从个人层面来讲，将职业倦怠期当作是你工作中一个普通、临时的阶段，当你感到没有希望时，它在隧道的尽头为你提供一盏灯。此外，记住，对于没有达成的愿望，可以感到遗憾，这会帮助打破感到不满的恶性循环。

对于这种野心极大，热爱工作，想在工作中创造真正的价值的「永动机」，作为领导者，一定要好好珍惜这样的员工，并尽可能将最好的条件给到他们，因为，他们是真正能创造价值，能引领发展的人。

知乎网友提出了这样的一个问题，回答里地图爱好者们纷纷拿出了自己的珍藏。看了才知道，地图不仅能纪录山川河流、省市县村、风俗人情……还有你想象不到的一切。有人说：「这个问题下的回答都是精品！」

我们总是在讨论一个人的格局。看完这个小故事，你觉得这是一个人格局的体现吗？其实，这只是道德层面的问题，和格局并没有多大关系。虽说道德也很重要，但是把道德当做格局，就是对格局的误解了。

京东和淘宝最担心的是拼多多覆盖完农村后，反向拿下城市。目前已经有很多大牌入驻拼多多了，这是一场必然会开始的刺刀见红的阵地战。我朋友圈有个资本VP，说自己在拼多多买了七八十单土特产了已经。

高绩效员工为公司奉献了最大的价值，然而薪酬水平还和那些不干事的人一样，这是有失公允的。有研究显示：「如果10%的低绩效员工没有识别出来，则10%的高绩效员工就会离开」，发生劣币驱逐良币的效应。

这个奖励可以是你想要的一次旅行、或者是一顿大餐等等。这些都是可以激励你坚持下去的理由。如果你做到了，不仅会体验到成功的感觉，还能收获更多的快乐。这对于坚持而言，是极有成效的。

我一直是做组织管理研究的，最近五年来的一系列研究都在回答组织如何面对未来的问题。同样的问题，个体也需要回答。如何面对未来的问题，只能你自己寻找到答案。也就是说，你自己如何做准备去迎接未来的到来。

「吸引人和激励人一直是创业初期领导者的很大困难之一。为什么当时又穷又苦的我们还愿意交钱？靠的就是人和人之间的信任和赏识，以及创业带给我们的成就感、满足感、成长感。」蒋芳说。

超级老板还有开发员工潜力的独门绝招。按某位门生的话说，拉里·埃里森最强的优势，是他「让杰出员工完成不可能完成之事」的能力。我也从其他超级老板那里听到过类似的故事。从他们身上可总结出以下原则：

新改革的礼服不仅第一次脱离了当时现行军服的样式，颜色也与常服不同，区分了军种，结束了陆海空军混色的模式。礼服面料基本与89式相同，夏服材料为毛涤混纺凡尔丁，冬服及大衣材料为毛涤混纺礼服。

所以当我们和别人沟通时，一定要控制住自己，不要轻易说but。我们可以养成一个习惯，去找一家公益机构，每说一句but，no或者however时，就捐款10块钱给公益事业。

经过十几年发展，褚家的基地已经扩充到云南多地。在新平县磨皮村、漠沙镇、远江也都有数千亩果园；普洱、保山龙陵也已经种植上冰糖橙。漠沙的基地是外孙女任书逸李亚鑫夫妇管理；保山龙陵果园是儿子褚一斌租下的。

一场互联网狂欢之后，可以生产出无数的梗，而「保温杯、秋裤」这一类更是成为了陈年老梗。每一次提起，或许就有一个中年男人坐在车里的时间更久。言者无心，听者有意，哪怕他们习惯性的沉默。

而最高效的那些人，会根据老板此次汇报的目的，判断这些数据在其中的作用大小：如果作用不大，那么就把时间花在完善重要页数、而不是找数据上，如果很关键，那么就找其他人帮忙，或者找一些替代数据。

但接下来，加斯动真格的了，这可是一台每分钟转速高达10000万转的台锯！他深吸一口气，把自己的食指推向了飞驰的锯齿，然后，台锯「嘎」的一声停住了。看到自己的手指毫发无损，加斯高兴地大叫：「成功了！」

如果你是职场人士，在注重选好行业、公司平台时，更要选好职业，并且使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相适合。然后，根据环境和公司未来发展趋势、未来机会制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划。

第三，有成长式思维，能追求共同利益和远大目标。一个有远大发展目标的人，他会更重视和追求企业团队共同利益，在工作上努力创造自己的价值，把公司的发展作为自己发展的目标，为自己和团队带来更多的财富和希望。

如何打破这份迷茫？世界经济论坛前段时间发布了《2018未来就业报告》，谈到了未来5年的就业发展趋势。微信公众号红杉汇发布了关于未来工作的10个趋势判断的报告内容，或许能给你一些启发。

塑料在生活中随处可见，饮料瓶、购物袋、插座等等，我们现在手边上一定会有塑料制品。短短60秒内，全球就能卖出100万个塑料瓶，200万个塑料袋。

大家都知道，AI领域是近年来各大互联网巨头抢滩的重头业务。百度也不例外，去年它将自己定位成了「全球最大、最开放、能力最强的

论中国对吃货心理研究之深刻把握之精准的导演舍他其谁？无数人在看了他的片后，着了他的道儿，深夜或清晨，晌午或黄昏，肚子里总要不甘寂寞地响上一两声，以此回应陈大导演百般挑选后搬上千万户人家屏幕上的美食。

周鸿祎曾经狠批职场死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内的愚蠢行为容忍度不高，也更容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，年头久了，这些小白兔就变成中高层。

比方说，你的工作就是要贴好100张发票。结果，你很认真戴着耳机一边听歌一边聊微信一边贴，一不留神贴错了五十张。你还沾沾自喜自己能力好强啊，准时准点交出了功课，还舒舒服服地听了歌聊了天儿。

马茨研究发现，老好人要比同事挣得更少，而且更有可能破产。这样一听，当好人的代价也太大了吧？难道就是因为老好人更善良、更容易被说服、更乐意付出就更有可能破产？

看到这里，你应该知道了，交通事故的发生无关性别。所以再别把女司机和「马路杀手」挂上钩了，真正的「马路杀手」，还是那些不谨慎、不遵守交通规则、把开车当儿戏的行为本身。

有人说，《人类简史》的魅力十二字就能概括：「脑洞大开、三观颠覆、一生推荐」。为此书站台的名人有比尔盖茨、扎克伯格等商业大佬，他们不约而同地认为：「这是本好书」，前美国总统奥巴马也大方加入拉拉队，

第二件要做的事情，就是改善与他人的关系。每个在旅途中帮助过你的人，在你实现目标的过程中，都起了非常重要作用。若你没有心怀感激之情，这不仅仅是你没与他们互动交流的问题，而是让你错过了一次机会。

所以别再拿「贫穷限制了我的想象力」自嘲了，事实上，这句话十分诚恳。好好赚钱吧朋友们，重视对孩子的培养，为他们创造一个优秀的环境，让他们在这个社会走得更顺利、天真一些，才是真正尽到了一个做父母的责任。

如果你的孩子10岁以上，可以带他们去拜访你的老朋友。对他们来说，间接了解父亲是一个很好的方式。我相信你的朋友们会带来深情的回顾，可能还包括一些荒唐事，孩子们几年以后想起来会觉得很有趣的。

就两个原因：第一它很有发展前途。家电有发展前途，可是已经没有你王石的份，没你万科的份；第二，还没形成行业门槛。房地产就是这么选择的，就属于我们无能之辈。没有特技之长，又没有特许经营，只能这样子。

当时小霸王被所属的怡华集团抽走部分盈利，用去补贴其他地方，而导致其发展后劲不足。段厂长感到痛苦，企业应该像滚雪球一样越来越大，而不是釜底抽薪，并希望通过搞股人份制改革，从根本上解决这个问题。

「在商业、财富与文明、文化之间，我会首先选择文明、文化。感恩上苍，让我回到了一个朴素的文化创造者、文明传播者的道路上。我热爱商业，赞美企业家精神，但我不会再向我认为不文明的商业做出妥协。」秦朔说。