Tx淮海，是购物中心的“后浪”吗？

“感性城市”系列第二十九篇

主编/撰文/编辑 | Zoff

文章共计3045字，阅读时间6分钟

如果说，在当下最有争议的商业地产项目是什么，那么非TX淮海莫属。

当“传奇操盘手”司徒文聪用炫酷当代的PPT，对着一波又一波考察的团队宣讲“策展型零售”这一理念，讲到多少多少艺术家在参与策展时，相信大多数在下面听的人内心还是懵逼的，并且大家心里想的各不相同。

有很多对商业一知半解的人会觉得不明觉厉，听上去就觉得很高大上，和当年乐视的“生态化反”有一比；略懂的人可能会觉得，这应该还是MALL里摆艺术品做展，那么应该就是继侨福芳草地、K11之后的艺术购物中心“升级版”；当然更较真的人已经开始算账，毕竟这个时代没几个城市更新项目叫好又叫座，貌似大家辛辛苦苦，都只做了个情怀而已。

听不懂“CURETAIL”其实还好，当空间正式呈现时，却让更多人找不到头绪，包括自己。

总而言之，这可能是一个你找不到任何对标案例的购物中心。它没有完全遵循任何一个盒子商业法则，比如清晰闭环的动线，明亮清晰的商铺展示，甚至连一个正常的中庭也没有。人走在其中，时常会处于迷路状态，找不到方向，找不到上下的楼梯是常事。

但同时，你又不得不被其品牌内容的丰富性所吸引。一眼过去，到处是一般商场未曾出现过的品牌，从陈冠希的潮牌开始，有专门卖宠物衣服的品牌，有室内滑雪还有vintage的集合店，基本每一家店都有值得自己的独特性格。

人气是商场的试金石。然而在这几个月里，由于众所周知的原因，所有商场都没什么人，当然也包括TX淮海。虽然开局略冷清，但还是架不住来考察膜拜学习的人多，可能在这段时间里，TX淮海是接待同行最多的项目之一。

那么我们该如何去看待TX淮海？还是要从容易看懂的地方看起。

从当下出发，

看看TX淮海什么做的好？

作为一个差两年的“准Z世代”，自以为大致属于TX的目标人群，在面对这里时，还是放下所谓从业者身份，作为消费者去最直接体验空间。

从这个角度观察，不得不说，TX淮海的确有它非常吸引年轻人的地方。即便有一天这里轰轰烈烈的失败了，也依然值得借鉴：

首先是TX整体的Sense。潮流度往往趋于主观，但TX淮海从它每一个端口所发出的声浪来看，可以很直白的讲它：不油腻，并且自带年轻的价值观，比如先锋、极致。这具体表现在出街的任何材料里，包括文案、平面或者企划，找不到“高端奢侈华丽”这种感觉，尽管有点自圆其说的创造概念，但从这一点上，TX淮海就已经能进入太多年轻人的视野，成为可以到达的一站。

而当你真正走到TX面前时，年轻气质则会表达的愈发明显。

简单的铝板+媒体化玻璃立面，很干净，也会符合Z世代更享受的状态，就像火起来的Acne Studios以及ACW，它们着同一种极简语言，这也是年轻化的正常操作。

但要狠吹的，莫过于TX的首层临街处理，这几乎是盒子购物中心街道友好化的最佳案例。层层叠叠的立面和入口设置，以及可以随意坐下的大台阶，外摆空间，立即软化了传统盒子不够人性的尺度感受，让每一个从淮海路路过TX的人都强烈体会到这个区域的休闲氛围。

是的，这个区域和街道本身保持着交互和对话的关系，软化了室内外的边界感，让人走进去变得很自然。同时内部也设置有动线和小广场节点，消磨掉传统MALL的“高端”所带来的心理成本。

进入之后往楼上看，当你来到二层三层，你会以为自己来到了个快闪店，或者是某个潮流市集或SHOWROOM的专用场地、活动空间。在这里，当代艺术装置与店面本身相呼应，而店铺之间更是靠着简单搭建来相互划分经营区域，一眼过去虽然视觉信息丰富，但确实凌乱，给你未收工的错觉。

或许“策展式零售”就是这么表达，策展在前零售灾后，相比过去的K11和芳草地是购物中心里放艺术装置，这里更像是在美术馆里放商铺，最终效果如何，确实需要等待满血状态的TX开放，现在确实难以看出端倪。

但其中有一家生活方式品牌值得观察，就是这家SOLO X powered by SNOW 51，一家占据着TX淮海约1000㎡的生活方式主力店，包含着零售，运动以及餐饮空间。在外部，脚踏车运动空间与零售融为一体，但更有趣的在内部的室内滑雪场与餐饮形成的对景，整个空间充满运动和静止的戏剧性。

父母可以在餐厅用餐，同时看着自己的孩子飞速的运动滑雪。而到了夜间，工业风的的天花和立面灯管开始变化，这里瞬间又成为一个可以举办party的潮流餐酒吧。

继续往上走，来到四层。

TX淮海4层的关键词，只有一个，就是Vintage（复古），这也是时下Z时代最热爱的场景之一。

楼下是极度的潮流和当代，而来到四层这个空间时，又回到纯粹的复古场景中，充满穿越感。从扶梯上来，首先就是一家让细节控疯狂的MANUEL BOUTIQUE漫居•漫作，手摸在维多利亚工业风的吧台上，就能直接感觉到岁月的温度。

而在整个场地的中间，则是一个层次丰富的复古家具展。不仅仅是家具，还有服饰、各种生活用品，不是机械的堆放在哪里，而是按照主题搭建成了一个个小场景，很打动人也很好拍照，而且的确是真正的Vintage，整体质感要比各地所谓“工业复古主题街区”要好太多太多。

这些，就是TX淮海在当下为我们呈现的。走满全场，看不到一点传统商场打法的痕迹，TX淮海看上去更像一个“潮流内容发生器”，一个持久的快闪空间，一个永远“未完成”的布场状态。

或许这就是TX本身想传递的状态。内容、活动、品牌和展览不断的在其中更迭，如同艺术机构，每一次来到这里，都总有新东西可看。

在商业地产里

每一个创新者都值得被尊敬

TX自出现起，看好者有之，但看空者或许更多，从来都没有停止过争议。

大家所讨论的重点，来来回回无非是几个问题：

真实消费的转化率如何？确实，大张旗鼓的策展式零售，丰富的当代艺术展览场景，是否真的能对客流和消费本身产生直接带动？

对年轻人的真正吸引力如何？一个定义自己为“年轻力中心”的商业项目，这些标签所对应的场景，是不是能突破掉代际差异，同时对90、95、00后的人群有效获取，得到他们的认可认同？

这些持续的策展作品，该怎么去维持和更新？如果是美术馆逻辑，这代表着需要有驻场的专业艺术管理团队，有策展人，对于作品和内容有持续的输血投入，但艺术机构有政府或者资方投资，但TX淮海是商业地产项目，又该如何去平衡？

同样，最后依然要回归到测算和回报逻辑。在正常的商业项目里，TX淮海的这些品牌没有一个“好伺候”好拿租金，动辄首店，文创，体验类“网红”业态，同时又是在淮海路上，空间展览也面临着持续的运营成本，更别提改造本身的费用。在这种情况下，TX淮海的账会好看吗？

这些都是不在其中不容易看穿的问题。但有一点可以确定的，这些关于商场的基本逻辑，本地实力雄厚的上海百联也好，这位“购物中心教父”也好，两位商业地产老司机不会看不到，只会考虑的更多。

在上海，在这个位置，他们有无数种办法可以快速走向现实和变现，毋庸置疑。但他们没有用玩了几十年的商业套路玩下去，偏偏选择了最难走，最毫无对标的创新之路，直指正在崛起的青年消费力，在高试错成本的领域里去突破。

创新不易，但愿在疫情平息之后，可以见证TX淮海的火爆。

同时，也为这个行业去打造出新套路，让后来者安心的跟随和模仿。

*部分图片来源自网络

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