从“弯道超车”到 “换道超车”
黄志澄
远望智库高级研究员
人类社会发展的一些标志性事件，通常意味着社会发展将发生重大转折。2008 年美国发生的金融海啸，就是这样的一个转折点。
大国之间的超越，却又往往发生在这样的大转折时期。这一时期社会的发展路径就出现了“弯道”。对于领跑者来说，由于巨大的惯性依赖，“弯道”往往是挑战大于机遇；但对于跟跑者来说，“弯道”则是赶超的机遇期。
2009年9月14日，在美国芝加哥召开了“2009中美经贸论坛”。百度董事长李彦宏，在会上提出企业应对经济危机的“弯道超车”理论，引起中美双方企业家的极大反响。李彦宏表示，经济危机其实就如同F1赛场上的一个弯道，世界各国企业就如同在赛场上飞驰的一辆辆赛车，在遇到弯道时稍有不当，就可能滑出跑道而退出比赛，因此大家都会习惯性地踩刹车。但风险总是和机遇相生相伴，而高水平的赛手总是善于在弯道实现超车，领跑对手。其中的关键就是要看清路况、稳打方向盘、加力踩油门。对企业而言，在遇到经济危机弯道时，一般会放慢发展速度，但这也恰好给了优秀企业通过弯道超车实现超越式发展的机会。企业实现弯道超车最核心的技巧，就是要抛弃幻想、创新求变、专注如一。做好这套组合动作，企业就有可能在危机中摆脱困境，实现超越，领跑对手。
在这之后，这针对高新技术企业提出的“弯道超车”，不仅被我国企业界广泛接受，也影响到我国科技界。实际上，中国高新技术企业的追赶与创新，大致经历了从引进、模仿，到集成、创新的升级过程。这就是 “弯道超车”的生动写照，这方面最为称道的是中国高铁。
如今，我国社会发展的主动力正在从劳动和资本转向技术进步。我国的信息化革命正在深入到社会的各个领域，新一轮科技革命又在蓄势待发。我国有一些行业已经成为领跑者，但在更多的领域还处于并跑者或跟跑者的位置。这时，我国的高新技术及其企业的创新，就面临着引进吸收先进技术的空间日益缩小、在技术路线方面又形成了 “路径依赖”，成为企业创新的一个瓶颈。
特别是在面向未来的战略前沿技术领域，各个科技大国都在积极探索，发展路线经常变化。因此，无论是科技界还是企业界，都面临路径不确定性的挑战。显然，只寄托于 “弯道超车”，已经无法适应新的形势。
由此，中国互联网的另一位领军人物马云在2017年4月1日，于深圳举行的中国IT领袖峰会上指出：“我不相信弯道超车，基本上是十超九翻，我们应该换道超车。”
那么，我们究竟是要“弯道超车”还是要“换道超车”？
对此，我们不能一概而论。各行各业应该根据自己的具体情况做出抉择。有的行业只要选定的发展方向是正确的，弯道超车仍然有超越的机会。当然超越的前提是要有不断鉴别方向是否正确的能力，其次，就是要练好内功。在这种情况下，换道超车就是瞎折腾。但若一旦发现自己正走在错误的路上，那就必须立即换道。在不适合自己的路上，与竞争对手比赛，不管怎么加油，都不可能跑赢对手。用自身的劣势去和竞争对手的优势竞争，也只会让自己越来越慢。要换道，不光要看道路好不好，还要看车辆好不好。不同的道，要求不同的车。打造好合适的发动机，是换道的前提。
因此，换道超车比弯道超车更难，要求更高，必须要有壮士断腕的决心和意志，必须要有放弃眼前利益的勇气和胆量。
至于说到充满博弈的探索性极强的军事前沿技术领域，由于对手往往会不断换道，在后面紧跟，就会跟着走许多冤枉路。何况对手领跑的路，未必是它们真实在跑的路，有时只是为了掩护，有时是故意迷惑对方和消耗对方的资源。因此在这些前沿技术领域，与其“弯道超车”不如“换道超车”，以独创而领跑。走这样的路，风险虽大，但胜算的概率也更大。
作者黄志澄的更多文章，请点击以下链接查阅：
一网打尽系列文章，请回复以下关键词查看： |
创新发展：习近平 | 创新中国 | 创新创业 | 科技体制改革 | 科技创新政策 | 协同创新 | 成果转化 | 新科技革命 | 基础研究 | 产学研 | 供给侧 |
热点专题：军民融合 | 民参军 | 工业4.0 | 商业航天 | 智库 | 国家重点研发计划 | 基金 | 装备采办 | 博士 | 摩尔定律 | 诺贝尔奖 | 国家实验室 | 国防工业 | 十三五 | 创新教育 | 军工百强 | 试验鉴定 | 影响因子 | 双一流 | 净评估 |
预见未来：预见2016 | 预见2020 | 预见2025 | 预见2030 | 预见2035 | 预见2045 | 预见2050 | |
前沿科技：颠覆性技术 | 生物 | 仿生 | 脑科学 | 精准医学 | 基因 | 基因编辑 | 虚拟现实 | 增强现实 | 纳米 | 人工智能 | 机器人 | 3D打印 | 4D打印 | 太赫兹 | 云计算 | 物联网 | 互联网+ | 大数据 | 石墨烯 | 能源 | 电池 | 量子 | 超材料 | 超级计算机 | 卫星 | 北斗 | 智能制造 | 不依赖GPS导航 | 通信 | MIT技术评论 | 航空发动机 | 可穿戴 | 氮化镓 | 隐身 | 半导体 | 脑机接口 |
先进武器：中国武器 | 无人机 | 轰炸机 | 预警机 | 运输机 | 战斗机 | 六代机 | 网络武器 | 激光武器 | 电磁炮 | 高超声速武器 | 反无人机 | 防空反导 | 潜航器 | |
未来战争：未来战争 | 抵消战略 | 水下战 | 网络空间战 | 分布式杀伤 | 无人机蜂群 | 太空站 |反卫星 |
领先国家：俄罗斯 | 英国 | 日本 | 以色列 | 印度 |
前沿机构：战略能力办公室 | DARPA | Gartner | 硅谷 | 谷歌 | 华为 | 俄先期研究基金会 | 军工百强 |
前沿人物：钱学森 | 马斯克 | 凯文凯利 | 任正非 | 马云 | 奥巴马 | 特朗普 |
专家专栏：黄志澄 | 许得君 | 施一公 | 王喜文 | 贺飞 | 李萍 | 刘锋 | 王煜全 | 易本胜 | 李德毅 | 游光荣 | 刘亚威 | 赵文银 | 廖孟豪 | 谭铁牛 | 于川信 | 邬贺铨 | |
全文收录：2016文章全收录 | 2015文章全收录 | 2014文章全收录 |
其他主题系列陆续整理中，敬请期待…… |
“远望智库”聚焦前沿科技领域，着眼科技未来发展，围绕军民融合、科技创新、管理创新、科技安全、知识产权等主题，开展情报挖掘、发展战略研究、规划论证、评估评价、项目筛选，以及成果转化等工作，为管理决策、产业规划、企业发展、机构投资提供情报、咨询、培训等服务，为推动国家创新驱动发展和军民融合深度发展提供智力支撑。