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星巴克所理解的办公空间,真没那么简单

佐夫 Zoff 感性城市SCity 2023-11-04



“感性城市”系列第二十五篇

主编/撰文/编辑 | Zoff

文章共计2195字,阅读时间4分钟


星巴克终于把手伸到了办公空间。


这家有办公的星巴克:「SMART LOUNGE」概念门店出现在日本东京,今年刚刚开放的高轮gateway站。这个站点是JR East(东日本旅客铁道)山手线近50年的第一个新站,由设计师隈研吾操刀。



但这个站点的核心并不在于设计,而是在于对未来TOD功能的实验。在这个项目中,附带办公空间功能的星巴克便坐落其中,位于在三楼检票口外,占地185㎡,与整个站点融为一体,在落地窗前便可以看到月台人流如织的景色。



不得不说,日本是星巴克的创新福地。从茑屋书店最早将“书店+咖啡”的模式结合后,星巴克在日本的场景融合实验愈加丰富,和花房融合,和日式庭院集合,星巴克如同一个咖啡空间和咖啡IP的载体,可以穿插在任何场景之中,并深度契合。


而这一次,更是一石激起千层浪。



本来星巴克其实就在无数城市里充当着“准联合办公”的功能。可以回想一下,你在这里做过多少次PPT,谈过多少次商务,谁都清楚星巴克在某些时候,比联合办公还办公。


因此一有“星巴克做办公”的消息出现,让不少行业媒体惊呼“让WeWork瑟瑟发抖”,或者是看到“办公室的未来”,一副要重新设计办公场景的架势。


果真如此吗?



准确的讲,星巴克所做的不是联合办公

而是“即时办公”


空间就是商业地产产品的逻辑表达。理清空间场景关系,自然能看到星巴克对于办公空间的理解和定位。


这是一家出现在TOD里的星巴克,不在公园也不在社区,这也意味着它的主力人群一定是上班族,时间碎片,且有大量的商务社交和即时处理工作的诉求,这无疑是星巴克试水办公空间的理想条件。



然后如果是一家传统的星巴克,会遇到什么问题?产品,服务,基本的空间环境是正常星巴克可以做到的,但免不了会有一定的拥挤吵闹,即便是在日本。


看看「SMART LOUNGE」概念门店,“即时办公”的场景要素都反映在下面这张照片里。



可以看到,「SMART LOUNGE」这个专门用于办公的空间相对独立,可以和咖啡区域有一定隔断,没有在一个大空间内,避免了噪音。同时这个区域的装修氛围也与咖啡区有很大不同,整洁且商务,且用绿色保持了星巴克的基本风格。


而在这个办公区域里,只有两种功能,一个是相对私人的独立办公区域,一个是小型会议的长桌。这两个产品正好对应了在星巴克的两种高频商务场景。



长桌,对应6-8人的临时沟通会。虽然一般星巴克都有长桌,但实际上是更针对个人使用,常常很难找到一个完整的长桌可以开会。而独立的个人办公空间,有一定私密性和独立氛围,更适合快速调整方案,处理应急事务的需求。


请注意这里配合的凳子都并不是太舒适,因为本来也没想让人多停留,就只是应对“快闪”的办公需求,增加翻台率,一杯咖啡在这里坐不了一天。



当然如果有更私密更舒适的办公需求,可以选择付费到一个独立的“办公仓”中。这个办公仓由画家太田翔伍设计,银灰色打底,商务且不失文艺。使用时间以15分钟为标准,来扣除相应费用。


可以看到,“即时办公”场景被星巴克细分为三种状态:快速的小型会议,独立办公空间以及更私密的付费独立办公舱,可以让每个上班族快速找到适合自己的位置。


而这几种场景本身就处在联合办公与一般咖啡馆的夹缝中,高频,但需要信任感,对标准化有一定要求。而星巴克做的只是顺水推舟,在正常星巴克门店的基础上做简单调整,更好的满足垂直需求。



商业空间的“微创新”

往往来的更实际更有意义。


从某种意义上来讲,星巴克这个不到两百平的小店,其实要比轰轰烈烈的烘培工坊来的更有意义。


烘培工坊,更像是星巴克战略及的品牌文化展演,是用高昂的投入打造了属于星巴克咖啡世界的大秀场。这种虽然很震撼人,但并不是日常所需,更难以去大规模复制。



什么是日常?就是高频需求。就是我们每天都需要做的事情,是“小确幸”。星巴克「SMART LOUNGE」办公空间的出现,是在没太多成本代价下,从一般业务延伸,更基于日常需求衍生的“微更新”。


它更加强化了星巴克的场景丰富性。


如同当年的“啡快”业务,对标瑞幸的压力,打通线上渠道,走进写字楼大厅。


但如今瑞幸已深陷漩涡,而星巴克却依然屹立。这不仅仅是瑞幸自己造假作死,而是星巴克太稳固且逻辑清晰,在国内还有4200高运营水准的线下门店来打底。



你一想到星巴克,不仅仅是咖啡本身,空间“既标准”且特色,适宜的环境,明确的位置,不断的根据所在区域的状态而调整,在顶级商圈有烘培工坊,在社区有宠物专座,如今更加融入了“即时办公”元素。


而这些创新,都离不开对日常运营的深刻洞察。这也将是每一个挑战星巴克的玩家,需要好好想的问题。


少点“颠覆”和刺激,关照日常,这一直都是星巴克所教给我们的事。


*部分图片来源自网络



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