如何识别房企风险？ ——透析房企财务指标背后的秘密
首席房地产研究员：夏磊
导读
房企的稳健经营，对金融系统和实体经济的平稳健康运行具有重要的压舱石作用。有效地识别房企风险，对于提高行业风险防控能力，贯彻落实防范化解重大风险的有关要求具有重要意义。
发生债务违约的房企，在规模、财务指标方面具有什么样的特征？什么指标最有助于在风险暴露前识别出房企风险？房企债务规模和风险是正相关吗？
本文试图构建房企风险的财务指标监控体系，对202家A/H股上市、且主营业务为房地产开发的房企进行了全面梳理，对比大中小型房企的经营特征，并以2018年违约的四家房企为例进行研究，寻找问题房企的规模特征，及在违约前的财务指标关键信号。
摘要
· 问题房企具有什么样的特征？
（1）发生债务违约的都是中小型房企，其中，小型房企占比78%。2015年以来发生债务违约的9家房企中，7家为营业收入不超过100亿元的小型房企、占比78%，2家为不超过500亿元的中型房企、占比22%。中小房企货值集中，受市场和政策变动的影响较大，抗风险能力较弱。
资产规模扩张但资金情况显著恶化，其中经营活动和筹资活动均发生现金净流出。经营规模方面，房企违约前普遍出现资产规模大幅扩张，但收入情况显著恶化，A房企2018年、B房企2017年、C房企2017年和D房企2017年营业收入平均减少45%。资金情况方面，货币资金大幅减少，A房企2018年、B房企2017年、C房企2017年和D房企2017年货币资金平均同比减少66%，经营和筹资活动现金流入也大幅减少，甚至净流出，主要由于问题房企经营情况显著恶化，被金融机构削减信贷额度，导致被动降负债，如D房企在应收账款逾期后，就收到金融机构发起诉讼要求提前还贷。
值得注意的是，近年来上市房企整体负债有所上行，与大型房企收购经营困难的中小房企二手项目有关，本质是行业杠杆的显性化。中小房企大多未上市，没有公开披露信息的责任，大房企并购中小房企项目，化解行业潜在风险的同时，将行业隐性杠杆充分披露出来。未上市的中小房企风险需要重视，而上市房企负债情况总体良好、风险可控。
（1）经营规模方面，大型房企平均约为行业的6倍，小型房企约为行业的1/6。上市房企总资产平均值1101亿元，其中，大中小型房企均值分别为6644、1309和215亿元；总营业收入平均值220亿元，大中小型房企分别为1512、225和30亿元。
（2）资金情况方面，大型房企平均约为行业的6倍、与经营规模相匹配，小型房企的经营和融资性现金流偏低。上市房企货币资金余额平均值141亿元，其中，大中小型房企均值分别为844、170和27亿元；经营活动产生的现金流量净额平均值26亿元，大中小型房企分别为182、31和2亿元；筹资活动产生的现金流量净额平均值32亿元，大中小型房企分别为190、56和-1亿元。
（3）债务规模方面，小型房企负债率最低，大型房企与行业总体相当，中型房企实际负债率最高。上市房企总负债平均值859亿元，其中，大中小型房企均值分别为5426、997和142亿元；有息负债平均值338亿元，大中小型房企分别为1820、476和68亿元；整体资产负债率78.0%，大中小型房企分别为81.7%、76.2%和66.1%；剔除预收账款后资产负债率56.0%，大中小型房企分别为56.3%、56.6%和53.1%；整体净负债率87.0%，大中小型房企分别为85.5%、106.8%和57.9%。
（4）债务结构方面，大型房企短债占比高，但有息负债中短期占比低，小型房企则相反。上市房企整体短债长债比2.5，其中，大中小型房企分别为3.1、1.9和1.9；整体有息负债中短期占比为33.5%，大中小型房企分别为32.8%、32.8%和38.0%。
· 启示
（1）房企规模越大，经营越稳健。主要有三方面原因。一是当前地方政府供地更加注重持续的城市运营、引入产业，大型房企综合开发实力更强、产品业态更丰富、配套建设更全面、产业吸引力更高，拿地优势明显、持续经营能力更强；二是大型房企成本管控优势显著，招标采购议价能力强、标准化运营，保障建筑品质；三是大型房企重视维护公司信用、可抵押物充足，信用状况良好，在手资金更充裕、融资性现金流更稳健。
（2）债务情况不能唯高低论风险，而是要与经营规模相匹配、要区分被动降负债和主动降负债
债务规模要与经营规模相匹配。一是，大型房企的负债有相当一部分是来自于收购中小房企经营不良的二手项目，其实是行业杠杆的显性化。在当前防范化解重大风险的政策目标下，对大型房企债务规模监管不宜过于严格，应鼓励行业兼并重组。二是，过去二十年中国房地产处于大建设阶段，该发展阶段房企以开发销售为主、且预售占比高，因此资产更重、负债更高。中国香港的房企持有经营性物业占比较多，对外部融资需求较低，因此负债率水平更低；在预售款不可用于工程建设的美国和英国，预售款在项目完工后才交付给开发商，因此英美房企资产负债率也相对偏低，基本与上市内地房企剔除预收账款后的资产负债率相当。
问题房企在危机前出现的债务下降，是由于金融机构收紧融资所导致的被动降负债，要和房企主动降负债区分开来。银行等金融机构对房企及其项目的经营情况掌握得更全面更及时。（1）一旦房企出现经营困难迹象和债务违约风险，金融机构将迅速削减信贷额度，导致问题房企被动降负债，如2018年A房企、B房企和C房企均出现筹资活动现金净流出、有息负债下降。（2）若房企主动降负债，则代表着房企提高财务稳健水平，2017年恒大启动降负债，通过引入1300亿战略投资者、提前偿还永续债等措施，当年净负债率即大幅下降近六成，2018年继续降负债，有息负债减少595亿，推动净负债率再降32个百分点。（3）若房企债务继续增加，则表明金融机构认为其经营状况稳健、债务风险可控，是优质的投资主体，愿意投放更多的信贷或借款。
（3）不能依赖任何指标作为衡量债务风险的绝对标准，指标的变动比绝对水平更具有预警作用。
一方面，任何指标本身都有一定缺陷。剔除预收账款后资产负债率未考虑付款方式和收入确认标准的差异；净负债率没有区分有息负债的期限结构，未能反映债务的期限风险；现金比率和流动比率没有区分流动负债中的有息负债占比，未能充分反映债务结构风险。另一方面，无论指标是否处于合理水平，如果出现大幅的负面变动，则很可能是风险预警信号。如C房企2018年流动比率1.39，仍处于合理水平，但较上一年下降31%，流动性情况已显著恶化。
衡量房企负债情况的最佳指标是剔除预收账款后资产负债率，净负债率作为辅助指标。房企销售以预售为主，预收账款规模较大导致资产负债率比较高。但预收账款绝大多数会结转为收入，房企按期交付商品房即可，并不需要偿付货币资金。因此，剔除预收账款后资产负债率代表房企的真实负债率，低于75%属于合理区间，因为当前我国仍处于开发销售为主的大建设阶段，房企资产较重，75%的水平与建筑业、公用事业等重资产行业相当。净负债率代表净有息负债与净资产的比率，房企负债包含大量预收账款和应付账款等无息债务，同时在手资金规模较大，因此剔除上述行业特殊因素后的净负债率具有一定辅助参考价值。
反映房企流动性情况的最佳指标是现金比率和流动比率。现金比率代表企业最具流动性的现金类资产对流动负债的覆盖情况，高于0.1属于合理区间，基本就能完全覆盖短期付息压力；2018年上市房企整体现金比率为0.23，问题房企如A、B和C在2018年均已低于0.05。流动比率代表企业流动性较强的流动资产对流动负债的覆盖情况，大于1属于合理水平，房企可以转让项目作为应对风险的最后屏障；2018年上市房企整体流动比率为1.42，问题房企如A在2018年流动比率仅0.92。
风险提示：上市房企与非上市房企的财务状况差异
目录
1 问题房企具有什么样的特征？
1.1 问题房企的规模特征
1.2 违约前的财务指标特征
2 上市房企整体财务指标情况
2.1 经营规模指标
2.1.1 总资产
2.1.2 总营业收入
2.2 资金情况指标
2.2.1 货币资金
2.2.2 经营活动产生的现金流量净额
2.2.3 筹资活动产生的现金流量净额
2.3 债务规模指标
2.3.1 总负债
2.3.2 有息负债
2.3.3 资产负债率
2.3.4 剔除预收账款后资产负债率
2.3.5 净负债率
2.4 债务结构指标
2.4.1 短债长债比
2.4.2 有息负债中短期占比
2.5 偿债能力指标
2.5.1 现金比率
2.5.2 速动比率
2.5.3 流动比率
3 附录：202家样本上市房企名录
正文
1 问题房企具有什么样的特征？
1.1 问题房企的规模特征
从历史案例来看，发生债务违约的都是中小型房企，其中，小型房企占比78%。2015年以来，至少9家房地产开发企业发生债务违约，包括贷款违约与债券违约两类。其中，7家为营业收入不超过100亿元的小型房企、占比78%，2家为营业收入不超过500亿元的中型房企、占比22%。
我们选取2018年发生债务违约的四家问题房企（8/3/7/6）为样本进行研究，分别标记为A、B、C、D，进一步探寻问题房企在违约前的财务指标关键信号。
1.2 违约前的财务指标特征
资产规模扩张但资金情况显著恶化，其中经营活动和筹资活动均发生现金净流出。多数债务指标显著变化，其中现金比率和流动比率均大降，特别是现金比率明显低于合理水平。
经营规模方面，违约前普遍出现资产规模大幅扩张，但营业收入显著恶化。一方面资产扩张，A房企2017年总资产同比增长74%，B房企2016年经历重大资产重组，总资产同比增长1172%，C房企2015-2017年累计增长125%。另一方面营业收入明显下滑，A房企2018年、B房企2017年和C房企2017年和D房企2017年营业收入平均减少45%。
资金情况方面，货币资金大幅减少，经营和筹资活动现金流入也大幅减少，甚至出现净流出。A房企2018年、B房企2017年、C房企2017年和D房企2017年货币资金平均同比减少66%。从经营活动产生的现金流量净额来看，A房企2018年同比减少90%,B房企2017年净流出20亿，C房企2016-2017年净流出50亿，D房企2017年净流出18亿，主要由于公司经营情况恶化，销售回款减少。从筹资活动产生的现金流量净额看，A房企、B房企与C房企在2016与2017年平均净流入39、22亿元，而2018年平均净流出25亿元，主要由于银行等金融机构，对房企及其项目的经营情况掌握得更全面更及时。一旦房企出现经营困难迹象和债务违约风险，金融机构将第一时间削减信贷额度，导致问题房企出现融资性现金流净流出，并不意味着房企债务风险的下降。例如，2018年9月26日，D房企披露子公司8.88亿元应收账款债权出现逾期，10月9日便收到法院诉讼，称民生银行北京分行要求公司立即偿还借款本金5.98亿元，并对公司抵押的该子公司100%股权享有优先受偿权，此后又陆续收到中泰资管、浙商银行、中信银行、厦门国际银行等机构发起的诉讼通知，要求偿还贷款本金及利息。
债务规模方面，违约前负债规模显著提升，但负债率则有升有降。从总负债看，A房企2016年同比增长36%，C房企2015-2017年累计增长159%；从有息负债看，A房企、C房企2015-2017年分别累计增长31%、142%，D房企2017年增长15%。负债率方面，2018年C房企的资产负债率、剔除预收账款后资产负债率、净负债率分别较2016年上升了16、12、271个百分点至85%、79%、396%，D房企也分别上升27、45、3602个百分点至98%、98%、3680%；但A房企和B房企的负债率则由于资产扩张幅度更大而有所下降，2016-2018年，A房企与B房企的资产负债率分别从74%和52%降至59%和46%，剔除预收账款后资产负债率也分别下降19、7个百分点，A房企的净负债率从134%降至69%，B房企则维持在低于50%的水平。
债务结构方面，短期负债占比大幅提升。2018年，A房企、B房企和C房企的短债长债比分别达到7.1、7.2和2.2，平均值达5.5；有息负债中短期占比也分别达到82%、79%和57%，平均值达67%，大幅偏离行业均值。
偿债能力方面，现金等高流动性资产对短期负债的覆盖程度显著下降，短期偿债能力明显恶化。2018年A房企、B房企、C房企和D房企的现金比率分别降至0.04、0.03、0.03和0.01，平均值仅0.03，低于行业平均水平，速动比率与流动比率也较上一年平均下滑0.24和0.51。
2 上市房企整体财务指标情况
房地产开发企业风险财务指标监控体系，共包括经营规模、资金情况、债务规模、债务结构和偿债能力五大类指标。
评估房企债务风险，要兼顾其规模特征，不能脱离规模谈债务。我们将2018年总营收500亿以上、100-500亿、100亿以下的房企分别定义为大型、中型和小型房企，在纳入样本的202家A/H股上市房地产开发企业中（A股110家，H股92家），大型、中型和小型房企的数量分别为19、52和131家，占比分别为9%、26%和65%。
2.1 经营规模指标
房企规模越大，经营越稳健。从经营规模与资金情况指标看，大型房企经营规模平均约为行业的6倍，在手资金同样约为行业的6倍，与经营规模相匹配；小型房企经营规模平均约为行业的1/6，但经营和融资性现金流规模偏低。
主要有三方面原因。一是，当前地方政府出让土地，更看重的不再是土地价格，而是注重持续的城市运营、引入产业，大型房企综合开发实力更强、产品业态更丰富、配套建设更全面、产业吸引力更高，因此拿地优势明显、持续经营能力更强；二是，大型房企成本管控优势显著，由于项目数量多，在招标采购等方面更具有规模效应、议价能力强，可以通过统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，保障建筑品质；三是大型房企重视维护公司信用、可抵押物充足，因此信用状况良好，在手资金更充裕、融资性现金流更为稳健。
2.1.1 总资产
2018年，202家A/H股上市房企总资产合计22.2万亿，平均1101亿元。其中，总资产超过1万亿的有4家，5000-10000亿的5家，1000-5000亿的42家，小于1000亿的151家。
分规模来看，大型房企总资产合计12.6万亿，平均6644亿元；中型房企总资产合计6.8万亿，平均1309亿元；小型房企总资产合计2.8万亿，平均215亿元。
2.1.2 总营业收入
2018年，上市房企总营业收入合计4.4万亿，平均220亿元。其中，营业收入超过1000亿的有9家，500-1000亿的10家，100-500亿的52家，小于100亿的131家。
分规模来看，大型房企总营业收入合计2.9万亿，平均1512亿元；中型房企总营业收入合计1.2万亿，平均225亿元；小型房企总营业收入合计0.4万亿，平均30亿元。
2.2 资金情况指标
2.2.1 货币资金
货币资金为现金及现金等价物（含受限制现金或存款）。
2018年，上市房企货币资金余额2.8万亿，平均141亿。其中，超过1000亿的有5家，500-1000亿的5家，100-500亿的46家，小于100亿的146家。
分规模来看，大型房企货币资金余额1.6万亿，平均844亿元；中型房企货币资金余额0.9万亿，平均170亿元；小型房企货币资金余额0.4万亿，平均27亿元。
2.2.2 经营活动产生的现金流量净额
2018年，上市房企经营活动产生的现金流量净额合计5306亿，平均26亿元。其中，净流入超过500亿的有3家，100-500亿的15家，0-100亿的118家，净流出的65家。
分规模来看，大型房企经营活动产生的现金流量净额合计3458亿，平均182亿元；中型房企经营活动产生的现金流量净额合计1604亿，平均31亿元；小型房企经营活动产生的现金流量净额合计244亿，平均2亿元。
2.2.3 筹资活动产生的现金流量净额
2018年，上市房企筹资活动产生的现金流量净额6406亿，平均32亿元。其中，净流入超过500亿的有2家，100-500亿的28家，0-100亿的67家，净流出小于100亿的95家，净流出大于100亿的6家。
分规模来看，大型房企筹资活动产生的现金流量净额3608亿，平均190亿元；中型房企筹资活动产生的现金流量净额2925亿，平均56亿元；小型房企筹资活动产生的现金流量净额为净流出127亿，平均净流出1亿元。
2.3 债务规模指标
债务情况好坏不能唯高低论，而是要与经营规模相匹配。一是，大型房企的负债有相当一部分是来自于收购中小房企经营不良的二手项目，其实是行业杠杆的显性化。中小房企大多未上市，没有公开披露信息的责任，大型房企并购中小房企项目后继续开发，化解行业和金融风险的同时，将行业隐性杠杆充分披露出来。虽然上市房企负债情况良好，风险可控，但未上市的中小房企风险堪忧。如果大房企不进行收并购，则中小房企的坏账风险将只能由银行等金融机构和社会承担。所以在当前防范化解重大风险的政策目标下，对大型房企债务规模监管不宜过于严格，以鼓励行业兼并重组。二是，过去二十年中国房地产处于大建设阶段，决定了房企资产更重、负债更高。在大建设阶段，内地房企以开发销售为主、且预售占比高，所以负债率更高。对比看已进入存量房阶段的中国香港，房企持有经营性物业占比较多，对外部融资需求较低，2018年香港前四大房企平均资产负债率仅32%、平均净负债率仅18%，明显低于内地上市房企78.0%和87.0%的整体水平；对比看预售款不可用于工程建设的美国和英国，预售款在项目完工后才交付给开发商，银行也在项目完工后发放按揭贷款，因此英美房企的资产负债率相对偏低，2018年美国前三大房企平均资产负债率在50%左右，基本与上市内地房企剔除预收账款后资产负债率56.0%相当。
衡量房企负债情况的最佳指标是剔除预收账款后资产负债率，净负债率作为辅助指标。房企销售以预售为主，预收账款规模较大导致资产负债率比较高。但预收账款绝大多数会结转为收入，房企按期交付商品房即可，并不需要偿付货币资金。因此，剔除预收账款后资产负债率代表房企的真实负债率，低于75%属于合理区间，因为当前我国仍处于开发销售为主的大建设阶段，房企资产较重，75%的水平与建筑业、公用事业等重资产行业相当。净负债率代表净有息负债与净资产的比率，房企负债包含大量预收账款和应付账款等无息债务，同时在手资金规模较大，因此剔除上述行业特殊因素后的净负债率具有一定辅助参考价值。2018年上市房企整体为87.0%；问题房企如C在2017年高达325%，而2016年仅125%。
2.3.1 总负债
2018年，上市房企总负债合计17.4万亿，平均859亿元。其中，总负债超过1万亿的有3家，5000-10000亿的3家，1000-5000亿的32家，小于1000亿的164家。
分规模来看，大型房企总负债合计10.3万亿，平均5426亿元；中型房企总负债合计5.2万亿，平均997亿元；小型房企总负债合计1.9万亿，平均142亿元。
2.3.2 有息负债
2018年，上市房企有息负债合计6.8万亿，平均338亿元。其中，有息负债超过1000亿的有18家，500-1000亿的20家，100-500亿的58家，小于100亿的106家。
分规模来看，大型房企有息负债合计3.5万亿，平均1820亿元；中型房企有息负债合计2.5万亿，平均476亿元；小型房企有息负债合计0.9万亿，平均68亿元。
2.3.3 资产负债率
资产负债率=总负债/总资产
2018年，上市房企总体资产负债率为78.0%。其中，资产负债率超过90%的有9家，80-90%的56家，65-80%的57家，小于65%的有80家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的总体资产负债率分别为81.7%、76.2%和66.1%。
剔除预收账款后资产负债率=（总负债-预收账款）/总资产
2018年，上市房企总体剔除预收账款后资产负债率为56.0%。其中，剔除预收账款后资产负债率超过75%的有10家，65-75%的28家，55-65%的42家，小于55%的有122家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的剔除预收账款后资产负债率分别为56.3%、56.6%和53.1%。
2.3.5 净负债率
净负债率=（有息负债+永续债-货币资金）/（净资产-永续债）
2018年，上市房企总体净负债率为87.0%。其中，净负债率超过200%的有25家，100-200%的38家，0-100%的109家，负值的29家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的总体净负债率分别为85.5%、106.8%和57.9%。
2.4 债务结构指标
2.4.1 短债长债比
短债长债比=流动负债/非流动负债
2018年，上市房企整体短债长债比2.5。其中，短债长债比超过10的有19家，1-10的153家，小于1的29家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的整体短债长债比分别为3.1、1.9和1.9。
有息负债中短期占比=有息流动负债/有息负债
2018年，上市房企整体有息负债中短期占比为33.5%。其中，短期有息负债占比超过75%的有25家，50-75%的28家，25-50%的89家，小于25%的54家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的整体有息负债中短期占比分别为32.8%、32.8%和15.9%。
2.5 偿债能力指标
反映房企流动性情况的最佳指标是现金比率和流动比率。现金比率代表企业最具流动性的现金类资产对流动负债的覆盖情况。房地产项目开发周期长，即使不拿地，也有较大的付息需要，因此流动性水平要重点覆盖利息支出。房企现金比率高于0.1属于合理区间，房企流动负债普遍高于有息负债，而融资成本通常在5-10%，因此现金比率高于0.1，基本就能完全覆盖短期付息压力，2018年上市房企整体现金比率为0.23。但现金比率小于0.1，就有流动性风险，如2018年A房企、B房企和C房企现金比率均已低于0.05。流动比率代表企业流动性较强的资产对流动负债的覆盖情况。由于开发类房地产项目的价值评估体系成熟、市场交易较活跃、可变现价值较高，房企在发生较严重的债务或资金压力时，可以通过转让土地储备项目来筹集资金，因此流动资产是房企应对风险的最后关键屏障。房企流动比率大于1属于合理水平，2018年上市房企整体流动比率为1.42。但流动比率小于1，表明公司筹资偿债存在重大困难，如A房企2018年流动比率仅0.92，其大股东在2019年6月已申请破产重整。
2.5.1 现金比率
现金比率=货币资金/流动负债
2018年，上市房企总体现金比率为0.23。其中，现金比率超过1的有17家，0.5-1的23家，0.25-0.5的62家，小于0.25的100家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的总体现金比率分别为0.21、0.26和0.29。
2.5.2 速动比率
速动比率=（流动资产-存货）/流动负债
2018年，上市房企总体速动比率为0.54。其中，速动比率超过2的有11家，1-2的20家，0.5-1的85家，小于0.5的86家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的总体速动比率分别为0.52、0.58和0.54。
2.5.3 流动比率
流动比率=流动资产/流动负债
2018年，上市房企总体流动比率为1.42。其中，流动比率超过2的有51家，1-2的136家，小于1的15家。
分规模来看，大型房企、中型房企和小型房企的总体流动比率分别为1.35、1.54和1.53。
3 附录：202家样本上市房企名录
“房地产周期”系列研究：
63、房产税的改革历程和实践效果——房产税系列之二，2019年09月17日；
62、房地产税征收的国际经验，2019年09月05日；
61、香港高房价困境是如何形成的？，2019年08月19日；
60、发达国家如何监管住房租赁市场？，2019年08月13日；
59、告别短期刺激，房地产融资向何处去，2019年07月31日；
58、中国房地产市场：运行状况、政策周期与风险评估，2019年07月18日；
57、全面回顾中国住房制度：成就、反思和改革，2019年07月12日；
56、国际宜居大都市和美丽乡村如何建成？英国经验，2019年06月28日；
55、控制供地+货币超发=高房价——英国住房制度启示录，2019年06月27日；
54、房地产投资拐点已现，2019年06月14日；
53、中国房地产企业的三种未来，2019年06月12日；
52、中国房企未来发展之路：新加坡REITs模式经验，2019年06月11日；
51、中国房企未来发展之路：美国专业化金融化模式经验，2019年06月10日；
50、香港龙头房企如何玩转房地产？，2019年06月04日；
49、钱流进房地产了吗？，2019年05月06日；
48、日本住房制度启示录，2019年04月09日；
47、日本房地产市场大起大落的终极逻辑，2019年04月02日；
46、发达经济体房地产税怎么收？，2019年03月18日；
45、房地产税能否替代土地出让收入？ ，2019年03月11日；
44、美国60年房地产大牛市如何终结？，2019年03月08日；
43、美国如何造就60年房地产大牛市？，2019年03月07日；
42、当前房地产市场是否实现平稳健康发展？，2019年02月19日；
41、传统周期延续，还是长效机制破局？——2019年房地产市场展望，2018年12月26日；
40、高房价之困 ——香港住房制度反思，2018年11月07日；
39、新加坡如何实现“居者有其屋”——新加坡住房制度启示录，2018年09月20日；
38、中国人口大流动：3000个县全景呈现，2018年09月17日；
37、全球房价大趋势，2018年08月23日；
36、全面解码德国房价长期稳定之谜——德国住房制度启示录，2018年08月20日；
35、当前房地产融资渠道和形势，2018年08月13日；
34、货币超发与资产价格：中国，2018年08月02日；
33、货币超发与资产价格：国际经验，2018年08月01日；
32、棚改货币化即将落幕：去库存任务完成，深刻改变三四线房地产，2018年07月20日；
31、中国人口大迁移，2018年07月10日；
30、房地产政策分析框架：工具、效果与反思，2018年06月19日；
29、房地产调控的城市迁移与博弈，2018年06月13日；
28、本轮房地产调控的回顾、反思和展望 (2014-2018)，2018年06月11日；
27、城市“抢人大战”：高质量发展、大都市圈战略和土地财政，2018年06月07日；
26、粤港澳大湾区：引领新一轮开放创新，打造国际一流湾区和世界级城市群，2018年06月06日；
25、住房租赁融资：渠道与风险，2018年04月08日；
24、《房地产周期》导论，2017年09月19日；
23、从春秋到战国：房地产进入强者恒强的王者时代，2017年07月19日；
22、粤港澳大湾区：打造国际一流湾区和世界级城市群，2017年06月20日；
21、新首都 新北京，2017年05月16日；
20、从国内外新城建设经验教训展望雄安新区未来（国内篇），2017年04月23日；
19、从国内外新城建设经验教训展望雄安新区未来（国际篇），2017年04月23日；
18、雄安新区：大手笔打造新增长极和世界级城市群，2017年04月07日；
17、三四线城市地产销量火爆：去库存和挤出效应，2017年03月13日；
16、房地产调控二十年：回顾、反思与抉择，2017年03月08日；
15、为什么我们对2017年房地产投资不悲观：兼论房地产投资增速的三种预测方法，2017年01月12日；
14、人地分离，供需错配：一线高房价、三四线高库存的根源，2017年01月05日；
13、英美城镇化经验与中国城镇化趋势，2016年12月06日；
12、德国房价为什么长期稳定：反思中国房价暴涨和房地产调控，2016年10月25日；
11、人口迁移的国际规律与中国展望：从齐增到分化 ，2016年10月24日；
10、房地产盛宴的受益者：房价构成分析，2016年10月18日；
9、控不住的人口：从国际经验看北京上海等超大城市人口发展趋势，2016年10月11日；
8、保房价还是保汇率：俄罗斯、日本和东南亚的启示，2016年10月11日；
7、房产税会推出吗？—从历史和国际视角推断，2016年09月26日；
6、中国房地产泡沫风险有多大？，2016年09月19日；
5、全球历次房地产大泡沫：催生、疯狂、崩溃及启示 ，2016年09月05日；
4、地王之迷：来自地方土地财政视角的解释 ，2016年08月23日；
3、这次不一样？——当前房市泡沫与1991年日本、2015年中国股市比较，2016年03月16日；
2、避免悲剧重演：日本房地产大泡沫的催生、疯狂、破灭与教训，2016年03月04日；
1、中国房地产周期研究，2016年02月25日。