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E20环境商学院年度“创新人物”评选候选人:张永祥

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姓名:张永祥      

职务:总经理

公司:深圳市泰力废旧电池回收技术有限公司

         (E20环境商学院CEO特训班第六期学员)


个人简介

    1976年5月生于黑龙江,中南大学EMBA,深圳市后备级高层人才,深圳市深龙英才,新能源高级管理人员,现为深圳市泰力废旧电池回收技术有限公司总经理,中国新能源企业家俱乐部(SNEC)理事,中国动力电池回收产业联盟会员,张永祥是“废旧电池回收专家、循环经济的开拓者”的产业理念的提出者,从事废弃资源循环利用研究与产业化达10余年,在废旧电池、电子废弃物和报废汽车等突出污染物绿色回收的关键技术领域,先后获得10余项专利,牵头制定20余项国家和行业标准。利用专利技术建成中国最大的废旧电池的绿色处理基地,年回收处理废旧电池占中国报废总量的5%以上,成为中国开采城市矿山资源的先行者与实践者。


模式创新

    致力于打造中国最大的电池回收平台,在电池回收行业及环保行业树立起标杆式旗帜。


创新点1.人才方面

公司具有完善的废旧电池回收的各种相关资质。专业的回收团队,市场影响力广、回收人员具有5年以上的新能源行业从业经历,有丰富的行业人脉基础。


创新点2. 回收网络方面

公司搭建了互联网+物联网回收平台,目前该平台拥有32130万家回收门店,日平均回收量达3吨以上。2019年预计增加到25万家回收门店,预计日平均回收量达到20吨。


创新点3.  回收认证体系

泰力公司建立了回收认证体系,通过与电池厂、新能源车厂签订战略合作,从电池设计、制造、销售开始参与导入泰力回收循环标志,在电池使用寿命完结后,可通过泰力公司的专业的回收管理团队、互联网+物联网回收平台,专业的废电池分类仓储,先进的废电池处理设备帮助电池生产厂家及新能源车厂建立电池全生命周期追溯系统及废旧电池回收网络。


创新点4. 拆解规模

在拆解规模方面,泰力行业内最先进的电池拆解线,全密闭式干电池拆解线,全自动化锂电池拆解线,半自动电动车动力电池拆解线。


创新点5. 专利技术研发

废旧锂离子电池资源综合利用一体化技术,是全面系统解决了废旧锂离子电池回收的难题,实现了废旧锂离子电池到电池材料的循环。与市场主流技术产品相比,其技术指标均处于优良的状态。


管理创新

一、强化理念创新,强化精细化管理理念
1、强化服务理念。树立起“以客户为中心”的服务理念,关注客户需求和体验,努力让服务更加贴近市场、更加贴近客户。
2、强化精细化管理理念。要把精细化管理理念贯彻到管理的全过程,要细分岗位职责,细化目标任务,细化制度流程,培育精益求精的企业文化。

3、增强创新意识。“突出参与性、突出解决实际问题”的原则,开展管理创新活动,推动管理创新成果的转化和应用。


二、突出制度创新,完善管理运行机制
1、创新管理制度。健全绩效激励约束机制,建立导向明确、覆盖全面、重点突出、操作简便的绩效管理体系,推进全员绩效考核。
2、创新决策机制。企业允许员工发展自己的兴趣。成为推动公司发展的功力,从而形成企业的创新成果。
3、创新激励机制。加大激励力度,注重员工的培养提高,积极营造一个和谐温馨的工作氛围,调动科技人才的积极性和创造力。


三、深化流程管理,提升管理效率
1、实施业务流程再造。建立以流程为导向的管理体系,识别关键节点,保证管理流程面向企业目标,业务流程面向市场和客户,提升运行效率。
2、推进流程信息化建设。建立业务流程管理平台,形成“上下贯通、左右协调、有效运行”的流程管理体系,确保信息传递准确高效。


思想创新

    随着电动产品逐渐地扩大,动力电池消耗成为全球第一电池消耗,我们所要做的就是扩大回收量、提高处理能力,计划3年以后处理能力达到万吨/年,回收网络更加细密,力争扩展到任一局部,并且还要加强环保教育,让环保知识深入民心,形成一种自觉的习惯,组织专业人员进入各大企业和学校进行环保知识讲课,让更多的人支持我们、拥护我们,我们的核心竞争力就是拥有这些可爱的环保热爱者,我们离不开他们,这个世界更离不开他们。


    "随着环境气候的变化,倡导低碳环保,是我们义不容辞的义务。国家政府也陆续出台各种相关政策来支持低碳环保事业的发展,投资经营企业是为了赚钱,但是决不能以牺牲环境为代价,否则赚再多的钱也都是废纸。我们要响应国家的号召,为保护环境做点儿事情--给子孙后代留下一片蓝天和绿地。保护环境是我们的社会责任,回收废旧电池是我们的任务,宣传环保提高全民意识是我们的倡导,我们要把电池回收做到更加系统化、专业化,让我们的网络遍及各地,让每个人都参与进来。



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编辑 | 小绰诺  审核 | 谷林


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