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小龙虾“断供”追踪:除了天气,谁的“黑手”在操控?

2017-07-12 王瑛 王建萍 餐饮老板内参

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第 1340 期


 

昨天,餐饮老板内参独家报道小龙虾“断供”的消息一出(相关阅读:小龙虾遭遇5年来最严重“断供”,采购价暴涨50%!虾都去哪儿了?),炸出一大波上游、下游的从业者,纷纷给内参君“爆料”——

 

“这轮涨价,和冻库囤货是有关系的”

“有虾找不到买家”

“有地方有黑市垄断,其他虾源进不去”

 

小龙虾“断供”的冰山一角下,原来隐藏了这么多内幕?!


  餐饮老板内参  王瑛  王建萍 



1


 供应链的一头:

除了天气,更大的手正在靠近


对于龙虾市场的供不应求,大家看到的是显性因素,即提前到来的暴雨季节。天气导致龙虾减产,自然供不应求。

 

可是,众多餐饮老板向内参君透露,除了天气的客观因素,还有人为因素,正在挤压餐饮端的龙虾货源。


冻库囤货?


▲ 昨天,内参后台被挤爆,以上为用户留言截图


这两年,周黑鸭等跨界巨头纷纷杀进这个品类,用的全是冻货。这对餐饮端是有挤压的。冻货市场一方面收取了上游的大量货源,一方面也抬高了小龙虾的市场价格。这轮涨价,和冻库囤货是有关系的


像国内很大的供应商德炎,今年的小龙虾收货量就在5500-6000吨、虾尾(小虾)2500吨、调味虾2000吨、清水虾数百吨,这个量比去年多很多。而这些大的冷库是可以操纵价格的,想收货的时候,就炒高价格来市场抢货,因为他们的量需求非常大,这是一般的餐饮商家比不了的。


——霸王虾袁烨


虾霸欺行霸市?



相对于整体市场来说,除了天气,有出口商囤货问题,以及电商崛起带来的冻虾囤货问题。当然,也有部分虾霸欺行霸市的行为。目前来看,供需关系会进一步失衡,因为还有很多人冲进来。


——豪虾传蒋毅


互联网电商炒作?



往年的供需关系没有这么紧张,今年爆发,主要集中在大大小小的企业都来做龙虾加工产品。再加上互联网电商的炒作,着实给品类助推了一把。


——久如香贾旭


有老板说,有的商家在淘宝上把虾的价格都做到29块9一斤还包邮,电商的增量扩大以及这种“自杀式抢市场”,导致线下活虾生意已经做不起了……

 


2


 供应链的另一头:

虾农“每天都在等待收虾人”


然而,呈现井喷式的小龙虾需求,给养殖户带来的却未必是盈利。在小龙虾供应链的上游,“散、乱、慢”的弊病正在逐渐暴露。


—【散】—


即使在2015-2016年,小龙虾养殖大发展的两年,仍有四成养殖户亏损。他们的特征是,集约化养殖不多,很多都是“小散”。


就在昨天内参文章发出后,大量养殖机构和农户在后台留言:



调查中,内参君发现,很多虾农都是只懂养殖小龙虾,却不懂销售。在湖北很多小龙虾养殖的村子,大多数农民每天都在等待收虾人,价格高低由收虾人说了算。收虾现货现钱,也算痛快。


一方面,虾农期待与餐饮企业建立稳定供货关系,但另一方面,实力和供应链技术却跟不上。比如,湖北荆州监利县某农业合作社去年曾接到过100吨的订单,但因为运输风险,只做了20吨。


内参君了解到,对于散养虾农来说,5月份虾价会有一波低价。而大量工厂、冻库收货,就是在小龙虾价格低迷的5月。当时很多农户感觉危机感很重,生怕收了这一波就没有下一波了。当其他地方的大虾市场价在20元/斤、小虾6~7元/斤时,散户养殖的潜江村子,以大虾13~14块/斤、小虾2~3元/斤的价格便着急卖出了。这也导致7月初雨季来临时,虾量骤减、虾价暴涨。


—【】—


但市场中虾贩子的层级很多。从养殖端一层一层到达各级市场、餐馆,中间环节相当多,也会造成价格变动和信息的不对等。



据了解,今年5月虾农的虾卖得最便宜,但据“大虾来了”创始人说,5月的虾价并没有比正常旺季价格低。


据信良记介绍,我国南方为小龙虾重点养殖区域,但众多上游养殖小龙虾的农户,缺乏对市场灵敏的触觉,导致上下游信息不对称。


—【】—


“小龙虾市面上的货规格很多,分为小虾、中虾、大虾,甚至极品虾。这其中,大虾是相对难以供应的,占比更少。而这两年,吃大虾的需求被推上来了,而供给不对等。”霸王虾袁烨分析。


市场需求在急剧变化、增长,而供给侧无论是反应速度还是增量,都显得迟钝而缓慢。



3


  “全民卖虾”背后:

小龙虾亟需一场“供给侧改革”


前几年,我国的大部分小龙虾都出口了,这3年,大企业都调头做国内了。

 

久如香贾旭说:“个人觉得以前国外和国内的销量占比是8:2,而现在是2:8。甚至有些工厂有出口订单都不做了。”



国内市场原来价格接受度不高,后来随着市场变化加上小龙虾是爆品,很多人开始入局,到现在的细分:有做流通的,有做电商的,还有做微商的.....简直到了“全民卖虾”的地步。


显然,小龙虾产业虽然在需求侧快速飞涨,但供给侧却没有高效的增长。供需两端的严重错位,突显了小龙虾“供给侧改革”的强需求。


一般来说,单一养殖水面低于一千亩都没办法形成规模效益。所以养殖水面整合面积越大,质量就越好管控,成本就越低。散户几十亩的养殖,不论是虾苗的购买、饲料的投放、水面的管理、收购季节的捕捞还是流通,在质量和成本上面都没办法跟大公司抗衡。



这两年,散户们还可以通过低价销售,获取一定的利润生存空间;而未来,随着行业集中度提高,必定是规模和技术的天下。


而供应链高度集中的过程,也是小龙虾餐饮经营者洗牌的过程。现在,每年龙虾餐厅的淘汰率超过80%,加上新进入者不断拉高采购成本,将会进一步提高淘汰率。正如昨天内参用户的评论:在一个季节性超强的餐饮品类里,供应链能力定生死。


豪虾传蒋毅认为,这轮价格上涨暴露出的供应链端的信息,也是在给行业警示——当一个市场绝大多数参与者都赚不到钱,那它就会被抛弃,回归理性是迟早的问题。只不过,小龙虾天生的季节性延缓了这个时间而已。“这个泡沫一定会破的。”



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统筹丨张琳娟

编辑|师丽丹  视觉|陈晓月



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