新三板旅游企业退市指南(十五)
【品橙旅游】与此前凭借良好盈利能力或高成长性入选过创新层的清园股份、博润国旅一样,天沐温泉连续两年凭高成长性入选创新层。另一家退市旅企金旅居,客户类型主要为候鸟(旅居)式养老客户,其业绩的飞涨速跌,让旅居卡这门生意颇值得探讨。
天沐温泉:温泉酒店委托业务,助阵高成长
1月28日,天沐温泉发布公告称,为适应公司新的发展战略规划,更有效配置公司核心技术与资源要素,同时做好经营管理、降低运营成本,公司拟向股转系统申请终止挂牌。
2006年12月,天沐集团成立;
2012年1月,天沐温泉的前身江西天沐温泉度假有限公司注册成立,珠海天沐温泉旅游投资集团股份有限公司100%持股;
2012年12月,江西天沐温泉变更为“珠海横琴新区天沐温泉酒店管理有限公司”,此举使其由江西迁入珠海;
2015年4月,天沐有限以45万元的价格转让2.46%的股权,引入自然人股东刘少林;
2015年12月,天沐温泉挂牌新三板。
天沐温泉的股权结构基本形成。自然人黄志敏100%持有珠海百富辰投资有限公司的股权,而百富辰投资持有天沐集团86.96%股权。此外,百富辰投资持有珠海天泉投资管理有限责任公司56.15%股权,天泉投资持有天沐集团1.16%股权。因此,黄志敏系天沐温泉的实际控制人。
通过投资自建自营的方式,天沐温泉已拥有山东江北水城天沐、江西庐山天沐、江西明月山天沐、南昌天沐、威海天沐、营口熊岳天沐等6家温泉系列度假区,对日后支撑集团温泉业务发展起到关键性作用。
天沐温泉从项目前期策划咨询作为切入点,后期以委托管理服务的方式,形成一套较完整业务链条。从集团发展战略角度,天沐集团自2014年起,逐渐将温泉相关业务过度给天沐温泉版块,在一定程度上规避了同业竞争,为后续的快速发展清理了道路,奠定了基础。
2017年5月,天沐温泉凭借高成长性入选创新层;2018年5月,天沐温泉继续凭借高成长性,维持创新层。在经营业绩上,2015年和2016年,天目温泉营收同比增长486.03%和113.34%,加之后续连续两年入选创新层,让天沐温泉在新三板旅游企业中优势突出。
然而,几年光环之后天沐温泉在2017年营收同比增长仅为7.08%,净利润同比首次出现负增长为-59.44%。这让业者对“高成长性”的背后,有一定的疑问。例如,是否其营收高增长来自控股股东天沐集团的业务调整,而非是天沐温泉本身业务自然增长?
此外,天沐温泉接手的集团6家相对成熟的温泉项目,逐步由前期咨询策划转入中后期委托运营,带来了业务收入结构的变化。这或能解释,为什么如此高成长性企业,在资本关注方面的平平表现。仅有的一次定增,是在其挂牌新三板不久,以2.5元/股,发行1800万股,定向股东募集4500万元。
此外,天沐温泉2018年前三季度财报中的表现,并不理想。与往年同期对比之后,不论是营收和净利润都出现明显的下滑。天沐温泉主动摘牌的背后,在展现温泉酒店“咨询策划-委托管理”商业闭环模式,同时也展现了其长期成长性和盈利性方面或存在一定不足。
总体而言,天沐温泉作为一家连续两年(2017-2018)入选新三板创新层的旅游企业,成为继清园股份(836986.OC)和博润国旅(838024.OC)之后,第三家主动摘牌的新三板旅游企业。其温泉链条打造模式,仍值得业内关注、分析和学习。
金旅居:海南候鸟式养老旅居的昙花一现?
2018年春节,堵在海南成了游客乃至全国人民的一件心事。
海南旅游,从来就没有平淡过。截至2018年底,海南全省接待国内外游客7627.39万人次,同比增长11.8%,其中入境过夜游客126.36万人次,同比增长12.9%,实现旅游总收入950.16亿元,同比增长14.5%。
在2019年春节,海南春节旅游的表现差强人意。全省接待游客582.39万人次,同比增长2.62%,其中,接待过夜游客220.65万人次,同比下降3.35%,实现旅游总收入143.75亿元,同比增长4.75%。
与国内其余省市相比,2019年春节海南在接待人次和营收上表现平平。这与2018年初那一场说走走不了的故事,多少有些关联,部分人仍旧心有余悸。
然而,风口在海南。
华侨城、复星、斯维登等企业涉旅版块或旅游企业,早已纷纷抢滩海南。
2018年8月前,长隆、乐高、六旗和探索(Discovery)等主题公园,签约意向先后落地海南;
2018年9月,中国旅游集团宣布将总部迁往海口,旗下中免集团(海南)运营总部已于5月底在海口综保区注册成立;
2018年10月,国务院批复设立中国(海南)自由贸易试验区,以及《中国(海南)自由贸易试验区总体方案》,被业内视为加快海南国际旅游岛和国际旅游消费中心建设、推动海南旅游产业素质提升的重大举措;
海南是中国目的地旅游的重要高地。然而,本土发展起来的具有一定规模的旅游企业数量并不多。2019年1月17日,金旅居(835658.OC)发布公告称,拟申请终止挂牌新三板。
图:金旅居股权结构
2010年4月成立的金旅居,其控股股东为海南荟邦(持51%股权)。金旅居实控人、自然人李科略显神秘,李科为河南中润唯一股东和法定代表人,河南中润持有海南荟邦98.50%的股权;李科通过河南中润、海南荟邦间接持有金旅居51.00%的股份。公开信息显示,80后的李科并不在金旅居任职,仅担任河南中润的执行董事兼经理。
金旅居作为旅居生活综合服务商,以海南岛内的精品酒店、度假公寓为依托,构建旅居生活服务基地,以旅居卡为纽带,结合海南优质的地域生态资源,为有旅居生活需求的人群提供综合旅居生活服务。
金旅居的客户类型主要为候鸟(旅居)式养老客户,其收入主要来自于旅居生活服务业务,即通过销售“金旅居”旅居卡收取费用。每张3万元的旅居卡,由两部分组成:1)入籍费3万元,2)权益使用费,根据使用年限的不同价格不等。
从历史数据来看,2016年金旅居业绩突出。
2016年1月20日,金旅居挂牌新三板;
2016年,金旅居实现营收3067.17万元,同比增长34.12%,净利润(扣非)582.22万元,同比增长568.87%;
2016年,金旅居的生活服务走出海南,扩展至全国14个城市
2017年,金旅居营业收入仅为1,877.57万元,同比下降38.79%。金旅居方面给出的解释为:2016年销售旅居卡超过600张,2017年销售旅居卡仅为85张,因此在入籍非收入方面差异较大导致。
2017年,金旅居的旅居生活服务已拓展至海南岛外旅居服务基地35家,覆盖25个城市。从市场布局上来看,金旅居2017年市场规模应高于2016年;2018年上半年金旅居的旅居生活服务基地覆盖39个城市,拥有50个服务基地,但营收仅为508.09万元,同比下降42.92%,其中会籍费收入206.60万元,同比减少31.60%。
在金旅居披露的公开转让书中,并没有指出竞争对手的存在。这在海南这个聚集了众多民宿和候鸟式旅居人口的目的地,理应不该忽略。3万元一张的旅居卡,在用户群可接纳的范围,从2016年的销售飞增到2017年卡销量不足百张,是其后续旅居设施和服务跟不上还是其他原因?金旅居在2018年中报告,对3万元一张的旅居卡定价似乎已存在争议。
海南的旅游业承载了太多的希望。从各方2018年初堵在海南,到各方“豪强霸主”旅游业务布阵海南,大企业掌舵海南风向,而当地中小企业的角色颇值得后续关注和探讨。