民企要主动向国企学习什么？
伴随着改革开放进程成长起来的企业家里，现在风头正劲的莫过于曹德旺和任正非，此盖过了当年的柳传志和张瑞敏等等。
如同柳传志和张瑞敏时代，柳传志擅打民族牌，尽管其联想电脑从来没有成为标准的技术产品；张瑞敏一贯专注于企业组织流程再造，深耕管理智慧。曹德旺和任正非的暴起，视野似乎更为开阔，皆属于实战家，曹德旺因中美制造业成本差异而掀起“死亡税率”争议，之后“税率”渐歇但风头不减；任正非因华为参拌中美贸易战，而以“全球视野”竖起国际化中国企业标杆。
与以往柳传志、张瑞敏以及马云、马化腾等等对媒体或舆论的主动配合甚至深层参与或主导不同；曹德旺和任正非的大出其名，多少有些猝不及防或迫不得已。
在与其他企业家相比，曹德旺似乎更接地气，所关注的问题更尖锐而且从不讳言自己是民营企业和民营企业家，对自己所属的这个群体的命运和陋习具有切身体会。比如在最近中国企业改革发展论坛上，曹德旺放言：民营企业家的问题是德不配位，出现问题的主要根源是贪婪。
“作为企业家，要理解中国的文化，就是要德配位。”曹德旺为此总结了一个企业家的成功之道：一是必须具备文化自信，二是必须具备所从事的事业的专业经验，三是必须具备很渊博的知识，四是要有胸怀境界，要有为国为民的热情，五是必须具备市场经验。
中国的企业家，总是在不知不觉地成了“哲学家”，曹德旺也未能免俗。在以上哲学家或企业导师话语下，曹德旺的核心表达，是企业家破产危机，对于陷入困境的民营企业家，“出问题的民营企业，大多数是贪婪，扩张太快。你可以适当卖掉部分资产，用卖资产的钱来还银行或者解决债务问题。赶快卖，现在卖比后面卖更好，三个公司先卖一个，不能解决再卖一个。”，“民营企业要学会自救，可以适当卖掉部分资产，来还银行或者解决债务问题。”。
曹德旺再三提醒民营企业家“自己救自己”：“胜败是兵家常事，你第一代失败了，第二代还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来，自己救自己，不要等待。”。同时，曹德旺认为民企出问题，主要是企业家贪婪，扩张太快。
如往常一样，最后曹德旺又回归到中美比较，一方面认为民营企业“融资难”、“融资贵”、“融资窄”；另一方面又指责银行贷款“任性”，称美国无论是银行还是非银行金融机构，（对贷款）管的非常严，贷前审查、贷后检查，密切监管资金动向，“我们（为了完成相关指标任务）就这么贷出去，不出问题才怪”。
对于民营企业如何自救？全国工商联副主席李兆前给出的方法是“民企必须改革，要主动向国企学习。”
向国企学习什么？李兆前指出，一是要有主动推动改革的意识；二是要有向国有企业学习的自觉，既要旗帜鲜明的反对民营企业有原罪的偏见，也不能一说民营企业就认为民营企业产权清晰、机制灵活、决策迅速、反映灵敏，也不能只要一说国有企业就是体制僵化、效率低下、动力不足等等。民营企业必须认真学习国有企业在内部流程、质量管理、社会责任和企业党建等各方面的成功经验，做到学以致用，努力补齐经营管理方面的短板，助力企业发展。当然，李兆前建议民营企业要努力抓住混改契机，混合所有制绝不是搞私有化或者变相的国有化，也不可能一混了之。国有企业和民营企业存在着许多利益的契合点、巨量的合作机会，拥有广阔的合作空间，未来大有前景。民营企业既要参与混改，也要持开放态度，邀请国有企业以股权合作、项目合作等方式参与自身企业的改革，最终形成你中有我、我中有你的混合发展格局，打造新的竞争优势。
李兆前认为，在新一代信息通信、量子通信、人工智能等领域，我国民营企业有些已经处于世界前列。但是也要看到，我国民营企业发展总体上还处在跟跑阶段，很大一部分企业处于产业链末端，许多企业集成创新多、原始创新少；商业模式创新多、技术创新少；点上突破多、面上提升少，大而不强的问题非常突出。过去的跑马圈地、野蛮式生长、一招鲜吃遍天的时代已经过去。
放眼世界，作为市场经济体制改革已经过一定历史阶段，仍然以国有企业、民营企业阵营化的市场经济体，只有中国。因此，混合所有制似是必由之路。只是如何混合、谁混合谁，是民营企业和民营企业家的“心病”。