突破招生混战，行业老兵、跨界人才谁掌握了市场招生的最佳路径？
本周市场招生科学运营课程将迎来全新一章——市场招生策略篇。过去两周战略篇的主要课程集中于新建校定位、科学管理市场目标、市场招生团队以及招生信心来源四个方向。通过分享对于学校顶层构建的经验和技巧。让学员们从更高的视角来考量如何更好的推动市场招生活动。未来三周市场招生策略篇将会偏向落地，更具时效性更加聚焦分享日常工作实践中积累的技巧和经验。
乔拯克
教育集团总经理助理
乔拯克讲师曾任清华附中教研组长、北京凯文学校主任、清澜山学校监事&市场招生部总监、北京私立汇佳学校市场招生部总监。从教育一线转战市场招生的职业经历，使得乔老师能够更加全面的梳理国际学校招生。基于其自身在不同学校丰富的招生工作经验，乔老师构建起富有自身特色的“国际学校四维关系网”理论。
学校关系网的四大维度包括家校关系、社群/异业/校际关系、媒体关系和政府关系。乔老师重点提出，在现代社会，市场招生人员应该把家长作为学校管理的一部分，家校关系应该成为口碑营销的重要途径、社会资源的蓄水池和学校的粉丝经营模式。另外，他认为，社群/异业/校际合作是国际学校关系管理的重要组成部分。在找准市场招生战略定位的基础上，良好的合作，有利于实现“双赢”的效果。
本期市场招生科学运营课程，乔老师带来《如何改变现有市场招生策略应对线上教育的崛起》以及《有限市场预算下的市场招生工作如何增效》两门课程。课程基于市场招生部门常见的工作困局，分享在工作经历中处理困局时，切实有效的技巧与经验。
4月2日《如何改变现有市场招生策略应对线上教育的崛起》课程将于19:00准时上线。
吴峥
建业教育集团副总裁
原博实乐教育集团首任品牌营销负责人
吴峥具有超过十年的地产营销和K12教育品牌及招生管理经验，曾在博实乐教育集团的工作中负责博实乐旗下67所园校招生和品牌管理工作。
吴总认为教育行业最重要的就是教学、运营和市场三驾马车。市场部分则主要集中于品牌、渠道和家校关系。而在招生工作中，K12民办学校招生成功70%取决于“区位、课程、师资、成绩、硬件、收费、管理”等七大因素，可总结为 “实力”二字，或称产品力。
在最新的市场招生科学运营课程中，吴总将会对起个人系列课程进行重大升级，针对疫情当前的局面针对性的推出《K12学校品牌推广与自媒体运营》课程。将于4月3日19:00点准时上线。市场招生科学运营课程更多课程及报名优惠请扫描下方二维码咨询客服小新。
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