新媒体时代，如何打造爆款内容？
12月8日、9日，由清博大数据、蓝鲸财经、创客贴联合主办的2019第四届清博盛典暨企业新媒体峰会“新能·智融·共进”在北京举行。
网易副总编辑田华、蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚、清博大数据副总裁朱凌宇、创客贴创始人王宝臣、阿拉丁小程序创始人史文禄、军武科技CEO曾航、新片场联合创始人周迪、餐饮老板内参创始人秦朝、视知传媒创始人马昌博、有书创始人雷文涛、冯站长之家创始人冯国震、英国报姐联合创始人徐申等知名新媒体人；135编辑器、金数据等企业新媒体效率运营商在现场进行了案例分享与经验交流。
本次峰会以“新能·智融·共进”为议题，聚焦新媒体领域发展全景，共话2018年科技赋能行业的进展成果与心得体会，携手共进迎接2019年即将到来的机遇与挑战。
在新媒体峰会上进行了主题为“内容创作与品牌输出”的圆桌论坛。由蓝鲸财经新媒体副总经理郭楠主持，正和岛总编辑陈为、砍柴书院创始人李砍柴、末那大叔创始人杨楷、局部气候调查组联合创始人毛天骅、每天传媒联合创始人檀志俊等嘉宾共同参与。
在内容创作话题讨论中，嘉宾分别从内容创作、选题、爆款、MCN、长图创意等方面，发表了自己的观点。
正和岛总编辑 陈为
做好内容要具备网感和表达能力
▲正和岛总编辑 陈为
正和岛总编辑陈为表示，正和岛比较专注企业家群体，因此对于正和岛而言，内容方面的评判标准以及选题方向主要有三个。
第一是从用户出发，定一个选材的范围，例如他们之前调查过，企业家比较关注的有宏观大事、经济形势、政策解读、企业的案例、各行业的优秀人物、以及企业家关注的生活、健康等；
第二是要守正出奇，不仅价值观要正，而且表达方面要生动；
第三是价值驱动，因为企业家本身是比较挑剔的人群，他需要的是能给提供给他实实在在的价值。
对于做内容的同事，陈为认为要具备两点特质。
第一是网感,他认为很多传统的媒体人写东西是比较好的，但是因为没有网感所以在新媒体领域没有办法很好地表现出来；
第二是表达能力，在文本上能有比较好的表现形式，既有料，表达又有趣。
砍柴书院创始人 李砍柴
内容爆款的创作心得
▲砍柴书院创始人 李砍柴
砍柴书院创始人李砍柴认为，做爆款有两个关键词，一个是执行力，一个是时间。
互联网提供了各种各样的工具，只要你愿意去学，就可以真正想内容，生产出内容；其次要真正愿意拿出时间来。
末那大叔创始人 杨楷
通过有温度的内容影响受众
▲末那大叔创始人 杨楷
末那大叔创始人杨楷表示做内容首先要真实，其次就是不能触犯任何人的利益，要有正确的价值观输出。
以短视频领域为例，他与父亲拍摄的短视频之所以能有很好的效果，就是因为其内容真实、通过有温度的内容影响受众。
局部气候调查组联合创始人 毛天骅
选题要从问题出发
▲局部气候调查组联合创始人 毛天骅
局部气候调查组联合创始人毛天骅表示在成功案例方面来看，局部气候的内容受到认可的主要是两方面。
一方面是做科普内容，另一方面是品牌营销。
在选题方面，局部气候调查组的内容选题一般有两个出发点，一是从知识点出发，另一种是从问题出发。
问题出发基本上小组内部有20个人，如果有一个人特别关心这个问题，说明这是可能就是一个大众关心的问题。
每天传媒联合创始人 檀志俊
自媒体MCN机构，工业化发展才是未来的竞争核心
▲每天传媒联合创始人 檀志俊
每天传媒联合创始人檀志俊表示，每天传媒公司是一家自媒体孵化机构，旗下所有账号都是自己运营。
他认为，自媒体的MCN机构，工业化发展才是未来的竞争核心。
对工业化的解释，第一点是专业，第二点是标准，第三点是规模化。
MCN围绕内容这一层面，主要分为两块。
第一是在集团公司层面上，主要重视内容的优质化和价值观。
具体来说就是集团公司内部打造一个运营中心，建立专业的审核机制，将内容规范化，使其具有符合正能量的价值观。
第二在公司层面，要看重事业部集群内的资源整合和外部的资源整合。
项目层面，也大致分为两块。
第一是对职能部门的岗位分工进行二次细化；
第二是给每个项目搭建营销策划中心，跟踪时下热点及现象型的爆款，并进行复制。
针对于此次圆桌论坛的第二个板块“品牌输出”，嘉宾也分别发表了自己的看法。
正和岛总编辑陈为表示，在品牌方面正和岛比较关键的节点主要有两个。
第一点是要做好定位，正和岛本质上是一个商业机构，但是很多人觉得正和岛的媒体属性很强，是因为我们从最初给它的定位就很清晰，聚焦企业家的想法、做法、活法、玩法。
第二个是爆款，用一系列的爆款来加深你在用户心中的形象，通过爆款来形成一定的影响力，而且还要形成持续、稳定的输出。
砍柴书院创始人李砍柴认为，砍柴书院现在做的不只是知识付费，而是真正让用户能有一个可能性。我们是在不断地迎合我们的用户，让他们能够有渠道去做一些大的内容平台，通过这样来形成我们的品牌效应。
末那大叔创始人杨楷以抖音短视频为例，总结了几点品牌输出方面的要点。
第一个是要真实，接地气很重要。作为很多能关注你的粉丝，他们想直接获取那些部分，而不是听你讲道理，所以抖音上我们发的东西大部分都是生活日常；
第二要有瑕疵，瑕疵对于短视频来讲是特别重要的，你不能把视频做得太完美了，太完美可能让人感觉不真实；
第三点就是互动，整个末那传媒有一句话叫留言区搭建，这属于一个小技巧。
当你发布文章或者视频，并不是发布之后就结束了，这时候其实是真正地开始了，你需要跟粉丝互动，需要在留言区不断地引出话题。
毛天骅表示保证独特的内容品牌、进行持续稳定的内容输出，是局部气候调查组在中期时候的主要解决问题。
做内容要保证稳定输出，要在一段时间内做出一个特别惊艳的东西，不管从视觉还是内容，要让粉丝看过有收获，这样才能有爆款的机会。
因为局部气候的主要受众是年轻人，所以是用视觉和有趣的内容来吸引大家，尤其是视觉这一方面，是近几年区别于其他内容创作者最大的一个点；
此外，内容要做到寓教于乐，让用户能够比较容易地接受。
每天传媒联合创始人檀志俊表示，关于品牌，无论是自媒体生态还是微信生态，都应该将其定义为，已进入早熟期的互联网生态。
在流量过剩的时代互联网初期成熟期的这样一个阶段过程中，品牌是稀缺的。
对于每天传媒而言有两个品牌，一是公司品牌，另外是公司旗下运营的品牌。
公司的品牌它和旗下品牌是互补的，是可以相互输出能量，同时也是相得益彰的。
它可以去基于公司的品牌效应越来越强可以吸引越来越多的人才，以及有更好的商业模式搭建更好的团队了；整合更多的一些市场资源，包括合作资源、其他的异业资源。
对于塑造品牌的途径，他认为作为自媒体第一点是用户、第二点是流量、第三点是内容、第四点市场渠道、第五点商业模式。
五点共同形成品牌壁垒。
至于品牌壁垒做内容这一块，每天传媒会做多平台的内容分发，比如抖音、小红书、微博，这已经逐渐成为一种标配。
包括大型线下的作为内容或者是品牌的延展，其实都是塑造品牌的路径。
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