和靠谱的人聊一聊海南的行业、商业、企业。在天涯海角，一起天涯海聊！喜欢本篇内容请点赞并点“在看”以利传播，谢谢！突然而至的疫情让七月的海口也按下了暂停键。资深股民老石呆在海甸岛的家中快一周了，每天望着电脑上ST海航（600221.SH）如同织布机的走势只能苦笑了。他是从去年底开始，逐步建仓ST海航（600221.SH）的。当辽宁方大集团最终在海航集团航空板块重组角逐中意外胜出的消息传来时，资本市场的反应其实是并不乐观的，它的股价走势就证明了这一点。如今，大半年时间过去了，*ST海航虽然想尽办法扭亏摘星了，但股价却是阴跌不止，已从高点跌幅超30％，这也说明了资本对方大牌海航未来的发展前景充满了质疑。资本市场的嗅觉往往是最灵敏的，反应也是最直接的。看好就持有，不看好就“用脚投票”，毕竟大家投入的都是真金白银，用不着遮遮掩掩。事到如今，老石在ST海航上当然也被套了，那当初他为什么买ST海航（600221.SH）呢？他当时认为短期内，这个股票肯定要扭亏摘星脱帽的，其次，他也测算过方大通过重组方案持有ST海航的成本价大大高于现在的市场价，因此，他认为方大集团斥百亿巨资对价获得海南航空流通股股权是有支撑位的，方大会做赔本买卖？应该是不会的。根据重整方案中的投资安排，方大以123亿元的对价，取得*ST海航不少于44亿股A股股票，这也就意味着，方大入股海航控股的成本价约为2.795元/股。今年2月10日，方大集团方威主席也发表公告称，在未来六个月内，作为实控人，他将继续增持ST海航5000万至1亿股。尽管如此，市场是无情的，最近几个月ST海航还是难改颓势，股价继续一路下滑不回头，目前还是在1.5元上下波动。2022年7月15日行情数据显示，ST海航股价盘中最低触及1.4元，创2021年3月19日以来新低。近一年来，ST海航累计跌幅达35.19%。时来天地皆同力，运去英雄不自由。“熬吧，就像这样的天气，这样的疫情，当今的世道就看谁能熬到最后了”。不过，最近以来，老石还是听到了不少传闻，让他很担心方大的海航还能不能熬下去？方大的海航还能飞多久？还能飞多远？针对最近一段时期以来关于“方大在海航一天亏一个亿，快撑不住了，方大要退出海航了”等传闻。7月14日，ST海航董秘正式书面回复了众多投资人的问询：尊敬的投资者，您好。以上消息不属实，自2021年12月公司实际控制人变更以来，海航控股积极融入辽宁方大集团新体制、新机制，充分借鉴辽宁方大集团优秀的企业文化，深化党建引领，修订完善规章制度，落实精细化管理，进而实现公司高质量发展。老石今年已经年过五旬了，来海南也二十多年了，不过，在疫情之前，他很果断把手上项目处理了。这两年赋闲在家，每天看书，喝茶，跑步，炒股，没太多牵挂，也算是实现了小小的财务自由，阅读自由和时间自由了。有人曾告诉他：你的财宝在哪里？你的心就在哪里？他觉得很有道理，这些年开始对名利看得越来越淡了。看得见的是短暂的，看不见的才是永恒的。“多事之秋，动不如静啊，何况已经到了无欲无求的年龄了，生无可恋，好好活着就行了”不过，他为什么这么关心海航呢？因为他上岛的第一份工作就是在海航，负责媒体与宣传。他记得当时还在大英山海口老机场的“小二楼”办公，一、二十个人挤在一个大办公室里，经常加班，也经常能碰到老板，还真是一段难忘的创业时光。当时海航高层核心主要是陈峰，王健，李先华等三个人，如今只剩下李先华历经暴风骤雨的洗礼，仍保留了海航高层的职位屹立不倒。也可以这么说，李先华是海航30年历史中目前仍在位的唯一一个全程亲历见证人和核心高管成员。他当时打交道最多的领导就是这位李总先华，他对李总印象很好，武大高材生，知书达礼，温文尔雅，上传下达，八面玲珑，是老板身边倚重的“左膀右臂”。海航的品牌宣传，政府公关，内务行政等在很长一段时间都是他负责的，做得还是有板有眼，有声有色，卓有成效的。不管怎样，早期的海航，无论是品牌形象还是机上服务都是有囗皆碑的，时至今日，许多海南人对此还是买帐认可的。离开海航前，老石做了几年的金鹿会员卡营销。这其实是海航当年一个很好的产品，他就是通过卖卡完成了自已人生“第一桶金”。后来，面对海航日益复杂诡异的人事与文化氛围，他最终痛下决心离开了海航转而投身海南房地产营销。虽然人离开了，但他仍然十分关注海航的一举一动。在老石看来，三十年的海航既是海南商界的一个传奇也是一个超级大舞台和利益交换平台。你方唱罢我登场，有人欢喜有人愁！“海秀玉树莺声晓，国兴水榭花开早，谁知道富贵如云消！眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”2021年底，万众瞩目海航重组大案终于尘埃落定，万亿海航被肢解，一分为四。辽宁方大集团以“黑马”之势成为了海航集团最有价值的航空板块新“主人”！确实是有点大跌眼镜，为什么是方大？一个对航空业完全不了解民营企业呢？相信许多人听闻是方大入主海航时都有这个疑问。到现在连老石都百思不得其解，他觉得这里面应该有外人所不知的内幕隐情。后来有人告诉他，也许没有那么想的那么复杂，可能就是方大的出价比复星系，均瑶系高了几十个“小目标”而已。至于懂不懂航空业也许只是一个见仁见智的问题，方大集团不懂航空，现有海航团队懂不就行了吗？正好可以优势互补，互相崇拜嘛。不过，玩笑归玩笑，严格地讲，方大集团此前并无航空业的投资与运营经验，甚至是在对海航都没有进行专业尽调的情况下决策斥几百亿巨资并购了海航。在某种意义上说，这是一个豪赌！现在看来，当时相关各方对海航这样一个庞大体量，业务又是如此专业的超级商业机构的重组有点操之过急了。用方大自己的说法，投资海航有点象开“盲盒”！现在大半年时间过去了，对方大这个“并购高手”而言，这个“盲盒”开得又如何呢？看来这一回方大的运气没有前几个行业整合并购经典案例那么好了，天时地利人和都出现了一些状况。主要体现在以下几个方面：一、疫情导致大环境持续恶化。三年疫情让当年诸多光鲜行业变为了特困行业。航空业也身陷其中。尤其是今年，民航业的形势确实惨淡。民航半年工作会公布的数据显示，上半年全民航整体亏损达1089亿元，超过了2020、2021全年的亏损额，而疫情以来全行业累计亏损近3000亿元。覆巢之下，焉有完卵。*ST海航2020年是创记录巨亏640亿，2021年费了九牛二虎之力才扭亏，然而就在7月14日又宣布，ST海航今年上半年将预亏119.5一129.6亿。2022年真的是太难了，面对这样的大环境，除了上帝，谁都难有回天之力吧？二、财务黑洞超预期。正是由于操之过急，没有专业尽调，方大入主之后发现负债担保等财务和诉讼情况出入较大，频频“爆雷”。据《21世纪经济报导》分析，2021年11月底，报告显示重整后企业负债率100%左右，远高于2021年4月海航集团战略投资者推介会上65%-70%的乐观介绍，也高于二债会上81%的预期。再加上疫情之下，航空公司普遍旅客运输量、飞行班次等指标同比大幅下降，2021年以来海航航空又产生了200多亿新的亏损！目前还有100多架长期停场飞机复飞需巨额投入，以及共益债、各类经营性欠款支付等。这导致在380亿元资金注入后，截至今年一季度末，ST海航资产负债率仍高达94.91%。其中的1366亿元总资产，与二债会上介绍的目标差了300多亿，1296亿负债额反倒与预期的接近。据悉，数据“逆转”的原因是航空主业合并净资产负100多个亿，前后信息正负相差400多亿。但新海航之困，远不止于此。6月7日，ST海航发布公告，披露本次累计新增诉讼涉案金额合计1.65亿元。据了解，整个海航航空因部分债权人对债权性质、金额的认定存在异议，引发的衍生诉讼多达80余起、标的额上百亿元。与此同时，部分公司股权仍未完成过户，部分引战资产存在产权瑕疵或权利受限。这些不利因素导致的一个直接结果便是，金融机构对新海航还是没有信心，新海航的融资能力受限。日前国务院宣布增加民航应急贷款额度1500亿元，这让整个民航业欢欣鼓舞。​但据媒体报道，亟待输血的新海航去申请上百亿元优惠利率应急贷款时，却遭到了各家银行的婉拒。有分析人士指出，某种意义上，此次重整并没有让海航实现轻装上阵。相反，刚性的资金支付一次次考验着新海航和方大集团。面对动辄百亿计的共益债、经营债，新海航是花钱修复信用，还是争生存求发展，已成两难抉择。三、高层人事持续动荡。在2021年12月8日的海航航空主业实际控制权移交大会上，海南航空新老板方威也首次亮相海航航空的干部员工大会，并发表了万字发言。在海航航空的干部大会上，方威就明确提出，完全信任海航现有的干部员工队伍，方大不会派任何人过来，别说管理干部，就是一个会计，一个出纳，一个财务都不会派。不过，所有海航干部会有半年到一年的考核期，到时候用数据来说话。现在看，方主席这个态表得有点早，也有点满了。就在方大入主海航后不久2022年1月24日晚间，海南航空公司发布公告称，因个人原因，董事长刘璐申请辞去公司法定代表人、董事长。刘璐担任海南航空董事长时间并不长，是2021年5月22日接替徐军担任海南航空董事长及法定代表人。众所周知，最近几年，海航集团高层人事激荡，抓的抓，逃的逃，亡的亡，董事长陈峰被采取强制措施快一年了，至今没有下文，他儿子据说是滞留国外不归。2022年3月14日，海航航空集团董事长包启发，被警方从海航大厦带走，当天即被执行强制措施。一起被带走的还有海航集团原监事长孙明宇。3月19日，海南航空公司董事、副总裁刘吉春辞职。5月12日，徐经长等三名独董辞职。6月13日，海南航空再度发生重大人事变动。程勇接替已担任航空集团法人代表的王英明任上市公司海南航空董事长。值得注意的是，此次程勇上任不是从海航系选出，而是刚刚从南航退休满一周。程勇曾长期在沈阳工作，2008年10月还担任过辽宁省机场管理集团公司重组工作领导小组副组长，他应该是方大集团安排进入海航的第一位职业高管，未来他将在海航航空板块扮演什么角色还需进一步观察。对于任何企业而言，高层人事变动都是十分敏感且慎重的，特别是对于航空企业而言，这还涉及飞行安全这个大事，不能有任何疏忽，开不得玩笑！包括一线员工的情绪，心态及满意度等问题都是不能马虎大意的！前段时间广西上空的空难悲剧就是前车之鉴！四、内部管理与员工文化冲突。据知情人透露，方大入主海航后并非无为而治，反而新政频出，且执行力挺强，内部管理上颇为强势。短短二十几天几乎把海航所有部门原来的规章制度重新修订了一遍，在执行过程中引发了广大员工诸多层面的强烈反弹。有人形容，仅仅一个多月的时间，方大给海航开的药，吃的原来的海航人真的是有点“上吐下泻”。海航现在餐标于是，不少海航小伙伴开始发发牢骚，甚至有人都唏嘘不已：顾总任总聚起来的信心和人气都散了。6月14号，行业公众号民航一枝花搞了个调查：2022上半年国内航司员工对公司满意度问卷调查总共收集了3000余份问卷，其中海航就900多份，差不多占了将近三分之一。而且在4万多字的员工留言中，海航员工留言是最多的，言辞也是最激烈的。这几万字留言涉及了广大员工对当前海航管理工作中方方面面的吐槽与建议，不少内容确实是触目惊心！作为新股东，确实应该去认真看看这些留言，毕竟都是员工的心里话，哪怕讲得不对也没关系，有则改之，无则加勉。怎么短短半年多时间，海航会变成今天这个对立状态？这估计也是当初许多人没有想到的。青山不留过客，人生难免选错。世事如棋，胜败难料，如今重重困难，如何破局突围？“很多企业都是20年来我们通过兼并、重组而来，也有破产重整过来的，有国企、有民企，都是亏损的企业，有巨亏、有潜亏，方大集团控股以后，依靠原有的班子、员工，用一年左右的时间都能扭亏为盈。”方威认为，尽管方大并购的这么多企业所处的行业不同，但是管理是相通的，“海航要怎么发展，怎么做？大家可以看一年，一切按照制度去走。”确实如此，创业维艰，前途未卜，对于民营企业，社会各界还是多一些宽容，多给一些时间，毕竟再有钱，也不能总是做慈善家啊。这些年，人们常常讲的一句话：时代的一粒灰，砸在每一个人头上就是一座山。对个人如此，对许多企业而言又何尝不是？2018年也有一句很有名的话：2018年很难，是过去十年最难的一年，但可能是未来十年最好的一年。看来，我们不幸被这句话言中了！2022年真的是太难了，但会不会是未来五年，十年最好的一年呢？形势比人强，其实即使和2021年比，现在的大势都完全不可同日而语了。如果是现在，方大集团对参与海航重组可能就不会象去年底那样信心满满，志在必得了。想去年，横刀立马唯我方大主席，叹今日，拔剑茫然谁能东方不败？这年头，每一个行业，每一个企业乃至每一个人的生存都不易。我们还是真诚希望在明年的海航大厦，海南人民还能继续看到方大传统节目一一“现金墙”的出现。虽然这种方式有点“土豪”，不过，老石对此还是认可的，有时候不能压抑太久了，通过这种方式热闹一下也挺好的，释放一下压力，放放“心理鞭炮”嘛。但是，要真正做好一个企业，尤其是象海航这样一个大体量，专业化程度高又经历过重大冲击的特殊企业，不是简单拿出几个亿给员工发下红包就可以摆平的，毕竟海航有不少人是见过大钱的。2022年，对于海航，对于方大，甚至对于我们所有人都将是一场大考！推荐阅读青山不遮，天涯十年花正红免税加持，海南商业江湖大洗牌（上篇）海南有什么好东西可以卖全国？海口还有没有娱乐业？谁是海南自贸港最大受益者？海南的企业家去哪里了？（中篇）海口街头的人间烟火味去哪里了？自贸港向左，海南股向右？撰文：台风雨排版：Kevin图片：网络（如有侵权请联系删除）天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。

​和靠谱的人聊一聊海南的行业、商业、企业。在天涯海角，一起天涯海聊！喜欢本篇内容请点赞并点“在看”以利传播，谢谢！“那是疫情以来，这几年我过得最开心的几天”来自深圳的宇浩先生到现在还在回味前不久的海南之行。其实他是一位低调的“富二代”，改革开放以后，他们的家族生意发端肇始，一直是很稳定的，主要是在珠三角地区的做食品与餐饮行业，旗下的几个连锁餐饮品牌还是颇有一定知名度和囗碑的。虽然曾多次来过海南，但六月底的那次海南之行还是令他印象深刻。他这次来海南是过来参加6月26日海口万象城开业的，因为家族旗下的一个餐饮连锁品牌此次也随万象城首度进驻海南。借此机会，他决定在海南多停留几天去实地感受一下海南自贸港建设得到底如何了，毕竟这些年，自贸港海南早已名声在外。沒想到的是，短短几天的时光让他感受到了一个已经完全不一样的新海南！万象城开业前一天的下午，忙里偷闲，他被几个海南的朋友拉到海口湾参加了一个主题为“岛主泳池派对”的时尚Party。​没想到，这个活动的氛围超好，来了不少充满活力的年轻帅哥美女，特别是让他没想到的是，疫情之下，竟还吸引了不少外国朋友参加。在椰风海韵中欣赏着海口湾的落日晚霞，微熏的他一时思绪万千，竟回想起他那难忘的留学生涯。就这样，眺望着海口湾和海口世纪大桥的美丽夜景，他度过了一个难得的轻松惬意的晚上。​此时此情此景，美酒美景美人。这样的感受，哪怕是在深圳，他都已经好几年没有碰上了。看来，海口已经变得越来越高级，越来越时尚，越来越有国际自贸港的味道了。次日，海口万象城成功开业，虽然低调，但是不失高端大气上档次的风范。宇浩家的餐饮品牌店同样生意大火，开张大吉！在他的印象中，海口一直是一个三线城市，没想到，此行改变了他的看法。不过，海南的朋友告诉他，2018年之前，海口作为省会城市还是有点土，连个像样的大型商场都没有，这几年完全变了。宇浩原来是在法国留学，也常去法国海滨城市度假。通过这二，三天的亲身体验，他觉得，和法国南部滨海城市相比，现在的海口并不逊色多少，尤其是他漫步在云洞图书馆时，他是从内心很羡慕海口人民，这样的生活真的是太悠闲太惬意了。一线城市有的，看来海口也不缺了，比如万象城，比如观澜湖。海口有的，一线城市也不一定有，比如免税城，比如云洞图书馆。​当初在决定投资海口万象城时，他一度有点犹豫，担心海口人的消费意识和消费能力。现在看来，这有点多虑了。毕竟海口人均存款已经超过7.1万，不但超过厦门，东莞等国内经济强市，而且还高居国内许多省会城市如郑州，昆明，南昌，贵阳，南宁等之上，除了人均存款外，海口在人均可支配收入，人均社消金额和房价等三项重要指标上，相比周边的环北部湾城市群其实都是遥遥领先的！第二天，在出发儋州洋浦前，海南的朋友还顺路带他参加了位于海口之南的观澜湖新城。作为一名深圳人，对于观澜湖，他当然不陌生。不过，当他来到海口观澜湖时，他有许多新发现，尤其是这里的运动元素简直是为酷爱运动的他量身定做的。他喜欢户外运动，无论是高尔夫还是足球，他认为海口的观澜湖一点也不逊色深圳观澜湖。​海南这几年以壮士断腕之气魄摆脱“房地产依赖症”，取得明显成效，同时也让观澜湖这样以品牌文旅文娱项目为核心的综合开发模式获得了更大发展空间。只是有些遗憾，由于他刚在海南注册公司，暂时还没有购房资格，不过，朋友告诉他，海南这几年在人才引进，税收优惠和子女就学等方面力度也很大，可以关注一下。春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。当然，最近这十年尤其是近五年来，海南的变化不是一天甚至几天可以一览无余的。青山不改，绿水长流。海南这十年的变化可谓日新月异，气象万千。就在前不久，海南又宣布启动一个重大战略一一儋洋一体化发展战略。这就是他把此行的第二站放在儋州洋浦的原因所在。来海南投资兴业，洋浦是一定要去看看的，这可是海南自贸港建设的先行先试区和海南新一轮改革开放“高地”。有人预测，儋洋一体化后将成为海南“第三极”，其发达程度甚至可能超过三亚，海口。事实上，现在的儋洋区域的人均GDP已经是全省第一了。由于家族生意一直是和“吃”有关，民以食为天嘛。因此，他最关心的是在食材食品进口方面，海南自贸港有怎样的政策优势？在洋浦虽然也只有短短两天时间，不过，他确实发现了未来的巨大商机，即利用税收等诸多自贸港政策优势合作在洋浦等地进囗牛羊肉，粮油，红酒甚至冰淇淋原料进行加工，市场潜力一定是巨大的，毕竟中国有14亿人，不管经济形势再变幻再下行，吃吃喝喝总是刚需！​因此，宇浩凭其多年行业经验认为将来海南产业发展的一个亮点就是可以通过进口高端原输料，在海南加工后出口到内地，其利润和市场都是很可观的，比如全球各种各样的酒类和特色食品就是非常值得关注的。当然，也不是所有品类都适合，因此，品类为王，选好品是关键！因此，对海南的企业家而言，未来的自贸港时代面临着一个重大商机，那就是利用自贸港政策优势，提升打造一批有真正市场竞争力的“海南好东西”。从“琼产好物”到“琼版好货”，这将是海南制造业和品牌的一次华丽转身！在洋浦，他还发现了一个只有洋浦保税区才有的政策，那就是在关内，可以进口食品原料，也可以加工后现场消费，比如海鲜等。这个政策其实含金量挺高的，利用得好，完全可以带动更多的流量来儋洋消费。由于时间关系，宇浩此行没有安排去海花岛，虽然有点小遗憾，但他十分看好海花岛所代表的海南旅游“新一极”！因为，不管怎样，海花岛绝对是这十年，海南文旅产业一个标志性项目。宇浩最后一站当然是三亚。他入住的是三亚亚特兰蒂斯，据说这个酒店号称复星集团最赚钱的文旅项目。2020年6月1日，国家给予海南自贸港力度空前的免税政策，－下子引爆以三亚海棠湾免税城为中心的免税产业，高峰期整个海棠湾片区人潮汹涌，网红云集，一房难求，并带动了附近的蜈支洲岛景区收入在疫情期间的2020年一度突破20亿（超过了曾经的中国第一景区一一浙江乌镇）​近五年来，三亚的旅游业态确实发生了巨变。游艇，冲浪，潜水等水上运动成为了主流。以亚龙湾国家水稻公园为代表的乡村振兴综合体项目以及博后村民宿产业也在这几年声名鹊起。临走前，宇浩还去了代表三亚未来特色产业方向的崖州湾科技城，实地了解海南深海产业与南繁种业的前景与投资机会。登机前，宇浩有点意犹未尽，他笑着说：我一定会再来的。当远朓正灯火通明施工的三亚新机场，他深感：他这一趟没白来，海南人民这十年更是没白过，干得漂亮！这十年来，海南不断聚焦再聚焦核心主导产业，不断优化创新链、产业链、产业生态，夯实产业发展基础，产业结构不断优化。非房地产业在经济总量中的比重继续提升，旅游业、现代服务业、高新技术产业和热带特色高效农业四大主导产业增加值占比达到70%，上缴税收增长33.4%；这十年，在区域协调发展上，海南坚持“全省一盘棋、全岛同城化”，形成“三极一带一区”区域发展格局。这十年，海南打造种业创新策源地。以南繁科技城为核心，加快打造“南繁硅谷”，组建海南省崖州湾种子实验室，积极创建崖州湾国家实验室，建设国家耐盐碱水稻技术创新中心，已初步建成全国最大的国家南繁科研育种基地。这十年，海南建设深海科技创新中心。海南省深海技术创新中心揭牌；“奋斗者”全海载人潜水器成功创造了新记录，我国万米潜次和人数跃居世界首位；我国自主研发的首个1500米超深水大气田“深海一号”累计生产天然气超10亿立方米；建设国家深海基地南方中心科技创新平台。这十年，海南加快培育航天科技核心力量。文昌国际航天城成为我国迈向航天强国的主战场，海南一号卫星发射，加快建设航天城科技创新公共平台、文昌航天超算中心。确实，现在疫情还没有过去，不确定性和困难很多，但毕竟海南还是有得天独厚的自然与政策优势，疫情过后完全可以涅槃重生，再创辉煌。推荐阅读从“高考移民”看在海南参加高考的优势和劣势免税加持，海南商业江湖大洗牌（上篇）海南有什么好东西可以卖全国？海口还有没有娱乐业？谁是海南自贸港最大受益者？海南的企业家去哪里了？（中篇）海口街头的人间烟火味去哪里了？自贸港向左，海南股向右？撰文：台风雨排版：Kevin图片：网络（如有侵权请联系删除）天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。

20高校，浙江录取率是海南的二倍，再结合浙江有不小比例的学生可以通过三位一体综合评价招生录取的，而海南没有这个渠道，也就是综合看国内985TOP

近日，海口市长丁晖官宣：面积接近30万平米，号称全球单体最大免税商业综合体一一海口免税城将于今年十一国庆开门迎客。与此同时，继2016年海口日月广场，吾悦广场等六大商超相继扎堆开业之后，今年海口又将迎来又一个“新六大”商超同期开业的盛况！这六个海口新的商业综合体，除了海口免税城（秀英区）外，还有体量面积达：1，12.3万平米海口万象城（龙华区）；2，面积7.8万平米的星茂购物中心（秀英区）；3，5万平米的HCC华彩海口湾（美兰区）；4，3.5万平米仁恒里•海棠公园（秀英区）；5，5万平米南光中心商业城（秀英区）；从区域上看，秀英区是重头戏，这六个新商业综合体有四个在秀英区，一个美兰区，一个龙华区。此外，今年在海甸岛还有二个中小型商业体打磨数年，酝酿已久，也即将面世，一个是安华领秀城，一个是天汇老码头。这二个项目和华彩海口湾均相距不远，三家开业后将共同构建一个新的西海甸岛海口湾小商圈。除了位置相近，这三个商业体定位、业态和流量均高度重合。而且，也只有这三个商业项目投资主体是本土化的民营资本。目前海南新建在建的大型商业体投资主体已基本上来自岛外，特别是以中免，华润，中粮为代表的央企。海南本土投资主体包括海发控，海旅投，海垦等一线地方国企基本上以存量改造升级为主（如日月广场同时容纳了二个大型免税店）。有业内人士感叹，从趋势上看，岛内资本在海南商业江湖的话语权正在急剧下降，这相似的一幕在十年前的海南房地产业也发生过一次，当时，随着国际旅游岛开建，本土房开企业逐步退出了海南主流市场。在2022年的海南商业版图里，外来资本已成为明显优势主体，其中央企又是绝对主力！投资量最大的项目一一海口免税城由央企中免集团全资投入128亿，中免集团可以是迄今为止海南自贸港政策最大的受益者，没有之一。海口万象城也是由同属央企的华润集团投资，占据目前海南人气最旺的国贸商圈黄金地段。另外的三个即将开业的商业体一一星茂中心，南光商业中心和仁恒里海棠公园均属于岛外实力地产投资机构配套项目，而且，这三个项目均在海口之西的长秀西海岸片区。随着海口免税城的建成，海口秀英区俨然成为了海口乃至海南新的商业中心，尤其是以免税业态为主的新商圈！随着岛外大型商业资本尤其是央企的介入，本土商业资本的投资机会将越来越少。而且做商业和做其他行业如房地产不同，是真正的市场化博杀，经济下行就更“卷”了，海航玩不转，海垦玩不动，其它本土企业就更不好讲了。海南民营商业资本的生存空间就更加逼仄。当然，潮汕商帮友谊系目前看来是个例外，据说已将号称海口第一高楼的秀英时代广场收入囊中。和2016年相比，搅动近年海南商业江湖最大的一个不同在于免税概念的加持！这几年，海南经济最大的一个亮点就是免税！中国中免2021年净利润96.54亿，股价翻番。2022年2月的春节，三亚是全国少数表现出旺盛生命力的旅游目的地。三亚海棠湾的高端酒店房价是平日的两到三倍，并且一房难求；海棠湾国际免税城外的海棠北路日夜堵车，免税城内人头攒动。市场的眼睛是雪亮的！三亚赚得盆满钵满，海口和其他县市虽然不能说是眼红但是当然也看在眼里，当然更不能落后！海南是全岛免税而不仅仅是三亚免税！随着年底海口免税城的开业，今年作为省会的海口商业业态也正式全面步入了免税时代。这也意味着海南在全省范围内进入了一个全岛免税商业新时代。其实，在去年这个帷幕随着海发控，海旅投进驻日月广场以及深免观澜湖免税城（首期2万平米）的开业就已经开始拉开了。今年下半年，定位于市内免税体的10万平米的森免万国购（原万国商城）也计划重装开业。在海口，主打或计划转型做免税业态还有原海垦广场（王府井有意介入）、原生生百货（己被中大物产收购）以及未来的江东新区深免参与合资的开维世界购物公园规划总体量亦近百万平方米。在全省范围内，体量超10万平米的东方万达广场，6万平米的儋州海花岛奥特莱斯均已于2021年相继开业，很明显，这些项目相关投资方也在进行相关全岛免税的布局。由央企中粮投资的三亚大悦城超过13万平米，是三亚市内首个超十万平米的商业综合体。加上正在昼夜施工加紧建设的海口南海大道上号称超过80万平米体量的龙湖光年项目。一个仅仅千万人口的岛上，短短数年，超百万平米的大型商超增量建成入市，称之为“商业大爆炸”或者“商业大跃进”应该也不为过。这个小岛虽然风光旖旎，但总是“池浅王八多”，每一次超强政策红利总是引来巨量投机资本爆炒。由于海南自身市场消费体量太小，因此每次总是“炒糊”。潮起潮落，一旦退潮，海滩上祼泳者众。在这几十年里，海南经历过多次“大跃进”，其中最惨烈的莫过于房地产行业，特别是上世纪九十年代那一次房地产“大跃进”的后果就是全岛上下遍地烂尾楼！众所周知，无论过去还是现在，不管海南还是海口都不是国内重要的商业中心，连区域性商业中心都谈不上。事实上，在2016年之前，海南或海口的商业商圈商场无论是单体面积、品牌品类，商场设计等等都是不入流，海南也不是众多一线知名品牌重点考虑布局的区域。然而，短短几年，海南的商业启动“弯道超车”，在全国性消费不振的情况下，继2016年首次爆发后，2022年开始海南商业再次大爆发。有业内人士认为，此次海南商业大跃进在很大程度上与海南在自贸港总体目标下国际旅游消费中心建设愿景相关。在这一愿景的刺激下，即使有连绵疫情，即使经济下行，消费疲软，大量线下实体店生存艰难，大量倒闭，各路资本依然蜂拥而至，跑马圈地，竞相分食海南免税消费大蛋糕。有没有免税加持结果是大不一样的，以海口日月广场和海垦商业广场命运不同结局为例就是很好的证明。在海南，不少消费者这二年对海口日月广场颇有微词，许多海口人已经好久不去，有人甚至误认为日月广场已经快经营不下去了。然而，出乎大多数人预料的是，海口日月广场竞然已经华丽转身，跻身全国十大商场之列！日月广场年营业规模从不足10亿元增长至目前超100亿元规模，转型成为了海南首个集合2家大型免税店的商业综合体。本地人不去了，但它却成了外地游客的海口免税购物打卡之地。相反的，海口海垦商业广场由于在免税业态方面动作迟缓开业不到三年黯然关张。海南上世纪九十年代房地产泡沫为什么崩盘了？当年货值几百亿的房地产都卖不动？为什么2010年前后，海南房地产价量齐升？一年可消化几千亿的房产？答案在于内地市场强大消费能力，全国人民有钱了，愿意买也买得起海南的房子！海南本土消费力还是太弱了，无论是房产还是免税商品。市场还是在内地，在祖国大陆！说白了，未来的中国有钱人来海南将不仅仅是买房子，而是买各种免税中高端消费品。得益于国家自贸港特殊政策加持，海南现在又一场盛宴开席了，那就是免税商业新业态和把海南建设成国际旅游消费中心的整体方案。据统计，2022年海南免税消费额为600亿，同年，海南房地产销售额为1179.59亿（峰值是2017年接近2700亿），2021年海南旅游业总收入1384亿。因此，可以预计，最快2024年前后，免税产品销售额将超过海南的房地产，2025年前后超越旅游业成为海南第一大消费品类和产业！特别需要指出的是，2026年前后海南免税业销售额可能超过本地商业消费额。2021年，海南全省社消金额为2497亿，扣除免税部分，海南全省本地社消金额大约为1900亿左右，其中海口的社消金额约900亿左右，如果2022年海南免税超过千亿，那么，海南的免税销售额超过本地居民消费就指日可待了。因此，海南将成为国内第一个也是仅有的免税消费规模超过本地消费规模的地区。此外，和香港比，海南的免税业也是大有机会的！2021年，香港零售业总额仅为3530亿港元，预计，未来3年左右，海南零售业完全可能超过香港。虽然免税的蛋糕很诱人，但这个新的商业盛宴能持续多久？能否持续做大？如何让更多人获益，新的游戏规则是什么？长久发展们支撑是在哪里？相关产业配套如何完善？等等，目前看还没有最终的答案，还是充满挑战的。后续有关分析请看下篇。撰文/台风雨编辑/Kevin图片/网络推荐阅读杨丽萍，洪晃都哭了，但海南自贸港不相信眼泪！海南有什么好东西可以卖全国？海南椰汁行业风云突变，自贸港重要产业有望破局?谁“抢”走了海南大院？谁是海南自贸港最大受益者？海南的企业家去哪里了？（中篇）海口街头的人间烟火味去哪里了？自贸港向左，海南股向右？

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15%的企业所得税优惠税率，自

兴衰谁人定，胜败岂无凭！人无近忧，必有远虑！椰树集团的4个近忧：一、产品单一老化。二、营销低俗落伍。三、团队平庸断代。四、原材料供应危机。首先说说椰树产品单一老化的问题。1997年是中国饮料江湖的分水岭。这一年是称雄十余年的国产饮料大王健力宝的最后高光时刻，健力宝当年以55亿销售额傲视群雄。宗庆后的杭州娃哈哈则凭借新品AD钙奶大卖一举超越海南的椰树、椰风，成为行业老二，销售额也突破了20亿元。椰树则在1994年短暂达到了全国销量第一的巅峰，但等到实现20亿销售额已是5年之后的2002年。值得一提的是，就在这一年年底，钟睒睒的农夫山泉第一批产品刚刚在杭州推出面市，但谁也没想到，农夫山泉才是未来中国真正的水业霸主。16年后的2013年，当娃哈哈以783亿达到峰值时，椰树集团销售额才刚刚突破40亿，此后到现在8年时间里，椰树集团的营收就一直在40亿左右徘徊波动，停滞不前了。为什么椰树会一步一步跌落出中国食品饮料行业第一阵营呢？如果从产品力的角度分析，椰树主要有二个失误，一个是没有把椰汁这个爆款做到极致，另一个就是没有把矿泉水这个单品做起来，并逐渐形成一个层级分明的热带特色饮品矩阵。现在回想起来，椰树当年的起点是非常高的，上世纪九十年代初期的椰树椰汁是真正的爆款单品，订单排到三年之后，当时一罐椰汁出厂价是1.95元，但只要你能拿到货，马上有人在厂门口以高出一倍以上收购指标，当年如果谁有门路能拿到椰树椰汁出厂价指标，一转手就可以一夜暴富，如今的湖南首富，爱尔眼科创始人陈邦就是这样在海南完成原始积累的！这样的例子还有许多，许多人只知道海南炒房地产的故事，却不知当年倒卖椰树椰子汁也一样能发家致富。试想一下，不要讲钟睒睒没有这么好的运气，创业伊始就能碰到这样一款好产品，宗庆后和李经纬等业界大咖当时都是很眼红椰树椰汁的，毕竟如此紧俏不愁卖，光倒卖指标就能当首富的产品是可遇不可求的，估计也很难找到第二家了吧？椰树另外还有一个巨大优势就是它的“国宴饮料”金字招牌，这个也是多少广告费都不一定能拿到的国家顶级品牌资源，从1991年在人民大会堂召开新闻发布会开始，整整三十年，椰树都是被“国宴饮料”这个光芒万丈的金字招牌所加持，这种殊荣恐怕在业内也是独一无二的吧？因此，有行业资深人士分析，如果运作得当的话，单凭椰树椰汁一个单品，到现在年卖百亿是一点问题都没有，泰国红牛饮料进入中国时间晚于椰树椰汁上市时间，第一家工厂也是落户于海南，红牛在中国销量早就过百亿了，更晚面世的蛋白饮料“六个核桃”销量上市短短几年就冲击百亿大关了。至于矿泉水这个单品就更应该是椰树人的耻辱！海南的生态这么好，水质国内一流，消费者认可度这么高，顶着“国宴饮料”的光环，数十年如一日，天天露脸于中国收视率最高的新闻联播，椰树牌矿泉水一年销售额现在竟然还只有区区二个亿，简直是贻笑大方，不到农夫山泉，百岁山，怡宝，康师傅等品牌的一个零头，要知中国饮用瓶装水一年的市场规模早已突破千亿，2019年为2100亿。因此，具备这么独特的优势，真可谓天时地利人和，椰树集团发展这么多年，年销售额达到200亿规模，甚至突破500亿营收应该是完全可以做到的。所以，在某种意义上讲，作为海南人，作为椰树人，虽然首先应该感谢以王光兴为首的经营团队让椰树这一品牌屹立天涯海角三十三年红旗不倒，但同时也应深刻反思，如果有钟睒睒，宗庆后这样更进取，更专业，更开放的经营团队，椰树估计早就是一个世界级达到千亿市值的中国食品饮料行业领军企业了。长江商学院院长项兵曾告诫中国企业家要“跳出地球看地球，站在月球上看中国经济”，作为一名海岛型企业家，同样应该“跳出海南看海南”，不能被岛屿思维局限。毫无疑问，这些年，中国经济发生了翻天覆地的变化，海南也不例外。但是，令人遗憾的是，椰树集团似乎还活在二十年前。如果有一天有机会置身椰树集团在海口龙华路老厂区，老办公区的话，你绝对有一种恍如隔世之感！这里的一切，甚至是一草一木和三十年前相比基本上没有什么变化，依然还是那个当年日本人留下的老厂区，依然还是那样低矮阴暗嘈杂，连厂门口卖鲜花的一排门面房都没变。鲜花依旧，椰树企业和椰树人都己悄然老去！当然了，椰树集团公司办公区的状况也好不到哪里，气场低落，即使是创始人的办公室数十年来一成不变，平均年龄接近60岁的高管与经理们的办公室大多也是因陋就简，简单凑合，方方面面都没有什么现代企业的气息，基层员工没有主人翁精神，中高管理层也早习惯于按部就班，创新开拓似乎是一种奢谈，时光在这里仿佛凝固一般还停留在上世纪九十年代。思维与观念落伍才是最大的落伍，活在过去，不思进取，对一个企业而言是十分危险的！除了张帖墙上和门联上随处可见的花花绿绿的椰树经典美女大胸产品广告外，展示得最多的就是为王光兴本人为企业改制辨护与对他本人歌功颂德的口号，横幅以及王光兴本人的名字与题名，整个椰树似乎在竭力营造一种王光兴在椰树集团说一不二，不可挑战的氛围与气势，但实际上给人的感觉却不是这样，反而让人觉得椰树公司内部思想并不统一，甚至还在暗示椰树内部一直存在不可调和的矛盾与冲突。除了办公生产环境和员工精神状态外，了解一个企业最直观的一个途径就是看它的产品包装，广告和营销模式。食品饮料行业属于快消品，广告策划与营销模式十分重要，甚至决定企业生死存亡，农夫山泉的快速崛起就是因为“有点甜”这三个广告词值万金，健力宝则是靠体育奥运等方面的事件营销，王老吉则是口碑与广告并用，娃哈哈就更不用讲了，几十年的江湖地位绝不是浪得虚名，靠的是丰富的产品线与150万个终端直销体系的有机结合，在这个刀光剑影，完全市场化的行业，一个企业没有真正的“杀手锏”级的核心竞争力是不可能成功和长久的。这些年，除了广告词和画风日益低俗并屡屡引起社会各界议论与抨击外，椰树产品本身一直没有什么创新，了无新意，乏善可陈。产品老化，营销老化，团队老化，公司上上下下，里里外外都弥漫着一种守旧而固执的保守氛围。在某种程度上，椰树似乎已经没有信心也没有能力去进行改变和创新了，害怕并拒绝变革其实也是不自信的一种表现。包括营销模式也是如此，几十年来，椰树基本上还是采用代理制联销模式，即先打款后发货，卖不掉我负责加年底返利，这种模式的最大弊端是由于没有自己的终端销售体系而不得不受制于核心代理商。尤其让人吃惊的是，在网络经济早已大行其道的今天，椰树居然还没有去开拓电商渠道，更不用说直播带货等等，这在椰树这种量级企业里已经很少见了。在广告投放方面，互联网的投放比例也不高，主要还是以电视，报纸等传统媒体为主。而且，椰树的广告以直白著称，如当年的“绝非江水湖水”就是针对农夫山泉的，不过，这种风格有时候也没什么效果，消费者最终还是选择了“有点甜”的农夫山泉。这些年的椰树，存在感似乎是江河日下，除了频频引起争议的低俗广告外，吸引眼球的另外一点就是卖身契式招聘广告，这也从一个侧面反映了椰树现在人才的匮乏和断代。判断一个企业团队如何？主要有二点，一个是看基层员工的待遇和口碑，一个是看高管层的能力与担当。很显然，椰树在这二方面都是评价不高的。椰树号称有6千员工，但员工持股会在册股东只有110位，因此，大部分椰树员工是享受不到分红的。而椰树一般员工的工资福利待遇水平即使在海南也是不高的，一般车间普工月薪仅为2500元一3500元，营销岗4000元一6000元，而且只有五险没有公积金。因此，在海南，椰树肯定不是“最佳雇主”企业，更不是一个人人争着想去，让人艳羡的好单位，总之，去椰树上班对大多数海南人民而言似乎是一件没有多少自豪感和吸引力的选择。在海南职场，许多人都知道一个潜规则，那就是海航的高层基本上不用海南本地人，而椰树高层基本上没有内地人。相对而言，椰树更加封闭，椰树早年的一位职业经理人一一张学斌还是有一定视野的，后来去了创维，现在的董事长赵波，是本地人，2008年上任的，表面上看是椰树集团董事长，但背后老板肯定是王光兴，因为王光兴是椰树员工持股会的大股东。不过，按现在流行话，赵波比较懂规矩，和王光兴配合也算默契，但只要王总在，赵董的话语权还是有限的，王总虽然文化水平不高，只有初中学历，但个性是很强势的，也很有主见，虽不至于处处唯我独尊，但也是棉里藏针，不太喜欢有不同声音，当然，在内心，他是希望王家人能接班，他一直也是这么安排的，但是这一过程并不太顺利，他有一儿一女，按传统肯定是先培养儿子王雄姿，但结果让他大失所望，后又培养女儿女婿，但也不是很成功，现在，女儿王英姿主要是负责财务，大事最后还是要王总拍板，毕竟下一代人和上一代人理念与能力是有差别的。这个接班人问题其实有共性的，不但椰树如此，宗庆后，双汇万隆以及老干妈都有同样的烦恼，前不久，万隆父子还干架，老干妈陶华碧和王光兴的经营理念比较接近，都信奉不上市不贷款不合作，但两个儿子也都不太争气，相对而言，宗庆后的女儿比较有希望。椰树4个近忧中有一个隐忧是一般人不太了解的，那就是椰树一直面临着新鲜椰肉原材料供应危机。和大多数椰汁生产企业使用椰浆不同，椰树一直采用的是新鲜椰肉鲜榨，所以，椰树一直在广告词里特别强调这一点，这样做当然是有道理的，不加香精，不加添加剂，保证了椰汁口感纯正，这也是椰树椰汁长销不衰的品质根基。但问题是，海南虽然号称椰岛，但自从有了椰子汁后，新鲜椰子产量严重不够用，目前海南全岛年产椰子约2.4亿个左右，全部给椰树一家加工都不够，所以，不但椰树，其它椰子加工企业也如此，必须要从东南亚大量进口椰肉或者椰浆，因为，椰浆成本低，许多企业都是用椰浆，但是椰树集团一直坚持用新鲜椰肉，每年从印尼，越南等国大量进囗，一年的进口量大约是2.5亿到3亿个。然而，这些年，从印尼等东南亚进口不但成本越来越高，而且，由于原产国政策上不再鼓励原料型农产品出口，未来海南毛椰子的进口面临越来越多的不确定性，另外，原材料过分依赖单一产区也是有风险的，加上近几年疫情，贸易战等因素，椰树的原材料供应难题会越来越突出，而且，这个问题短期内在海南是无解做，中长期看也不乐观。因为光满足椰树一家的产能，海南再种50万亩椰子树都不行，海南现在根本就没有这么多土地资源，而且在海南大种椰子树也没有成本、品质和产量优势，主要原因是和东南亚比，海南纬度比较高了，并不是椰子最佳产区。所以，海南在发展椰子产业上一直存在一个巨大的认知误区，以为发展椰子产业就是大种椰子树，这种看法和作法都是很片面的，也是有沉重教训的，上一次是2000年，由时任省委书记亲自发动号召，计划扩种100万亩椰子树，结果是一亩没增加，反而减少了，目前全省真实的椰子树面积只有50万亩左右，比2000年时还少。还有就是最近一次，有人又在误导把大量人力物力财力又浪费在所谓水果椰的推广种植上，结果的是差点把海南椰子所一锅端了。椰树要从根本上解决原材料供应问题，最好的办法就是走出去，到印尼，越南等东南亚去收购或者控制椰子上下游相关产业链，包括种植和加工。最大的远虑上述近忧所涉及大多是经营管理问题，相对容易解决，椰树真正的大问题是事关改制，股权与治理结构的远虑！远虑涉及的关键问题如果解决了，椰树才能长治久安，那几个近忧也会随之迎刃而解了。椰树集团最大的一个远虑就是在新时代政治周期背景下，早年改制隐患与创始人百年之后交接班震荡叠加所带来的企业股权与治理结构会否出现颠覆性大变局？这是一个不能回避的现实问题，如果处理不好，它的出现可能会象“黑天鹅”事件一样毫无征兆，也可能象“灰犀牛”事件一样理所当然，从而导致颠覆性后果。近年来，以人民为中心，共同富裕，党领导一切，四个伟大，倒查二十年……这些政治词汇高频率反复出现与升温实际上预示着一个新的政治周期已经开启！最近的联想司马南风波实际上也是这种周期转换时必然发生的现象。当然，我们没有必要对国企改制包括管理层收购（MBO）这样的方式全盘否定，一棍子打死，国企改制是否合理必要主要是看两个纬度，一个是在合乎政策与程序的前提下改制方案是不是公开透明公正，另一个就是改制之后，企业是不是发展更好了，股东，管理层和员工是不是都受益了？如果按照上述纬度回看2006年的椰树改制其实并非无懈可击的，反而是很值得探究的！2006年，是椰树集团前身海口罐头厂成立50周年，也是王光兴重返海口罐头厂，主导椰树集团发展20周年，就在这一年9月，海口市批准了椰树集团改制方案，从此，这个有50年发展史的国营工厂退出了国企序列，变成了由王光兴个人控股的民营企业。然而，十几年过去了，椰树内外对此次改制决策与方案一直争议不断，上世纪九十年代甚至有人在厂区无缘无故被打成重伤，不了了之，有人甚至去北京敏感区域上访，誓死抗争。事实上，2006年时，国家政策对国企改制尤其是管理层收购的政策已经开始收紧了，但在当时椰树管理层不懈运作下，海口市相关部门最终批准了椰树改制方案，而且这是一个一步到位，十分彻底的椰树私有化方案，国资一股未留！要知道当时的椰树可是一个年产值二三十亿，利税好几个亿的海口市数一数二的好企业。因此，有关部门究竟出于什么考虑批准了这个椰树彻底私有化的方案，它究竟经过了哪些审批流程的？时至今日都是一个谜，并不透明，尤其是方案细节如国有资产如何评估作价的？管理层收购资金来源哪里？王光兴占股比例是按什么标准确立的？高管与员工持股名册与比例又是谁决定的？等等都是谜雾重重。另外，椰树改制至今己整整15年了，我们看到的并不是突飞猛进，蒸蒸日上的一个现代企业，而是一个产品，管理，团队全面老化，固步自封的落伍企业，于社会而言，这些年椰树的产值利税停滞不前，增长乏力，丧失了许多发展良机！改制既没有让企业更上一层楼，也没让员工幸福感，获得感增加多少。由此可见，椰树当年的改制并没有达到当初的目的，更没有出现社会，企业，员工真正多赢的局面，那么，最大的赢家是谁呢？这当然是不言而喻了。王光兴王总确实是椰树发展史上的大功臣，但也不能把所有功劳记都在一个人头上，比如说，关键的油水分离专利的发明人是郑子龙，詹子志等。而且，“老王叔”也是人，并不是神，他也是穷苦人出身，也会犯错误，王总不是全能的，以前王总行也不代表王总一直都行。每一个人，每一代人，归根结底都是时代的产物，“只有时代的马云，没有马云的时代”椰树和王光兴董事长也不例外，作为一名负责任的企业家为了企业长远发展和家族终极利益一定要看清大势，未雨绸缪，避免人亡政息的悲剧上演。人散财聚，财散人聚，世上一切皆有定数！椰树的“王光兴时代“总有一天也要成为过去式，“后王光兴”时代的来临是不以人的意志为转移的，这是不可逆的自然规律！我们可爱的“老王叔”生于1940年，为椰树奋斗了一辈子，马上就82岁了，廉颇老矣，也该歇一歇了。不管是民企还是国企，椰树的历史与现在都决定了它不能成为属于一家一姓的私人家族企业，而应该是一个立足海南并被海南人民所共享和骄傲的百年企业。“让椰树再度强大！”椰树到了要变革的时候了！编辑：Kevin图片：网络天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。推荐阅读自贸港向左，海南股向右？椰树的4个近忧和1个远虑

2019年12月，海南欣龙控股（000955）迎来了上市二十周年，创始人郭开铸董事长也正好年届七十，显然，于公司于个人这都是一个重要的时间节点。早在上市前的上世纪九十年代，欣龙控股在海南还是一个有一定知名度和科技创新色彩的明星企业。当时的公司名字是海南欣龙无纺股份有限公司，公司主营业务是水刺，熔纺类无纺布生产，属于新兴产业，处于国内领先地位，不但被评为国家大型一档工业企业，而且得到过前后二位时任国务院总理亲临公司调研视察的殊荣，这在当时的海南，这样的企业不多。然而，1999年12月公司上市之后，公司的发展一直不尽人意，表现平平，尤其是改名为欣龙控股后，从2005年开始连续十四年扣非后亏损总计达7.54亿，2018年更是出现业绩巨亏1.09亿，公司一直徘徊在退市保壳边缘，公司高管层多次被公开谴责和处罚，公司的市值则长期在二，三十亿低位波动，长期不分红也不送配，基本丧失融资功能，沦为一只典型的壳资源股。虽然经营绩效不佳且股权架构和治理结构不太透明，但欣龙控股的“实控人”一直都是郭开铸董事长，郭本人很低调，据说其背景也很神秘，自称是国安部二等功臣，中国无纺工业战线开创者。然而岁月不饶人，2019郭董已经70岁了，身体也不太好，自己只有一个女儿，又长期不在身边，也无意接班，当然最主要还是公司的经营状况一直没有什么起色，每年为了保壳都要绞尽脑汁，因此，郭董事长开始萌生了退意，这一切都被公司副董事长兼财务负责人等“贴身”高管看在眼里，这些高管追随了郭总几十年，一直担任公司要职，双方关系非同一般，特别是长期担任董秘一职，熟谙各界资本人脉，于是，经过一番运作，郭董事长终于决定和杭州天堂硅谷达成了股权转让合作协议，郭董事长出让一半控股权，套现2.14亿元，剩下一半控股权二年内表决权无条件授予杭州天堂硅谷公司，这意味着公司控制权发生了实质性变化，郭董事长变成了联席董事长，显然，大家心知肚明，这不过是一个过渡性安排，虽然不舍，但无奈年事已高，郭董也只能放手了，不再参与公司具体经营了。不过，这对于和新疆德隆有千丝万缕关系的资本玩家一一杭州天堂硅谷而言，这当然是一笔很划算的买卖，只花了2.14亿就控制了一家上市公司，而且还能可进可退。资本大鳄粉墨登场，踌躇满志，老董事长边打边撤，套现走人，大家各取所需，一切勾兑平衡好后，只等一场新的资本盛宴开启……然而，人算不如天算，就在天堂硅谷刚刚入主不久，一场突如其来的疫情让这个本来是你情我愿，愿打愿挨的“买壳借壳”资本游戏陡然生变。一场世纪大瘟疫让口罩变成了最抢手的紧俏物资，作为口罩生产主要原料的无纺布价格暴涨，欣龙控股2020年上半年的净利超过1.5亿，创公司史上最佳效益，公司股价也大涨三，四倍，短短一个月从4元左右涨到15元左右，成为了市场炙手可热的口罩概念龙头股，公司市值与股权含金量也随之大涨。很显然，郭老董事长万万没有想到奋斗几十年，经过了多少磨难，“否极泰来”竟然是以这种方式突然降临，但他一点也高兴不起来，因为仅仅把公司卖早了一个月时间，他现在已是局外人，天降馅饼的好事已经和他没有什么关系了，江湖行走几十年，没想到最后关头，还是定力不够，晚节不保啊。世事难料，这种结果确实让天堂硅谷捡了一个大便宜，狂喜不已，但在郭董事长内心却是难以平衡，无法接受啊。2020年8月，这种不平衡导致的懊悔，纠结，不甘终于爆发了，郭董事长控制的海南筑华公司向深圳市国际仲裁院正式提出仲裁申请，要求单方面解除对天堂硅谷的表决权委托授权，围绕欣龙控股的控股权之争正式上演，时至今日，双方通过法律，政府，市场等各种手段依旧在角力，缠斗不止，今年十二月份，两年的投票权委托期限结束了，欣龙控股的股权之争也到了摊牌的时候。太阳底下无新事。自从1992年海南第一家上市公司琼能源诞生后，类似的事情在海南上市公司中屡屡上演，内讧，造假，卖壳，股权之争等等屡见不鲜，特别是早期的海南上市公司基本上没有善终的，要不被重组卖壳，要不退市消失，不少上市公司高管甚至锒铛入狱，鸡飞蛋打，一地鸡毛，如新能源陈宇光，侨企赵锴，南洋船务厉建中，陈涛兄弟等等，每一个海南上市公司光鲜的背后都有一本“血泪史”。幸福的上市公司是一样的的，不幸的上市公司各有各的不幸，象琼能源，琼民源，南洋船务等等，每一个早期海南上市公司兴衰都可以写成一本书。相对而言，欣龙控股还不是海南上市公司“宫斗戏”里剧情最狗血的，只不过是一个最新的版本而已。海南资本市场是国内起步比较早的，1984年就诞生了中国第一家股份公司一一华侨股份，而且，建省之初，海南资本市场还是有不少创新领先之处，但从九十年代后期开始，海南金融资本领域后劲不足，甚至剑走偏锋，海南的上市公司上市后要么内耗内卷内讧严重，没有核心产品与能力支撑，格局越做越小，最后只能成为壳资源，有统计表明，海南有70%以上的上市公司被重组过，海南一度成为国内壳资源主要输出地，像欣龙控股还算是坚持自主经营比较久的，不少海南企业上市二，三年就难以为继，最快的是恒泰芒果，上市一年就被ST，还有，第一投资也是上市后快速变脸，最多的一年，海南有四分之一的上市公司被披星戴帽，等待这些上市公司的要么被重组并购，要么胆大包天，不务正业，利用早期中国股市漏洞长期不规范内幕交易，关联交易，如前几年的华闻传媒上十亿资金被挪用，或者长期把精力放在做概念，炒作二级市场股价，典型的就是当年的琼民源，海虹控股等，海南股也因此一度成为中国庄股妖股的摇篮。此外，还有一类就是公司上市之后完全不作为，业务和团队老化，长期只有一，二千万的年收入，甚至不及许多中小民营企业，不思进取，以不变应万变，不分红不送配不融资不合作，成为僵尸股，其中典型就是大东海，海南高速等，特别是大东海被罗牛山控制后长期微利保壳，目的是寻找机会卖壳获暴利。海南高速也是如此，有平台有资源有政策但就是没有作为，常年公司帐上大量资金闲置浪费。如此一来，对海南地方经济而言，寄希望利用上市公司打造一个龙头企业从而带动一个地方产业的初衷就难以达成了。因此，建省以来，在做大做强一个产业方面取得明显成效的海南的上市公司基本上没有，所以，海南一直没有一个千亿市值的上市公司，也没有一个千亿产值的产业。以药业为例，海南到目前为止有6家医药类上市公司，这个板块在海南占比最高，其中海药是上市时间最早的海南药企，上市快三十年了，市值还只有五十亿，不及国内药业龙头上市公司市值一个零头，而且自2016年增发后业绩就一路下行，把一手好牌打烂，至于其它几家海南药企上市公司也好不到哪里，大部分也是越做越难，越做越小，核心竞争力不强。截止到近期，这6家海南上市药企市值总和才不到500亿。再以旅游业为例，作为海南支柱产业，到目前为止，除了上面提到的僵尸股大东海外，还有一个ST罗顿，总共有二家可能与旅游业沾了点边（凯撒旅业是刚从北京搬过来）国际旅游岛都已经喊了十多年了，海南还没有一家真正的上市旅游企业！真是让外人百思不得其解。不过听说，呀诺达和蜈支洲岛二家真正的旅游企业正在报材料进行上市准备。至于是海南国企上市公司，那就更不用提了，要么靠垄断或变相垄断生存，如海峡股份，罗牛山，海汽，高速等，要不靠补贴，如海南橡胶，去年光一项政府补贴就达到8821万。如果既不能垄断也没有政府补帖的话，那就只能像海马，椰岛这样卖房卖车保壳求生了。自贸港向左，海南股向右。2018年4月，海南宣布建设自贸区港，这对于海南应该又是一个千载难逢的机遇，对海南上市公司应该是重大利好，然而，事与愿违，当年海南31家上市公司利润等各项指标开始连续三年持续大幅下滑，与自贸港建设完全是背道而驰。尤其是，上市公司关键的盈利能力，2017年，海南上市公司总体尚盈利47亿，2018年却一下子由盈转亏，总体亏损80.9亿，真正的断崖式下跌，相应地，海南上市公司市值也由2017年底的3743亿降至2018年底2090亿，下降幅度达44.16%。2019年，海南上市公司经营情况稍有好转，全年海南上市公司总体减亏但依然亏损了9.42亿，不过，市值有所回升，到2019年，海南上市公司总体市值为2377亿，较上年度小幅回升了13.7%。在海南上市公司年度总营收方面，2017一2019年分别为1466亿，1450亿，1577亿，总体波动不大，说明经营状态比较平稳。2020年，形势再度恶化，受“海航”事件影响，海南上市公司总体营收，利润，市值等指标均出现大幅下降，尤其是利润总额竟然达到创记录的负750亿！营收总额则降至1107亿，与2017年相比下降24.48%，总市值与2017年相比则也下降29.94%。2020年成为海南上市公司最艰难的一年。各项指标齐降，不但海航系风雨飘摇，其它海南上市公司日子也不好过，连续三年巨亏超十亿的公司还有好几家，2020年，海南上市公司中有将近一半亏损，除了海航外，还有华闻集团，继2018年亏损49.9亿，2020年再亏20.9亿，合计亏损70.8亿位列第二，海马汽车继2017，2019年巨亏后，2020年也同样巨亏13.36亿，三年共计亏损近40亿，还有一个亏损大户就是ST大洲，三年共亏了18.2亿。海南自贸区港建设自2018年上半年启动以来，由于受“海航”事件，特大疫情，房地产铁腕限购及国际形势等不利因素叠加影响，面临巨大挑战，因此，映射到资本市场会出现短期数据非理性的恶化，这也是正常的，因为，资本市场总是敏感与超前的。不过，令人稍感欣慰的是，对于海南上市公司而言，最艰难的时候也许已经渡过，有一个数据或许可以佐证这一点，即海南板块指数。从2018年4月底到2020年5月这个最艰难的时期，这个指数下降幅度高达25.9%，而同期沪深300指数仅仅是微跌了0.81%。但从2020年6月1日，海南自贸港正式启动后，至2021年11月底，海南板块指数表现力大大优于大盘，上涨了53.83%，超过了同期沪深300指数涨幅24.14%一倍多！看来，虽然，短期内自贸港和海南股可能一个向左，一个向右，出现背离，但是，这个时间应该不会太久。风雨过后是彩虹，整个资本市场对2025年前海南自贸港封关前景还是比较期待的。编辑：Kevin图片：网络天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。推荐阅读椰树的4个近忧和1个远虑

作为中国唯一热带滨海旅游目的地，海南早已不缺知名度了。椰风海韵，天涯海角，谁人不知海南岛？世人知道海南的多，但是知道的海南产品和品牌估计并不多。确实，除了南山，博鳌等风景名胜与旅游景区之外，海南近些年在全国叫得响的知名品牌并不多了，除了海航（海航此次破产重整的一个成果就是总算把海航这个难得的航空品牌保住了），椰树牌椰汁算一个。不过，上世纪九十年代的海南企业界还是有几个在全国都是响当当的品牌，有人总结为：三椰（椰树，椰风，椰岛）二车（海马汽车，新大洲摩托车）一飞机（海航）。回想当年，兴起于桂林洋农场的海南新大洲摩托车最高时年销量达到了五十万，一度跻身全国五强，其广告力度也一度是家喻户晓，新大洲摩托车更是成为畅销品牌，风行全国。稍晚面世的海马汽车也是如此，其主打车型福美来的广告词“五座加二座，工作加生活”至今让人记忆犹新。椰岛鹿龟酒的一炮而红更是离不开一次堪称“教科书”式经典营销事件的包装策划，正是当年一篇“一个亿都不卖的配方”从此让椰岛鹿龟酒一路开挂直至登陆A股成功上市。最令人扼腕叹息的是椰风，椰风芒果汁虽然比椰树椰子汁晚两年面市，但后劲十足，凭借由四大天王之一的黎明代言，一句“椰风，档不住”广告词迅速火遍大江南北，后来者居上，1997年更是以1.39亿竞得中央电视台广告标王，一时风头无两，以致于时任省委书记对时任澄迈县负责人杨思涛下命令：你们一定要扶持好椰风这个企业，这个企业做好了至少值50亿！但是，由于种种原因，没人挡得住的椰风最终还是消失得无影无踪了，听说前些年在山东一带还有椰风芒果汁在销售，不过也是日薄西山，困难重重了。至于海航的知名度，就更不用提了，虽然海航后来的资本运作和多元化扩张战略出了大问题，但是，海航在中国乃至世界航空界依然是一块被广泛认可的金字招牌，也一直是海南现代服务业的一面旗帜。事实上，正是这个从一创立就得到社会各界认可的中国一流航空服务品牌口碑最终成了海航航空主业得以完整保留的一个重要因素之一。其实，相对于汽车摩托车等传统制造业，海南还是最适合发展热带食品饮料和航空等高端服务业的。上世纪九十年代的海南也确实是有一个可以把热带食品饮料产业发展成支柱产业的最佳机遇窗口期的。天时地利人和，品牌，市场，人才，技术和资金都不缺，除了椰树椰子汁，椰风芒果汁，力神咖啡当时都是很有机会成为行业翘楚，至少是单品冠军的。力神咖啡成立于1987年，几乎与椰树椰汁同时起步，力神咖啡是国内第一家速溶咖啡生产企业，斥巨资引进全套国外最先进生产设备，硬件上是当年海南第一，国内领先，完全超越椰树等其它海南同类企业。当时，整个中国的食品饮料行业都刚刚起步，而且，和娃哈哈，健力宝等当时国内一线品牌相比，无论是体量规模，还是品牌影响力，海南这几个品牌并不逊色多少，而且在品类上具有独特的海南地域特色与竞争力，是完全可以有机会有实力去博一下的。但是，令人遗憾的是，短短几年时间，椰风消失的太快了，力神也未能一直飘香下去，海南热带饮品赛道上最终只剩下寂寞的一家椰树椰汁“孤独求败”。这其实对椰树并不是好事，几十年来，岛内无对手，一枝独秀的结果让椰树也日益失去了进取心和竞争意识，所以说，如果椰风可以独领风骚，力神能够持续发力，有“鲶鱼效应”的话，海南食品饮料行业生态会好很多，椰树也不会象现在这样保守了。海南的产业，尤其是工业，这三十多年确实是错失了不少机遇，1988年的洋浦风波让海南错失了发展临海型重化工业的产业机会，之后的九十年代，海南又没有好好抓住发展热带食品饮料产业的窗口机遇期，如果这二个可以做成百亿乃至千亿级规模的产业能在海南成功立足扎根，海南现有的产业格局就不会是现在这样尴尬的局面了一一第二产业工业居然一直干不过第一产业农业，即使到了2020年，海南工业GDP仍比农业GDP还少了50个亿，这在全国都十分罕见。虽然，在“三椰，二车一飞机”等这些海南知名品牌里，椰树的产品包装最土，可以惊人地做到几十年风格甚至广告字体不变，广告营销不但乏善可陈手法低俗，还屡遭非议屡起争议，长期遭外界舆论诟病和官方处罚，难怪有人讲，椰树广告才是真正的不忘初心！当然了，无论外界怎么评头论足，并不影响椰树椰汁大卖，长盛不衰，尤其是在当下的经济环境下，椰树公司既无外债，也无内债，帐上常年有大量现金，产品还是供不应求，以不变应万变，笑傲江湖并且笑到了最后。三十年河东，三十年河西。三十年确实是一个周期，世事轮回，潮起潮落，椰树集团三十三年红旗不倒，椰树创始人王光兴也是海南唯一一个从第一届开始就榜上有名的优秀企业家（前二年还有一位，就是海航的陈峰）。那么，椰树在这三十多年时间究竟做对了什么？大道至简，椰树主要做对了这三件事：--01--有一个好产品作为一名产品主义者的认知就是，一个企业尤其是实体企业，一定要有个好产品，并持续把产品做到极致！如果没有一个市场认可的主打产品注定是不会长久的。尤其是在吃喝行当，如果你把你的产品做成了品类代名词，你不成功的话都天理难容了，如老干妈就是辣酱代名词，双汇就是火腿肠代名词，红牛就是功能饮料代名词一样，椰树最大的成功就是通过三十多年的积累，它成了椰子汁这个单品的代名词！椰树就是椰汁，椰汁就是椰树！不管什么产品，如果做到这个份上，不成功都很难了。其实，做椰子汁的门槛并不高，虽然，椰树号称有油水分离的专利技术，但是，只要有小几百万的设备就可以生产椰子汁了，代工的话就投入更少了，所以高峰时期，全国大大小小椰汁厂家与品牌有几百家，2014到2016年期间，全国椰汁行业曾有过一次宇宙小爆发，在那时，不管什么品牌椰汁都好卖，许多厂家都赚得盆满钵满，这也导致了不少劣质椰汁充斥市场，有的号称生榨实则勾兑的椰汁由于含椰量太低根本无法入口，最终把椰汁市场做砸了，市场最终又一次洗牌，淘汰了一大批杂牌椰汁，坚持用新鲜椰肉鲜榨而不用椰浆生榨的椰树椰汁始终屹立不倒。这些年全国几乎所有知名饮料品牌如娃哈哈，农夫山泉，光明乳业等等都尝试推出过椰汁产品，但最终都没有撼动过椰树的市场与品牌地位。买椰汁首选还是椰树！毫无疑问，这其中有先入为主的先发品牌优势，但关键是产品品质的稳定，口感好，这是最重要的。有机构做过相关市场调研，基本上尝遍了市场上有的各种品牌椰子汁，最终还是认定椰树椰汁口感最纯正，有椰子原味，尤其是喝完之后回味清甜不腻。做饮料，喝椰汁，口感是最重要的！只要能够把这一点做好并持续改进，才能立于不败之地。产品好，这才是企业基业长青的王道，这也是椰树做对的最重要的一件事！--02--不搞多元化这些年，不搞多元化的企业不多，咬定主业不放松并成功做精做强的企业更少了，万科算是其中代表之一，椰树则是海南企业这方面的代表。几十年高速发展的中国经济，诱惑太多了，尤其是房地产的诱惑。生逢盛世，每一个成功的中国民营企业家都有一个做百年老店的理想，同时，每一个中国企业家也有一个快速做强做大的梦想。一万年太久，只争朝夕！为了快速做大做强，最好的捷径就是多元化。因此，在中国，在海南，始终如一坚持不搞多元化的企业是不多的，椰树这几十年对椰子汁之外的行业基本上没有什么兴奋点，有人开玩笑，在椰树龙华厂区里，曾经唯一的非主业招牌就是椰树口腔诊所，后来这个小诊所也消失了。别人投资不过山海关，但对椰树而言，投资基本不过琼州海峡，甚至不出海口市！其实，椰树是有条件有机会多元化的，比如说房地产，以椰树的实力，弄块地做房地产赚点快钱并不难，据说椰树也动过这个心思，但最后放弃了，不过，虽然没做房产开发，但是椰树现有土地价值己增值达上百亿（五个工业城加上龙华老厂区大几十亩黄金地段）多元化是一把双刃剑，现在看海航的大败局，无论盲目的还是有目的的多元化大概率是弊大于利的。--03--不玩金融资本游戏多年以来，海南商界都知道椰树的老板王光兴有个“三不”政策，即不上市，不贷款，不合作。上世纪九十年代，股市刚刚兴起时，上市需要指标，政府就内定了只要椰树愿意上市就优先给指标额度，但王光兴坚决不上，有时，实在政府高层压力太大了，椰树也会做下样子，和一些投资机构接触接触，但总是不了了之，后来就干脆不接待了，这些年，拜访过椰树的投资机构不下百家，但没有一个成功了，即使你有省里领导甚至更大领导打招呼也没用，椰树不上市的决心是十分坚决，当然其中的原因也是复杂的。还有一个就是不贷款，椰树从不主动找银行，毕竟椰树底气足，常年现金充沛，帐上多时有一二十亿现金，听说，有一次椰树准备象征性找银行贷款，结果，因为来的银行太多，椰树只好以招标方式选了一个银行象征性贷了二千万。不合作方面也是如此，在海南，和海航，农垦这些企业有过合作的中小企业不少，但鲜有听说和椰树有业务合作，估计椰树在海南最大的合作伙伴就是南华糖业了，因为椰树一年需要五万吨糖原料。当然，关于这一点，我们也不能以偏概全，比如说，上不上市就是可以探讨的，不是说一个企业可以上市的话就必须上市，老干妈，娃哈哈也都没上市，企业也发展很正常，而且，上市后发展也有好有坏，比如说，海南的上市公司中就没几个做得好的，至于贷不贷款也要视情况而定，如果产品好卖，经销商都是先打预付款，难道还需要贷款吗？合作也是，合作伙伴越多，有时风险也越多，不管上游还是下游，有时候越简单越好，最好是内部消化，肥水不流外人田。兴衰谁人定，胜败岂无凭！在椰树，椰子汁的瓶身图案配色，广告词都是王光兴亲自审定，只有一个可以变，那就是年份，以1988年为元年来表述，每年变动一次。33年来，椰树集团和创始人王光兴俨然成为了海南企业界“长青树”和“不倒翁”，但是，椰树集团能不能长盛不衰，成为真正的百年企业呢？尤其椰树未来是否可以避免人亡政息，顺利实现新老交替，平稳过渡呢？毕竟时代在变，社会在变，人心也在变！无论一个国家，一个企业，还是一个产品，一个个体，天道轮回，此消彼长，兴衰罔替，生老病死，都是要受社会与自然规律支配的。岁月静好是片刻，一地鸡毛是日常！人无近忧，必有远虑！椰树集团的4个近忧：一、产品单一老化。二、营销低俗落伍。三、团队平庸断代。四、原材料供应危机。五到十年内，椰树集团最大的一个远虑就是在新时代政治周期背景下，早年改制隐患与创始人百年之后交接班震荡叠加所带来的企业股权与治理结构会否出现颠覆性大变局？（未完待续）编辑：Kevin图片：网络天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。推荐阅读谁是海南第一商帮？（下篇）司马南乱联想，未来世界还会有联想吗？88版海南自贸港，5个方面超出你想象。海南的企业家去哪里了？（中篇）等风来，海南的“后浪”们海口街头的人间烟火味去哪里了？海南哪里女生最适合做老婆？

深秋的海南岛虽然依然是椰风海韵，但也开始感受到了北方冷空气带来的阵阵寒意。“风雨的街头，招牌能够打多久，爱过的老歌，记得的有几首……”三年多了，海南自贸港建设正处于一个何去何从的关键时刻，就在此时，国内自媒体江湖暗流汹涌，一场针对中国知名领军科技企业一一联想集团的舆论风暴骤起。自称独立学者的司马南（本名于力）自11月7日起连发六个视频，号称“六问联想”，从早期联想改制，华为5G投票风波，联想科技创新能力再到联想现在的财务状况，应付账款比例，产品国内外市场价差以及高管薪酬过高，聘用外籍高管过多等等新帐旧债，新仇旧恨一齐向联想集团袭来。据说司马南是一个在部分民粹群体里有一定号召力的所谓意见领袖，他为什么选在这样一个敏感时期亳无顾忌全方位公开炮轰联想集团，尤其是肆无忌惮点名指责联想集团创始人和精神领袖柳传志先生，其背后动机与目的绝不是其标榜的以爱国名义为社会大众主持公平正义那么简单，这年头，打着“爱国”旗号却干着见不得人勾当的大有人在。比如就象现在的司马南用“爱国”来绑架民营企业，将企业和其创始人架在“爱国”这个政治正确的大火上烤，实在是太低级了。任何时候，不管什么社会，评价一个企业，最重要的一个标准就是这个企业是否为社会和消费者创造了价值。作为一家有三，四十年历史的知名大企业，联想集团自有自己的发展战略和具体经营管理策略作法，外人可以关注探讨，但不必过度解读与联想，如今司马南对联想集团的攻击已不仅仅是“联想”了，基本都是乱想，在某种意义上说明了这个人的脑子可能没问题，但心出了问题。和优秀互联网企业相比，联想集团其实做得也不是太好，没有什么可炫耀的。2020全年业绩：全年整体营业额达到4116亿元人民币，同比增长19.8%；税前利润120亿元人民币，净利润近80亿元人民币。综观司马南此次发难联想，搞乱联想，表面上似乎理直气壮，来势汹汹，洋洋洒洒，沸沸扬扬，但归纳起来实际上无非以下三个方面的问题：一、历史问题主要就是联想集团改制的问题，这其实不是一个新问题，而是老生常谈，了无新意了，早就有人质疑过，联想改制当事各方也早有正式答复。这其实是一个特定历史时期带有普遍性的问题，当年许多企业响应国家号召纷纷进行改制。因此，联想改制并非特例，至于改制过程是否合理合法合规？应该由相关主管部门和当事方中科院来回答，这才是最合适和权威的。另一个就是2018年关于联想在华为5G投票上的问题，这个就更应该听听当事人华为公司是怎么说的，关于这个问题应该也是早有定论，翻篇了，大家都可以网上百度，见仁见智，如果总是旧事重提，揪着不放，要么是别有用心，要么是黔驴技穷了。现在都什么时代了？马斯克的星链计划都快成功了，有人却总活在过去，窝里横。二、经营问题每个企业都或多或少存在各种各样的经营问题，联想也不例外，柳传志也承认联想手机业务和互联网都做得不好，应该好好反思，当然做得不好的原因很多，可能与对市场的判断有关，也可能与联想企业基因有关。如果说联想创新能力不足也是没有问题的，但是最了解联想企业优劣势现状的，是引领联想几十年发展的管理层还是司马南你们这些局外人，旁观者呢？难道起哄的会更专业？何况，创新能力不足是中国企业的普遍劣势，并非联想一家独有，这与体制、文化、国情也有关。退一步讲，如果对企业家，对企业家精神都这样不尊重，怎能奢求企业家还有创新动力呢？至于联想的负债率高了还是低了的问题就更加需要具体情况具体专业了，这其中既有同行业横向比较，也有企业内周期性纵向比较问题，既有金融类负债也有供应链负债的区别，何况联想是国际上市公司，财务数据都是透明可查的，作为一个知名企业和行业领军企业，通常都有不止一家的专业研究机构的专业团队的长期分析跟踪，由于很多数据本身也是动态的，即使是专业机构专业团队没有长期深入追踪分析都是不会轻易发布上市公司的研究报告。作为一个所谓网络大V，意见领袖，司马南难道会比那些专业机构更厉害？有资格可以公开对一家国际化科技上市公司的业务和财务问题评头论足？这不是滑天下之大稽吗？而且严格地讲，如果是由于司马南这类非专业人士的不当言论造成了联想股价的波动，这就可能涉嫌违反了香港证监会关于股价不当波动的相关法律法规，甚至涉嫌内幕交易！至于讲联想产品存在国内国际市场价差，国内卖得比国际贵的问题，在充分竞争的正常市场，产品价格是市场各种因素包括不同税制所决定的，市场经济，公平交易，选择权在你手上，你觉得贵了，可以不买啊，象我这样就不用联想品牌产品，完全没有必要上纲上线甚至阴谋论吧！？再说了，国货中国际市场比国内市场还便宜的不只联想一家吧？茅台酒国外比国内便宜早已是公开的秘密，中华烟也是如此，与老百姓生活息息相关的油价更是如此，国内每升汽油价长期比国际贵，这又如何解释？同样的，外国产品中，在中国市场卖得比本国便宜的也不是没有啊，比如特斯拉，中国市场特斯拉就比美国便宜，也没有听说美国有人骂特斯拉吃里扒外，坑美国消费者啊！三、管理问题主要是联想高管薪酬过高和外籍高管比例过大涉嫌所谓信息安全问题。每一个大中型企业里，薪酬与招聘尤其是高管的薪酬与招聘都不是小事，更不是可以随便拍脑袋决定的，一般都会有严格流程，有具体考核标准的，尤其是像联想这种几千亿体量，几万员工的大企业，一般都会在公司设有专门的薪酬与考核委员会，公司高管薪酬标准会综合考量公司年度业绩目标与高管业绩承诺，同行业标准与薪酬竞争力，再结合期权，年金等其它方面综合制定，并报公司董事会，股东会及监事会审核，本质上讲，公司的薪酬标准与考核属于内部事务，外人无权干涉，只要公正透明，并且合法纳税，除非你是股东，如果对公司薪酬体系包括高管薪资标准有异议可以依据相关公司规章制度走程序反馈，请问司马南，你是联想的股东吗？至于讲联想集团外藉高管比例太大了，这种问题确实属于比较弱智，都二十一世纪了，难道又要关起门自己玩了吗？联想收购了lBM的pc业务，早已是一个国际化公司，管理团队不国际化，行吗？司马南很推崇华为，和华为比，联想的国际化程度和外籍员工比例都比不上华为。至于，担心信息安全问题，也是多此一举，难道没有外籍员工就不存在信息安全问题？联想有外籍高管，这有什么可奇怪的你若想成为一家全球性的企业，全用中国人，你能进入国外市场吗？外籍高管怎么了？又想进全球市场赚钱，又希望全是中国人当高管，这现实吗？如果没有记错的话，司马南生于1956年，今年也65岁了，也老大不小了，折腾忽悠了一辈子，碰瓷搅局了一辈子，人格分裂了一辈子，有时想想，吃相总是如此难看，确实也不容易，不过，现在也到了要改邪归正，积德行善，安享晚年的时候了，只要能悔改，上帝可能会饶怒他的。其实司马南这类人并不蠢而是坏，他们内心并不是不清楚，因为他们这代人应该是完整经历了中国社会这几十年的巨变的，也深知中国改革开放变局的来之不易！回想当年，八十高龄的总设计师在东京访问时，拱手相求日本企业家支持中国改革开放，其情其景仍让我们这些后人感动啊！我们绝不可以走回头路，更不可以裹挟民粹，绑架民意以所谓爱国名义干着误国的蠢事！如果没有联想，世界将会怎样？如果胡乱联想，未来中国可能真的会失去联想！1989年的春天，海南的洋浦自贸港开发就是因为当年被个别人以莫须有的卖国的名义被无端指责与攻击而毁于一旦，海南的开放开发因此遭遇重挫，时至今日，三十二年过去了，终点又回到起点，海南的自贸港建设依然困难重重而任重而道远！因此，我们不希望同样的悲剧现在还要在中国知名企业身上再次上演！编辑：Kevin图片：网络天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。推荐阅读谁是海南第一商帮？（下篇）88版海南自贸港，5个方面超出你想象。海南的企业家去哪里了？（中篇）等风来，海南的“后浪”们海口街头的人间烟火味去哪里了？海南哪里女生最适合做老婆？

最近，有个朋友又结婚了，他是内地人，省政府公务员，毕业于首都名校，他的前妻是一位普普通通的海南女人，当时离婚的一个主要原因就是他觉得海南老婆有点不解风情，婚姻生活太平淡了，一起生活这么久，总觉得夫妻之间少了点什么：贤惠中缺乏一点灵气，美丽里少了一点大方，能进厨房，难下厅堂！因此，他曾经发誓，如果再婚的话绝不会再找海南女人了。总是春心对风语，最恨人间少红颜！但让人意想不到的是，经过几年的筛选，对比，接触，他再婚了，结果最后还是选择了海南女人做老婆。他的理由也简单，还是海南女人比较实在，贤惠，尤其是文昌，琼海，定安一带的女生适合做老婆过日子。还有一位朋友，身家过亿，早到了成家立业的时候，但他是非海南女人不娶，而且一定要文昌唛（mai）。出生海南中部山区的落马高官朱明国曾这样说过：“中国最好的女人在海南，海南最好的女人在文昌。”1993年，40岁的朱明国到海南文昌任县委书记后，果然就拜倒在了一个文昌女人的石榴裙下。另据报道，据民政部门统计，海南地区的离婚率一直与西藏，青海等地区一起排在全国最后几位。有分析认为，海南离婚率低的原因主要有二点，一是海南妇女淳朴贤惠、任劳任怨，家庭观念重。其二，海南女性的经济独立能力相对来说还是弱一些。另外，全国结婚礼金地图显示，海南男性结婚付给女方的礼金也低于全国平均水平。这都从一个侧面说明，娶海南女生，不但成本低而且婚姻稳定性比较高的。从世界范围看，日本女人最适合做老婆的认同度最高，那么中国呢？当然这个问题肯定是没有一个标准答案。一方水土养一方人，无论男女，每个地方的人都有优缺点，不过，从男人的角度尤其是有一定生活阅历的男人视角去品味，中国南方尤其是闽粤琼等地的女生更符合中国传统男人眼中贤妻良母的标准，尤其是潮汕地区和海南。潮汕女人为什么也特别适合做老婆？因为深受中原文化儒家思想的影响，自古潮汕地区就有男尊女卑，从一而终的传统，思想保守，贤惠持家，孝敬父母，相夫教子，温柔体贴，愿意生养，另外彩礼也少，离婚率也很低，这点和海南女性很类似。（当然，需要指出的是，本文认为的适合做老婆的标准主要是从传统的男人的角度去要求和评判的，不免有大男子主义之嫌，望其它地区的女性同胞理解。）因此，娶一个海南女生尤其是文昌姑娘为妻是许多男人的一个梦想！即使是很多年以前，许多东南亚华人华侨都愿意不远万里跑到文昌来选文昌妹做老婆。相对于海南男人，海南女人所受到的褒扬是令人羡慕的——贤恵、顾家，清秀、孝顺、善良、能干、乐观、宽容、重感情等等。海南女人所具有的这些特质令男人为之爱慕不已。许多了解海南女人的男人都无不立誓要娶一个海南女人为妻。而在海南女人中，尤其以文昌唛、定安娘和琼海溜最受推崇，是男人愿终其一生追求的目标。在许多男人的眼中，似乎唯有海南女人才是中国标准的贤妻良母。的确，在这个越来越功利化的时代，海南女人依然保持着传统女性本色，而这种本色是每一个男人都向往的。难怪，每一个到过海南的男人，都对海南女性留下深刻而良好的印象。为什么海南女人具有这么多优良的特质？这些特质是不是与生俱来的？这也许需要历史学家和社会学家去研究。而作为普通男人，他们和海南女生确认过眼神并且在内心里都认定了一个事实——娶一个海南女人，一定会幸福的！在海南这片被大自然眷顾的土地上，哪个地方的女人又是海南女人中的女人？有人说是勤劳顾家的定安娘，也有人说是聪明温婉的琼海妹，不过，名气最大的还是有着姣好容貌以及坚忍个性的文昌唛说到定安女人，不少人都会举起大拇指。文昌倌(男人)、定安娘(女人)，这是在自古以来就在海南民间流传着的一句话，意思是文昌的男人，定安的媳妇。定安娘子天生丽质，坚守贞操，安份守己，心灵手巧，小嘴洁牙，细话籁语，温柔妩媚，使人不禁产生怜香惜玉、相亲相爱之感。定安娘子的美，还美在她们的相貌端正，乖巧玲珑，娇小妩媚。她们的心态总是那么的平和温良，当她们笑起来的时候，往往如阳光般温暖地洒在别人的心里，让人觉得天地也随之舒坦起来。如果觉得定安娘有点朴素，那么琼海女人则可以说集精明能干和温柔善良于一身。万泉河畔的琼海在红色年代孕育了一群勇敢的女人，红色娘子军美名传遍天下，被称为中国妇女的杰出代表之一，不仅让人们记住了万泉河，也对琼海女人充满了好奇。万泉河水的灵性，给琼海女人带来灵气。琼海女人能干，精明，柔情似水，粗中有细。琼海的女人总能很快地接收到最新的时代讯息，与时俱进。在琼海街头，各种时尚店面林立，不少琼海女人在周末还会结伴到海口逛街，琼海女孩穿着打扮的时尚程度完全不输于省会城市的女人。

2012年6月16日的海口人大会堂，高朋满座，冠盖云集，拥有二千多会员单位的海南超级商会一一潮汕商会在这一天终于成立了，时任海南省委书记也发来了贺信，会上，中大环保董事长陈建城当选为首任会长，潮汕地产大鳄一一兆南集团董事长林南光当选为终生荣誉会长，此外，会议还选出了20位常务副会长，100位副会长和41位顾问，彼时潮汕商会阵容之强大由此可见一斑。二年之后的2014年12月，又一家潮汕商帮社团一一海南省潮商经济促进会被重新注册成立，康芝药业董事长洪江游当选为会长。2019年6月，以陆侨集团洪钢炉董事长为会长的汕尾商会也成立了。至此，潮汕商帮在海南“一帮三会”的社团组织格局初步形成了。另外，以50岁以下的“潮二代”和潮汕籍青年企业家为主体的“潮青会”近年来也十分活跃，为潮汕商帮注入了新动能。“不是我不努力，主要是潮汕人太勤奋了”海南人休闲喝老爸茶知识可以改变命运，但对潮汕人而言，可能是双手改变命运！爱拼才会赢！据不完全统计，几十年来，经过上百万潮汕人的苦心经营，由潮汕人创办的在琼各类企业多达五，六万家，总投资额超过五千亿，遍布海南各市县的各行各业。据初步梳理，潮汕商帮目前在海南的主要产业版图分布如下：1

1984年的海口新港刚刚扩建不久，是海南连接大陆的主要日用货物与人员往来口岸，每天人来人往，颇为热闹。海口市水产供销总公司决定在紧邻新港码头附近建一个占地80多亩的水产品批发市场，建成开业后，来经商做买卖的人却寥寥无几，只有一个叫孙伟光的湛江人在那里经营啤酒批发生意，后来他成了海南的啤酒批发大王。农垦一所这个地方，现在很多海口人可能都己不记得了，当年这个位于424医院对面的地方其实是海口最早的进出岛物资与贸易集散中心，由于离港口也不远，加上有个停车场，不少潮汕老板在此落脚，但是，由于面积不大，很快就不够用了，显得十分拥挤。当年的海南绝大部分生活日用品都是依靠内地供应，水产品市场离新港码头很近，应是客流、货物吞吐和营商的“黄金码头”。在这个时候，正是几个潮汕人看到了一个巨大的商机！于是，以黄武波，陈暹存等为首的几个潮汕人合伙出资盖了一座占地面积约1500多平方米的两层楼房。楼上作为办公场所，楼下做门面。由于有几位潮商带头，加上地理位置更好，空间更大，发展潜力巨大，于是散落周围的日杂百货，烟酒饮料批发行纷纷搬到水产码头来发展。一时间，水产码头开始热闹了起来，聚集到这里的商户很快达到400来家，其中潮汕人就占了380多家。短短几年时间，水产码头成为海南最大批发市场和日用货物集散中心，也成了当年海南百万富翁，千万富翁的摇篮，鼎盛时纳税额达到六千万以上。现在遍布海口的旺佳旺超市郭老板当年就是从水产码头的东岭商行，一个小小铺面走出来的，作为宝洁，汉高，吉列，雕牌等品牌在海南的唯一代理商，早已成为了省内最大日化行业批发商，他的两个儿子留学回来后把家族事业做的更上一层楼。如果说，农垦一所是海南潮汕商帮在海南当代经商史上的发源地，那么海口水产码头则是根据地和大本营，在水产码头，许多潮汕商人挖到了第一桶金。自上世纪五、六十年代以来，据说有上百万潮汕人来到了海南，踏遍了海南的山山水水，大街小巷，在各行各业从事着与老百姓生活密切相关的吃穿住行游购娱各种生意行当，涉及柴米油盐酱醋茶方方面面，经过几十年的辛劳付出和苦心经营，甚至不夸张地讲，海南已经离不开潮汕商帮了，有人甚至开玩笑说，如果有一天潮汕人都离开海南，海南人民的日常生活可能会瘫痪。海南最早的“闯海人”一直以来，大家提起“闯海人”，都会想到1988海南建省时那一波十万人才来海南。确实，这波人才潮，闯海潮期望大，规模大，影响大，但起伏也大，退潮也快，时至今日，回首1988，每一位闯海人的内心其实也是五味杂陈，冷暖自知。综观海南史，其实也是一部移民史，宋元时陆续有中原族群登岛，明清之后漂洋过海来海南的以福建人居多，一个不争的事实就是当今海南人的祖先最少有一半来自福建，据《海南岛历代民族迁移和人口分布初探》记载：“抗战期间日本人在岛上调查，计由闽来移民为150万，占当时全岛人口235.1万的63.9%”不过，说起近代真正的闯海人，潮汕人是当之无愧的第一族群。从上世纪五十年代开始，陆陆续续有几十万潮汕人离开故土来到天涯海角，这其中主要的原因之一就是解放后潮汕地区人多地少，难以负载这么多人的生存，时任广东省委书记陶铸因此决定——允许鼓励潮汕人移民海南岛。当时的海南人少地多，解放初期，海南全岛人口才二百多万，尤其是农业还十分落后，基本上是“刀耕火种”的状态，工商业也不发达，很长一段时期，纯朴的海南老百姓连卖鸡蛋都会不好意思，往往把鸡蛋摆在路边，自己却躲在一边，有人问了才跑出来。所以说，海南本地人的经商意识一直都不强，不象潮汕人拥有与生俱来的经商基因，在世界各地都有强大的适应与生存能力。即使是现在，海南本地人的经商意愿与技巧和潮汕人相比还是要略逊一筹。陶铸的大笔一挥，几十潮汕儿女命运因此改变，变相“支边”来到了海南，主要是海南各地的农场。所以，现在海南下面县的各种方言中也有潮汕话的影子。在某种意义上说，海南是潮汕文化的一块重要飞地。海南也成了除了香港，深圳外，潮汕籍人口最多的地方，超过一百万以上，即使是现在，每十个海南人至少有一个是潮汕人。前面提到的水产码头的创业元老们大多是建省之前就来海南了，据当时粮食局统计数据，1988年前就已来海南的潮汕人有近70万，这批人应该是名符其实最早一批“闯海人”。至于后来大名鼎鼎的马化腾，陈楚生等则已是妥妥的海南“潮二代”了。钢材生意和三个陆丰人八十年代之前来海南的潮汕人主要是行政分配在下面县的各个农场，后期开始有一部潮汕人通过投亲靠友也来到了海南，如南国集团的刘汉惜，当年就是因为太穷了，无奈只好从老家投奔兴隆农场姑姑家，自谋生路，自谋职业，从做茶叶生意开始慢慢起家的。潮商是中国自古以来最知名的三大商邦之一，时至今日，晋商和徽商早已盛极而衰，唯有潮商还生生不息，不断超越，经久不衰，光海外潮商都上千万，这和潮汕人与生俱来的经商基因是有很大关系的。饿死不打工，“这辈子打工是不可能的”这句话说的其实是潮汕人，给点阳光就灿烂，只要环境许可，潮汕人一定会去经商创业当老板，哪怕事情再小再难。商者无域1988年前后，海南要建省的消息不胫而走，吸引了更多潮汕人来到了海南。海南第一任省委书记许士杰本身就是潮汕人，也是至今口碑最好的海南省领导人。1988年，年仅26岁的潮汕陆丰人洪钢炉用借来的5万元来海南做钢材贸易，8年时间就赚了3000多万元，现在，洪钢炉的海南陆侨集团旗下拥有海南唯一有定价权的农产品一一陆侨无核荔枝品牌，生意火爆，日进万金的高档餐厅一一欢乐海岸以及西沙诺丽保健品牌，当然最终是西海岸的房地产给他带来了几倍甚至几十倍于当年钢材贸易的利润。1990年初，另一位只有18岁的潮汕陆丰人也赶来海南“淘金”，他的第一桶金也和钢材贸易有关，不过，他的早期经历却没有洪钢炉幸运，他来海南第一份工作是在码头上做苦力，扛钢筋。他就是后来海南最大民营书业老板，创新书店创始人一一黄桂提，黄桂提只有初中文化，农民出身，保安，保姆，搬运工等等底层工作他都干过，后来据说也是做钢材贸易赚了钱，有了资本后，和别的潮商发财后都比较低调不同，他很高调地投向书店文化行业和公益事业，一度把创新书店做得风生水起，家喻户晓，黄总确实也做了不少公益事业，他后来也因此当上了人大代表。潮汕人一般不做文化产业，也不愿过多的政商互动，抛头露面，在这一点上，黄桂提应该算是一个异类，让不少人也百思不得其解，或许与其早年底层经历和文化程度低有关，缺啥补啥，这可能就是心理学上所讲的补偿定律吧。有人说，除了水产码头外，钢材贸易应该是当年潮汕人另一个“金矿”，第二桶金，不少潮汕人特别是陆丰人因此发了财，这其中包括京豪酒家的林老板等，现在还有几十亿营收并在新三板挂牌的荣程新材料供应链公司也是做钢贸起家的，到现在，海南钢材生意还有一大半掌握在潮汕陆丰人手上。据说，当年大起大落，跌宕起伏的钢贸市场风云也是让许多人惊心动魄的，也是值得好好写上一本回忆录的。海南渔业大王刘荣杰九十年代早期的海南依然充满魅力，又一个陆丰人来到了海南，这就是号称海南“鱼王”的翔泰渔业创始人刘荣杰。“天上雷公，地上海陆丰”海陆丰地区历来出过江龙和狠人，上面提到的洪钢炉，黄桂提和翔泰刘总一样都来自这个地方。1990年，年仅21岁的刘荣杰第一次来海南，就认准了海南一定可以成就他的渔业王国梦想！经过二十余年精进奋斗，苦心经营，翔泰渔业已成为全球最大罗非鱼生产基地，中国最大金鲳鱼基地。凭借“二条鱼，二只虾”，如今的翔泰渔业年产值近二十亿，位列海南民营企业百强第27位。海南首富与友谊阳光城背后的神秘老板进入二十一世纪，潮汕商帮在海南依然风头不减，主要在二个领域颇有建树，一个是医药行业，如康芝药业，华健药业，皇隆制药，广安堂，源安隆等等都是潮汕商人的版图，其中康芝药业（300086）2011年已在主板上市，这也是海南潮汕商界第一家上市公司。公司实控人洪江游一度身家达百亿，成为海南首富。另一个领域就是商超流通领域，除了旺佳旺超市，万福隆超市，宜欣商业广场，国度建材城之外，近年来，海南商圈中风头最劲的就是友谊阳光城了，其幕后老板就是潮汕籍陈老板，朱老板，另外，娱乐业方面，魅力100，夜电等海口潮玩夜店也是这二位潮汕老板的产业。不过，由于种种原因，听说他们现在已很少在海南抛头露面了。喜欢炒股的海南“半拉子”大王值得一提还有“半拉子大王”海南衍宏集团的庄氏父子，他们虽然来海南的时间不长，2000年以后才来，但来得早不如来得巧！得益眼光独到，看准了本世纪初处置半拉子房产的机遇，大赚了一笔，经典案例就是在2005年仅仅花了7250万买下了海口最大的半拉子烂尾楼一一万国商城，经改造后获利数亿。衍宏庄氏父子不但会做房地产，盘活了大量烂尾楼，成为了海南当之无愧的“半拉子大王”，同时也是潮汕商人中少有喜欢投资二级市场股票的，旗下私募基金产品经常出现在一些牛股的背后，如前段时间的天下秀（600556）等。打吊针还要坐飞机来海口谈生意的朱老板当然，比衍宏庄氏父子登陆海南岛还晚的潮汕商界大鳄应该是全球第一大高球会观澜湖的朱氏父子，他们是海南建国际旅游岛之前来到了海口，一出手就是在火山口地区圈上万亩地，号称要建36个高尔夫球场，一时间让海南政商界为之侧目，一下子名动岛内外。只不过遗憾的是，老朱总树豪因操劳过度身先死，壮志未酬。当年，即使已是重病缠身，老朱总也要打着吊针来海南为儿子将来接班家族事业铺好路。虽早已是亿万富翁，依然奋进在生命最后一刻，其身上潮汕商人特有的拼命与勤勉之精神实在可嘉，令人佩服！客观地讲，潮汕商帮是来海南时间最久，人数最多，分布最广的，但是不是海南第一商帮？这个问题可以见仁见智，继续探讨。下篇将重点分析潮汕商帮独特的经商理念和从商之道。编辑：Kevin图片：网络天涯海聊版权所有，未经许可，不得做任何形式的转载和出版。转载请在消息栏回复“转载”查阅须知。推荐阅读88版海南自贸港，5个方面超出你想象。海南的企业家去哪里了？（下篇）洋浦开发的“搅局者”竟然是他的外公！等风来，海南的“后浪”们海南农业真相（6）一一“海南槟榔牛市”还能走多久？

1988年海南建省，当年海南最热的词就是一一“封岛”，全省上下都在讨论如何设立特别关税区。但是，全省面积有三万多平方公里，大多是极其落后的农村地区，短期内全面“封岛”不现实，加上，当时海南绝大部分日常物资均由大陆市场供应，因此，为稳妥起见，当时海南省报中央批准后决定先在洋浦划30平方公里按照”“自由港”模式先行先试，先在洋浦“封关”，因此，88版海南自贸港主要是指洋浦。事隔这么多年，回首88版海南（洋浦）自贸港的顶层设计（当时还没有这个词）和整体时代背景可谓天时地利人和俱全，这主要是和总设计师当时大力提倡的“胆子要大一点，步子要快一点”的主旋律有关。一万年太久，只争朝夕！可以这么说，当时的海南，无论政府还是民间，改革开放的勇气决心魄力之大，克服各种客观困难的行动力之强以及各界期望之高，时至今日都是超出一般人想象的，主要体现在以下五个方面：海南洋浦“自贸港”顶层设计超出你想象。海南建省前后，中国大陆市场化改革仍未真正开启，民众购买力低下，无论热带水果还是海岛旅游，海南凡是能赚钱的买卖，都只能向国外打主意。1988年4月海南建省，省委书记许士杰和省长梁湘都来自广东，二位改革者以古稀之年就任海南省长，他们锐意改革，希望能够在海南创造一个全然不同的发展模式。两个月后，海南省召开记者发布会，宣布要选出一两个地方成立自由港，实现“境内关外”的模式并引进外商进行统一管理。当时选定的地方就是位于海南西北部的洋浦。这是一个三面环海的半岛，总人口约2.5万人，利于封闭式管理。洋浦具有天然深水港湾，又临近中东石油运输的主要海上通道，十分适宜建设发展大型出口工业基地，而且，当时区内荒地约占70%，土地贫瘠，即便开发失败也不会付出重大成本。无论中央还是地方，当时改革开放氛围浓厚，中央思想解放，地方更是敢想敢干敢闯敢试！当年是改革先锋的年代，项英在福建，袁庚在蛇口，粱湘在深圳都是天不怕地不怕，老当益壮，大刀阔斧，几年时间，这些地方都已是风生水起，真是有“杀出一条血路”的气魄，当时上上下下都是想干事，敢干事，特别是允许容错试错，所以，当时“洋浦自由港”的顶层设计是非常超前的，以现在标准看还是如此，具体体现在以下几个方面：1.

1990年的暑假，还是大学生的高晓松和老狼来到了海南，应聘到海口宾馆里面的“颠马”歌舞厅里当歌手，结果半个月时间不到，二位年轻的歌手就被炒了“鱿鱼”，只得灰溜溜地跑回了内地，这是高晓松第一次来海南。时隔31年后的2021年4月12日，高晓松再一次来到海南，主持海口市新文化地标一一云洞晓岛图书馆开馆仪式，作为高晓松旗下全国知名文青标杆品牌一一晓岛图书馆入驻海口云洞海边驿站自然引起了轰动，但同时也引发海南本土网络舆情强烈质疑，一些人认为邀请作为非爱国公知的高晓松及其旗下品牌参与海口新文化地标的运营很不合时宜。在强大舆论压力下，海口云洞图书馆投资方不得不终止了与高晓松及晓岛品牌的合作。高晓松第二次“登岛”再次以失败告终，看来，海南人民似乎对高晓松不够“友好”。当然，这只是个玩笑话，堂堂海南人当不会如此心胸狭窄去故意为难高晓松。不过，高晓松的外公张维当年对海南确实是十分不“友好”，让海南大特区建设开局即遭受重挫，错失了最好的发展机遇。高晓松经常吹嘘自己家族显赫，感觉清华大学就是他家后花园一样，确实也如此，他外公张维早年留学德国，后来回国，曾担任过清华大学副校长，1983年参与创办深圳大学，并兼任首任校长。正是这位张维教授在海南建省后第二年即1989年3月全国二会期间突然带头向海南开发建设尤其是洋浦模式发难，洋洋洒洒数千言，上纲上线一句话，洋浦模式就是卖国！典型的意识形态挂帅，名为爱国实则是误国，张维这一炮可以说把海南改革开放大好形势耽误了！把海南人民盼望美好生活的愿望破灭了！把中国最早的洋浦自贸港葬送了！把海南最好的二位首届省领导人害惨了！因此说张维是洋浦开发的“搅局者”一点不为过，在某种意义上讲，此种所谓的打着爱国旗号的“清流”实乃阻碍海南人民追求幸福生活的“历史罪人”建省三十多年来，许多人一直在反思，海南为什么总是命运多舛？其实洋浦模式受挫导致海南建省开局不利是极其重要的一个因素。海南未来的的命运似乎就此已成定局，海南特区千载难逢的改革开放最大机遇期就这样被错失了。张维一声吼，一拖三年多。这一拖，就让洋浦模式彻底失去了先发优势。原本准备在洋浦投资的各种大公司、大财团、大项目，几乎全部转到比海南晚起步的浦东新区。1990年浦东开发一跃而起，而海南却错失了历史机遇。当年张维政协会上炮轰海南所导致的“洋浦风波”其经过是这样的：1989年1月，早已退居二线，尚在全国政协任职的张维教授带了几个人来到海南转了一圈，期间，当时的省长梁湘还很热情地接待了张维一行，因为，他俩是老相识，为深圳大学筹办还一起共事过，准确地讲，在1983年，是梁湘向教育部要人，结果是当时清华大学副校长的张维兼任深大校长，另一位清华人罗征启担任副校长兼党委书记，因为张维年事已高，且在深圳大学只是兼职，故深大主要筹办事宜实际上是梁湘和罗征启二人张罗。梁湘亲自担任深圳大学筹备组组长，为了深圳大学早日建成，梁湘可以说是倾其所有，亲力亲为，一年时间就让深圳大学开学招生了，这让邓小平都大感意外。但有意思的是，多年以后，张维在回忆创办深圳大学的文章中只字未提梁湘。但是，无论在深圳还是在海南，梁湘为人为官的人品和能力都是有口皆碑的，除了有时脾气大爱骂人外。考察期间，梁湘还亲自陪同张维到洋浦岛，介绍了即将开启的规划。那时被激情涌动的梁湘沉迷于为洋浦开发而忘我的世界，并没有察觉到张维的表情出现了异常，更没想到这位年长他6岁的故人会向他背后开枪！回到北京，张维立即向中央写了告状信，说许士杰梁湘他们出卖国家主权。1989年3月25日，全国政协会议上，张维慷慨陈词：海南把相当于半个香港的土地，以低得不能再低的地价租让给外国人，而且还是侵略过中国的日本人。此举何异引狼入室，开门揖盗？梁湘他们比当初的李鸿章还坏！与此同时，有人在政协委员中发起联名上书国务院，要求制止海南特区让外商成片承包开发洋浦的签名活动，结果有100多位不明真相的政协委员签了名。张维等五人的这一炮，来得如此突然，还没等海南特区作出反应，“洋浦风波”迅速波及全国，并且在日本、美国、香港、澳门等国家和地区引起强烈的反响。“洋浦风波”的余波一直持续到1991年。面对急转直下的情形，一时间，下榻于北京东方饭店14层的时任海南省委书记许士杰也陷入被动。这是海南建省后，省领导班子首次参加全国两会，原本踌躇满志的海南代表团犹如被冷水浇头。多年之后，许士杰的时任秘书李永春回忆，“这对于当时的海南省委省政府来说，太突然了。平时大家埋头苦干谋发展，对当时改革开放面临的压力尤其是意识形态纷争准备不足。”彼时，许士杰在争议的漩涡中整日闭门谢客，独自在办公室查阅资料。有时会将李永春叫到身旁。“你说主权的标志是什么？”许士杰自问自答地说，“洋浦开发区要按照省政府的统一规划搞，行政、公安、税务、邮政公路、码头都在政府的有效管理之内，主权在我不必顾虑。”李永春知道，压力之下的许士杰只是想找一个人诉说一下想法，为自己打气。很快，许士杰和梁湘二位当时就已年届七旬的老人拍案而起：“我们要反击！”他们震怒了。一向以儒者风度，温良沉静为人著称的许士杰，在那段时期，经历了大半生少有的情绪跌宕。激动、压抑、太阳穴的脉管在突突地跳，他来回踱步，他伏案灯下，想赋诗，想作文，思绪如麻，无从下笔。一个忠诚的爱国者的拳拳之心被辱之为“卖国”，其心情何等复杂，大概用什么样的字眼都无法形容！作为省长的梁湘更是把改变海南面貌当作自己一生最后也是最重要的任务！初到海南的梁湘每天工作不少于15个小时，开完会已是半夜，他先冲凉，秘书做夜宵。所谓夜宵就是方便面里卧一个鸡蛋，如果特别饿就奢侈地放两个鸡蛋，吃完了继续批文件，打电话。梁湘打电话的开场白几乎全是一样的：我是梁湘啊，海南在开发，有件事请你帮帮忙…为了改变海南落后的面目，梁湘几乎把一生的人脉都用尽了。一同随梁湘来海南工作的老部有时安排改善一下生活，吃到烤扇贝，梁湘会像孩子一样开心：这个可真好吃啊!几次老部下都不忍见这一幕。虽然当时的海南费尽心思向各方解释，但是洋浦这艘“冲锋船”最终还是停了下来，海南开发热度也迅速降温。许士杰和梁湘也相继离开了海南。此后的洋浦就象是一个永远兑现不了的诺言。

这些年来，只要一提到海南企业家，许多人脑海里浮现的就是冯仑和以他为首的所谓的“万通六君子”，似乎这个满口“段子”的油腻中年男人成了海南企业家的代言人和海南商界的标签，只要一想起海南尤其是回首当初海南建省往事时人们总是不由自主要提到“万通六君子”。其实和海航当年津津乐道的“一千万起家”的故事一样，这都是一种噱头，所谓的“万通六君子”传奇也不过是一个野蛮生长时代的一个江湖传说而已。说白了，也就是几个想发财的年轻人来到海南借助当时的天时地利自觉不自觉地参与了当年海南的地产炒作盛宴，投机成功后胜利大逃亡，这样的成功只不过是比别人运气好一点，跑得快一点而已，后来就被有意无意演绎成了“万通六君子”这样一个颇有“水泊梁山”色彩的海南创业成功案例而流传江湖几十载，冯仑也因此成为教父级的所谓”地产思想家”。忽悠者生存。其实这个时代哪有什么思想家？哪有什么君子呢？要么是伪君子，要么就是真小人。本质上都是买卖人嘛。六君子充其量不过是六个生意人罢了，更准确一点，就是六个书生而已。什么是君子？在古代，君子指的是品德高尚，学养深厚的人，非一般人可以称之。古人云，重义轻利，君子爱财，取之有道。

滔滔南海几回潮，浪花淘尽英雄。天之涯，海之角回溯往昔，在海南这片热土上其实并不缺企业家。1994年，除了评选了海南首届十大功勋企业家，海南还评选了美兰机场陈建威，新大洲赵序宏，桂林洋林诗銮，力神戚德，海药韩宇东和海德刘声奇等十位优秀企业家，不过，论资历和影响力，港澳信托李耀褀，新能源陈宇光，港澳实业黄向农，民源马玉和，匹斯克范建明，顺丰范日旭，股市大鳄中经开高岭兄弟等才算是当年海南商界的“老炮”，但令人感叹的是，这些“老炮”大多结局不顺，早期这批海南商界大佬大都出生于上世纪五十年代，一方面具有理想主义情怀和英雄主义气质，坚韧不拔，自强自我，心比天大，同时也有很深的文化劣根性，关键时刻不讲武德，甚至不择手段，不按牌理出牌，留下祸端，终以悲情枭雄而悲壮谢幕！老僧已寂成新塔，长江后浪推前浪。更年轻一代的商界领袖和更波澜壮阔的创富传奇风暴己在南海之滨的椰风海韵里诞生和酝酿。1987年，33岁的钟睒睒放弃了自己在浙江日报的工作，来到了海南。在体制内工作5年，他一直想要改变，而因为在报社当记者，他早早就知道海南建省的消息，于是提前一年来到了海南。钟睒睒的真实学历据说是小学，他早年当过木匠，做过水泥工，也卖过窗帘，做过养殖，比较草根，接地气，很务实，是一个比较有个性的人，基本上不太与外界交往，自称“独狼”。那时的海南虽然很落后，但人人都充满了希望，眼里都放着光。钟睒睒也是当年海口大街小巷里众多两眼发光，走路带风的年轻人之一。钟睒睒本钱不多，所以没有能力做房地产，而是选择了做农业，后来还曾经去摆了地摊。不过钟睒睒始终没有赚到什么钱，后来钟睒睒听说有一个老乡搞了一种娃哈哈的饮料，在全国都非常畅销，于是钟睒睒找到了宗庆后，拿到了海南的代理权。宗庆后为了支持开拓海南市场，给了海南更低的代销价格，钟睒睒却偷偷把娃哈哈拉到广东卖，结果引起了宗庆后的不满，二位“首富”的初次合作就这样不欢而散了。不过，代理娃哈哈也让他看到了中国饮料市场的巨大潜力。就在钟睒睒代理娃哈哈的时候，有一个湖南年轻人却把当时最紧俏的椰树牌椰汁拉回到了湖南去卖，这个年轻人叫做陈邦，那个时候他才25岁，很快就靠着卖椰汁赚到了第一桶金。陈邦有了钱，底气更足，一股脑砸入了海南的房地产。不久，随着热钱不断涌入，海南房价也是迅速上涨，陈邦的资产迅速暴涨。年纪轻轻的陈邦当时已是腰缠万贯，开奔驰，出入五星级酒店。当时还有一个叫李书福的浙江人也来到海南，不过和大多数闯海人不同的是李书福来海南时是带了上千万的资金的，在那个时候这可是一个天文数字了。李书福本来在浙江老家开了一个冰箱厂，发展得非常不错，年纪轻轻就有千万身家。不过李书福的北极花冰箱入不了生产名单，所以最终只能被迫关停。之后，李书福先去深圳学英语，然后又跑到海南来淘金。李书福看到当时海南房地产非常火热，也迅速把资金砸下去，也准备大干一场。而此时的钟睒睒却很失意，他几次创业都失败了，更没赶上当时的海南房地产盛宴。不过也好，因为海南房地产泡沫很快破灭了，最终只有少数人全身而退。李书福跟陈邦反应有点慢，结果把赚的钱都亏光了，李书福上千万投资打了水漂，陈邦也赔了很多钱。陈邦后来去台湾，规划投资几千万开一个游乐园。李书福则回到老家同兄弟又一起创业。钟睒睒在1993年在海口金盘成立了养生堂公司，推出了龟鳖丸，这个产品的创意来自海南流行的龟鳖汤。钟睒睒终于成功地赚到了人生第一桶金一千万。很快李书福在浙江老家也翻身了，他开了一个摩托车厂，成为了全国最大的摩托车企业之一，同时还开始计划生产汽车。不久，钟睒睒也回到了浙江，在千岛湖成立了农夫山泉。陈邦在台湾又投资失败了，只好去东北承包医院里的眼科。2001年李书福成功拿到了汽车生产资格，吉利汽车进入发展快车道，如今李书福身家高达千亿。钟睒睒更是厚积薄发，后来者居上，农夫山泉在2020年上市，如今市值暴涨到了7000亿，加上持有的万泰生物（603392）上市公司市值，这位起家于海口金盘开发区的“独狼”一一钟睒睒一跃成为了中国和亚洲首富，全球第六富豪。陈邦后来全国开了300多家爱尔眼科，公司市值突破千亿，他个人的资产也突破了千亿，成为了湖南首富。俗话说，巾帼不让须眉。在海南的闯海人中也有一位女中豪杰，她在证券、医药、地产等多领域发展，凭借462.5亿元的身家财富超越身家400亿的陈丽华成为北京女首富。1987年海南建省成立特区，彼时“十万人才下海南”的热潮席卷中国。一直想要自己创业的赵燕看到了其中的机遇，当机立断选择辞职成为“闯海人”。赵燕初入海南的赵燕发现海南一个工厂，由于外资撤资导致七八百台存在故障问题的冰箱成为“废品”，赵燕选择与朋友一起买下这批质量冰箱修复后卖出，借此赚得了人生中的第一桶金。赚得第一桶金后，赵燕对于创业的信心进一步增加。彼时海南地产行业飞速发展，赵燕选择将手中的这笔资金用来购买了3块土地。幸运的是，1992年邓小平南方视察使得海南土地价格飙升，赵燕此前购买的3块地，其中一块以300多万/亩的价格卖出。虽然炒地皮让赵燕感受到其中的暴利，从中大赚一笔。但是面对海南虚高的地价，赵燕感受到更多的是不真实感。于是，1993年赵燕当机立断撤回。从海南撤走后，赵燕选择转战北京，在所有人都认为在长安街建楼的成本过高时，赵燕选择以8000元/平的价格从北京日报社手中接受了长安街项目。事实证明，赵燕赌对了。最终赵燕以17000元/平的价格将在长安街建好的大厦卖给华夏银行，又实现了利润的翻倍增长。玻尿酸女王在地产行业赚得盆满钵满的赵燕并未止步于此。在北大读EMBA期间，赵燕接触到“玻尿酸”，经过考察后，赵燕选择注资1200万置换山东福瑞达（华熙生物前身）50%的股权。当时的山东福瑞达已经因为经营不善连年亏损，而且当时并未有多少人了解玻尿酸这一产品。但事实又再次证明了赵燕超前的投资眼光。2005年韩剧的全面流行，使得赴韩整容成风，自然玻尿酸成为一个社会热点话题。2007年，福瑞达改制为华熙生物，成为全球最大玻尿酸原料研发生产企业，并成功上市。愿有前程可奔赴，亦有岁月可回首。上世纪九十年代的中国，尤其是海南，充满了激情和理想，遍地机会，遍地黄金。哪怕是在海口金盘这样一个小小开发区竞然走出了亚洲首富钟睒睒和海南首富景柱。九十年代是真正的海南的“高光时刻”！三千里路尘和土，八千里路云和月就在大批闯海人来天涯海角淘金的时候，有两位正宗的海口人也开始了在岛外低调的创富之旅，并获得了巨大成功。很多人可能不知道，现在家喻户晓号称“茶中茅台”的大益茶和被誉为“水中贵族”的百岁山矿泉水就出自这二位地地道道的海口人之手！1998年，一位出生于海口海府路的年轻人来到了云南，成功收购上市公司一一保山水泥，现在的博闻科技（600883），这位年轻人就是现在大名鼎鼎的大益茶老板吴远之，吴远之出生于1966年，毕业于海南中学，在北京念完大学后赴海外留学，归国后任职海南国际信托投资公司等金融机构，是一位科班出身的金融精英，这也是大益茶现在成为类金融产品的一个重要原因。吴远之2004年，三十出头就已是上市公司董事长的吴远之击败了实力雄厚的红塔集团低价收购了濒临破产的云南勐海茶厂，并由此一手打造了一个隐秘而疯狂的茶金融帝国，尤其是近年来，某些大益茶品类被炒成百万级天价，成为了“茶中茅台”，近几年大益茶连锁店也扩张迅速，一家接一家遍布大江南北。与此同时，另一位海口人在深圳也开启了“水中贵族”的财富密码。这个人就是号称“中国包装水之父”的景田百岁山品牌创始人周敬良。出生于1950年的周敬良早年任深圳怡宝饮料总经理，中国第一瓶纯净水就出自怡宝。周敬良有业内人士认为如果农夫山泉可以价值7000亿，那么景田百岁山也至少价值3500亿。根据市场数据，农夫山泉在中国包装水市场的份额是20%，排名第一，怡宝次之，随后就是景田百岁山了。景田百岁山市场份额也高达10%。农夫山泉营收是240亿，景田百岁山的营收是157亿。目前景田百岁山依然没有上市，而且这家公司一直保持非常低调的姿态，除了那些一直让人看不懂的广告之外。奇怪的是，无论是从小喝到大的椰树椰汁，还是农夫山泉有点甜，还是水中贵族百岁山，这三个知名饮料的广告都各有特色，且均为老板亲自把关拍板。事实上景田百岁山的幕后老板周敬良早就应该是海南首富了。其实说到在中国的包装水市场，周敬良才是真正的老兵，他的资历比钟睒睒还要深厚。自古琼崖，天高皇帝远，民风淳朴，天性散淡，和徽商，晋商，浙商等相比，海南人似乎少有经商传统与基因，琼商的实力略显单薄，但是吊诡的是，海南人如周敬良，吴远之等在岛外可以尽情施展经商才华，在东南亚更是如此，海南商帮的实力从每二年一届的世界海南人大会上可见一斑，如红牛饮料创始人，泰国首富许书标就是海南文昌人，此外，还有邢李源，郑有英，吴多福等，而且，这么多年，也有不少人是从海南起家并打造出了辉煌的事业。为什么在海南的企业总是做不大，做不强？为什么在海南本土产生优秀企业家会如此艰难，也如此稀缺？为什么现在海南好的企业，好的企业家越来越少了？海南优秀的企业家究竟去哪里了？这些问题难道不值得我们深思吗？！编辑：Kevin图片：网络行业，商业，企业，与靠谱的人聊聊天，海阔天空，天涯海聊！关注公众号，期期干货，篇篇有料！您在看吗

前不久，在一群“骨灰级”闯海人的聚会上，有一个话题引发了大家的兴趣，那就是当年义无反顾，勇闯天涯的这群“闯海人”的子女们如今大多想方设法离开了海南，要么出国，要么去了北上广深等内地一线城市。父辈南下，子女北上。三十年前，前浪们一路向南，海阔天空！三十年后，后浪们北望神州，咫尺天涯！同样为了生存与发展，同样为了自由和理想，同样的用脚投票，但二代人手指的方向却已是南辕北辙！世道轮回，世事难料！三十年前，“前浪”们唱着“春天的故事雁南飞”，三十年后，“后浪”们面临的时代画风己突变，将来恐怕就只能是“王师北定中原日，家祭无忘告乃翁”了。作为亲历者，老一代闯海人的内心其实是清醒的，他们痛感几十年来海南发展历程中的种种不易与症结桎梏所在，这些年，海南浪费了太多的机会，这其中包括这些“闯海人”的青春，而且，看来海南新的机遇窗口期已经越来越短了，年轻一代的发展空间更加逼仄，形势逼人，因此，“海二代”如果有机会能够突破某种“岛民思维”，去更大天地和舞台历练历练，也未尝不是件好事。走还是留？其实同样的问题也一直困扰海南本土的年轻人。如同哈姆雷特的“生存还是毁灭”一样，让每一届海南年轻人总在午夜辗转难眠。许多年以来，有关这个问题的讨论也一直没有停歇，2015年的海南交出了一季度GDP增速仅4.7%，排名全国倒数第三的惨淡成绩，引出一位深爱海南的网友发帖表达对海南经济结构的不满，对海南年轻人发展前途的忧心，提出年轻人应该离开海南了。这种“爱之深，责之切”的建言，把视角重新聚集到当年的海南，得出“海南正日益保守封闭落伍了，不少年轻人不得不选择离开”的结论，甚至认为“27岁海南未老先衰，地产泡沫破碎后一蹶不振”。当然了，几年后的2018年，海南又获得中央重新定位，鼓励人才落户，让不少年轻人特别是岛外年轻人坚定了扎根海南的信心，但是，年轻人在海南的出路依然是一个还在寻求答案的大问题。众所周知，海南本地人可能是中国人中最恋家的一群人了，海南岛就象母亲温暖的子宫一样，在海南人心目中，这个世界比海南好特别是比海南生活舒适的地方不多，因此，海南人迫不得已是不愿意离岛外出谋生的，据调查，海南是全国外出务工人员比例最低的省份之一，除了在广东的海南人比较多以外，只有北京，上海，杭州，成都等少数大城市会有一定数量的海南人停留，在中国大部分地区是很难碰到海南人的。上世纪八十年代，有位老人说：海南岛要好好发展起来了，那是很了不起的。几十年过去了，尽管中央和各届政府为了实现这位老人讲的这句话，为海南的发展操碎了心，甚至不惜给海南开“小灶”，但海南的发展似乎总是不温不火，没有取得公认的突破性进展。在这样的局面下，奢求给年轻一代更大的发展舞台无疑也是不现实的，尤其是当今的海南“后浪”们遭遇上了内卷的大环境，能否掀起人生的大浪？确实是很有挑战的。内卷的时代，体制正变得越来越吃香，海南也不例外。据统计，2021年，海南全省计划招录945名公务员，但报名人数达到了6万，平均竞争比达到1：63，居全国第4位。越来越多的海南年轻人选择报考公务员，去企业，去创业的越来越少了。这些年，这一趋势越来越明显。2021年，全省计划招录公务员人数比2020年减少了23.8%，但报名人数却增加了35%，而且，80%的新招公务员岗位在县乡政府。而且，就是这样的岗位，不乏国内名校硕士甚至博士来参与竞争。当然和10年的2011年相比，现在的公务员考试竞争激烈程度更甚了，当时是3.7万人竞争1831个岗位，平均竞争比是1：20，十年翻了三倍。什么是内卷？看看每年的公务员考试就知道了。所谓内卷，本质上就是一种不健康的竞争关系。在就业供大于求的大背景下，付出比前一代更大代价，以求换取剩余一点点就业或行业的红利。虽然，荷尔蒙让年轻人总是热血沸腾，但现实却让你不得不低头。这些年，特别让海南年轻人尴尬的是，海南的大产业和大企业太少了，因此，年轻人缺乏去优质企业平台锻炼的机会。原来海南的大企业一一海航，这二年也被破产重整了，房地产虽然一直是海南事实上的大产业，几年前被政策强力打压，限购限卖限贷，房地产业早已风光不再了，据说光失业改行的房产中介人员数以万计。海南的工业呢？恐怕也是指望不上，海南工业产值比农业还少，且以制药企业居多，带动不了太多就业。热带高效农业呢？海南本身就有200多万农业从业人口，关键是真正能赚钱的品类不多，这个行当一看天二看经验，还要能吃苦，不太适合年轻人，前几年，也曾掀起一波风潮一一新农人返乡创业，几年下来，成功者也是寥寥无几，又是一地鸡毛。海南经济的大头是第三产业，主要是现代服务业和旅游业，其中旅游业一直是重中之重，但这二年疫情的打击也让这个支柱产业和就业大户元气大伤，大量导游失业或改行。至于高新技术产业，在海南尚处于培育引导阶段，指望它提升年轻人就业比例还不现实。海南好国企也不多，但要去谋个职也是和金融电力这样的优质行业的岗位一样竞争激烈，其程度不亚于考公务员，而且这些行业特别受海归与名校高学历年轻人青睐，近几年，海南海归年轻人回来急剧增多，2016年以来增加了92%，有些垄断或优质行业的岗位甚至提前二，三年就被有资源者谋划勾兑了，一般平民子弟是难有公平的机会去竞争的。海南虽然对外开放时间很早，上世纪八十年代就被纳入沿海大开发战略，但无论数量上，质量上，外资企业一直不突出，主要是港资台资居多，其次是日韩与东南亚，这些年，老的外资企业己撤得差不多了，据说全岛尚在运营的日资企业已不足三家了。近年来，由于自贸政策出台，吸引了不少新的外资企业注册落户，但其中有多少是有具体项目落地并给海南带来真实税收与就业的就不得而知了。这几年，来海南只注册不落地的外来企业是不少，比如，前段时间公布的海南最新100强企业榜单中，排名第一的兖矿（海南）智慧物流科技有限公司其营收高达621.4亿，但其参保员工人数只有96人。有人也会说，此处不留爷，自有留爷处，实在不行，创业去吧。当然，这不是不可以，但首先我们要知道一个真相，那就是年轻人创业的失败率超过95%，大学生创业失败率更高，达到99%，因此，一定要有心理准备，除非你是富二代，爸爸是王健林，可以随时拿几个小目标让你练练手，否则，还是慎重点，尤其不能借钱创业，特别是现在这样一个连江湖老手都想收手的时代，创业机会已经越来越少了，越来越多前浪都在沙滩上开始躺平了，后浪们最好还是要悠着点。至于过去经常传出创富传奇的炒房，炒股二个领域，行业先机也早已过去，而且，作为过来人，可以提醒的一点是一一年轻人还是不要过早接触投机色彩太浓的行业。年轻人人虽然大多数是充满朝气的、是有理想有激情的，但很多时候，也是迷茫，焦虑甚至是抑郁的。我们忧虑着毕业论文还没写好，理想工作还没找好，恋爱总和痛苦相伴而来，于是后浪们总是情不自禁的拿起了手机来压压惊，并沉迷其中不能自拔，手机让年轻人越来越不想也不敢去面对现实。面对都难，还想改变吗？于是，更加迷茫，更加困惑就像黄家驹在〈大地〉中所唱：秋风秋雨的度日是青春少年时其实早在1980年，在当时还是年轻人的一个60后就曾写下一篇文章《人生的路怎么越走越窄》来表达自己当时对未来的恐慌。这篇文章在1980年代引发了全国范围一场关于人生观的大讨论。这是当时的作者，更是当时的青年集体从心底里发出的呐喊与不甘！如今40年已过去了，再看此文：青年人的困惑没有变，青年的痛苦没有变，不过，青年的躁动和希望也没有变！“你们要努力进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”。因此人生的路越走越窄其实也不可怕，躺平也好，内卷也罢，即使你的人生越走越窄，只要有信仰，人生就有希望。因为人生本来就是艰难的不断积累，体验不同的苦痛和哀伤，哪怕是遍体鳞伤！世事艰难，但一定要有信仰并且认真地生活。人间值得，未来可期！面对时代狂潮，即使是一颗尘埃，一叶孤舟，我们也可以静静的，等风来。后浪们等风来吧，等春暖花开，等花开成海！编辑：凯文图片：网络行业，商业，企业，与靠谱的人聊聊天，海阔天空，天涯海聊！关注公众号，期期干货，篇篇有料！您在看吗

十一假期，有一位九十年代闯海的友人回琼故地重游，短短数日，去了记忆中当年充满人间烟火味的海口老机场路，白坡里，东湖里，大英村，南航路，龙舌坡，滨海新村，玉沙村，大同路，当然还有解放西和海甸岛等等。那天晚上，当我们从人流量也不如前的万绿园回到了海甸岛，海甸岛可是当年海南酒吧业的发源地，海口第一个酒吧以及酒吧一条街当年都是诞生在海甸岛，然而这一次却是找了好久，我们才在四东路上找到一个象样点的酒吧，坐下来喝一杯，和老板聊天，老板讲，酒吧生意现在都不太好，如果没有简餐支撑，早就要关门了。朋友离琼去机场时经过世纪大桥，我指着滨海大道高楼大厦上红彤彤的节日灯光秀，笑道：海口的夜景不错吧？他瞄了一眼，不置可否后叹了口气，说了一句：海口是变大了，也变美了，但原来熟悉的海口味道也找不到啦。海口滨海大道夜景去年，九十年代曾在海口生活混迹多年的知名闯海人一一冯仑先生也回来过一趟，他也有同样的感概：我最近去了一趟海南，专门开车去看旧物，看过去三十年留下的痕迹。海南当年的繁华之处，现在居然一个都没有了，海口宾馆拆了，五指山大厦不知道藏在哪，脂粉味没了，欢蹦乱跳的小哥哥小姐姐也很少见，一切跟内地的大县城差不太多。我有一些怅然，也有一些失落，还有一些落寞，那么多熟悉的为什么三十年都没有了呢？我问司机，还有哪一个东西是三十年来留这儿的？他说一家“阿二靚汤”店。什么是“阿二靚汤”？广东人说，小老婆要煲汤，所以取了这么个名字。海口水巷口虽然水巷口的辣汤饭还是热的，博爱南的猪脚饭还香的，大同路刚出炉的吉祥面包还是甜的，但曾经那个虽有点嘈杂，有点脏乱但烟火味十足的海口正在离我们远去。当年熙熙攘攘，人头攒动的解放西和明珠广场，大街小巷随处可闻的南腔北调，午夜街头三五成群的帅哥靓妹，似乎都己成为了追忆。上个世纪九十年代的海口虽小，但却是当时中国最有活力和吸引力的城市，同时也是娱乐业最超前，夜生活最丰富的“南海明珠”，许多商界大老板和娱乐圈大明星都曾栖身海口，留下难忘的热带夜生活回忆。愈夜愈美丽。当年午夜的海口总是车水马龙，灯红酒绿，歌舞升平。曾忆否，当年海口春衫薄，年少倚天桥，满街红袖招。蟹粥，烤生蚝，清补凉，鲜椰汁……椰风海韵早茶晚酒。尤其是夏日的晚上，热带的海风习习，与新朋旧友一起在海口街头吃大排档应该是许多来过海南的内地人印象最深的最海南的生活场景了。海口“双创”前的大排档其实，这么多年，大排档于海南而言已经不只是一种饮食习惯，而是一种生活方式，也是一个城市人间烟火气的标记和载体。一半烟火，一半清欢。时而出世，时而入世。或许才是普通老百姓心目中的理想生活吧。海南自古以来天高皇帝远，民风纯朴散淡，清规戒律少，加上独特热带气候和食材资源，海南和东南亚一样，其实最适合大力发展全方位大娱乐消费产业，尤其是夜间经济，最有优势。然而，岁月沧桑，城市流变，尤其是近十余年来，网络经济的冲击，让人们不再愿逛街了，年轻一代更宅了，前几年，海口“双创”运动的推进，让许多人气大排档、地道街头小吃和苍蝇馆子直接消失，还有这波空前的疫情，对一个城市商业生态的打击更是不可估量。一切都变了，再也回不到从前了。海口也变了，变得连不少老海口人都有点陌生了，尤其是走在海口新的CBD，确实是很干净安静，很高大上了，甚至和走在北上广深的街头都没什么区别，一样的高楼林立，一样的品牌店招，连街上行人的穿着举止和神态都一样了。但是，如果有一天，每一个地方，每一座城市都变成了一个模样，人们的衣食住行内容都相差无几，每个人每个家庭，都是在同样风格和场景的大型购物中心消费一样的餐饮品牌中央厨房标准化生产出来的产品，这难道真的是一件好事吗？一个城市需要与时俱进，提质升级，但也不能变成千篇一律，百城一面。任何一个城市都是人生活在其中，要有文化积淀，也要有人间烟火气。慢品人间烟火色，闲观天涯岁月长。正如汪曾祺在《人间滋味》里写的：“看看生鸡活鸭、新鲜水灵的瓜菜、彤红的辣椒，热热闹闹，挨挨挤挤，让人感到一种生之乐趣。”一个人接地气最好的办法就是清晨去买菜，你一进菜市场就能感受到人间烟火扑面而来，看着一堆人为生活努力，你有再多的矫情和装逼都会掉在地上。常言说得好：发上等愿，结中等缘，享下等福。吾本凡人，不必免俗，酒色财气，人间烟火人生烟火味，最抚凡人心。这人间最袅绕缤纷、最至繁至简的，是烟火气；这人间最深入人心、最难舍难分的，是烟火气。烟火气，人间最绵长的滋味。充满烟火气的生活，才是最诗意的生活……行业，商业，企业，与靠谱的人聊聊天，海阔天空，天涯海聊！关注公众号，期期干货，篇篇有料！您在看吗

2019年应该是一个对海南槟榔行业具有转折性意义的一年。这一年7月，海南槟榔鲜果又徘徊在每斤4元左右。每斤4元是海南槟榔价格盈亏平衡线。因为低于这个价格，广大海南槟农就基本上无利可图了。从8月开始，海南省陆续召开“三棵树”产业发展座谈会，把推进“三棵树”产业化提升到前所未有的高度。不久，海南槟榔核心产区一一万宁市出台强力措施力保槟榔鲜果收购价不低于每斤3.5元，之后，一轮前所未见的“海南槟榔牛市”拉开了序幕，就象一只大牛股结束了长期低位震荡洗盘后价格开始一飞冲天，从4元左右起步，一路拉升，10元，15元，20元，30元……槟榔鲜果收购价屡创新高，据说在2020年收购季更是在局部地区某个时段创下过百元一斤的天价，－直到现在稳定在20元左右。图片来源：网络每斤槟榔鲜果可以卖到20元，这在过去是不敢想象的，因为这么多年，海南槟榔收购价一直在5一12元之间忽高忽低，上窜下跳，几百万槟农也一直深受槟榔价格波动之苦，因为消费市场单一，价格基本上由湖南槟榔企业控制，海南槟农是没有市场定价权的。所以，收购价格一直是广大海南槟农最关心的问题。如果未来槟榔青果收购价基本稳定在20元左右，按照一般亩产1000斤，一亩槟榔正常毛收入2万左右，扣除各类成本，纯利润至少可达1万以上，也就是说，如果家里有一，二十亩槟榔地，一年下来可买车，有百八十亩可盖房，有千亩以上则一年就可以财务基本自由了。那么，这一轮“槟榔牛市盛宴”还能走久呢？我们可以从以下几个方面去寻找答案：首先看市场需求。因为槟榔是一个完全市场化的产业，如果吃槟榔的人多了，市场需求增加了，由于全国只有海南生产优质槟榔，且土地有限，那么，槟榔鲜果价格肯定会上涨。据相关行业市场分析，目前国内槟榔消费市场早已突破传统消费区域和群体，己向全国渗透，尤其是快递员，长途司机，熬夜网红群体等己成为槟榔消费新人群，湖南省外固定消费槟榔人群也己超过湖南本地了，据保守估计，目前全国槟榔消费人群己超过6000万，市场规模己超过500亿，年均增长率达到30%，据目前槟榔行业内部市场研判，只要不发生不可控政策性风险，5年内这个市场可以冲击千亿规模，也就是翻一番，那么，现有槟榔鲜果供应也要随之扩大一倍，它少需要海南新增100万土地供应槟榔种植，如果考虑槟榔种植周期至少需要5年以上才能正常量化供果，很显然，以海南目前的土地利用与管控现状，要达到这个目标是很有难度的。所以，放眼当今中国市场，一方面市场规模每年可以按照30%速度在增长，但原料供应只有海南独此一地，这样十分有利于种植端的卖方市场己经不多了，其长期价格看好应该是一目了然的。从产业生态看，目前的趋势也是对海南越来越有利，一直以来，海南槟榔种植端没有话语权，有一个重要原因就是收购环节散乱而且土法烟熏就地加工，每年收购季节来临，整个海南“榔烟四起”，不但严重污染环境，而且，上万私人收购点各为其主，各自为战，操控收购价格，贱卖海南槟榔资源！近几年，海南痛下决心，坚决全面取缔了上万个槟榔土法烟薰初加工点，为什么海南槟榔价格是从2019年开始大涨呢？因为这个清理打击工作在2019年基本完成了！所以说，2019年海南槟榔产业新纪元的开始。图片来源：网络所以说，海南这一招非常正确，无异于釜底抽薪，重新架构海南槟榔产业新生态，加上自贸港机遇与政策，促使湖南槟榔一线品牌纷纷加快直接投资，布局海南，圈地设厂，抢占资源，延伸产业链，促进了海南槟榔产业升级转型，同时也提升了海南槟榔产业价值。如果讲槟榔产业过去是”湖南人吃肉，海南人喝汤”，那么，将来就不能再这样了，最重要的就是槟榔收购价格一定要稳定合理，琼湘槟榔产业要利益共享，走共同富裕道路！领军企业和资本的走向对未来槟榔价格走向也是至关重要的。谈到这一点，不得不提到槟榔行业龙头企业一一湖南口味王公司，可以这么说，没有口味王就没有现在槟榔产业的格局。有人讲，口味王槟榔应该是行业的“异类”，湖南传统本土品牌一直视之为一个“搅局者”，所以，江湖传闻，湖南槟榔有二派，一派在湘潭，以正宗和“老口子”自居，主打黑果槟榔，一派就是口味王注册地一一益阳，其标签就是青果槟榔，或者又称白果槟榔。图片来源：网络自2000年几个年轻人凑了一百二十万创业至今，口味王做了也做成了几件事：一个是主打青果槟榔，并成功使之成为主流品种。二是主打湖南省外市场，并成功使之超越省内，让槟榔走向全国。三是提出健康槟榔概念，率先采用环保烘干技术和工艺对槟榔初加工。四是改革槟榔包装和确立有奖营销与精准广告投放模式，并主导槟榔行业定价权，成功提高槟榔每包单价，使槟榔行业产值上了一个大台阶。五是超前预见了海南作为唯一优质槟榔产地的价值，率先在海南建生产基地和大容量冷库。得海南优质嫩果者得天下！正是在以上几个方面占了先机，口味王目前的行业地位可谓举足轻重，无人可敌。因此，口味王在行业中话语权，尤其是在原果产品定价权上是有很高权重的，既然可以在终端销售把槟榔由过去几块钱一包做到几十甚至上百元一包，为什么槟榔原果收购价不能保持在20元甚至更高呢？所以说，如果槟榔零售价都涨到几十块一包了，槟榔收购价还是几块钱一斤，这个是无论如何行不通的，更是不会长久的！因此，海南槟榔产业特别是收购价要保持稳定，需要象口味王这样的行业龙头企业和政府一起进行调控，切实保护海南槟农利益和整体槟榔产业健康平安发展。其实，在某种意义上说，槟榔收购价上涨对于像口味王这样有冷库仓储能力的企业其实是有利的，可以高抛低吸，多重获利，同时原料上涨也有利消灭实力偏弱的行业竞争对手。图片来源：网络有人讲，现在是一个万物暴涨的时代，连海南的椰子都涨到十元一个了。作为资源独特，市场又快速增长的品类，海南槟榔已经进入了一个新时代。槟榔加烟，法力无边槟榔配酒，永垂不朽槟榔和茶，事业发达！由于长期以来，在世人眼里，槟榔产业不入流，更谈不上“高大上”，再加上一直背负“致癌”的争议，过去湘琼二地政府的态度也比较暖昧，但事实上，这几年，槟榔行业的裂变正在悄无声息展开，以行业龙头口味王为例，这个低调的行业冠军，目前在国内十余省596个城拥有至少137万个销售终端！年销售额据说以百亿计，特别是这个行业采用低额食品税，利润可谓惊人，一直都是闷声发大财其资本实力完全可以胜任海南槟榔产业的行业整合，创造良好的行业生态。但愿海南这次“槟榔牛市”能够行稳致远，真正打造出一个千亿级特色产业。行业，商业，企业，与靠谱的人聊聊天，海阔天空，天涯海聊！关注公众号，期期干货，篇篇有料！您在看吗

今天和大家聊聊海南槟榔，为啥呢？因为这二天，槟榔上了热搜，2021年9月17日，国家广电总局宣布即日起停止利用广播电视和网络视听节目宣传推销槟榔及其制品。消息一出，就登上了热搜，引来4.9亿人围观。图片来源：网络近年来，国内对于槟榔的争议一直都没有停止过。就在8月12日，一则中国驻伊斯坦布尔总领馆的提醒也曾冲上新闻热搜：土耳其认定槟榔为毒品，已有多名中国公民入境土耳其时因携带槟榔被捕。据了解，自2003年被世卫组织认定为一级致癌物后，槟榔先后7次被国家食药监局，卫健委以及央视等权威机构和媒体点名，呼吁全面禁止生产销售槟榔制品的声音一直不绝于耳。吃槟榔致癌！一一正是这种持续不断的质疑与批判近二十年一直困扰湖南和海南的槟榔业，只要这种声音一起，就像“紧箍咒”一样让槟榔从业者头痛。最严重的一次曾让当年海南槟榔五毛钱一斤烂在地上都没有收。吃槟榔到底有多大危害？应不应该全面禁止？这些问题是科学和医学问题，自有公正客观的结论，是否禁止则是政策和决策问题，对此，我们无意为哪一方辨护，也不是今天我们要聊的方向。今天，我们只是从海南槟榔产业的角度聊聊几点不成熟的观点，希望对大家有所启发。槟榔这个话题其实很有意思，即使是生活在海南的人对槟榔也不一定了解，更不知道槟榔是海南热作真正的“爆款单品”，去年海南乐东创造过一亩槟榔产值超七万的历史性记录，去年的海南，亩产值超二，三万的槟榔园比比皆是，难怪一位长期在海南做农业的老总感叹：在海南做农业，不关注不投资槟榔是战略性误判。所以，今天我们主要聊聊这方面的话题，明天则聊聊海南槟榔的未来，即海南槟榔产业的暴利还能走多远？图片来源：网络所以，这二天的话题十分值钱！因为一亩槟榔真的值万金！首先我们先了解一下，此次广电总局的通知对海南槟榔业影响有多大？其实广电总局这个通知只是要求停止利用广播电视和网络视听等该局管辖的媒体平台宣传推广槟榔及制品，并未涉及到其它形式的媒体平台如报纸，户外广告等。作为一个主管部门的行政通知，对某些知名槟榔品牌的局部或短期市场营销效果会造成不利影响，但对槟榔产业全局影响有限，尤其是对海南省槟榔种植端暂不构成直接影响。据报，在该通知发出3天后的9月19日，海南槟榔青果收购价基本稳定在21一24元每斤水平，还是很坚挺，如果能维持这一价格水平，无疑又是海南槟榔行业的一场“盛宴”。这些年槟榔行业的负面舆情其实是此起彼伏的，平均三，五年来一波，最终都是大而化之，因为各方博弈是动态的，当然，最重要的是市场需求是刚性的。不过，如果国家痛下决心，推动相关立法俢法，就象把严禁烟草广告一样纳入巜广告法》，那么，问题就严重了。或者，有关部门不再把槟榔认定为食品原料，不再发放或更新生产销售许可证，那对行业的冲击就比较大了。不过，业内人士分析这种可能性目前还不大。槟榔现在在海南农民心中的地位超出一般人想象。如果现在要问，谁是海南产值最大的农作物？应该很多人不知道正确的答案，它不是热带水果，也不是冬季瓜菜，更不是橡胶，椰子，而是小小的槟榔！论个头，槟榔可能是海南热作中最小的，但论风头，槟榔这二年在海南是最大的。据不完全统计，得益于这二年槟榔果价格大涨，槟榔在海南种植面积己突破200万亩，产值突破200亿，200万从业槟榔种植及相关行业的农民因此每人增加了1万元可支配收入。海南的槟榔树和橡胶树不同，后者基本上在农垦手里，槟榔树基本上是在海南广大农村尤其是海南东部，中部扶贫任务重的山区农民手上，卖槟榔的收入是实实在在被农民分享了，因此，有人开玩笑，如果没有槟榔树，海南省的2020年扶贫脱贫工作可能不能如期完成。一亩万金！槟榔树真正成为了海南农民“扶贫树”，“摇钱树”。据统计，即使有疫情，海南农民2020年人均可支配收入达到了16279元，居全国中游水平，比2019年增加了1169元，光卖槟榔一项收入就占了海南全省农民人均收入的16%以上。现在大家都知道海南有“三棵树”，即橡胶，椰子和槟榔。图片来源：网络在一般人印象中，橡胶树一直是海南热作的名片，椰子树则是当之无愧的海南省树，遍布我大海南大街小巷，但从经济作物价值与市场回报看，无论是橡胶树还是椰子树都大大不如槟榔树了，由于，胶价低迷，海南橡胶行业现在产值一年只有三，四十亿了，椰子行业如果不算加工这一块，估计十个亿都不到了。无论椰子树还是橡胶树，如果看亩产值这个指标，就更不好比了，椰子和橡胶的亩产值都只有六，七百元。至于沉香和花梨，目前都属于小众市场，且周期较长，虽然号称“一片万钱”，但市场效益究竟如何还没有得到全面的验证。海南曾经的明星作物，如咖啡，腰果等早已是昨日黄花了，种植面积也只剩下区区一，二千亩了，甘蔗就更不用说了，这几年都已经到了生死存亡的阶段了，关于海南糖业下次有机会单聊。至于海南热带高效农业的二大矩阵集群一一冬季瓜菜和热带水果，虽然种植面积都有几百万亩，且品类繁多，但也打不过小小的槟榔。以海南最大单品水果一一芒果为例，2020年产值应该不超过30亿，哈蜜瓜也差不多，总体来说，这二年不管是海南冬季瓜菜还是热带水果，其总产值应该都没有超过200亿。图片来源：网络还有一点要指出，因为，海南又称椰岛，椰风海韵，椰子树随处可见，便误以为椰子树是海南种植面积最多的树种，实际上不是，橡胶林一直是最大的，这些年一直在大量调减低效橡胶林，因此，槟榔树有望后来者居上。目前，海南椰子树面积全省实际上不到60万亩，年产椰子只有2个多亿，而且，从气候纬度和经济回报看，在海南种植椰子树都不是最佳选择，在海南种椰子不但产量不高，而且不论是直接饮用还是加工，在品质上看都不是最好的，和印尼，菲律宾，越南，泰国等地椰子不能比。但槟榔完全不同，海南目前是全世界种植槟榔最好的地区，东南亚的槟榔也比不过海南。不但产量可观，而且品质一流，入口细软，尤其适合加工，因此，湖南槟榔业对海南槟榔果已产生了严重的原料依赖，不是海南果做的槟榔，口感就是不行，消费者就是不买帐。因此，现在，现在湖南槟榔的知名品牌均标榜自己是百分百海南果，不掺东南亚果，否则就不正宗了，就象海南某品牌矿泉水所宣扬的“绝非江水湖水”一样。品质好又不可替代，这就是海南槟榔产业的价值与底气所在！老天赏饭吃。正是这种不可替代性，造成近年来海南槟榔种植面积不断扩大，收购价格不断上涨，加上相对投入低，易管理，符合“懒人经济”特点，被越来越多的海南农民所看好所接受，成为海南热作经济品类的爆款和王者。行业，商业，企业，与靠谱的人聊聊天，海阔天空，天涯海聊！关注公众号，期期干货，篇篇有料！您在看吗

从海南大院停业聊一聊海南餐饮业1.海南大院为啥突然停业？2.海南餐饮业的前世今生3.琼菜的兴起与未来4.不要轻易投资海南餐饮业海南大院为啥突然停业了？一度生意好得让同行羡慕嫉妒恨的知名海南本土餐饮头部品牌之一的海南大院在毫无征兆的情况下近日突然被一家公司的告示宣布暂停营业了，昔日人声鼎沸的经营场地貌似己被人控制，无法进出了，有坊间传闻，海南大院遭此厄运是因为生意太好了！据说做餐饮有N种活法，但只有一种死法，就是没生意，因为生意太好而关门的餐饮店还真是头一回听说！图片来源：网络印象中，海南大院是2017年下半年低调开业的，凭借大气而极具海南特色的环境和菜品，好像没有太多的宣传推广，基本上靠口碑就赢得了众多食客认可，迅速成为本土菜系的头牌，每逢节假日，包房不提前预订往往是没有的，即使是疫情也没有多大影响，反而生意更火爆，不但本地人认可，也成了不少人接待岛外亲朋好友的首选。据了解，海南大院此次被迫关门缘于现有投资管理团队与地主之间沟通场地租期无果所致，海南大院占地二十多亩，为旅游商业用地，为某国企所有，2016年7月，由七，八位股东组成的投资方与场地方正式签约进场斥资三千多万打造海南大院，租期五年，于今年7月到期，现有团队当然希望续约继续做，但不知何故，没有谈拢，一夜之间被人封门而无奈停业。有知情人透露，导致此次变故一个重要原因可能是因为生意太好，短期内股东就收回了投资后，股东之间凝聚力反而减弱，个别股东私心骤起，动了里应外合做局独吞之念，所以讲，在中国，股东关系与架构十分重要也很敏感，生意不好时有纷争，生意太好了更是勾心斗角，实践证明，除了少数族群如潮汕，福建等商帮有合伙传统外，大部分中国人做生意，一定要注意规避股东之间可能出现的矛盾点，否则一定会出问题！不管怎样，海南大院应该是近年最成功也最赚钱的本土餐饮项目，但是，令人遗憾的是，这个项目没有倒在疫情期间，也没有倒在生意惨淡，而是由于生意太好引发了内部暗斗而不得不黯然谢幕，确实是让人惋惜！2.海南餐饮业的前世今生海南大院确实是海南本土餐饮业发展史上的里程碑，熟悉餐饮业的人都知道，几千万的投资要短期内收回并实现盈利在餐饮行业并不是件易事，几十万小投入餐饮项目不难，但几千万投资级别的餐饮项目确实不容易。海南餐饮业真正的第一个发展高潮是建省之后上世纪九十年代，作为大特区的海南，大量人口和资本涌入首先带动了餐饮业的发展，由于一直隶属广东省，当时的海南餐饮市场是粤菜的天下，另外就是以川菜为代表的大陆菜系，那时还没有海南菜的概念，更没人提琼菜了，当时最有名的餐饮品牌是位于海秀路的南庄酒店，南庄成了海南高端餐饮代名词，也是几代海南人欢聚一堂的美好回忆，直到2014年南庄才谢幕，除此之外，还有潮江春，佳宁娜，广州酒家等潮汕粤式酒楼也做得风生水起，但后来也陆续退出了历史舞台。图片来源：网络九十年代的海南恰逢建省之初，百业待兴，闯海者众，其中川人尤多，大街小巷，火锅鼎沸，川菜兴盛，满城川味袅袅，川音绵绵，不久，海南泡沫经济破灭，大批川人陆续离琼，川菜也逐渐式微，潮涨潮落，如过江之鲫的川人最终没有在天涯海角留下一个上档次有规模的川菜品牌（连锁火锅除外），早几年有一个叫锦观坊的川菜馆一度也很火爆，但也没有善终，有人分析，川菜品牌未能在海南扎根的一个重要原因是川菜中的麻味让口味清淡的海南消费者始终接受不了，因此，有人开玩笑，在海南，投资餐饮要慎重，投资川菜馆更要慎重！不过，有不少人应该不知道了，川菜在海南还是有个成功案例，那就是号称“不是正宗，纯属祖传”的缪式川菜，当年大同路几十平米的小店在兄弟俩努力下依靠祖传手艺颇得不少川人认可，后来也走出海南，移师深圳等地走上了连锁发展之路。2000年以后，海南适宜避寒过冬的生态优势被越来越多北方人认可接受，首先是东三省人口大量入琼旅居定居，后来新疆人，陕西人，山西人等也接踵而至，各种北方菜系在海南也大行其道，位于海秀东路的“东北人”餐馆以其鲜明东北餐饮文化特色自开业以来就火爆海南，长盛不衰达二十多年，也算是海南餐饮业的一个奇迹，其成功之道值得业内好好研究，不过，强中更有强中手，数十年来，海南餐饮界还是能人辈出，山西面食异军突起，后来居上，看来山西人在经商方面的基因禀赋不亚于江浙与川人，加上山西本身文化底蕴不同凡响，饮食文化源远流长，光一个面食单品就可以独步天下，因此，海南建省之后最成功的餐饮品牌九毛九餐饮集团实际上出自山西人之手，就在陈峰创办海航三年后的1995年10月25日，同为山西人的管老板在原南航东路创办了“山西老面王”，这就是后来在海南家喻户晓的九毛九山西老面馆餐饮集团的前身，在管老板带领下，现在的九毛九集团已经发展成为拥“九毛九山西老面馆，太二酸菜鱼”等5个独立中式餐饮品牌，二百多间连锁店，年收入二十七个亿大型餐饮集团，并于2020年1月成功在港上市（Hk09922），市值一度超百亿。图片来源：网络湘菜在海南餐饮界也是值得一提的，综观全国，近年来，和川菜相比，湘菜的发展有后来居上之势，海南亦如此，改开之后，湘人多南下广东沿海地区谋生，寻求发展，在海南，湘人经商才能稍逊，但当兵，从政，读书，务农者众，故湘人在琼群体一直比较稳定，且湘菜不麻，海南食客接受度比较高，几十年下来，大浪淘沙，目前仍屹立不倒的海南湘菜老店非“湖南人”莫属了，不过，这几年快速扩张己超过50家连锁店面的新锐湘菜品牌“十八碗”已经后来者居上。不过，在海南的餐饮江湖，除了中餐，另外一个大蛋糕就是洋快餐，据统计，海南餐饮前三强中，麦当劳，肯德基占了二席，其中排名第一的就是运营麦当劳的海南银达国际餐饮管理有限公司，这家公司隶属主营典当业务的海南银达集团，其实际控制人就是去年底在网上炒得沸沸扬扬的海南商界跨界奇才一陈嘉新。（上篇完）不过瘾，静待下篇...