田高良：平台+生态、智能+中台，成就财务共享三重境界
◆ 企业该如何通过财务智能化转型，实现逆境求生？
◆以CFO领衔的财会人员应如何化危为机，为经济发展做出贡献？
“新财务，大共享”；“中国企业财务共享中心建设还有很长的路要走，A long way to go”；“业务流程化、流程标准化、标准清单化、清单信息化、信息智能化”；“海尔人单合一模式与中国传统文化中的‘天人合一’的理念一脉相承，同时也通过跨文化复制，借鉴了三洋的团队精神、Fisher&Paykel（斐雪派克）的工匠精神、GE的契约精神，形成了沙拉式的兼容并蓄”。中国企业财务智能化转型已经是必由之路与大势所趋，一定会影响到每个企业的发展。
这是2020年5月8日，在中国企业财务管理大师布道会《财道直播间》第三季首场直播活动中，财政部全国会计名家、西安交通大学管理学院副院长田高良先生以《大智移易云时代区块链在财务智能化中的具体运用》为题，进行的精彩分享的部分内容。
田高良教授，是西安交大的管理学院副院长，博士生导师，管理学博士，也是中国人民大学工商管理博士后，财政部全国会计名家，他在研究领域到了国内和国际上的认可，他曾是美国哈佛商学院案例研究项目的成员，也是美国管理学会的专家，同时也是英国利兹大学商学院访问学者，同时也是《会计研究》等权威期刊的审稿人。
他曾主持过国家级的项目课题60多项，发表过优秀论文100多篇，著作12部，不仅有着严谨的学术研究态度，同时还有国际化的格局视野，对于财务管理智能化等方面有着深入的研究。在2018年，田高良荣获中国企业财务评价专家委员会颁发的“中国TOPCFO导师”荣誉称号。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。直播一开篇，田高良教授以诞辰1000年的北宋大儒张载的“横渠四句”为引，表达了当代学者应当传承“四为”思想，担当使命责任，这也正契合了《财道直播间》公益定位。
他说，目前中国在抗击疫情和恢复生产方面走在全球前面，成为全球复产复工最快的避风港，尤其是中央近期推出了以新基建领衔的，扩大消费、投资、内需等一揽子的宏观对冲政策措施，二季度中国经济将会出现比较明显的复苏，全球投资者对A股、中国经济的信心会进一步增强。我们必须冷静思考新冠肺炎疫情引发的全球经济停摆，经济增长曲线断裂问题，尽快布局后疫情时代经济的恢复发展战略，推动全球经济安全穿越这个“断裂带”，避免坠落而滑入“大萧条”的深渊。
在直播过程中，田高良教授着重分享了海尔在物联网时代转型创新案例，介绍海尔“自以为非”的文化基因及“人单合一”商业模式创新探索实践，以及区块链在财务共享中的应用分析，分析了财务共享的未来发展趋势。
在介绍海尔人单合一商业模式的创新探索时，田高良教授从海尔“自以为非”的文化基因、物联网时代海尔的转型探索，以及商业模式的跨文化复制三方面进行了分享。“永远如履薄冰，永远战战兢兢！永远自以为非，主动进行自我颠覆，让企业获得重生！”他说，海尔的这种管理理念与文化基因，以及由此所制定的战略发展阶段，正是海尔不断成功的秘密所在。截止目前，海尔的发展已经经历了名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略、网络化战略五个阶段，以及正在进行的生态品牌战略阶段。
随着物联网时代的到来，从产品到服务的体验经济，从位置到场景的社群经济，从为我所有到为我所用的共享经济，物联网正在不断颠覆着传统的商业模式，也包括着对传统组织维度、产品维度、用户维度的挑战。田高良教授认为，在以个性化定制体验迭代为标志的物联网时代，传统的商业模式将被物联网范式的商业模式所取代。物联网时代，要么拥有平台，要么被平台拥有。
谈及海尔的物联网转型时，田高良教授介绍，海尔也经历了从电器引领、网器引领，到生态引领的战略变革，消费者也实现了从顾客到交互用户、到终生用户的转变，最终，海尔也由向用户提供产品价值，到提供用户价值，生态价值的升级。
而于2005年9月提出的“人单合一模式”，正是海尔物联网转型的机制保障。人单合一模式始终以“人的价值为第一”为其核心价值观，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值。田高良教授介绍，人单合一模式倒逼企业战略转型、组织重构、机制颠覆：从制造产品到孵化创客，平台化的企业让每个人都是自己的CEO；由原先的科层结构变为网状节点组织，由串联组织转变为并联组织，实现了去中心化，去中介化；机制也由原先的企业定薪变为用户付薪，由委托代理到创客所有，构建了三权、三自体系。
此外，田高良教授还简要介绍了海尔转型为物联网企业的驱动工具——共赢增值表，也是海尔的第四张报表。共赢增值表结合了财务和非财务数据，从用户资源、资源方、生态平台价值、收入、成本和边际收益六个方面来监控、评价和驱动企业、利益攸关方和用户的增值。
在物联网时代，海尔将围绕“智家定制”（智慧家庭定制美好生活）的战略原点，构建食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈，满足全球用户不断迭代的个性化家居服务方案的需求。在持续创业创新过程中，海尔坚持“人的价值第一”的发展主线，首创物联网时代的人单合一模式，融合东西方经典管理模式，并以其时代性、普适性和社会性实现跨行业、跨文化的输出和复制。
“察势者智，驭势者赢”。在介绍海尔的区块链应用时，田高良教授分享了海尔财务团队基于区块链技术进行的财务创新实践及为集团转型发展赋能提效的优秀成果——票联网。“票联网”是海尔首创的、并联原点自驱的链式结算体系。是海尔集团基于结算业务，内部整合税票、资产、费用、收付、往来平台资源，外部链接税务和法务等资源，有效并联供应商、小微、客户、资源方以及相关的信息化平台，最终形成的一个内外部协同的链式结算生态。票联网的“票”是广义的票，既有订单、合同等业务票据，也有对账单、发票、结算流水等财务票据。各种单据互联互通，完成整个财务结算流程的闭环，便形成了“票联网”。
田高良教授介绍，区块链作为分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式，具有不可伪造、不可虚构、不可篡改的特性，可以解决传统模式下企业间结算的许多痛点，是物联网生态发展的驱动力。通过票联网，实现结算效率提升，成本降低，解决了许多公司的结算难题，同时实现了利益攸关方的并联，打破的企业组织边界，彻底颠覆了传统结算方式，实现了秒对账、秒开票和秒结算的“秒杀”；通过生态圈内的共享、共创、共治，实现多方的共赢。同时，这种“票联网”结算方式为企业未来的财务管理创新提供了思路和借鉴。
他指出，通过借助区块链技术，构建新的结算体系，搭建自驱的诚信生态，并实现从生态圈到生态收入、生态品牌的不断演进，最终打造成为票联网的生态品牌。他指出，构建基于区块链的“票联网”，首先需要企业有一个强有力的数据中台；其次，构建“票联网”要寻求内部外部各方的资源支持，实现整个链条的完整并联运作；第三，区块链只是手段，要根植并服务于企业的战略目标，打造共创共赢的新平台，实现各方的共赢增值；第四，票联网实践考验企业的流程改造与再造能力，通过区块链技术推动结算体系的变革，是对企业流程改造能力的一次整体检验；第五，海尔财务对于结算体系的变革，源自于对日常业务痛点的分析，即，业务分析能力；同时，区块链作为新兴技术，需要专业的人才储备与技术支持能力。
他强调，未来，企业的数据中台有着三重境界：数据平台化，工具共享；数据服务化，数据共享；数据价值化，让数据产生价值。
在海尔集团平台化改革过程中，依托“人单合一”理念，将传统的财务人员分为三种角色：战略财务：负责整个公司战略的选择和推进，包括预算的管理风险的管控；业务财务：也叫“融入财务”，业务财务分散到业务终端，和业务人员一起通过显差、找路、配资源来帮助业务单元目标的达成。共享财务：负责整个交易处理规模化的管理，业务流程标准化管理，同时来通过会计语言支持整个业务流程的落地。通过三类财务转型，将以前各自为战的独立的财务组织，变成平台+网状触点的财务管理团队。
海尔财务共享以“共创、共享、共治”的核心理念为切入点，直面用户真实需求，以智能化技术为依托，推进“平台＋生态”的新商业范式。基于业财税深度一体化的智能财务共享平台；以用户为中心的共创共赢生态圈，基于人单合一的非线性赋能增值平台（从专业、科技、机制、生态四个维度赋能）。
在谈及财务共享的未来发展趋势时，田高良教授认为，未来，财务共享的业务范围将由基础服务向增值服务拓展，其组织形态由实体中心向虚拟中心转移，而服务媒介也将由PC端向移动端转移；尤其值得一提的是，其定位模式由成本中心向利润中心转移；同时，未来财务共享中心将会采用智能财务+“中台”的架构，实现业财资税一体化。
在直播的尾声，田高良教授特别用陕西方言朗诵了《送你一个长安》，在满满的文化情怀中，结束了本次精彩的直播分享。
中国CFO发展中心郭良川主任主持本次直播活动。他说，田高良教授的直播拉开了中国企业财务管理大师布道会《财道直播间》第三季“高人高见”系列直播的序幕。5月13日，《财道直播间》即将迎来中国首席财务官研究院院长张占魁先生的分享，敬请期待。
撰文丨郝新华
排版丨冯 雪
审校丨袁 园
—end—
预告 | 当“人单合一”模式邂逅大智移云新技术
直播 | 陈汉文谈恶意做空及反做空四大策略
直播 | 孙世俊分享登陆科创板的要点与实务
直播 | 路谷春：千万别浪费并购逆袭的良机
回顾与期许，作客财道直播间的大师们
直播 | 蒋果：结构化融资是知本与资本的转化
直播 | 卿楚：SCF与ABS合力“融化”融资难！
直播 | 田士超：解融资新政，献融资妙招
直播 | 蔡春教授建言疫情防控与国家治理
推荐 | CFO如何理解CEO的数字化运营视角？
直播 | 张建平：形势严峻，机会仍在，前景光明
热点 | 今天，全国哀悼日
直播 | 名家宋华详解供应链金融如何赋能实体企业
直播 | 会计大师吴卫军解读会计实践与发展趋势
直播 | 名家谢志华教授谈财务思维的演进与变迁
直播 | 名家张新民教授精彩拆解财务报表里的秘密
热点 | CFODC与IPA达成战略合作共识
直播 | PwC钱大师解析疫情下的社保新规税收新政
直播 | KPMG美女税务专家现场直播效果爆棚
直播 | KPMG税务名家权威解读疫情引发税收新规
荐读 | 好未来CFO罗戎：脆弱的反面是“反脆弱”
荐读 | 致最美逆行者：世界上最遥远的距离
特稿 | 两万字长文，许定波教授24篇战“疫”日记
特稿 | 自如CFO：紧急时刻的现金流管理思路
关于CFODC
中国CFO发展中心以中国企业财务评价专家委员会为依托，汇聚了国内外经济与金融研究机构、国际性管理会计师组织、国内外著名管理咨询机构、国内知名高校的权威专家、著名学者、知名教授以及曾经在企业发展过程中做出卓越共享的财务领袖，围绕全面提升中国企业财务竞争力，开展针对于解析CFO决策事件、探讨CFO领导艺术、传播CFO前沿知识、揭示CFO资本奥秘、以观察成功者与失败者背后的内在逻辑，剖析经典案例中的根本缘由，为推动中国经济持续发展培养出具有国际化水准的财务卓越人才，实现CFO个人商业价值和社会价值双重目标的教育研究机构。
点击“阅读原文”，进入《财道直播间》回看视频。