【榜单】致敬创新榜样！2017全国农村金融十大新闻·机构（农商银行）揭晓

导读

时代赋予精神，大地给予力量。为继往开来，展示2017年农村金融这片希望田野的新成就、新变化，发现新趋势、新典型，凝聚全国农村金融从业者的集体智慧与力量，推动中国农村金融改革发展，在国务院发展研究中心金融研究所、中央党校“三农”问题研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所等学术机构的指导下，中华合作时报社组织开展了“2017全国农村金融十大新闻”评选活动。日前，专家评审会参考公众投票结果，对候选人物、新闻、评论、机构进行了终审，最终评选结果在《中华合作时报·农村金融》2017年终特刊上予以公布。

进入新时代  记录新气象  展现新作为

《中华合作时报·农村金融》编辑部

2017年，注定是非同寻常的一年。

这一年，为迎接党的十九大胜利召开，奋战在我国农村金融战线上的广大干部职工，不忘初心，砥砺前行。

这一年，他们以改革创新的时代精神，在经受经济下行、金融脱媒、利差收窄、金融科技等“复合型冲击”的市场环境下，站稳脚跟，勇猛精进，夺得令人欣喜的新业绩。

这一年，全国农村金融机构，特别是农商银行、农信社，在金融扶贫、服务“三农”、支持实体经济发展、转型创新等诸多方面，谱写了新篇章，创新之举精彩纷呈，新闻事件不断涌现。

这一年，作为时代风采的记录者和镌刻者，我们有幸历经了党的十九大这一光辉时刻，我们有幸与奋战在农村金融战线上的广大同仁们，风雨同舟，携手走进新时代。

时代赋予精神，大地给予力量。

为继往开来，展示2017年农村金融这片希望田野的新成就、新变化，发现新趋势、新典型，凝聚全国农村金融从业者的集体智慧与力量，推动中国农村金融改革发展，在国务院发展研究中心金融研究所、中央党校“三农”问题研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所等学术机构的指导下，中华合作时报社组织开展了“2017全国农村金融十大新闻”评选活动。

本次评选活动，分别设立了新闻人物、新闻事件、新闻评论和新闻·机构（含省级联社、农商银行两个序列）等评选类别，评审组初评出20件候选新闻事件、20篇候选新闻评论和62家候选机构。

本次评选活动的候选名单根据“中华合作时报农村金融”微信公众号2017年1—11月推送内容选出（在终审阶段，12月期间发生的重大新闻事件、成绩突出的农村金融机构，也纳入到了候选新闻之列）。针对所有候选新闻和机构，活动主办方于2017年12月2日到12月16日面向公众公示投票，投票启动后，社会公众积极参与、踊跃投票，投票数量达到506374人次。

日前，专家评审会参考公众投票结果，对候选人物、新闻、评论、机构进行了终审，最终评选结果在《中华合作时报·农村金融》2017年终特刊上予以公布。

 

上榜机构：泗阳农商银行

 

上榜理由：

农商银行的“本”，即农村市场、城区个人客户市场以及小微企业市场这“三大市场”。泗阳农商银行围绕“三大市场”打造管理支撑平台、科技支撑平台、人才支撑平台、品牌支撑平台“四大平台”，业务发展稳中有进、稳步提升，为进一步转型发展打下了坚实根基。

 

媒体观察：

当前，传统银行面临资产荒、存款荒、收入荒这“三大压力”，经受资产质量、客户流失、转型升级的“三大考验”，发展、控险、增效任务异常艰巨。泗阳农商银行以“做出特色、寻求突破、把握未来”为出发点，确立“精耕传统业务、拓展金融市场业务、探索互联网金融业务”三大战略，全面开启战略转型的2.0时代。

新闻链接↓

 

上榜机构：南安农商银行

 上榜理由：

基于大数据思维、依托科技支撑、以南安地图为框架、整合信息建档工作成果，南安农商银行率先在全国农信系统、福建省银行业绘制了首张“普惠金融地图”，以“有利于推行网格化管理、有利于实现精准化服务、有利于推行持续化管理”促使普惠金融业务的管理和推进更加专业、直观，实现普惠金融业务持续化、均衡化发展。

 

媒体观察：

南安农商银行突围的关键是坚持支农支小定位、践行普惠金融，业务下沉农村、社区。借力“互联网+”与科技力量把普惠金融业务的管理方式和服务渠道升级至线上，“线上+线下”互为补充、互相促进的模式重塑普惠金融新业态。

新闻链接↓

 

上榜机构：徐州铜山农商银行

 上榜理由：

徐州铜山农商银行推出“e行无忧”平台，依托城郊型法人机构的地缘优势、资源优势及环境优势，以特色的线上“e行无忧”电商平台（APP）为核心，打造专业移动互联网生活服务平台。

  媒体观察：

徐州铜山农商银行打造的“e行无忧”平台为徐州市民提供了优惠、便捷的金融和生活服务，成为在民生领域践行普惠金融的“利器”，实现了“互联网金融”与“普惠金融”完美结合，也为全国城区农商银行如何实现转型发展提供了成功样板。

新闻链接↓

 

上榜机构：十堰农商银行

 上榜理由：

基于区域经济特色实施客户分层服务，深入开展深耕农区、社区、商区、园区“四区”活动，构建“人在格中走，档在格中建，格格有服务”的金融服务格局：到2017 年12月26日，存贷款余额分别达到653.6亿元和405.8亿元，市场份额均居全市14 家银行机构的三分之一以上，增量占全市同业40%以上；年创利规模占全市银行业的40%，税收贡献位居银行同业之首，成为名副其实的区域第一强行。

 媒体观察：

十堰农商银行把深耕“四区”和精准扶贫工作紧密结合，深入农村，走进农民，摸实情，想实招，办实事，出实效；把社区银行建设作为服务社区的重要抓手，为社区居民提供零距离的金融服务；扎实开展商区营销活动，构建银商利益高度融合的新型合作关系；成立“中小企业创业金融服务中心”，创新推出三方协议承兑汇票业务、原材料供应商联保贷款、工业园区联保贷款等产品，确立了全力服务市域经济和实体经济的大格局。

新闻链接↓

 

上榜机构：昌乐农商银行

 

上榜理由：

依托大数据创新研发“乐融易贷”快贷模式，客户通过关注昌乐农商银行微信公众号，便可享受自助申贷，只需持身份证和银行卡即可办理贷款，真正解决了“贷款难”“难贷款”问题，打造出真正的“快银行”。

 

媒体观察：

在金融科技大发展的背景下，越来越多的中小银行尝试“线上贷款”模式。昌乐农商银行在全国区域性银行机构中率先探索基于移动互联场景下的客户准入、自助申贷、移动办贷、自动评级、合理授信、风险预警及贷后管理全流程快贷模式。客户可通过微信实现全天候自助申贷，同时纳入银行行内历史数据、第三方大数据，通过智能准入检验和客户分类机制，在提高获客能力同时，有效提升客户分类和风险评价水平，具有非常好的可推广价值。

新闻链接↓

 

上榜机构：新郑农商银行

 

上榜理由：

新郑农商银行以监管要求为基本遵循，以创建标杆银行为抓手，突出战略谋划、文化培育、机制转换、创新驱动，不断推进发展转型，促进管理升级，提升风险管控能力、价值创造能力和品牌影响力，逐步打造战略定位清晰、法人治理有效、激励约束有力、持续稳健合规、金融服务优质的标杆银行。

 

媒体观察：

一家好银行，必须是战略精准、文化扎根、财务持续。作为中国银行业标杆行、全国农信系统先进典型、“河南农信一面旗帜”，新郑农商银行“立足县域，服务‘三农’”，制定了4个“3年规划”，将“为农服务”作为基本担当，向现代化零售银行、交易型银行稳健拓进，并赢得经济效益、社会效益双丰收。

新闻链接↓

 

上榜机构：

山西省农村信用社联合社长治办事处

 

上榜理由：

在山西省农村信用社联合社长治办事处统一部署下，长治农信社在90天内如期完成长治市97493户建档立卡贫困户的信贷基础资料收集工作。在评级授信和合理信贷需求 “三个全覆盖”基础上，长治农信社不断加大扶贫贷款投放力度，截至2017年11月末新增扶贫贷款16.27亿元，完成年度目标的162.67%。

 

媒体观察：

长治农信社以山西省农村信用社联合社“万名客户经理进村入户”为切入点，以“三个全覆盖”为落脚点，抓住组织领导、产品创新、办事效率、防控风险、工作氛围五个关键环节，创新工作机制，既实现了农户真正脱贫，也在为农服务的过程中淬炼了农信队伍，实现了双方共赢的可持续发展。

新闻链接↓

 

上榜机构：

浙江省农村信用社联合社温州办事处

 

上榜理由：

浙江省农村信用社联合社温州办事处提炼推出的独具农信特色的“三有三无”微贷技术，基于个人信息和行为来判定个人授信，更加注重“信用”的价值，解决了在温州民间金融风波中“客户贷款难、银行难贷款”的问题，让广大农户和小微企业享受到金融雨露。

 

媒体观察：

浙江省农村信用社联合社温州办事处打造的“三有三无”微贷技术是在总结温州农信原有信贷文化和理念基础上创新推出的产品，有别于德国、中国台湾的微贷“洋技术”，实现了微贷技术的“本土化”，更符合温州实际，更接地气。它打破了贷款“唯抵押论”，颠覆了传统农户贷款主要以村干部、村理事担保或者农户之间联保的方式，从根源上解决了贷款担保难题。

新闻链接↓

 

上榜机构：广丰农商银行

 

上榜理由：

广丰农商银行在原有的农户小额信用贷款的基础上进行服务模式创新和产品组合，将小微技术嫁接到传统的小额农贷，以百福惠民卡和百福手机银行为载体，推出了“百福兴农贷”信贷产品，打造小额农贷提升工程。

 

媒体观察：

源于民众，归于民众。广丰农商银行“百福兴农贷”推行两年来，贷款农户数由2000多户增加到10000多户，金额由6000多万元增加到3亿多元，到期贷款收回率和正常贷款收回率均保持“双百”。“百福兴农贷”已成为广丰农商银行的一张名片，“广丰农商银行是老百姓的银行、广丰人民自己的银行”已植入百姓心中。

新闻链接↓

 

上榜机构：常山县农村信用合作联社

 

上榜理由：

常山县农村信用合作联社以“便捷、互动、贴心、黏合”八字为轴心，通过“七个一”，全力打造常山百姓身边的“邻居银行”，把“邻居”所具有的特点融入日常经营管理中。两年多来，个人储蓄新增市场份额保持在三分之二到四分之三，个人贷款户数实现翻番，实现了“大零售”的业务转型和“以人为本”的文化转型。

 

媒体观察：

坚持“带着责任做银行的事，带着情怀做百姓的事”。常山农信“邻居银行”品牌文化本质上是一场追寻“真善美”的文化之旅，引发了强烈的情感共鸣，蕴藏其中的文化力量使得银行、百姓、员工都达到和谐统一。走进常山农信“邻居银行”、走近常山“红马甲”，深入学习“归根当地、构建区域小生态”的宝贵经验，成为很多农商银行探求转型中的迫切需求。

新闻链接↓

延伸阅读

---

来源/中华合作时报·农村金融

主编/刘小萃  新媒体总监/李 博

编辑/孟玥  制作/贾丹丹