当公司50%以上都阳了，HR松了一口气
每到危机时刻，就会发现真爱。
2020年朋友圈里最铁关系：“口罩要吗”，2022年上半年：“亲爱的，要菜吗？”
这两天：“药有吗”。
北京总部，东北分公司、武汉和上海分公司几乎都“团灭”了。
张文宏认为，上海将在3、4周内达到社会感染高峰，3个月后将逐渐走出这波疫情。
绝大多数的人都有看着别人“阳”——担心自己“阳”——自己“阳”了之后终于释然的经历。如此positive的阳，大家终于在“阳”的面前有了平等的坦然。
01
歧视阴
带了一年的口罩，各种行动的约束和自我警惕，在此刻的12月份突然有了一个放松。
《自然》期刊近期的一项研究显示，在全球范围内，暴露在病毒下的人群中，每100人每年会发生2.5次再感染的新冠病例。
就像网上段子说的那样，“突然解封的感觉就像从ICU捞出来，直接扔进KTV，有点感动，但又有点不敢动。”
“昨天和客户吃饭，客户打给电话告我，我中了”
“年底总结大会开来一天，第二天一半人说自己喉咙疼”
……
公司HR们开始拿出三年里练出的功底，劝员工们轮流在家上班，错峰感染，或者在舍不得、不能够放飞员工的企业里，HR们忙着布置“阳间办公室”和“阴间办公室”，消毒水、抗原和口罩早就不在话下。更“令人发指”的是，进入“阴间办公室”必须申请，并且提供各种证明。
而朋友、兄弟和闺蜜之间见面语已经改成“还没有阳啊，不够意思啊”
02
送菜中总结出的送药经验
“疫情期间给员工送菜，放开之后员工想要我们给他们送药，现在员工对于HR的期待越来越高了…….”
李飞是某教育机构的HR，在经历了年初上海封城送菜的经验之后，这次放开之后的群体感染，他早已做了充足的准备，用他的话说就是“四大天王”。
第一，公司现在已经控制到公司的人数，确保每个人的工位距离达到2米以上；
第二，对于已经阳了的员工，他们会给予他们一周的病假并全额支付工资，对于其他担心感染的员工，我们也无条件支持他们居家办公；
第三， HR团队会准备充足的药品与抗原，不仅对于到公司工作的员工，对于居家办公需要援助的员工，也会给予帮助；
第四，公司会在每周一和周五开展线上讲座，周一会邀请医生讲师来为员工讲述新冠的防治方法，周五会邀请心理学讲师，帮助员工缓解心理压力。
“随着00后进入职场，我们发现员工对企业的要求也越来越多元化，不仅是工作的支持，还有心理、生活的关照，所以疫情也是一个契机，倒逼我们HR团队进行一次升级。”李飞说到。
据2022年8月17日发表在《美国医学会杂志》网站（JAMA Network Open）上一份报告，研究人员对加利福尼亚州210名感染过奥密克戎（体内有抗体）的成年人进行了一项观察性研究。结果表明，有56%的人不知道自己已经被感染。
不过HR们心态比送菜阶段好了很多——既然“阳”不可避免，形式上我们只提供一些药，而不是在运输配送各种艰难中，确保菜送到每一个员工家里。
03
只要你不说，我就不知道
“非必要别核酸” Amy表示。现在的政策给了企业和个人都极大的弹性，只要你不说，没症状，你都可以当自己很健康。
作为一家跨国企业的人力资源总监，其他国家市场早就进入现在的状况——爱谁谁吧。Amy直言，这几年的疫情带给企业最大的变化就是让大家主动地提升自己的远程办公系统和协作能力，只要有需要，就立即启动备用系统，让同事们即使不在办公室，也可以高效工作。
因为没有工厂，也没有门店，员工这几年早就练就连线工作。尽管研发人员陆续不能出现在实验室里，让老板比较焦虑，但是这样的“损失”已经有了充分的心里建设
“张文宏医生近日也提到接下来的一个月将是感染高峰期，所以大家最近一定要注意，这并不是代表我们不会感染，只是不要同时感染。网上有个段子，说一个团队的同事最好不要同时感染，因为会影响工作，虽然话听着不太好听，但道理是这样的。
所以也是基于这些考虑，我们公司最近又开始居家办公了，让大家能够尽量减少接触，万一阳了，也能好好休息，早日转阴”，Amy说，“对于我们HR来说，我们最近的工作反而轻松了，因为之前积累的经验，大家都能够得心应手地远程办公，我们减少了很多事务性工作。”
04
错峰感染，防止“泡阳假”
制造业在2022年得到了最充分的历练。闭环生产、气泡管理，为了把生产进行到底，忍痛产业链成本飙升的生产企业已经把防疫武装到了牙齿。唯一担心是：
春节后之后还来不来上班？
有着全国400多家门店的企业HRVP Candy 在经历了两个礼拜的手忙脚乱后，已经开始淡定了：我算了一下，第一轮阳的人已经恢复并多数表示可以返工上班了，接替第二轮。现在要做的是把这样曾经感染的员工分别调配到“团灭”的门店。
“我现在比较大的烦恼是，那些说自己阳但是表示十几天没有恢复的员工。”总有些员工不愿意阳，但是又很享受在家疗养，过于缓慢恢复。
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