第二步，找什么要的员工？更简单了，找信你的，你相信的。有能力的人，在这个阶段为什么会来你这里。初创员工宁可“笨”一点，没有关系。哪怕是你创业方向错了，但是他们依然“相信”。这就是找创始员工的法则。

创业中老犯错误，但是明白了创业到底是什么？我的定义就是：创业，肆无忌惮的做自己。为什么谈到公众演讲，怎么又谈创业呢？其实两者是一样的道理，所谓的公众演讲，就是肆无忌惮的做自己。这话如何理解呢？

过去，我们读多少，如果不用工具有效沉淀，只是记在大脑里，你会遗忘。现在，无论我读与不读，读多读少，知识都会被有效沉淀在我的知识硬盘中，用的时候调取即可。至于如何高效调取，有机会和你分享这方面的技巧。

3.强大的标签体系。衡量一款工具好坏，有一个最简单的衡量标准——看这款工具有没有标签🏷功能。在浩如烟海的知识海洋中，我们必须从传统的文件夹思维过渡到标签🏷思维。而印象笔记，就有如此强大的标签功能。

再拿一键排版来讲。1秒排版技术，你看起来很简单，但这背后我自己走过了两年深坑。2年前，我写一篇文章，仅排版就需要3个小时，而现在压根就没有排版的概念，写了就发，直接生成公众号样式。

举个例子，一份上市公司的招股说明书，对不同的人有意义章节是不同的：律师读招股说明书，找的是法律风险、问题和解决方案；而投资者读招股说明书，找的是商业模式和财务数据。

每一个法律项目中，建立法律研究文件夹。需要提交给客户的【备忘录】，则在研究报告的基础上加入客户的信息；无需提交给客户的【研究报告】，则无需加入客户的具体信息；

我们谈到为什么需要进行知识管理和清单化工作，谈到提出合适解决方案的前提是对于真实目标和工作对象的反思和解构，谈到目标需要技术来实现。最后一个原理是：最小化产品原理。

OS，iPad是IOS。也就是说iPad的系统基本上等于iPhone的手机系统，只是有少许不同。Mac和iPad的关系，你可以理解为法院大本营和派出法庭的关系。Mac是大本营，iPad是派出法庭。

没有合理的分配方式，无法真正聚合人，进而也无法真正聚合知识和经验。同时，无论是知识的聚合还是人的聚合，成规模后其效应会极大地增长：前述的四项DNA在规模化下会产生更大的价值，

二八法则，大家都再清楚不过了。你80%的收益，来自于20%的投入。我们的能力，就在于要分辨哪些投入属于20%的投入，却产生了80%收益。持续加码这部分的投入。如何分辨呢？从两个维度开始：

以前通过纸质书记笔记、印象笔记剪藏笔记后进行费曼（没有认真执行），纸质笔记回顾和检索低下，导致看过书后只有模糊印象，需要用的时候没法记忆起来。包括尝试将知识卡片化后进行

其实很简单，当我平静的坐着的时候，我在眼睛里放电影，电影的内容就是自己的过去、现在、未来。都知道灵魂出窍吧！说起来怪怪的。总之就是让自己站在外星人👽、上帝、别人的视角去观察自己的所作所为、所思所得。

今天我整理了一名技术派律师，使用Mac要安装哪些工具？需要投资多少钱用于生产力工具，达到下述目的：

逻辑性工作成功内容和形式的逻辑性都非常的重要。比如法律研究备忘录，通常应以IRAC（问题-规则-分析-结论）格式作出，同时为了方便客户阅读，这个前面通常还会加一个摘要。

我们必须带着动态的思维看待周边的一切，换一种说法，你必须从未来的视角观察周边的一切变化，否则，突然有一天你会发现，身边已经变的陌生了。为什么这么说，我和大家谈谈我的感受。

什么叫头部效应？我们的文化向来把第一，得到第一名、排在第一位，赋予正面的联想。所有的天时、地利、人和、资源都会自然的向第一名倾斜。所以，尽快挑选头部赛道，抢占头部，享受红利，才是我最需要做的事情。

在iPhone端，就去相应的应用中寻找，如果没有通过应用打开，传输的文件在iPhone重启后自动删除，所以Airdrop传输到手机端的文件，不占用iPhone空间。😆

虽然我还没有达到联机学习、联机写作的效果，但是有一点是肯定的：连接高手，这是一个网络互联的时代，过去传统的自学成才，在这个时代有些不适应了，我们没有必要成为专才，而是整合高手，互相吸收。

Here渲染格式使用的语法，下载地址为：https://github.com/haozan/qinglion-markdown-here/wiki/qinglion-markdown-here

我想通过这3分54秒的视频，让大家极速掌握Mac智能文件夹。所谓的智能文件夹，本质上并不是一个文件夹，而是搜索条件。搜索条件就是线索，它就像一个鱼钩一样，在记忆的海洋里，自动勾起你所需要任何文稿。

转化为Epub的电子书+PDF版电子书，拖入MarginNote，持续内化吧！你将变得与众不同！

如何运用节点重思，没事的时候、走路的时候、刷牙洗脸的时候，多给自己说几句Stop、Stop、Stop，否认一下自己现在所做的事情，别一天到晚去挑别人的毛病，先怀疑自己的决定，一路验证下去。

当一个知识点，随着多次的温习，神奇的事情就发生了，大脑将开始进行自动的连接、迁移，将画画的技能，连接到编程上；将编程的知识，连接到法律上；将法律的知识，连接到画画上。

MarginNote是一款神器，它就是电子化的李敖裁书法，以前费时费力的，要动用美工刀、浆糊、白卡纸的手工裁书，现在动动手指，轻而易举的在Mac、iPad、iPhone上实现。

科学的思考框架，可以引导我们正确的去思考。所以，如果您想思考有价值、有深度，一定要借助这些科学的思考框架。我在这个公众号会陆续分享我学习并使用到的思考框架，比如：

有了解过GTD吗？GTD一套任务管理流程，它最核心的一个理念就是清空大脑，将大脑中所有任务先放入【收集箱】，然后逐步的将【收集箱】中的任务分门别类，归入相应的项目或进一步行动，直至清空收集箱。

后台回复【海报】：获取《如何在两分钟内制作专业级别的海报》后台回复【工具】：获取《苹果电脑高效工作流生产力工具清单》后天回复【电脑】：获取《十八段视频两小时极速上手苹果电脑》

自律并非自我约束，而是与自己的时间和注意力做朋友。我们能够提前预判或规划自己的时间支出，将时间投入到有价值、「可繁殖」的事情上。但往往事与愿违，时间就像脱缰的野马，你根本无从驾驭，更何况是做朋友了。

这要看你到底要传达给听众什么？或许是法条中的某个关键词，或许是两个法条的对比，这时你可以使用keynote中的「神奇移动」功能，把关键词、区别点提取出来，放大，冲击式的展示给观众。

第二种方式，纸质版直接整体裁剪后使用高速扫描仪扫描为PDF，值得可喜的是，扫描仪很争气，真得要感谢现在的工具和技术。扫描效果快，质量也好，可以直接拿来OCR！

新时代，我们在大量的信息面前，如果你非基于自身需求主动去检索信息，而是被动接受信息，那么你很可能被信息牵着鼻子走，大量的信息将分散你太多稀缺的注意力，导致你无法获得真正对你有效的知识。这是「知难」！

这里是青狮营创始人镐赞的订阅号，每天8：00发布一篇

在信息如此顺畅的今天，工具和技术如此先进的今天，我们却「不知」如何使用工具在2分钟内制作一张海报。

说到这里，你应该可以明白我为何看到《知识付费这两年，我花5000元买的4个教训》这篇文章的标题之后，就不再向下读了吧！没有必要，我剁手的金钱，远远超过5000元。我没有什么教训！全是满满的收获。

针对朋友圈，我们要保持「克制」了，别再把时间浪费在「不可繁殖」、「漫无目的」、「毫无意义」的乱刷朋友圈上。

附：为什么青狮营会有MarginNote的分享课程以及MarginNote的由来！

客户需要律师紧急出具一份法律意见书律师要第一时间会见犯罪嫌疑人参加顾问单位的紧急会议并制作报告……对律师而言这些场景都很熟悉所以律师对移动办公的要求非常高可以说律师走到哪里哪里就是律师的办公室

每次都是剁手的节奏啊！每次我都这么安慰自己：这是投资，一切「可繁殖」的事情都是投资，这不是成本。现在这么做，对将来一定有其意义，随着时间的延续，这个投资，会愈加有价值。

知识管理，可以让我们现在所做的一切，对于将来来说都有其价值。不仅每个律师都应该知识管理，一个团队或者一家律所更要重视知识管理。我们所谓的团队化也好，公司化也好，都是建立在知识一体化基础之上的。

从现阶段，我认为使用word模板来为合同自动生成编号，是最省事的方法。当然，这种方法肯定算不上最好，在还没有专门针对合同制作的小工具开发出来之前，这是一个替代性方案。

跟大家分享一个体外话题，当我放弃omnifocus，改用苹果os原生的”提醒”功能后，我现在彻底放弃“提醒”应用，重新回归omnifocus，我的感受是这样的：

就像这两天一直发小程序的文章，大家真以为我是卖小程序的了。我只是按捺不住小程序给我们带来的视界，顺便卖小程序，养家糊口。所以多说了那么几句，多做了些事情：

律师们，你们还要等等吗？🙂我已经连续三天传递「小程序」在律所/法律行业的应用场景了。

举个其中的例子：通过印象笔记，实现人才库的部署。过去，求职人员面试后，纸质简历很容易流失，电子简历也不易筛选；现在所有求职人员的数据都会保存入【人才库】，可以随时通过标签筛选需要的人才类型，?

世界上“第一批真正的电子书”来自NeXT电脑，NeXT电脑是乔布斯离开苹果期间开发的用于教育市场的电脑，后来NeXT被苹果收购，NeXT技术运用于Mac上，所以Mac有iBook、词典。

从“文件格式”的维度，你想找到PDF或者XMIND格式的文件时，其中包括《张三案的起诉状》的PDF版本。

第二步：重温。你要把挑选出的“牛肉”放入一个“容器”，持续积累；“容器”可以不定时的，多次、重复拿出来咀嚼、品味，伴随着你的成长和体验，每次品味都可能会有不同的收获（线索）；

如果您仔细看一下方案，您也会会发现，【笔记组】、【笔记本】、【笔记】都有统一的命名规则。关于如何命名，我们会在第二篇文章中分享。

记得我备考司法考试的时候，用Excel表格归纳“考点”，然后通过筛选功能，找出不牢固的考点，重复记忆。这里的每一个“考点”就是每一个“信息节点”。我可以对这些“考点”打乱重洗，排序，重新组合。