；研究潜力城市之产业及房地产市场，理解城市发展规律，配合集团城市战略扩张策略。

能力素质

候选人有产业经济学、经济地理学等经济学专业更有优势，社会学、心理学、统计学及理科专业亦可，本科及硕士以上学历。需要具备较强的研究精神和系统性思考、分析能力，具备商业敏感度，具备资源整合与沟通协作能力，能够进行良好的口头表达和文案撰写。

培养方向

接受项目实操、专业集训营、专题研究小组等一系列培训发展项目，成为专业领域专家。

策划方向

职能定位

隶属于集团营销体系，基于公司项目营销策略落地的需求，策划线上及线下结合的传播、互动内容，组织实施策划推广方案，建立并丰富客户体验道具，监控各项目推广及活动的运作效果，协助营销目标的达成。

能力素质

市场营销、经济学、新闻、广告等相关专业优先；需具备一定的市场敏锐度、创意能力、组织策划、沟通及团队协作能力，能够对营销策划有深入的理解。

培养方向

创意专家、营销推广及品牌塑造大咖；优秀的项目策划操盘手。

人力资源方向

职能定位

人力资源职能通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。

能力素质

申请这个职能没有专业限制，但来自管理学、政治学、社会学、心理学等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力。这个职能研究的对象是个人、组织及文化这三个主题，是个没有专业的专业，需要悟性以及长期的积累。

培养方向

培养真正深入业务的人力资源人才，对业务伙伴进行人力资源专业支撑，培养方向为前台业务合作伙伴（如城市公司HRBP、职能HRBP），也可以为后台专业领域专家（如招聘负责人、培训负责人）。

成本采购方向

职能定位

“用适配的成本建造出客户体验更好的产品”、“用适配的成本提供更优质的供方资源”、“管控好招采风险点”，这就是成本采购职能的价值体现。

能力素质

项目管理、土木工程、工民建等专业有一定优势。严谨严密、较强的结构化思维能力是这个职能的人员的重要素质，我们希望应聘者具备设计方面的一定程度的专业能力。

培养方向

培养从经营视角、设计、工程专业角度上研究的全成本管理者。成本采购方向的员工有可能先从辅助项目成本/采购经理或总部成本/采购助理做起，逐步培养成项目负责人或专家。

工程方向

职能定位

通过对项目工程管理确保工程项目按照公司既定开发计划完成建设，对产品质量、施工进度、生产安全负责，过程中严格把控施工成本，协调好内外部关系。

能力素质

申请工程职能的人员需要具备土木工程、工民建、结构、电气工程、给排水、暖通空调、园林景观等专业知识基础。入职岗位一般为工程项目一线的工程师。具备勇于担当、坚忍不拔、追求卓越、敢于创新的精神，通过对工程项目技术、合作伙伴（施工方、监理方、材料设备供应商等分供方）的管理确保工程项目质量、进度、安全、成本目标。

培养方向

3~5年内，通过在工程现场一线的工作和学习，不断总结归纳，成为具有工匠精神的精通专业技术的具有丰富项目管理经验的工程部经理。5~8年内，成为既有能力从专业角度为公司经营出谋划策，又能够站在经营的视角看专业，在工程技术方面有颇深造诣，精通项目开发运营全流程，能够统筹协调各专业共同推进工作的一专多能项目总经理。

财务方向

职能定位