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（周末福利）北京当代 “明天的艺博会”盛大开幕，ArtAlpha专访鲍栋
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鲍栋（Bao Dong）
“北京当代”艺术博览会艺术总监
ArtAlpha: 北京当代在2018年启动的时候，面临了博览会供大于求（相对而言）的情况，当然后来我们看到北京当代克服了这些挑战，有很积极的反馈。今年因为疫情，上半年全球博览会基本都取消了，我们在画廊的全球连线专题中，发现很多画廊在没有博览会的时候，反倒觉得轻松了，不用疲于奔跑可以静下来做好内部工作，经过这个事件，很多机构表示以后要减少博览会的参与量。在您看来，怎么样才是一座城市或者说参展机构需要的博览会？
鲍栋：上半年我这边也有听到这样的声音，画廊们没有展览和博览会，虽然影响收入部分，但是成本减少了，所以大家好像也还行，挺轻松的。但是时间长了也不行，六七月份就有画廊不断的跟我们联系，想知道我们今年的博览会什么时候举办，大家休息了之后还是非常需要一个博览会来提振的。
如果有新的输出也好，新的资源也好，我想大家就不会说“疲惫”了，所以博览会本身要去思考怎么提供新的能量，新的增量，怎么把市场这个蛋糕做得更大。这样大家到你这里来就不会说“累”了。
第三届北京当代·“明天的艺博会”现场
北京当代一直致力于去拓展这个圈子，接近更多的人，把我们的门槛“放低”，这里的“低”不是质量上的低，而是说传播途径要更宽广，考虑更多人来接受我们的信息。
中国的城市发展到今天，教育程度和财富水平，当代艺术收藏的人群是可以非常大的，所以我们需要正面去考虑这个问题，如何让这些人可以接受到我们的信息，产生兴趣。
ArtAlpha: 北京当代如何让当代艺术这个专业化很高的市场来被大众所了解和接受呢？
鲍栋：我想如何让大家看得明白，容易接受，首先是一个整体生态的问题。我们的艺术教育非常薄弱，在传统的观念里，说做艺术行业，当艺术家，会让人感觉是一个不太正经的事情。主流是经济、法律、医学……等等理工科，这是大部分中国社会家庭的价值观。但是随着财富水平发展到一定程度之后会变的。
另一方面具体到艺术圈，艺术圈到底在这个社会是什么位置。我们现在讨论电影的时候，会说“人均银幕”，那么说到艺术，“人均美术馆面积”该是多少。中国的电影票房可以超过美国，那么我相信我们的美术馆参观量也会有这一天。
但是目前从美术馆的数量，以及美术馆艺术品收藏量，都是远远不够的。这样一个大背景下，当代艺术又是一个更小的板块。所以我们做博览会除了是一个交易平台，也需要有其公共性，公共性就是要从公众角度出发，与公众真正做到平等。
ArtAlpha: 专业性和公共性结合，那是否意味着参展作品需要去调整？
鲍栋：首先，公共性不是说去改变我们专业的标准。反倒我认为尊重公众的方式，就是把我们认为最好的给他们呈现出来，不能说因为你看不懂，我来做一些迎合你的，差一些的作品。
我们这几年经验是做的越专业，观众反而越觉得这是好东西，愿意买单。
博览会的公共性，比美术馆还能与人更近，美术馆有教育的功能，博览会除了这个，观众也可以参与进来购买，这样的关系是更加紧密和互动性的。
但是怎么来实现公众性，首先就在于你怎么把这道菜呈现出来。一锅乱炖不行，所以我们强调博览会要有策展性，通过梳理，有结构的把故事讲出来，让人看明白。
另外一点就是要讲自己的故事。不是看见纽约，巴黎哪里的博览会好了，就照搬过来，而是根据自身出发来讲故事，把自己的故事拿出来和公众交流。
“金汤”艺术展8月8日在北京三里屯CHAO 27层Top House拉开帷幕。作为“北京当代·艺术展”2020首先亮相的单元，“金汤”艺术展汇聚了中外35位艺术家的五十余件作品，囊括了装置、影像、表演、绘画、摄影等不同的艺术媒介与形态。
ArtAlpha: 您们有定位什么样的受众群体吗？
鲍栋：我觉得首先是藏家和有可能成为藏家的人，他们收入和知识水平偏高。
我们也希望更多年轻人加入进来，所以博览会专门有潮流的板块。
现在随着城市发展，越来越多的机构开始关注艺术，很多商业地产，政府项目都需要艺术的植入，如何去和这些新的力量做好对话，也是我们所关注的。
ArtAlpha: 有考虑过以后把北京当代复制到别的城市吗？
鲍栋：目前没有这个计划，因为我们叫“北京当代”。
北京是当代艺术资源储备最多的，从艺术家到藏家应该都是国内数量最多的。北京是中国的文化中心，是文化氛围最为浓郁的一个城市，除了艺术圈，还有文学圈，音乐圈，电影圈等等，北京所占据的地位都是非常重要的。
所以在这里交流艺术是非常方便的，理解的人会更多。
ArtAlpha: 所以博览会还是依托于城市存在？
鲍栋：每个博览会实际上都跟城市有关系的。比如巴塞尔，最早是在瑞士巴塞尔这个城市，之后发展到香港，迈阿密，但是每一个博览会都和当地有很深的联系。比如巴塞尔迈阿密，和南美近，所以博览会现在很多都是讲西班牙语，艺术品、藏家也大多来自这些区域，香港也是。
ArtAlpha: 博览会怎么样给画廊带来新的藏家？
鲍栋：我们把画廊放在一起，各个画廊的藏家互相的走动，就产生了交叉。对于画廊来说别的画廊的客户也是他们的增量。
第二就是我们北京当代的品牌，可以依靠这个来吸引更多的人进场，就像超市是一个品牌，大家进来逛买各种产品。我们要做到的就是做好品牌，扩大影响力。
ArtAlpha: 北京当代一般都是什么价位的作品呢？
鲍栋：价格区间非常大，有上千万，也有一两万。我们鼓励展商大胆的去卖，不要设定特定的购买人群，这是很关键的。因为中国本身艺术消费刚刚起步，需求也是非常多元化的。
ArtAlpha: 北京当代今年一个比较新的点就是线上线下同步，能介绍一下吗？
鲍栋：疫情的特殊因素，也促使我们加速去考虑线上的问题，我们北京当代对于线上的理解，不是线下直接搬到线上，我们认为线上应该是另外一套，适合线上的方式。
所以我们一方面借鉴了很多中国的已有的电商企业，另一方面我们要把线下的规则加入进来，这两个方面的结合，能让我们做出来更适合本地适合这个行业的产品。另外产品做出来，引流又是另外一个重要的事情。
所以我们现在把线上做成一个长期的生态，而不只是一次博览会。线上有互动性，时间也拉的更长，线下博览会结束以后，线上还会在运营一段时间，这次线上有一个月时间，一个月结束以后，我们可能会有别的线上项目持续推出。
所以我们今年邀请藏家也是电子邀请函，他们可以同时是线上线下的VIP用户。我们希望借助这次的线上产品，让画廊们摆脱“PDF”推荐模式，而是用我们的产品来给客户展示作品。
开幕现场回顾：
凯迪拉克·众望
秋声北京音乐会现场：
北京当代2020"明天的艺博会"画廊与机构名单：
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