Eco Wire 014丨中国青年如何走向国际？怎样让自己拥有多元背景？
【引言】什么是Eco Wire？
Eco Wire由绿色光年主办，我们是一家专注于可持续发展教育的社会组织。
Eco Wire将会是一系列长期开展的线上分享活动，迄今已举办了20期。我们每月将邀请1-2位在发展学或国际发展领域（Development Studies or International Development）有独到见解或独特经历的嘉宾来分享自己的求学或工作经历。他们来自全世界各地，有着特别多样化的背景和成长历程。我们希望帮助有兴趣进入可持续发展领域（Sustainable Development）工作的朋友找到适合自己的职业发展路径（甚至是人生路径），以及帮助对可持续发展感兴趣的朋友了解更多该领域的相关信息。
未来我们将会把Eco Wire打造成对可持续发展有兴趣的中国年轻人将来参与国际治理的交流平台，期待您的持续参与和关注！
本期有幸邀请到在亚马逊工作的吴楠。她获得了多伦多大学科学专业电气工程和能源系统工程学士，辅修西班牙语的语言和文化,还于瓜达拉哈拉大学学习西班牙语和墨西哥文化。曾就职GOWell international,在2014年厄瓜多尔石油和天然气贸易展期间,作为销售主管成交了10万美元的交易合同;就职Gilbarco Veeder Root,使用竞争和利润分析设计和部署全球定价架构,涵盖欧洲、中东和非洲亚太地区等;就职Fluke Networks, 领导架构产品定义讨论,涉及基于Web的应用、移动应用程序、PC软件、设备固件和硬件团队等方面的工作。
本期主题是中国青年如何走向国际？怎样让自己拥有多元背景？
工作与求学经历
我曾在CYPE Ingenieros建筑设计软件公司实习，以软件工程师的身份使用Java和Python软件编码；还曾在Schlumberge油田服务公司担任高级现场工程师、现场经理，参与钻井与测量钻井。
Schlumberger在环保方面要求特别严格，安全措施做得也很好，很少出现环境方面的噩耗。我做了两年的钻井，这也是我的极限。2013年，我第一次接触到了猎头，他们问我是否要去管理50人的团队。这个公司在北京、墨西哥、吉尔吉斯斯坦都有人员，所以我的语言背景特别适合这个职位。2014年，我又得到了专攻商务方面的机会，接触石油界的销售、国际客户关系等工作。
后来，我申请了INSEAD（欧洲工商管理学院）、哈佛、斯坦福这三所学校，我建议在申请的时候，要确保自己的履历是足够的，所以我的最终选择是INSEAD。
毕业以后，我加入了美国的一个500强集团公司Danaher的管培的项目，可以自主选择职位，我最后选择了和科技有关的职位，最终进入了亚马逊，现在也在科技领域。
Danaher经历
Danaher是一个有二三十个子公司的大公司，在每个产业里都是领先者。我在其中工作经历有：
Gibarco veeder-roo公司，它在海外有很高的市场份额，我的第一个职位是设计加油站加油机上的器件；
Fluke公司，第二个经历是负责一个软件产品，使石油客户可以全球地统一地管理各地的加油机，比如整体启动和升级软件；
Fluke公司，第三个经历在是专门帮助数据中心的部门，就是帮助在光缆、5G方面有很多数据需要的中心。
亚马逊经历
我在亚马逊做的是跨境物流，很多亚马逊的卖家将产品直接从中国运到美国，或者是美国，欧洲的商人把产品从中国生产地运过来。亚马逊会提供船，飞机等方式帮助他们发至亚马逊的仓库。我们团队的产品是可以帮助卖家直接在亚马逊订船舱，飞机机位。
亚马逊环保与可持续发展实例
亚马逊今年帮助发起了Climate Pledge，将要在2040年将温室排放减到零。
今年亚马逊购入了电力汽车，并用它们运送包裹。2025年时，基本可以达到所有东西都使用新能源。
Amazon Go：你可以走进去刷一下手机，就可以拿了东西离开，出门的时候会收到账单，不需要收银台与太多的控制，因为是智能化的。
我们现在很多产品是支持你购买旧的，比如说手机膜，它的包装可能有些受损，亚马逊会给你选择去以低价购买。这样可以帮助减少环境污染。
最后一个例子是亚马逊在退货时不需要自己包装，他们会自动将货物包装好，这也是减少污染减少废物的重大措施。
对年轻人跨行的建议
跨领域（Industry）
在跨领域方面我的第一个建议是MBA，MBA给我个人的职业软实力带来了增长，也为我的职业生涯提供了一些新的选择和方向。我的第二个建议是提前接触你即将进入的领域的相关知识和技术。这些知识技术将会关联到未来的职业表现，同时也能够增强你在求职过程中的竞争力。
跨职位（Position）
我的第一个建议是考虑攻读研究生。第二个建议则是考虑你所在的公司的状况，企业的大小也有各自的优势，在大企业中的内部调动更加容易，便于增长相关的工作经验，而在小企业中你可能更容易得到相对高一些的职位。
跨地域（Region）
跨地域方面我的第一个建议是进行实地考察，与当地的人员进行沟通交流。第二个建议则是充分调动自身的资源和人脉，与当地相关的从业者接触。
如何选择适合自身的工作岗位
这个岗位是否能够给你提供学习机会，让你接触和学习新的内容或能力。
这个岗位是否能带给你动力和成就感，让你不断坚持下去。
不要畏惧这个岗位将要产生的困难，应当勇于接受挑战。
培养环保意识与对未来的展望
规模越是大的公司，越具有先进的环保意识。环境保护行业与新能源行业在未来的五到十年将会迅速发展。
问答环节
Q1.您过去所涉及的工程、能源以及互联网行业，通常是男性工作者主导的。请问您在以往的工作经历中是否经历过职场上的性别歧视呢？您所处的西方国家在职场会对女性工作者抱以怎样的态度呢？
答：基于我个人以往的生活和工作经历来看，职场性别歧视出现的概率并不高。美国大多数人对女性在言谈举止和工作态度上都是持尊重态度。美国很多大企业内部对公司团队内部的女性职员比例有着硬性要求。很多企业在面试环节设置了女性面试官，保证女性的观点和发声的权利。与此同时，很多大企业在内部设立了一些制度来鼓励女性在工作过程中表达自身想法。我也希望女性工作者在职场中能够更积极地发表观点。
Q2.亚马逊是如何将环保在业务中执行下去的？是否会通过KPI等形式来控制执行环节呢？
答：亚马逊中有一个独立的部门来设定战略上的指标，但在实际的执行过程中每个部门都要参与。以我所在的境外物流部门为例，我们的部门就需要考虑怎样跟随公司大的方向，选择合适的、相对环保的物流运输方式和合作公司。目前并没有相关的指标来控制，仍旧属于靠公司部门自身自觉推进。
Q3.如果跟西方职场猎头沟通你的职业方向，猎头会根据你需求去找东家，还是完全按照东家的想法跟你沟通？如何去做职场调整？
答：猎头其实有几种，公司有自己的猎头，有第三方的猎头公司，利益关系都稍微有一点不太一样。最普遍的是第三方的猎头来找你，但如果是大的科技公司，像Amazon、Facebook，他们公司里面有专门一个猎头组去猎你，我当时也是接到了很多亚马逊的猎头。我觉得他之所以猎到你，是因为你的经历很符合他们的标准，所以其实也不用太担心，你一定在技术方面不错，但软技能是需要练的，尤其是在面试的时候。其实我的猎头帮我很多，他会告诉你一些小技巧，因为猎头是非常希望你拿到工作的，因为这对他的绩效指标也是有帮助，所以不用把他们看成东家，他们其实是你的一个很好的帮手。
Q4.我作为一个文科生，本科又是商科,现在特别欠缺对于理科包括新能源和设计制造这方面的知识。在接触到这个领域以后，我觉得我更多能做的只是一些理念上的东西，但我更想真正参与到制造设计的过程中，怎么才能更好地扩展新能源包括制造这方面的知识？
答：一些不是工科身份出身的人可能会做一些管培轮岗这方面的选择。我身边有一个例子，他也是上了MBA，进入了管培，但是他的背景并不是工科，但是他很快提升，成为了公司主管。他communication方面特别好，轮岗的过程中就体现出了leader方面的一些才能；他在语言管理方面，动员积极性方面的能力也很强。我觉得这只是其中一个例子，如果学MBA的话，它可以帮助你横向发展。我身边还有一个例子，他是在工作了几年以后读研，他一直跟他老板说有这种诉求，想要去再更进一步，老板也十分支持。我还身边有一个文科出生的人是在IT部门做主管，学的communication和language，也是别人给了他入门机会，他再凭借优势被人家认可。我从事硬件的时候，也是完全没有任何软件背景的，我能拿到职位的原因是因为那的主管是我同校学长，他引荐的我。所以 networking是很重要的，让别人给你这个机会，去锻炼去学习。
Q5.我准备去欧洲念研究生，作为一个中国大陆这边上了几年学的学生，我们怎么才能扩展自己在当地的工作，比如如何包装自己一下才能获得猎头还有其他公司的青睐？
答：欧洲的学校有一个非常好的career，我建议你把它利用起来，他们会帮你把你的简历和名片重新写一遍，会让你自己先写出一个，再帮你改个五六遍，甚至到十遍都有可能。还有在交流上面，学校应该是定期把一些各大公司HR或者是宣传人员带到学校，或者是说他们可能会参与一个比较大的活动，可以扩展自己的network，在欧洲发展的话，人脉还是挺重要的。
Q6.想了解一下您在准备MBA期间的经验教训?
申请哈佛的时候是我当时还在做钻井工作，因为哈佛那边觉得我的背景比较有意思，就拿到了面试的机会，按理说能拿到哈佛面试机会基本上都是已经有百分之五十的机会了，但我没成功的原因是确实是经历跟别人还是比不了，没有跟销售有关的商业经验，然后再申请后面的学校是也是会更注重reference letter，会去找更相关的人，申请时多问问别人面试的问题该怎么回答，不能只想做你自己就好。比如你可以去问问这个学校的学生该校最在乎的文化和精神是什么，做一些相应的准备，这样也能让面试官看到你是否符合这个学校的气质。
Q7.从跨国企业工作的工作中谈谈在化解文化冲突时的经验和案例?
首先，我觉得冲突发生第一点是你不了解别人的生活习惯，第二点是你不适应别人的交流方式，第三点就是种族歧视。关于第一点，上学的时候我们分小组，有来自不同国家的人，我们有一次开会把饭都带回来吃，但是组里有一位印度同学，我也知道他们是不吃牛肉的，但我觉得就是你不吃我吃可以。当时这位印度同学过来问了这是牛肉吗，然后表现得很不舒服，我也是才知道他们不仅不吃也不能闻，所以后来反省自己不够注意，然后就带着我的饭出去吃了，从这个点还是要知道必须尊重每个人的文化。第二点是交流方式，比如美国人就会很直接，他觉得这件事你做错了就会在很多人面前说出这件事我不同意，你是不是需要重新看一下，而放在中国人，我们即使看到谁做错了一般也不会当众指出。后来，我发现其实这样不好，遇到分歧时还是要及时阐明自己的观点，也跟素质无关，当你不去说，不去讲事实，别人会觉得你是弱势的一方，这在工作方面也不是一个很好的体现。第三个种族歧视，我觉得如果是种族歧视，可以直接告到人事就好，这个问题是不能容忍的。
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