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电商人人喊“苦”的时候,他们在小红书尝到了“甜”

显微故事编辑部 显微故事 2024-01-20

每个专业经营品牌的创业者最头疼的问题莫过于,“如何找到认可自己的消费者?”在各种社交平台上,各种关于创业的讨论却仿佛都被引到一个方向——“电商是红海,新品牌很难再出头了”。但在小红书里,一切又是完全不同的景象。在近期刚发布的小红书rise100电商年度榜单里,我们发现了不少新品牌、新面孔。有的人身兼多个标签,既是清华高材生、也是家居品牌主理人,在床垫行业竞争激烈时依然能找到机会闯入,依靠专业能力寻找核心技术,并巧妙在买手和品牌主的身份中切换,为新品牌博得了新的市场;有的人曾是宜家中国一号员工,在全球陷入疫情恐慌时,她却毅然决然从宜家离开,重组团队,全力投入小红书运营新的生活方式品牌,利用买手和消费者的桥梁快速增长,成为了投资者眼中的新宠;还有的人手握祖传手艺,一直苦心经营自己的锅具品牌却不得其法,但却在去年刚开的小红书账号里找到了“对味”的买手和消费者,入驻董洁的直播间,直播当日就售罄。带着对他们的好奇,本期显微故事找到了这些新品牌的主理人,倾听他们的创业故事。在这里,我们发现生活永远不会亏待那些认真经营的人,商机也总是留给那些最愿意倾听消费者的品牌。以下是关于他们的真实故事:
文 | 万芳

编辑 | 卓然




曾默翰是一个特别较真的人。

在决定创办床垫品牌“半日闲”之前,曾默翰几乎买了市面上所有高端床垫。除了试睡,他还直接用剪刀裁开床垫去研究里面的成分。

没想到,一个价值8000多元的大牌乳胶床垫里,居然连一公分的乳胶含量都不到。“那绝对是一个响当当的大品牌”,曾默翰记忆犹新,拆开那一刻他甚至以为自己拆错了。

这也让曾默翰意识到,床垫行业的价格虚高,大部分消费者不会和他一样拆床垫去检查成分。“大部分消费者至今还是以价格来衡量床垫的好坏,可即便如此,依然会出现花了钱却吃了亏,床垫不适合自己、不好睡的情况”。

就这样,这个清华毕业的高材生、家居品牌“住范儿”的联合创始人踏上了床垫行业的创业之路。

为了找到舒适床垫的“构成公式”,曾默翰调研了国内外各种中高端床垫的信息,再利用自己积累的资源找不同的品牌方、行业内部人士去聊。

最终他将目光聚焦在面料、填充层和弹簧几个关键成分,“其中填充层是最重要的,直观地影响消费者的睡感”。

目前市面上的床垫填充物主要集中在海绵、记忆棉、乳胶、棕榈等,各有优缺点。如果“半日闲”依然采用这类成分,没有核心技术,那么和市场上的床垫之间除了价差以外,没有其他竞争优势。

曾默翰花了近一年时间去寻找更新、更科学的材料,结果“见识了太多伪科技”。就在他绝望到即将放弃时,忽然有人介绍他去见见某化工企业的合作伙伴。

对方在前几年创新出了一种高分子材料,主要用在汽车减震零部件、转向轮轴、高端鞋服等,作为弹力支撑。双方一谈,这才发现这个材料支撑力强、耐用性高、分散体压、无毒无害、可回收利用,非常适合用在床垫上。

图 | 带有AiR Bounce弹力织网的“半日闲”床垫
于是,AiR Bounce弹力织网诞生了,成为了半日闲床垫的重要核心支撑。但问题也随之而来。这种材料产量极少、成本很高,导致床垫的客单价很难压低,半日闲的床垫价格基本在3000元至10000多元不等。

高客单价的床垫,全新的品牌,如何让大众消费者能第一时间感知和接受,成为曾默翰要考虑的首要问题。

在调研了各个平台的销售特点和受众人群后,曾默翰做了一个不走寻常路的决定——他在小红书上开设了两个账号,分别是@半日闲床垫 和 @床垫大王默翰。前者负责半日闲品牌床垫的推广,后者则是曾默翰作为一个床垫买手对市场上各种床垫的评测。

在@半日闲床垫 的主页里,你看不到传统床垫产品对成分的解构、包装的宣传,而是舒适的生活场景、放松的野营,充满了治愈感。

图 | “半日闲”日常笔记里分享的温柔舒适场景
“小红书很适合场景营销,如果我们想打造舒适温柔的场景,你第一时间会想到的就是它。这里聚集着很多对生活有要求,购买力也很强的用户”,对这些用户来说,他们不一定是价格最敏感的人群,但一定是最感性、最能Get到品牌心智的人群。

另一方面,为了能让消费者得到床垫选购的知识,@床垫大王默翰 则在笔记中对各类床垫评测,帮助消费者避坑。

图 | 默翰在@床垫大王默翰中化身专业床垫买手
在这些笔记里,大多甚至不会出现半日闲床垫的介绍,而是一个买手用自身的体验去指导消费者如何购买最适合自己的床垫,甚至还会给其他“友商”带货。

图 | 默翰来到其他“友商”的仓库拍摄直播预热视频
虽然过去床垫行业一直以竞争者互相看待对方,但曾默翰心里对不同企业的优质产品也十分认可,“我希望能共同带动床垫行业越来越好,把那些以次充好、滥竽充数的产品挤出市场”。

这份真诚也促进了消费者和曾默翰之间的信任深度。“在小红书,用户不止可以认知我,也可以通过信任我去信任我背后的品牌,这在其他平台是很难达到的”。

品牌和消费者互相“对味”,最终促成最高效的转化。在曾默翰的不懈努力下,小红书成为了半日闲床垫中高端品类的主要销售渠道,大部分5000元以上的床垫都是在小红书上被卖出的。

“过去5000元以上的床垫几乎很少有国货品牌”,默翰说,但在小红书,这个“裁判型选手”创造了奇迹。



和曾默翰一样,朱昌来也把新品牌的主战场选在了小红书。

朱昌来的来历并不简单。在创办家居品牌“章回Chapter Home”(以下简称“章回”)之前,她身上有着不少显赫的标签——宜家全球商业化总裁、宜家中国区总裁。

但就在疫情刚开始萌芽时,朱昌来就做了一个大多数人都无法理解的举动,她向宜家提交了辞呈,选择回国创业。

别人眼中的“黑天鹅”,却是朱昌来眼中的“新机遇”——“世界的不确定性,更让人们开始关注家的确定性”。

在上海封闭的那几个月,朱昌来在小红书上找到了十多位家居博主,倾听大家和粉丝们在居家办公上的需求。

“用户的反馈各种各样,有的想要能插电的桌子、有人想要可以移动的桌子、还有些人想要能升降的桌子”,朱昌来说,仅桌子一个单品的需求就这么多,传统家居品牌很难一下把握到消费者的细化需求。

“审美、供应、原创都不缺,但缺的是对消费者需求的及时反应”,因此,向宜家提交辞呈的第二年,朱昌来创办了新生代家居品牌“章回”。

图 | 主张生活方式的“章回”,注重在小红书分享生活美学


“章回”的团队一建立,大部分精力就投入到挖掘小红书买手、教育消费者家居搭配、博主种草、挖掘消费者新需求等环节上。

“小红书买手一定是链接消费者和商家之间最近的桥梁”,朱昌来说,这种桥梁所带来的,不仅仅是销量上的保证,专业买手也能和品牌方之间形成有效共创。

再后来,“章回”的新品上线,朱昌来很快找到小红书家居品类的头部买手如拥有43.1万粉丝的 @一颗KK、38.1万粉丝的@野柿子小姐等人合作。这些买手大多本身是设计师出身,凭借不错的家居审美吸引了一众粉丝。

朱昌来和@一颗KK 有多次深度接触,对方也根据粉丝的需求提出不少建议,给了朱昌来很多新产品的启发。章回随后开发出适合客厅微醺、阳台露营、居家办公、与猫同住等场景的系列产品。

图 | 设计师出身的专业买手@一颗KK

作为一个主打生活方式的品牌,朱昌来很注重保护“章回”的品牌调性,不轻易参与传统直播间的合作,简单粗暴地叫卖和销售折扣,看似带动单品爆款,实则对品牌调性有一定负面影响。

小红书买手直播则规避了这一点,“对品牌来说,很重要的是你出街时要hold住自己的形象”,而“小红书上的买手是最懂自己粉丝的人,他们会为了自己的受众去选品,眼光最犀利,不仅最能促成成交,也能帮我们最快找到欣赏我们的消费者”。

图 | 在小红书上把握消费者需求后,“章回”研发出相应的产品

在小红书上,买手和品牌之间是彼此平等的合作关系,而不是简单粗暴的甲乙双方。

朱昌来说,“章回”也遇到过在买手选品时被淘汰的时刻,但这对品牌方来说依然很有价值。“评测是双向的,选上了说明我们符合买手私域的需求,没选上也说明我们的选品可能不符合她这次要传播的主题”。

在@野柿子小姐、@一颗KK等专业设计型买手带动下,“章回”的品牌影响力和销售情况持续向好,同比上半年在小红书的访客数量增长400%,支付订单数增长350%。

打开品牌知名度的同时,“章回”也真正开启了渠道新篇章。

“世界已经很割裂了,但庆幸的是还能有小红书这样一个社区——大家都很有个性,百花齐放,又能聚集在一起去做一件有意义的事情”,朱昌来说道。



相比曾默翰和朱昌来这样有心运营小红书的品牌主,铁娃公社主理人田欢的成功更像是“无心插柳柳成荫”,“是热爱生活的初衷,让大家找到了我,我也找到了‘对味’的消费者”。

田欢是一个逃离北上广的年轻人。2015年从北京辞职后,他就决定回到老家湖北恩施,捡起父母一直从事的打铁行当,创业做自己的锅具品牌。

“我祖上几代都是打铁的,之前主要做农具,现在做锅”,一开始田欢跟着老师傅们学习打铁没有基础,他就拜师学艺,一锤一锤地感受轻重力度,做出来的锅再找师傅调整型态,坚持了近2年多时间。

图 | 田欢打出来的铁锅

一开始,田欢这样的“萌新手艺人”只能通过线下市集展示产品,让感兴趣的潜在消费者加他微信。

平日里,田欢喜欢在朋友圈里分享恩施的山水、和当地孩子们相处的日常,那些不常见面的微信好友才开始慢慢了解田欢的生活,进而对他的产品感兴趣,甚至有些网友出国旅游时会专门给田欢寄来日本、德国的锅具让他借鉴学习。

“现在想来,这种交流方式和现在小红书上的非常像,大家先是对你感兴趣,再通过你分享的内容对你产生信任,再往后的交易和销售反而顺理成章了”,田欢说到。

随着传统电商和短视频、小红书等电商平台的接连成长,田欢也在不同平台上都注册了“铁娃公社”的账号,但经营了一段时间后,田欢发现最适合自己的还是小红书。

“在小红书上,能刷到你内容的用户大多比较爱生活、爱做饭,笔记和直播所呈现出来的内容也比较有美感和调性”。

图 | 铁娃公社日常分享的笔记

田欢做了一个比喻,“就好比你逛街,有人逛大商场,有人逛菜市场,有人喜欢逛文艺市集,这些地方都能卖东西,但吸引的人群不一样,购物需求也不一样”。

在田欢看来,小红书就好比那些好逛、有人情味的集市。田欢在去年才开始做小红书,没几个月就有些网友慕名而来,其中不少还和田欢成为线下朋友。

有个小田欢2岁的安徽网友,经常带着老家的臭鳜鱼来杭州找田欢,两人就一边做饭,一边聊美食、生活,对方后来还拉来了不少朋友专程来田欢这里买锅。

图 | “铁娃公社”经常晒出制作美食的过程

再后来,这一批忠实老粉成了田欢研发产品的内测用户,“新品做出来以后,我就给他们都寄过去,他们提建议,我调整,大家都觉得不错了,我再上架”。

小红书上的人情味和烟火气为铁娃公社逐步沉淀出了品牌的底色。

主页里,田欢不只展示锅的特点,还教大家如何热锅、分享各类菜谱、厨房收纳,有些粉丝不会开锅,在笔记下留言,田欢甚至还没来得及回复,老粉就主动指导新手了。

最让田欢惊喜的是,他所坚持的人情味和烟火气也通过一篇篇笔记,被董洁、洪晃这样的明星博主看到,甚至主动找他沟通直播,帮他带货。去年11月,铁娃公社正式合作买手董洁,达成首播即售罄的好成绩。

还有些和他一样的传统手艺人,也找到田欢联名,一起销售木艺、手作、陶艺作品。“创新不能忘本,只有当手艺人有了利润,才能让这门技艺得到更好的活态传承,延续创新”,田欢说。



专业、用心和真诚,最终促成了消费者和品牌、买手之间的双向信任。

这也让专业背景的人得以在小红书发挥自身专长,用心经营,开拓出人生的新路径,找到“对味”的用户,打开增长之门。

在小红书,默翰可以无所芥蒂地分享自己对床垫、睡感的感受,为每一个提问的消费者推荐适合他们自身需求的床垫,而不是叫卖式地、通过各种营销活动去倾销自己的产品。

朱昌来总能在各个买手的建议中,第一时间感知时下年轻人在生活方式的新想法、新需求,从而指导品牌研发更契合当下审美趋势的家居产品。

田欢则骄傲地感受到在这里传统手艺人被认可、支持,从而更坚定了最初离开一线城市的初衷,“我想在这里,让更多都市人感受到最质朴的人间烟火气”。

专业和认真的人在这里用心经营,而这份坚持也一定会被好好生活的粉丝们看到。

曾默翰、朱昌来、田欢都在小红书近期公布rise100电商年度榜单里。

图 | 在小红书搜索“电商年度榜单”可以查看百大商家和买手
在榜单中,你还能发现各种想不到的品类和生意,比如有专门为小胸女孩做的“不空杯”内衣。也能发现一些主打生活方式的国内外知名品牌,如“毛绒界的乐高”Jellycat、高端鹅绒床品SIDANDA等。

还有不少热衷分享美好生活的买手,用心分享好物,逐步成长为头部买手,并继而推出了自己的品牌,把副业转向全职,把爱好变成事业。

朱昌来在回顾“章回”的成长经历时,尤为感慨地说,“我特别想对那些还未入局的品牌们说,哪怕是在这样的大环境下,依然要热爱你的热爱、深耕你的用户,做好你的产品”。

“守住你心中的那份野心,总有一天它会绽放出来”。







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