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一年新增5800+企业,自助餐“卷”无止境

施冰钰 餐饮新连锁 2024-04-18

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自助的战场已经向上转移,大品牌们的博弈才刚刚开始。
总第 180 施冰钰 | 文

不知道什么时候起,出门吃饭选择餐厅,“自助区”成了衡量一家店“值不值得”去的标准之一。

随着时间推移,“自助区”的范围越来越广——从水果免费到甜品自由、从小吃任选到饮料畅饮:越来越多的半自助、全自助、点单式自助、自助专门店出现,涉及品类从火锅烤肉扩展到甜品西餐,甚至酒店自助也盛行一时。

企查查数据显示,近一年内餐饮业新增自助类企业5859家,而五个月前,这个数据是2600+。此外还有不少点餐类门店转型试水推出自助菜单,甚至“蹭自助的热度”搞低价促销。

资深餐饮从业者老毕告诉餐饮新连锁:“未来3年内,中低端自助将会迎来爆发性增长,在经济下行时期,客单100元以内的自助餐会成为极具竞争力的赛道。”


  自助餐风云再起 
 各大品牌纷纷转型 



2023年爆火的许多细分品类都能归结到一个词“消费降级”,而随着餐饮内卷加剧,“自助”这个并不新鲜的模式又有了卷土重来的迹象。

餐饮新连锁整理了部分近一年来入局自助模式的品牌,发现除了传统自助热门品类火锅烤肉外,今年快餐、西餐、甜品等品类也纷纷有“转型”的动静。

 餐饮新连锁据公开数据不完全统计

今年双十一期间,众多高端酒店扎堆推出了限量自助餐年卡,用餐时间从三餐可用到仅供晚餐不一,年卡价格从9999元到18999元不等,一度引起热议。

满记甜品转型自助在网上掀起过一阵话题,5月满记甜品在上海试点推出35元一客限时10:00-13:00上线的甜品自助,8月大范围推广,价格调整至48元/人,用餐时间限制在3小时,受到了大范围的欢迎

必胜客在3000店店庆期间,回归了必胜客经典项目“沙拉自助”28元拿一个盘,到自助区随意挑选,限装一次,沙拉垒多高、拿多少,全看本事。

 源自:网络

西餐连锁品牌布拉诺在2022年底推出了“点任意主食,30多道副菜免费吃”的活动,菜单中的主食有68的意面、88元-168元不等的牛排,小吃副菜等在手机点单页面显示价格为0元,可供消费者任意选择。

今年5月,南城香推出了3元自助的饮品,可以在豆浆、皮蛋粥、牛奶、酸辣汤4种汤粥,随便喝,随便续。每天9:40前供应,售完为止。


■ 源自:网络

除了大牌通过半自助引流外,今年还多出了许多自助专门店,包括大火的美蛙鱼自助、现切鲜牛肉自助等。据了解创立于2020年的锦城川喜鱼稻田蛙在近一年内新开门店100+,谭三娘鲜切牛肉自助火锅在天津的一家300平门店,近期单店月营业额跑了200万+。

细分烧烤自助的曾百万小炉小串今年10月开始做自助,据了解品牌在创立前已经规划好要做自助,跑完模型数据改自助后客流翻倍,已经有计划全国范围内拓店。

■ 源自:大众点评


 一条街上四家自助 

 商家怎么赚钱?



在成都天街步行街上,短短十分,笔者路过了一家美蛙自助街店、一家负一楼的快餐自助、以及商场五楼的自助烤肉和半自助西餐厅。

随着自助餐入局者的不断增多,消费者的可选项也在肉眼可见的增多。壹鸣咨询创始人刘一鸣认为:如果消费市场长期处于下行阶段,自助餐的火爆持续3至5年完全没有问题。


姜胖胖创始人史军则表示:自助餐是市场晴雨表,消费降级时期自助反而好,未来三年自助会高速发展,现在才刚开始。


目前,自助赛道入局者众,那应该如何赚钱呢?


1. 找到“流量”主品,做好翻台和自动复购


当前自助市场开始向大单品方向发展,目前蛙和牛极具市场热度,跑出了锦城川喜鱼稻田蛙和谭三娘鲜切牛肉自助火锅等自助品牌。


■ 源自:小红书

这类主品往往需要给人带来极强的价值感,例如曾经的海鲜、牛排等,能够满足消费者“升过级”的体验,同时也能通过产品的价值感带来自动复购。


翻台率则要靠门店面积和营业时间,自助餐厅一般分为午市和晚市,而当下越来越的自助餐开始延长两市的营业时间。

餐饮新连锁观察到:已经有不少自助门店午市提前到10点,晚市16点开始营业。


2. 平衡消费欲望与成本结构


餐饮新连锁观察到,过去多出现在日料西餐等高客单自助的半自助模式,今年开始扎堆“下移”,客单百元内的烤肉火锅也出现了不少点单式自助,俊熙家烤肉在今年将点单式自助放进了名字加以强调。


■ 源自:布拉诺

点单式自助以点多少上多少的形式,既能尽量避免取餐过程中的浪费,同时相比于自取式在消费体验上也更有优势。但需要注意的是,点餐式自助对于后厨出餐能力的要求极高,人工成本也会加重。


3. 供应链博弈,从成本端扣利润


据老毕透露:79人均的自助,毛利如果做不到50%基本无法生存。

一个正常成年女性一餐的重量在500克左右,一个成年的男性大概是700克左右,以现切牛肉类的自助为例,现切牛肉的700g,要计算食材成本和其他附加产品成本,50%毛利的就会有难度。

因此,品质类的专门自助门店的盈利,对于供应链端的采购有极大的成本要求。


4. 自助小店成首选


据刘一鸣介绍,过去自助门店大多以1000平米以上的综合型自助为主,而现在的店面积多在200-300平之间

其中一个原因,就是自助品类开始走向细分和专业化,体现在数据模型上就是门店模型极致效率化。


据了解,谭三娘最火爆的天津门店,300平门店,其建店成本在80万以内,一个月可以做200多万的营业额;歪胖子300平的门店,其建店成本五六十万,三个月就做到了回本。


 行业竞争白热化 
 自助餐如何做出差异竞争?


业内人士透露,明年火锅烤肉的自助赛道会很卷。火锅烤肉自助是一块热土,但市场总有缝隙星之火燎


1. 专业食材再细分


自助专门店的一大优势在于对供应链要求更低,且大量需求带来更强的议价能力。


在刘一鸣看来:类似鱼火锅自助,明年或许会有一个风潮。


■ 源自:网络


可能在更加细分的赛道上,也会有突围的品牌跑出来。比如,酸萝卜鱼火锅自助、黄辣丁火锅自助,食材品类再细分,或可成为自助的差异化机会。


2. 半自助模式


半自助的运作模式是——主食点餐,辅以其它多种配菜,且无限量自助。这种模式的优势在于在C端能够提供高性价比和品质体验,B端能够很好地控制成本。


半自助模式,需要找到一个高价值感的主品类。


这种极具价值感的产品,以前有海鲜帝王蟹、波士顿龙虾等。而现在,牛肉成为性价比极高的价值感产品。


老毕认为,牛排类半自助会是一个好赛道尤其在下沉市场,空间巨大。



 写在最后 



当前,自助的战场已经向上转移,大品牌们的博弈才刚刚开始。


但就如姜胖胖创始人史军所言,自助餐是一个极度考验供应链实力的赛道,不仅要耗费大量的人力物力,还要对市场和行业有充足认识。


所以,入局和转型自助,还需谨慎。

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