编译丨如何充实残障人士的生活?
有一份广泛采用的统计数据表明,全球人口中有10%以上是残障人士。根据世界卫生组织2006年报告,其中大多数是最贫困的阶层和边缘化人群,他们无法被纳入旨在吸引资助、促进变革的主要国际发展目标。
残障融合发展问题,值得广泛关注。《残障融合发展》一书是为所有致力于国际发展领域以及直接参与残障事业工作人员而撰写。发展的总目标是为了实现残障问题全面地融合到社会发展中,每一位从业人士都需要深思,并将残障问题全面一体地融合到自己的工作中。
《残障融合发展》于2006年在英国出版,本文是该书第二章社会服务第一节生命绽放光彩的编译文章,供读者参考学习。
来源:《残障融合发展》(第二章社会服务第一节生命绽放光彩)
作者:谭妮亚·佩论、彭妮·阿姆妮娜
翻译:汪庭馀
残障往往表现为悲伤和绝望、无助和无望。确实,许多对慈善捐赠的呼吁都是基于这样的描述。
然而,对于很多残障人士、家庭和个人来说,事实并非如此。他们同样能够体会到人生的喜悦、充实和满足,他们并不认为自己的缺失是一出悲剧,他们是坦然接受残障这一既定事实,对于他们而言,生命同样需要绽放光彩。
不认为残障是悲剧的看法……是关于残障作为一种积极的个人和集体身份,以及残障人士同样过着充实和幸福的生活。
———约翰史旺和法兰奇(Swain & French, 2000年)
在本文中,我们将要详细讨论如何才能使残障人士的生活变得更加充实。因此,首先我们要用一种挑刺的眼光来审视残障人士的生活质量——他们是否和家人一起居住?他们的生活是由社区来照顾还是完全独立?然后再探讨如何改进他们的生活。
在此之前,我们必须强调两个重要事实:
人们的生活和生活方式是由文化决定的。因此,在一种文化下倡导的生活价值观,而在另外一种文化下也许不会得到重视; 人们所看重的东西大相径庭。因此,即使在同一种文化下,一些人对于生活的某些方面可能会比其他人看得更重。
上述这两个不争的事实。对残障人士同样适用。关键是要关注我们所支持的个人,并与他们一起计划如何最好地帮助他们,还要充分考虑到他们所属的文化背景。
01
生活的维度
在经济较发达国家中,“生活质量”的概念已经深入人心,对美好的生活的向往是始终存在的。衡量生活的质量改善的标准;包括人们生活水平的高低,是否有更好的房子居住,对食物的选择是否更广泛,就业率是否全面上升等。但是也有人反对说,物质上的富足充裕并不能等于生活质量的提升。
最近的研究和争辩表明,人们的生活质量有八个核心维度(见下列表1)。同时我们需要记住:
这些维度虽然互相间有一定影响,但更多的还是彼此独立。这意味着,即使满足一个人的生活需求,比如物质上的富足,也不见得能够有助于其他方面的满足; 生活需求因人而异,所以对于不同的人来说,需求的层次维度的排列顺序也不同,例如,对某个人而言,感情上的富足可能是最重要的需求,但对另外一个人而言,权利的重要性可能高于一切; 随着时间的推移,环境的变迁,人们对需求层次维度的优先考虑也会有所不同。比如,人们对于身体健康的需求层次可能在某种时候被认为是最重要的,但一旦这个需求得到了满足,那么个人能否拥有自主权,并可能成为最受关注的需求层次维度; 所有这些需求层次纬度,对于那些支持和帮助残障人士的人们而言,也同样适合,这一点在残障人士的家人身上表现得尤为明显。同时,对那些提供有偿服务的残障人士服务机构的员工而言,也同样如此。如果残障人士的家属和为他们提供服务的人员的生活质量得到提高,我们有理由相信,残障人士本身也能从中获益。
表1:生活质量指标(夏洛克和凯斯 Shalock andKeith 2000年)
02
服务的质量
1.您将有机会并得到支持来实行自己的信仰,包括与信仰社团进行联络;
2.照顾中心的工作人员确保正确了解所有居住在中心的人士的社会、文化和宗教信仰情况;
3.我们将关注您的圣日、节日、生日和个人周年纪念日,并承诺将根据您所选择的方式来庆祝这些重要时刻;
4.照顾中心将组织社会和娱乐休闲活动,你可以自主决定是否参加。
居住在一体化环境里; 参与社区生活; 与社区其他成员之间互动; 担当不同的社会角色; 受到尊重。
03
评估服务质量
来自服务使用者的反馈;通常情况下,如果服务达不到使用者的预期标准,他们就可以投诉。对此,应有相关的程序说明投诉形式(书面还是口头),服务经理应根据服务质量标准的要求,对每一项投诉作出答复。该方法虽然可能导致纠纷,但是确实能够指出服务所存在的具体问题。 有时候有的服务使用者即使受到不良待遇,也不愿意进行投诉。这可以通过独立调解人的介入和鼓励使用者成立调解小组予以解决; 使促使员工不断与服务使用者沟通,了解使用者对服务的评价; 管理检查;服务管理人员(有偿管理人员或志愿者),有责任确保日常服务符合标准。此外,除了查看员工对服务使用者的调查报告外,最好还要有第一手的观察资料予以支持。该类方法要求管理人员能够胜任自己的工作,并认真负责。但实际上,并非人人都是如此。而且,如果正是因为管理人员的原因,才导致服务不良服务,要他们自觉意识到是自己的问题比较困难。 服务检查;所有与服务相关的人员,包括;管理人员、员工和服务使用者到一起讨论服务的运行情况,并明确改进方法服务方法。该方法可以一年一次,并可招募外部人员帮助协调。该方法通常适用于某一服务处于“危机”的状况,但又对整体服务有着重要作用的情况(麦肯基McConkey,1996)。 视察;外部检查员,如;由政府任命的个人,前来服务处进行考察,并检查服务是否符合标准。该方法在学校和商业活动中运行广泛,如;审计人员经常去到公司考察其财务状况。这里提到的外部检查员应该对要考查的服务有所了解,并有类似工作经验。虽然检查会暴露服务存在的问题,但更重要的是能由此得知如何引导服务的改进。
并非所有重要的东西都能计算清楚,也并非所有的计算的清楚的东西都重要。
——埃尔伯特.爱因斯坦Albert Einstein
04
总结
作者:谭妮亚·佩论、彭妮·阿姆妮娜
翻译:汪庭馀
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