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投资就是投人,大丰收团队核心竞争力浅析
大丰收3月份发生了很多事:币价暴涨暴跌,农场横空出世,UI全新迭代,跨链稳步推进,多项数据突破新高……但这两天因为USDC下水,新的算法稳定币DFG上线,大家因为各自的仓位不同而产生言语摩擦,社区氛围大不如前。有人私聊问我怎么办,有人希望我带头调和,有人找我聊投资建议。我当然想大丰收越来越好,也在尽力呼吁社区成员冷静,但币价下跌时,光靠一两句呼吁是没用的。这轮暴跌我的账面收益距离峰值也回撤了70%+,说不难受都是骗人的。但当我们目光看远,冷静问问自己:你投资大丰收的理由变了吗?你愿意持有大丰收多久?你对大丰收的未来估值是如何的?于我而言,我之所以投资大丰收,是因为大丰收团队在DeFi领域拥有其他团队难以复制的核心竞争力,是相信大丰收生态未来的市值将远大于当下。尽管最近资金外流,币价下跌严重,但本质的东西没变,我会继续持有。今天这篇文章,就来谈谈我所看到的大丰收团队的核心竞争力。如果真的有社区共识这种东西,那么我相信这些才是共识的来源。一、创新能力如果说柚子链上的创新领导者,大丰收是当之无愧的王者。其创新能力,主要体现在产品上,运营上也小试牛刀,初露锋芒。1、产品半年以上的持续迭代,创新数不胜数,我这里罗列一些比较有重大影响的:DSS:大丰收版金库,利率市场化博弈。定期利率不鼓励锁仓,服务长期投资者。YFC:首开LP挖矿先河,不需要获取LP凭证,将信任解耦,将安全风险大幅降低。彩虹机制:让DFS产出实现双重约束,给DFS的长期运转打下了坚实的基础。TAG:恒定分发全网罕见,更是创造了治理底层链的范例,将投票机制推上新高度。乐捐:公益基金社交化,以链上社区的玩法,将捐助变成社区的共识铸造机。USDC:EOS公链第一个算法稳定币,在第三代玩法上做了超多创新,引领柚子村算稳热潮。跨链:网关去中心化,以人的去中心取代算法的去中心,影响力还需要时间。农场:DAO的真落地实践,从此以后,朱迪只是大丰收农场集团的一个知名农场主。只要真的认真体验过这些产品,这些设计的创新性相信你能感受到。当然了,创新意味着没有先例,意味着高风险和失败的可能,所以这些产品并不是每个都发展非常顺利,但凭借大丰收团队的创新能力,每个子产品我相信只会越来越好。2、运营大丰收团队毕竟是个很精干的团队,精力主要集中在产品上,运营上虽然投入不多,但也有一些颇具创新的运营招数:挖矿彩蛋:大丰收V2早期,挖矿有几率暴击获得多倍产出,借势当时EOS公链的热点币,比如KEY\OGX,实现了早期的冷启动。语录彩蛋:大丰收的社区一直都很活跃,这期间诞生了很多有意思的话,大丰收农场将这些语录整理起来作为产品彩蛋,充分放大了语录的效果,成为了大丰收独有的社区文化。特色群运营:从早期的主题群,比如创世群、重生群、招生群;到中间的产品群,比如YFC群、TAG群、USDC群;再到后面的群rebase机制,每隔几天进行群人数激活,大丰收农场的群运营一直在进化,也让真正的铁粉不断筛选出来。在有限资源下,集中精力做好产品,让产品来说话,我认为是很正确的选择。多说一句为什么创新在DeFi里如此重要,是因为DeFi本身就是破坏性创新的赛道,它想要做到CeFi那样的规模,只有通过不断的创新才能破局。二、执行能力这个世界上不缺有想法的人,但缺少把想法落地的人。而大丰收团队用其半年的快速迭代,证明了其超强的执行力。举一个印象深刻的案例:USDX早期一周四次迭代,有些想法上午才有,下午功能就上线了。尽管这个项目大丰收目前并不承认是它家出的项目,但实实在在的助攻是人人可见的,这个案例可以充分说明大丰收团队的快速迭代能力。这种快速迭代还表现在快速认错上,比如大丰收V1版上线第一天就认输,全面回炉重造;TAG被大量白嫖就全面调整比例,将投票挖矿比例从50%下调到目前的3%。小步快跑,快速迭代,这正是互联网产品致胜的精髓。在这种速度下,即便竞品有一定的先发优势,大丰收也有足够的能力后发先至,所以很期待大丰收接下来上线的产品。正是在这种超强执行能力的前提下,虽然创新有很多风险,但大丰收有足够的迭代能力去解决,这两个能力相辅相成,足以让大丰收成为一个非常优秀的项目了。三、战略能力在我币圈接近4年的投资经历中,看过的项目应该也有数十个了,其中创新者恐怕也就十分之一的比例。而这些项目大多又是空中楼阁,画饼的居多。在落地执行中,能超预期的又只有十分之一了。因此单看前两点,大丰收已经是一个非常罕见且很有竞争力的币圈落地项目了。而大丰收的战略能力,又把大丰收的实力提高一层。我是怎么理解大丰收的战略能力呢?1、一步三算,布局深远早在去年九月20日,大丰收V1版本上线2个月的日子,朱迪就在某篇雄文里预告了接下来的路线图:根据我的理解,上面提到了五种产品:养猪致富:PDD,聚合挂单功能纪念币,意味着核心交易功能的补全。架桥开路:Dtoken,大丰收推出的跨链玩法,为大丰收引入EOS公链外的优质资产。挖通水源:USDC,算法稳定币,给大丰收带来大量的新增资金。除草开荒:TAG,天使激励基金,跟USDC形成双轮驱动,保证大丰收的持续激励。粮仓农场:DAO,手续费持续做市TAG,将所得收益激励DAO组织持续运转。正好在今年的3月20日全部完成,仅仅半年时间。路线图在币圈很常见,但路线图都做出来很少见。而更重要的是,这些功能并不简单,都有很大的战略意义。2、生态视角,基础设施大丰收的很多功能,并不拘泥于单个产品,而是朝着基础设施去发力的。投票功能,采用DFS统一治理生态内的各个项目,目前已经初具规模,DFS拥有治理DFS\TAG\EOS\USDC\DFG的能力。矿池功能,给生态各项目提供首次分发的能力,具体而言提供了ILPO(做市挖矿)+IDO(投票挖矿)两大分发方式,目前已先后支持DFS\YFC\DBC\PDD\USDC\DFG等多项目通证的分发。DSS功能,给生态各项目提供二次分发的能力,目前已服务于DFS\YFC\TAG这三个项目,相信未来会被更多项目采用。USDX的蓄水池甚至可以看成是DSS功能的一种演进。从一次分发到二次分发再到治理,这三个模块已经构成了大丰收生态基础型设施,为大丰收生态的持续进化提供了架构上的保障。3、全民共享,去中心化路线图是半年规划,毕竟市场瞬息万变,想太远也不现实;做架构是十年规划,基础打牢,功能才能往上堆积;而去中心化,可以说是百年大计了。大丰收截止目前一共完成了七次去中心化的探索:第一步:底池资金账号权限真多签引入B1和知名EOS机构作为权限方,合约操作不能随心所欲,提升了大丰收底池资金的安全系数。第二步:DFS代币合约权限黑洞自此以后,DFS恒定1000万,再也不能修改DFS代币数量。个人资产所有权神圣不可侵犯确定,个人自由转账的权利确定。第三步:开放DFS投票功能DFS的投票门槛极低,只要做市DFS或存入DSS就可以投票;DFS的投票是实时生效,你的表态立即可见;DFS的投票非常自由,支持随时不爱。是非清白,社区自有公道。第四步:上线DFS彩虹机制在DFS投票功能的基础上,为了整体系统更加持久和反脆弱,大丰收的彩虹机制应运而生。从此以后,大丰收对机枪池有了自动化的防御机制,极端情况下产量可控,系统通胀率可预期,整体生命周期扩展为30年以上,具备了理论上在无中心情况下持久运行下去的可能。第五步:推出TAG激励基金一个生态要持续发展,就需要有源源不断的新项目,TAG的最终目的就是为新项目提供冷启动帮助,激励更多优质项目进入大丰收生态。同时,该项目还创新的提出双层投票治理模型,从此DFS有了驱动EOS的基础能力。毕竟EOS是大丰收生态的底层公链,如果能改善底层生态格局,对大丰收的持续发展是很有帮助的。第六步:开放IDO代币分发能力直接引用官方的话:Initial