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鲲鹏会荣誉导师、中国工程院院士、阿里巴巴集团技术委员会主席王坚当选第十四届全国政协委员。王坚院士本次带来的提案，涉及中小企业数字化转型，以及企业如何作为创新主体发挥作用等。资料显示，王坚于

鲲鹏会采用了“学员共建”的组织形式，希望通过“共建、自治”的方式维护各城市的健康发展，为学员提供必要的服务，帮助学员个人更好地学习和成长，助力学员企业之间更好地合作与交流。加入

全球技术领导力峰会总站。本文选自主题分享《数字化转型关键洞察和顶层设计》，下半部分聚焦数字化转型的底层逻辑和顶层设计，为听众深入分析转型的必要性和可行性。感兴趣的同学可以关注视频号查看完整内容回放。

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。业务团队关心研发团队的“响应力”、“质量”和“产能”，对这三个维度再排优先级，则是质量第一，响应力第二，产能第三。为什么质量是第一？可以反过来思考，如果质量不好，响应力越快，产能就越高，线上的

负责人沈淦（怀民），发表《研发体系支撑价值驱动的业务创新实践》的主题演讲，分享从宏观经济到细节落地，包括业务如何转型，技术团队怎么配合业务等内容。我们将演讲内容整理如下，以飨读者。 演讲嘉宾

人以上的公司中"拍脑袋"做决定，错误的概率会很大。《掌控力》这本书对我的帮助很大，书中有三大关键点：每个季度都要有优先级事情、有可量化的数据支撑、有节奏的会议。优先级大家都理解，OKR、KPI

年加入首都在线以来，龚宏绩先生一直致力于通过高效、稳定的云基础设施助力中国企业出海。 “折腾”是龚宏绩对自己职业生涯的评价之一。一直能够踩中时代风口的他，不仅敢折腾，而且更善于折腾。自

CTO，创立北京易成时代科技有限公司，如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。 互联网时代，创业者在寻求创业机会时，最大的愿望是找到一个“风口”。李会军也不例外，2011

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后来，他们发现这家公司非常聪明，他们为令牌做了很多的软件解决方案，可以使得整个令牌与很多系统对接起来，瞬间扩大了整个令牌的适用范围。后来宁盾开发了类似的解决方案，硬生生地将此类型令牌的价格降低了

生态的建设中。”王泰表示，从产品的角度看，开源有助于公司产品持续迭代、丰富应用场景；从商业的角度看，开源所形成的社区生态，可以对公司的商业市场产生支撑，推动“云上”商业帝国版图的形成。Q&A：

上海二组，创业者占百分之八九十，每次的小组交流让大家发现，孤独感是共通的。每月一次的小组会上，所有成员都能深入透彻地探讨问题、倾囊相授，有人说出目前遇到的困难，其他组员可能对此早有思路。前段时间

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“我们度过一生，却可能对自己的人生一无所知……如果这些故事不被记录，就会随着一代又一代人的离开消失在历史的尘埃里，多么令人遗憾而痛心。”用写作回顾过往，展望未来，从读者变身作者，你的文章值得被更多人看到！TGO

吴承霖在互联网大厂摸爬滚打几年，曾是华为、腾讯史上最年轻的技术专家。他也曾错失了不少实现财富自由的机会，如在华为做开源，代码被人打包卖了十几亿美元，放弃过拿到价值数亿元期权的机会。但他从不觉得遗憾，对他来说，做什么事才决定了一个人。2019

世纪知识工作者带来了新的挑战，我们要通过社交化传递打破知识壁垒，通过认知行为构成有效的认知杠杆，从而打造高效能团队。end推荐阅读点击下方图片即可阅读有赞沈淦：代码是一种信仰，破圈才能突围

TGO。他谈到，小组对他的帮助是全方位的，不仅仅是在个人成长和心态的成熟上，还体现在对事情的认知能力和资源对接方面的提升。用他自己的话来说，从原来只面向技术去解决内部的确定性问题，蜕变到现在做一个

年底，张晨回国参加浙江大学竺可桢学院的校友会，邂逅了在杭州创业的师兄宋宏伟，宋宏伟告诉张晨，国内有海量的数据和丰富的数据关联场景，政府的人才项目也鼓励海归回国创业。与此同时，张晨在加拿大创业

年后，这一切开始有了转变。「做开源需要别人知道你的项目，我在写文章和上台之间选择了上台，对我来说，这是一个对自己负担更低的、更容易曝光的模式」。01不做管理，依然潇洒除了出席各种活动演讲，2012

多家银行中，从资产管理规模有可以分为头部、肥腰、瘦腰和腿部客户，先做哪些，如何确定灯塔，都有非常多值得思考清晰和不断总结的地方。推荐阅读点击下方图片即可阅读有赞沈淦：代码是一种信仰，破圈才能突围

研发创新，安克创新的成长求索”为主题，介绍了安克创新的经验，他认为：品牌创新外部需要寻常渠道机会和品类机会。品牌创新内部要理解用户，做朴素务实的事。产品从优秀到卓越，必须要持续投入研发，并学会管理。

道路，而不是拿来主义。因为拿开源东西装起来虽好，但存在很多弊端，重新打造比开源社区速度更快，能更好解决技术问题。」在自主创新的理念指引下，星环几乎每年都会产出新的产品，也不断有新的突破。2013

周小四最佩服的人是毛泽东，在他眼里，毛泽东才是一个真正的创业者。“农村包围城市”理论对他很有启发。周小四认为，中国共产党在没有攻打城市的能力情况下，选择走农村包围城市道路，这一点特别适合创业公司。“

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4.在线：第一，一切不能录入线上系统的行为都无法客观评价；第二，一切无法评价结果的行为都是耍流氓。”两年过去了，沈淦现在在有赞仍然管理着将近千人的团队，对于技术团队管理，他有了更多鞭辟入里的见解。

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提出了一个新颖的解决方案；这个方案具有一定的技术壁垒；有典型的标杆客户为这种创新的方案背书。如果说，上一个十年是大数据时代，这个十年实时数据则是趋势。其实，做实时数据处理技术并不少，如开源的

NLP（自然语言处理），这是云原生方向的纯技术型应用。但目前在整个生态当中，以纯技术作为市场发展的公司并不多见，技术要和商业模式保持高度的统一，技术人员必须结合商业场景去研究技术本身。

通过，有失败被忽略是不行的。集成测试需要运行得“足够快”。加入基准测试对测试很有好处。现在我将扩展上述列表中的声明。其中一些不需要进一步的拓展（例如“单元测试应该运行得很快”）。但首先......

找人的标准，依次为技工、工程师、专家、领导者。我们往后看，什么是找到人的优势。首先，我们找人要找特长，人和人之间的差别是一个很可怕的事情，当你见过一些很厉害的人，你会发现不是智商的问题，而是

鲲鹏会除投稿文章外，还有内部自产出文章、翻译文章、转载文章以及推广文章，因此投稿文章会视具体排期而定，一般会在一周内发布。请您耐心等待，保持持续关注，已采纳的文章都会陆续发出的。

周爱民老师说：“如果你感觉很紧张，那你的确真的很紧张。这个时候，你可以去先上趟厕所，回来之后，如果你还觉得紧张，你就上台跟同学们说，我很紧张，刚才上了趟厕所，这个时候你说出来，你可能就不紧张了。”

“火烧”后来从二维火去了小电科技公司，小电科技也就成了我们的用户。从朋友的角度来说，“火烧”是独一无二的，但从产品的支持者角度来看，我们都很幸运。通过互相帮助的方式，我们结识了一批优秀的技术人。

我的老婆说：“你简直太无聊了。”我当然不会承认，不过不承认也就罢了，我还与她据理力争，往往我还会用严密的逻辑证明「我不是一个无聊的人」，后来我发现“证明自己不是一个无聊的人”本身的过程就是很无聊的。

鲲鹏会的学员，还是我们的忠实粉丝，只要你在上述提到的领域方向上，有想要传达的观点和文章，想要被更多的人看到，想和行业中的其他人进行深度交流，请你千万不要吝啬，快将你的稿子向我们砸来。

鲲鹏会学员加入。组长和每位成员至少进行一次单独的沟通，视频或者见面均可。组长和每位成员都应该是熟悉的。小组成员不得连续缺席小组活动，包括线上视频小组活动和线下见面小组活动。连续缺席

这是一个基于保密原则的小组交流活动，我们的初衷是希望通过跨地区的交流活动，把大家联结起来，思想碰撞产生价值。每个行业小组由相关行业领域的资深从业者，同时也是

业务，后来是淘宝、菜鸟、再后来是支付宝、阿里云。阿里的核心团队总是能够先于市场，通过独立的思考去预判趋势，找到新的产品方向和商业模式，并且在后期坚定地执行他们的战略。

不仅独善其身，还联合中国联通推出了疫情专项服务——疫情专区，用户可通过短信公众号中设立的专区直接跳转到疫情防控专栏，了解每日新冠肺炎相关的最新情况。在全民战“疫”时期，泰迪熊移动发出了自己的声音。

国内公司很少选择通过日程表去管理时间的方式，更多地会通过无尽的加班来确保员工足够“忙”。诚然，无尽的加班与日程表管理并不是完全相对的两种方式。关键在于领导者对员工要求。你是更在意员工的能力还是态度。

成都站，为亟待实现突破的管理者而打造，设立有主题演讲、圆桌会议、交流晚宴等环节。峰会将用一天的时间，聚焦在疫情影响之下逆势发展迅猛的行业，探索在不可知风险之下，管理者们有哪些卓有成效的管理应对方式。

我们习惯性地将疫情看作产业发展的负面因素。诚然，疫情对于公司的业务拓展产生了难以估量的影响，也间接在产业链和宏观经济维度引发了连锁变化，让众多企业主、高层决策者如履薄冰，不敢掉以轻心。

纵向延伸更多服务，切开交易和供应链。原来是做工具的，现在做交易本身，比较考验的就是融资能力、自我提升能力和是不是有企业家精神，做企业可能会死很多次，能不能撑下来，是对面一个创业者的考验。

目前，已经成立“汽车与出行”行业小组、“金融与证券”行业小组，我们还在筹备“教育与咨询”行业小组、“智慧社区”行业小组，欢迎扫描下面的二维码加入或发起行业小组。

年，产业的调整和升级进入“深水期”，并因疫情黑天鹅的降临而突然加速，“VUCA”就此从概念来到了现实。大部分企业主、技术管理者在增长、管理、商业模式等方面都遇到了障碍，迷失方向，无处着力。

金融行业受到互联网腾飞的影响，所有的技术部门都在分析并关注最新的互联网架构，银行、保险行业对此类架构的接受度最高，互联网架构为行业带来了高扩展性、强伸缩性、快速迭代，带来了可观的收益。

一是小组内所有内容未经明示允许不得对小组成员之外的人士提及。如有需要，可以征求当事人意见。如果小组邀请外部人士参加活动或做分享，根据当事人的建议执行即可；

行业小组致力于为大家提供垂直领域有深度、高频率、私密性的内容讨论和分享。不同于寻常主题沙龙活动，参会者的角色由倾听者变成了输出者，讨论主题集中在汽车行业内的热点、痛点以及难点问题，在场