《管理学季刊》2020年第四期目录及摘要

名家专栏

战略管理的基础与未来：对中国学术的启示

Jeffrey J. Reuer¹  Michael J. Leiblein²  Weiwen Li（李炜文）³

1. 科罗拉多大学波尔得分校利兹商学院
2. 俄亥俄州立大学费希尔商学院
3.中山大学管理学院

摘  要：在过去几十年里，战略管理研究迅速发展壮大，并走向专业化。在取得骄人进步的同时，战略管理领域的边界和未来研究方向也引发了人们的探讨。为推动战略管理洞见的积累与整合，本文追溯了战略管理的四代学术研究。通过回顾历史，本文得以聚焦每一代研究面临的重大挑战与作出的贡献，探讨战略管理的基本问题和前沿研究主题中的矛盾与机会，并对现有的各种整合机制及其优缺点进行一番梳理和总结。战略管理的发展历史中还蕴藏着中国战略管理研究的机会。

关键词：战略；战略管理；公司战略；竞争战略

群龙无首  各乘其时——从东方谋略思想看战略管理方法论的挑战，兼评Reuer、Leiblein和Li(2020)

罗肖依¹ 孙黎²

1. 兰州大学管理学院
2. 美国洛厄尔麻省大学曼宁商学院

摘  要：Reuer等（2020）指出战略管理领域的理论呈现多元化、碎片化的状态，呼吁通过四大经典问题进行整合。本文论辩东方谋略思想与西方战略四大经典问题有不同的兴趣点，战略学科的碎片化其实有利于东西方不同战略哲学的对话与交流；通过多元方法论的装备，中国学者可以复兴东方谋略思想。因果识别是战略管理方法论上的一个重要演进趋势，但是以统计模型为主导的因果推断与追求整体论的东方谋略思想有很大的差异，遮盖了战略现象的丰富性。从东方谋略立场出发，本文评价了战略领域因果识别的实验、准实验及现场试验研究方法，以及能够解决复杂因果关系的定性比较分析方法。此外，随着大数据和人工智能的兴起，运筹学、计算语言学及生物信息学等领域已经开始放弃因果识别的分析方法，转向预测的方法，面对这样的挑战，中国战略管理学者应该更新方法论的装备，体现东方谋略所强调的竞争动态性、不确定性以及格局观，从而为全球战略管理学科的发展做出卓越的贡献。

关键词：战略管理；东方谋略；研究方法论；定性比较分析；大数据；人工智能

战略理论的基础与未来：数字化时代的新挑战

易希薇¹

1.北京大学光华管理学院

摘  要：Reuer等（2020）回顾了战略管理理论的发展和迭代，并针对当前研究领域中存在的问题提供系统的分析和解决思路。本文在此基础上探讨了新旧技术范式交替如何影响战略管理研究的严谨和致用导向。本文结合当前数据赋能和数字化革命对企业内外部环境的深刻影响，探讨战略管理如何在数字化时代完成新的理论映射，并指导企业实践。本文以竞争优势理论和组织理论为例，分析数字化变革将为战略管理研究带来哪些新的机遇和挑战。最后，本文阐释了数字技术如何为战略管理提供新的数据来源和研究方法。

关键词：严谨与相关；数字化转型；研究范式；文本分析

研究文章

创业者幽默对新企业团队创造力的影响研究

朱秀梅¹  林晓玥¹  王天东²

1. 吉林大学管理学院
2. 哈尔滨工程大学经济管理学院

摘  要：本研究探讨了创业者幽默对新企业团队创造力影响的路径。从情感和认知视角出发，利用幽默的车轮模型以及社会信息加工理论，进一步考察团队创业激情与团队探索氛围的中介作用。通过对91个新企业团队的有效问卷数据进行实证分析，研究结果表明：创业者幽默正向影响新企业团队创造力，团队创业激情和团队探索氛围在创业者幽默与新企业团队创造力之间起中介作用。本研究从情感和认知视角揭示了创业者幽默对新企业团队创造力影响的路径，对于推进创业者幽默在团队层面的影响研究具有重要理论价值。

关键词：创业者幽默；团队创业激情；团队探索氛围；团队创造力

分殊偏待与家族企业竞争优势：一个理论框架

李晓彤 李炜文 李新春¹

1. 中山大学管理学院

摘 要：在家族企业内部，控股家族通常会针对家族成员和非家族成员进行区别对待，并给予家族成员更好的待遇，从而出现“分殊偏待”这一家族企业独特现象。“分殊偏待”在中国家族企业中普遍存在，且对企业的战略选择和竞争优势具有重要影响。本文对目前关于分殊偏待的研究成果进行梳理与整合，从分殊偏待的概念内涵与表现形式入手，辨析分殊偏待与其他领导差别对待概念之间的区别，从不同角度梳理分殊偏待的产生原因。结合企业竞争优势的文献成果，以资源基础观的VRIO框架作为理论基础，深入剖析分殊偏待与家族企业竞争优势之间的作用机制及其边界条件，在文献综述与理论推演的基础上提出若干命题，构建了一个综合性的理论分析框架，并为未来分殊偏待的研究提供思路与方向。

关键词：家族企业；分殊偏待；家族成员；非家族成员；竞争优势

“QCA方法与组态问题研究”特刊

什么影响了跨国并购后的创新绩效？——基于战略三脚架的组态分析

阎海峰  王启虎¹

1.    华东理工大学商学院

摘  要：许多新兴市场企业试图通过跨国并购实现技术创新。然而，究竟什么因素影响了跨国并购后的创新绩效，现有研究还没有给出较好的解答。本文基于战略三脚架框架，以2003-2013年沪深两市A股上市公司的海外并购为研究样本，采用模糊集定性比较分析方法，研究了由制度（文化距离和所有权性质）、行业（行业相关性）、资源（跨国并购经验和吸收能力）因素组成的不同条件组态与跨国并购后创新绩效的关系。本文有以下发现：第一，实现中国企业跨国并购后高创新绩效存在三条不同路径，具体为：制度-行业匹配型并购、制度-资源匹配型并购和制度-行业-资源匹配型并购。第二，在制度-行业匹配型并购和制度-行业-资源匹配型并购路径下，文化距离和跨国并购经验具有替代关系。第三，跨国并购后非高创新绩效的影响机制分为四条路径，且与跨国并购后高创新绩效的影响机制存在非对称性关系。本研究有助于进一步理解新兴市场企业跨国并购后创新绩效的影响条件。

关键词：跨国并购；创新绩效；战略三脚架；定性比较分析方法

何种能力组态能促进新企业成长？——基于fsQCA方法的实证研究

潘燕萍   何孟臻   乔灵灵¹

1. 深圳大学管理学院

摘  要：在新企业中只有少数能快速成长，而大部分都处于成长缓慢、成长停滞甚至濒临倒闭的状态。现有研究指出创业者能力与组织能力能促进新企业成长，但忽略了能力主体的差异性以及能力构建对新企业成长的促进或抑制作用。因此，本文基于能力组态视角，通过模糊集定性比较分析方法（fsQCA）探究创业者能力、组织能力、主动组织能力构建、被动组织能力构建四个前因条件的组态对新企业成长的影响。研究分析得到新企业高成长的弱创业者能力-高主动构建型、高主动构建-强组织能力型两个组态和新企业非高成长的高被动构建-弱组织能力型的一个组态。其中，高主动组织能力构建是新企业高成长的核心条件，高被动组织能力构建是新企业非高成长的核心条件。本文进一步回溯案例，从能力组态的角度分析了影响新企业成长的微观机制，研究结论对新企业成长研究及创业实践提供了重要启示。

关键词：组织能力构建；创业者能力；组织能力；新企业成长；fsQCA

往期文章

• 《管理学季刊》2016年第三期目录及摘要

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