新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。--展陈公司2022展馆业务年报/半年报

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新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。距离上次业内百强企业综合评审一年有余。这一年多来，更多的企业处于疫情影响下的阶段性困难期，日子不好过，业已成为业内共识。不过有些企业变得更强大，虽受疫情影响，但其业绩增长势头良好，未来可期，如若没有疫情，业绩但也许会更漂亮，这些企业都将入围今年的百强企业候选名单，也衷心祝愿最终这些企业都能够上榜。根据去年下半年以来的各家企业表现、市场竞争结构的重组与培育、以及市场未来的发展趋势，于近期我们评定了2022年度展陈行业百强企业候选名单。本次评选除了综合百强评选外，我们还将评选出全国十佳综合性企业。全国十佳企业无论从地理上还是业务组成上，都是综合品类比较齐全的，这些公司在全国都具备强大的影响力和项目运作能力，不过竞争相当激烈。另外，在全国十佳的基础上，我们还将对十佳企业进行位次排名。另外，展陈市场中细分领域的一些优秀企业和细分领域的全国十佳企业。比如传统博物馆、革命纪念、科技馆、新媒体数字主题馆、新型城市、自然生态、细分行业以及代表性“局外人”，使得一些在综合百强中处于劣势但具有突出优势的企业有机会让大家了解。为了让大家了解评选的产生过程，我们从三个角度来向大家阐述今年百强评选中的择优标准和排斥对象。※有些企业逐渐走向衰退，而这种衰退并非疫情的直接影响，疫情不过是压垮骆驼的最后一根稻草而已，企业内部的结构性问题在疫情的催化下给企业管理层的经营带来前所未有的挑战，困难期的一些不当的内部策略和对外方针加速了这些企业的衰退和没落，其中不乏在过去5年中活跃于市场、具有一定市场影响力、行业影响力的公司。※有一些企业在走所谓的“平台”发展道路，力图把自己塑造成为所谓的中国文化产业的使者，并到处传福音，广招信徒，鼓吹出一个又一个绚丽多彩的巨大泡沫…这样的垃圾公司原来主要集中于北京、上海、江苏、浙江，近三年来，在广东、安徽、河南、山东等多地形成多个势力团伙。深圳系规模最大，其内部相关公司覆盖到全国的大江南北，覆盖到全领域的项目。北京系危害最大，也更深、更远，北京系往往喜欢打着文化的口号，实在是可恶。※有些企业原来并非依靠展陈市场生存，但多重原因的交织使这些企业注意到展陈市场并且也让展陈市场对他们有了很深刻的印象。有人说颠覆一个行业，往往都是所谓的局外人，所以这些所谓的局外人，是从业者们应该需要认真对待的。这些企业来自不同的领域，不过都与展陈有着直接或间接的联系，从建筑工程到媒体机构，艺术陈列，个别行业机构等，展陈市场的上下游企业向展陈市场进军的步调越来越响。代表性的有建筑设计院、工程总包方、从国家到地方的大小官媒、出版社，能源、电力、通信、航空航天等领域的相关研究机构等。展陈市场虽然当前处于休眠期，但同时也处于市场裂变期，其辐射范围之广、影响之深远，我们也会很快会发现用“展陈市场”对这个行业来形容还是否恰当，那么这个行业是什么行业，谁又能说得清楚明白呢？也许在不远的将来，展陈市场只不过是一个代表其起源表达的代名词，犹如“互联网”一样包罗万象，它会很大，连元宇宙也无法逃脱互联网的束缚。我们相信，中国展陈市场的黄金期将会在2026-2035年迎来高速质变期，会出现很多眼花缭乱的细分领域，而届时的大佬，也许在百强榜上并不起眼，也许并未上榜，甚至没有入围。关注文化产业关注新文化候选名单我们按照企业所属省、自治区、直辖市全称的字母顺序排列，第三批公示包括江西、辽宁、山东、陕西的全部候选企业，和江苏与上海的部分候选企业。江苏雄国江苏科学梦科技馆/科普全国十佳候选苏州和氏主题展示全国十佳候选城市展示全国十佳候选苏州创捷城市展示全国十佳候选苏州水木清华主题展示全国十佳候选苏州金螳螂文化综合全国十佳候选博物馆十佳候选文博十佳候选综合方案十佳候选主题展示全国十佳候选南京亚太嘉园综合全国十佳候选主题展馆全国十佳候选城市展示全国十佳候选中通服咨询设计研究院江西文展沈阳世博天逸鲁美革命纪念全国十佳候选文博全国十佳候选展象工程设计新之航金东数字山东百特捷瑞数字九思教育源流装饰西安雅特陕西正野西安航美科技馆/科普全国十佳候选上海诚唐综合全国十佳候选主题展示全国十佳候选上海合壹主题展示全国十佳候选城市展示全国十佳候选综合全国十佳候选上海飞来飞去主题展示全国十佳候选综合方案全国十佳候选上海美术革命纪念全国十佳候选文博全国十佳候选上海建工科技馆/科普全国十佳候选上海华成文博全国十佳候选上海智慧圆科技馆/科普全国十佳候选上海风语筑综合全国十佳候选城市展示全国十佳候选主题展示全国十佳候选上海宽创综合全国十佳候选文博全国十佳候选主题展示全国十佳候选上海维迈注：第一、第二批公示清单中符合标准但未标注“***全国十佳候选”的企业，将在后续名单公示中标注总包方项目储备资源介绍展馆总包方项目储备资源服务主要协助展陈总包方整理、储备项目早期的资源信息，供有关机构和企业更早的介入和跟进项目，为最终的成交打下坚实基础给予充分的时间空间。所以我们的项目资源在整个项目建设中，处于早期阶段，从拟建、立项审批、可研、勘探、规划设计、建筑设计、施工图设计、土建招标到土建方确定等阶段的项目资源和持续追踪进度更新。项目覆盖全国各地包括全类型的项目总包版资源样本项目资源是我们从海量的原始数据中经过四次程序清洗和一次人工调校、一次人工登记后产生的。这源于我们对于展陈市场、对于有关各方需求的深刻理解和认识，这样才能够生产出适用于行业中不同需求客户的数据。在资源板块，除了总包项目资源外，当前，我们还提炼出供应商版项目资源（协助供应商找总包方，详情微信联系工作人员）。除了资源外，我们的原始数据可以满足展陈市场上的各种数据需求，只是不同数据需求的提炼方式和复杂程度不一样。如果有数据需求的朋友可以联系我们。符合前文入选标准但没有进入全国百强、全国十佳候选的企业可提交相关材料，我们会进一步审核，下方为附件提取的网盘链接。链接：https://pan.baidu.com/s/1onnuuByoXFlfbUi90HR0jg提取码：d9d1严正声明谢绝经常靠挂靠为生、所谓平台、没有进入候选名单的企业进行申请。申请表填写完毕后添加工作人员微信回传往期精选中国展陈市场周报2022第24期2022中国展陈行业百强企业候选名单（一）2022中国展陈行业百强企业候选名单（二）博博会系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛博博会系列专访二：金大陆上海公司总经理张士峰博博会系列专访三：上海宽创国际董事长张东中国展陈市场5月报中国展陈市场6月报浪尖上的博博会：寻觅远方的灯塔展陈市场项目调整公告展陈设计随笔我以为只有展馆才是展陈展陈行业生态概论设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心中国展陈市场新常态2019年中国展陈市场发展报告（全文）2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆业绩简报群码过期后联系助理咨询师小智

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新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。距离上次业内百强企业综合评审一年有余。这一年多来，更多的企业处于疫情影响下的阶段性困难期，日子不好过，业已成为业内共识。不过有些企业变得更强大，虽受疫情影响，但其业绩增长势头良好，未来可期，如若没有疫情，业绩但也许会更漂亮，这些企业都将入围今年的百强企业候选名单，也衷心祝愿最终这些企业都能够上榜。根据去年下半年以来的各家企业表现、市场竞争结构的重组与培育、以及市场未来的发展趋势，于近期我们评定了2022年度展陈行业百强企业候选名单。本次评选除了综合百强评选外，我们还将评选出全国十佳综合性企业。全国十佳企业无论从地理上还是业务组成上，都是综合品类比较齐全的，这些公司在全国都具备强大的影响力和项目运作能力，不过竞争相当激烈。另外，在全国十佳的基础上，我们还将对十佳企业进行位次排名。另外，展陈市场中细分领域的一些优秀企业和细分领域的全国十佳企业。比如传统博物馆、革命纪念、科技馆、新媒体数字主题馆、新型城市、自然生态、细分行业以及代表性“局外人”，使得一些在综合百强中处于劣势但具有突出优势的企业有机会让大家了解。为了让大家了解评选的产生过程，我们从三个角度来向大家阐述今年百强评选中的择优标准和排斥对象。※有些企业逐渐走向衰退，而这种衰退并非疫情的直接影响，疫情不过是压垮骆驼的最后一根稻草而已，企业内部的结构性问题在疫情的催化下给企业管理层的经营带来前所未有的挑战，困难期的一些不当的内部策略和对外方针加速了这些企业的衰退和没落，其中不乏在过去5年中活跃于市场、具有一定市场影响力、行业影响力的公司。※有一些企业在走所谓的“平台”发展道路，力图把自己塑造成为所谓的中国文化产业的使者，并到处传福音，广招信徒，鼓吹出一个又一个绚丽多彩的巨大泡沫…这样的垃圾公司原来主要集中于北京、上海、江苏、浙江，近三年来，在广东、安徽、河南、山东等多地形成多个势力团伙。深圳系规模最大，其内部相关公司覆盖到全国的大江南北，覆盖到全领域的项目。北京系危害最大，也更深、更远，北京系往往喜欢打着文化的口号，实在是可恶。※有些企业原来并非依靠展陈市场生存，但多重原因的交织使这些企业注意到展陈市场并且也让展陈市场对他们有了很深刻的印象。有人说颠覆一个行业，往往都是所谓的局外人，所以这些所谓的局外人，是从业者们应该需要认真对待的。这些企业来自不同的领域，不过都与展陈有着直接或间接的联系，从建筑工程到媒体机构，艺术陈列，个别行业机构等，展陈市场的上下游企业向展陈市场进军的步调越来越响。代表性的有建筑设计院、工程总包方、从国家到地方的大小官媒、出版社，能源、电力、通信、航空航天等领域的相关研究机构等。展陈市场虽然当前处于休眠期，但同时也处于市场裂变期，其辐射范围之广、影响之深远，我们也会很快会发现用“展陈市场”对这个行业来形容还是否恰当，那么这个行业是什么行业，谁又能说得清楚明白呢？也许在不远的将来，展陈市场只不过是一个代表其起源表达的代名词，犹如“互联网”一样包罗万象，它会很大，连元宇宙也无法逃脱互联网的束缚。我们相信，中国展陈市场的黄金期将会在2026-2035年迎来高速质变期，会出现很多眼花缭乱的细分领域，而届时的大佬，也许在百强榜上并不起眼，也许并未上榜，甚至没有入围。关注文化产业关注新文化候选名单我们按照企业所属省、自治区、直辖市全称的字母顺序排列，第二批公示包括甘肃、广东、河北、河南、湖南的全部候选企业及江苏部分候选企业，并标注综合性全国十佳候选和细分领域全国十佳候选。甘肃风采展览广州力天主题展馆全国十佳候选广州励丰广州凡拓主题展馆全国十佳候选广东集美综合性全国十佳候选博物馆全国十佳候选文博全国十佳候选综合方案全国十佳候选广州美术综合性全国十佳候选文博全国十佳候选广美电子科技馆/科普全国十佳候选广州太一科技馆/科普全国十佳候选东莞新雷神深圳杰尔斯主题展馆全国十佳候选城市展示全国十佳候选深圳艺博堂主题展馆全国十佳候选科技馆/科普全国十佳候选深圳丝路主题展馆全国十佳候选城市展示全国十佳候选华艺博展文博全国十佳候选中弘博艺河北普业科技馆/科普全国十佳候选河北科文科技馆/科普全国十佳候选金大陆综合性全国十佳候选博物馆全国十佳候选文博全国十佳候选综合方案全国十佳候选河南一创校史馆全国十佳候选郑州创意文博全国十佳候选博雅文化长沙锄禾美景创意美创数字湖南立标浏阳模型江苏大美天第南京百会文博全国十佳候选南京臻卓文博全国十佳候选综合方案全国十佳候选江苏爱涛文博全国十佳候选江苏华博主题展馆全国十佳候选注：第一批公示清单中符合标准但未标注“主题展馆全国十佳候选”的企业，将在最终名单公示中标注总包方项目储备资源介绍展馆总包方项目储备资源服务主要协助展陈总包方整理、储备项目早期的资源信息，供有关机构和企业更早的介入和跟进项目，为最终的成交打下坚实基础给予充分的时间空间。所以我们的项目资源在整个项目建设中，处于早期阶段，从拟建、立项审批、可研、勘探、规划设计、建筑设计、施工图设计、土建招标到土建方确定等阶段的项目资源和持续追踪进度更新。项目覆盖全国各地包括全类型的项目总包版资源样本项目资源是我们从海量的原始数据中经过四次程序清洗和一次人工调校、一次人工登记后产生的。这源于我们对于展陈市场、对于有关各方需求的深刻理解和认识，这样才能够生产出适用于行业中不同需求客户的数据。在资源板块，除了总包项目资源外，当前，我们还提炼出供应商版项目资源（协助供应商找总包方，详情微信联系工作人员）。除了资源外，我们的原始数据可以满足展陈市场上的各种数据需求，只是不同数据需求的提炼方式和复杂程度不一样。如果有数据需求的朋友可以联系我们。符合前文入选标准但没有进入全国百强、全国十佳候选的企业可提交相关材料，我们会进一步审核，下方为附件提取的网盘链接。链接：https://pan.baidu.com/s/1onnuuByoXFlfbUi90HR0jg提取码：d9d1声明谢绝经常靠挂靠为生、所谓平台、没有进入候选名单的企业申请。申请表填写完毕后添加工作人员微信回传往期精选2022中国展陈行业百强企业候选名单（一）博博会系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛博博会系列专访二：金大陆上海公司总经理张士峰博博会系列专访三：上海宽创国际董事长张东中国展陈市场周报2022第23期中国展陈市场5月报中国展陈市场6月报浪尖上的博博会：寻觅远方的灯塔展陈市场项目调整公告展陈设计随笔我以为只有展馆才是展陈展陈行业生态概论设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心中国展陈市场新常态2019年中国展陈市场发展报告（全文）2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆业绩简报群码过期后联系助理咨询师小智

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。--展陈公司2022展馆业务年报/半年报

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告【第31号公告】明天发布2022年度中国展陈行业百强企业候选名单（一）关注公号，设为星标，可以及时收到推送。导语伴随着疫情封锁带来的经济下行大周期，财政收入大幅下滑。作为对政府财政健康状况较为敏感的展陈市场，也在今年二季度进入休眠期。今年九月初，时值博博会召开之际，就目前行业面临的严峻挑战、企业间竞争结构和竞争态势的变化，我们对几家业内顶尖企业相关负责人进行了专访。大家一致认为当前的挑战是周期性的，只是这个周期会比较长，但长远来看，依然看好展陈市场的发展前景。各位嘉宾谈到了企业在未来的方向和尝试，谈到了企业坚持秉承的发展理念。和氏通过“云观博”将线上线下打通，为中国的博物馆社教提供和氏方案；金大陆设计、施工、运营的全案总包，为展示企业在未来的转型发展指明了方向。形成了以人为本、以受众为引领的场馆建设理论体系。宽创推出“斐藏”数字文创平台，成为文化产业数字化建设的突出代表。清尚联合清华大学提出智慧场景创新，将为文化产业智慧、智能的标准化建设指明方向。金螳螂文化在博博会现场打造出现场最具文化气息和吸引力的企业展台。金螳螂文化坚持将传统文化与现代艺术相结合，以先进的管理理念和对项目的严格把控为基础，将持续为文化产业打造精雕细琢的精品工程。由于金螳螂文化专访为现场直播，并无录制，当时计划补录，很遗憾因时间原因没来得及。我们将依次向大家分享博博会系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛博博会系列专访二：金大陆上海公司总经理张士峰上海宽创国际董事长张东专访（11月2日）北京清尚总经理田海婴专访我们将在后续的高端访谈中推出更多相关机构和企业负责人的专访。敬请期待！欢迎对高端访谈系列有兴趣的各界机构、企业及相关从业者与我们展开交流与合作，欢迎各界的鼓励、支持和赞助高端访谈相关事宜可在文末联系工作人员咨询新文化博博会系列专访由新文化首席咨询师李先生担任主持以下为专访文字版新文化：今天我们很荣幸邀请到宽创集团董事长张总。疫情三年以来市场一直在动荡，去年还好，今年一下子掉下来很多。尤其是上海公司，今年初封了三个月，影响还是蛮大的。请问张总这三年疫情对宽创的影响有哪些，对企业的影响是长久的还是阶段性的？张东：宽创业务分为国际和国内两大部分。疫情刚开始的时候对我们的国际业务影响非常大，几乎是全没了。2021年上半年开始，逐渐有些恢复，到今年5月份，国外疫情管控基本上已经放松，国外的市场慢慢就起来了。国内比较动态，疫情刚开始来的时候，大家没有想到会这么长。随着疫情的发展，去年开始大家就有一种心理阴影—疫情到底多长，有些投资变化就很模糊了。那么对于宽创来说还好，一是因为我们的市场是全国化的，我们并不局限于某一个省市或某一个行业，我们是全行业全国全方面推进，哪里有项目基本上我们都会做，这样对我们来讲相对还比较稳定。尤其是今年以来，我们的数字文创平台研发出来上线后，越来越火。尤其是随着去年年底的元宇宙火起来到今年2月份开始，我们宽创也加强了线上的服务，比如直播、授课、培训、还有我们的元宇宙科技馆，陆续都建成了。走到现在为止，据了解我的线上直播受众已经突破5000万人次，这也是一个很大的成就。所以说对我们来讲，整体还是稳中向好。新文化：刚才您有提到云直播、元宇宙科技馆、在线培训、在线知识传播，是不是面对C端呢？是不是意味着未来宽创会把业务发展的重点方向更侧重于C端呢？

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告【第30号公告】本周三（11月2日）发布博博会系列专访三本期嘉宾为上海宽创国际董事长张东系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛系列专访二：金大陆上海公司总经理张士峰【第31号公告】本周四（11月3日）发布2022年度中国展陈行业百强企业候选名单（一）关注公号，设为星标，可以及时收到推送。--展陈公司2022展馆业务半年报

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。伴随着疫情封锁带来的经济下行大周期，财政收入大幅下滑。作为对政府财政健康状况较为敏感的展陈市场，也在今年二季度进入休眠期。今年九月初，时值博博会召开之际，就目前行业面临的严峻挑战、企业间竞争结构和竞争态势的变化，我们对几家业内顶尖企业相关负责人进行了专访。大家一致认为当前的挑战是周期性的，只是这个周期会比较长，但长远来看，依然看好展陈市场的发展前景。各位嘉宾谈到了企业在未来的方向和尝试，谈到了企业坚持秉承的发展理念。和氏通过“云观博”将线上线下打通，为中国的博物馆社教提供和氏方案；金大陆设计、施工、运营的全案总包，为展示企业在未来的转型发展指明了方向。形成了以人为本、以受众为引领的场馆建设理论体系。宽创推出“斐藏”数字文创平台，成为文化产业数字化建设的突出代表。清尚联合清华大学提出智慧场景创新，将为文化产业智慧、智能的标准化建设指明方向。金螳螂文化在博博会现场打造出现场最具文化气息和吸引力的企业展台。金螳螂文化坚持将传统文化与现代艺术相结合，以先进的管理理念和对项目的严格把控为基础，将持续为文化产业打造精雕细琢的精品工程。由于金螳螂文化专访为现场直播，并无录制，当时计划补录，很遗憾因时间原因没来得及。我们将依次向大家分享苏州和氏总策展师李江涛专访新文化-博博会系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛金大陆上海总经理张士峰专访上海宽创国际董事长张东专访（11月2日）北京清尚总经理田海婴专访我们将在后续的高端访谈中推出更多相关机构和企业负责人的专访。敬请期待！欢迎对高端访谈系列有兴趣的各界机构、企业及相关从业者与我们展开交流与合作，欢迎各界的鼓励、支持和赞助高端访谈相关事宜可在文末联系工作人员咨询新文化博博会系列专访由新文化首席咨询师李先生担任主持以下为专访文字版新文化：我们今天很荣幸在博博会邀请到金大际上海分公司的总经理张士峰-张总。我们今天要跟张总进行交流关于展陈市场未来的发展，企业的发展，以及金大陆目前在做的一些或在孵化的一些项目、还有一些正在转型的方向。张士峰：现在按照展陈分类，博物馆、纪念馆这个板块，从2018年开始，按照中标率来说总的体量，我们应该是全国第一。2018、19年处于这样的一个位置。等到20年疫情常态化以后，20年它还是一个持续上涨的势头，因为那些项目基本上也是之前在运作，然后在跟进。等到20年的时候基本上整个展陈市场也是趋于一种积极向上的这样一个走势。但是到了2021年的时候，整体都有一个下降，因为这个时候疫情常态化的挑战越来越大，市场的整体总量都是在缩减。等到今年，因为我们及时改变了自己的策略，多元化去发展，开创了几个新的模块。从科技模块、公共安全的模块，所以说一下子这个市场又有一些新的增量进来。所以到今年为止，我们与去年同期比是呈现一个明显上长升的这样的一个事态。我觉得金大陆的发展目前分成几个大的模块。第一个是从金大际展览这个本身固有的这个模块上来说，我们是一直在发展，还是要把文博行业，博物馆、纪念等做精做细。这也是我们成立二十多年来一直秉承的这样的一个认真和真诚的态度。就是我们把更多的精力、全部的这种热情基本上都投放在这块。同时呢，我们又多了几条腿走路，第一，我们有木石古建，这个公司是国家文物局最早授牌的几个主要的古建修缮公司之一。这样的话我们把文物的可移文物和不可移动文物的数字化都放在了这个公司，它同时做一些古建的修缮，还有一些数字化的项目，做了很大的增量。第二个是米格动画，专注做动画、新媒体，包括现在一些互动、交互的这些东西一直也在做，差不多有10-12年的这样一个光景。一直也在根据市场的需求不断的完善对媒体深度的考量，增加了很多新的技术，每年一直都在做技术的创新来填补我们整个展览的模块。再者是我们有个无极工厂，这个工厂现在呢今年差不多就是投产使用了。新文化：这个工厂是做什么产品的张士峰：专门针对这个定制化维协服务，博物馆本身它就是一个个性化特殊化的。新文化：您指的是这个就是供应一些展品展项，像玻璃的灯光这些。张士峰：是的！玻璃灯光，我们是以采购的方式，但实际上我们还有更多的定制化，比如说展台，包括展品的展示周边配套的一些景观，包括艺术品、还有特殊的一些爪具等等。如果我们全部都从市场去采购不能完整的保证它的质量，还有一个时间的问题，所以说呢，我们建好自己的工厂之后，我们向这个后延又做了一个延伸，我的产品这样就是能做出一个完整的一个贡献.新文化：现在金大陆的生态链已经有十多年的历史了，那么这个过程是很漫长。在这个过程当中，为了质量好，可能给我们带来了一个包袱。它需要你花很重的资金，为什么不外包？那么我们金大陆是怎么来找到这个平衡点的？现在这些附属公司他们的盈利能力怎么样，它们现在处于一个怎么样的状态？张士峰：从博物馆产品上来说它是有一定的利润空间。对于刚才您说的这几个分公司他们所做的业务从古建的这个角度上来说，肯定对我们来说是一个增量，他又有各自的市场细分。除了完成我们博物馆这个主线，所有的产品需求之外，他自己也要到市场去寻求他的新拓展的空间。而且我们虽然是垂直管理，但实际上每个分公司都有相应的独立的运行机制。他们在每个比如说像文博施工，它的展柜也好，文物库房也好，它在韩国也好，在国际上还是有很强的生命力。他来到中国之后呢，它产品的技术也好，包括这个产品的成熟度也好都没问题。所以说他本身是一个非常完整的，只是我们想在个性化的追求上让他有更多的这种可塑性的空间，也为设计师呢多了一种选择。这样的话我们再做出这个产品的时候，那你做出字精品的这个相应的这个可能性就更大了。新文化：如果现在有些企业想去建立自己的产业链，好比我是一个做展馆的，我想成立一个自己的动画团队，成立自己的一个多媒体团队，成立自己的一个施工团队。整个团队配齐，你觉得现在有没有一个这样的必要。或者如果说可以去做的话，需要注意哪些方面的一些事情？张士峰：我觉得这就是对管理以及对你这个行业的深度的一个考量。你如果管理到位，你对这个市场的理解够深，我觉得的没有问题的。这个就能给你的主流的核心竞争力带来更好的这种价值。为什么，对于一些展馆现在无论是个性化需求也好，还是对于时间的压缩也好，还是对于这个本身要求的这个革新的这种要求也好。你如果有了这样一支规模化的团队，实际上你能打硬仗你也能打恶仗。你自身面对市场冲击的时候这种你的劳动度就更好了一些。我们不会过度依赖其它的公司，因为现在目前市场上你无法预知到你的合作商它是什么样的一个工作状态，它能到一个什么样的程度。其实这样的话对于我们来说我们的产品更稳定了，我们拿出来的东西也更稳定了。关注文化产业关注新文化新文化：我们讲到了市场，那您认为当前整个的展馆市场，文化展馆、科技馆等在内这几年的变化是怎样的？那您认为未来会朝着哪个方向发展，以及对我们企业的影响是怎样的？张士峰：现在以科技馆为主线的这个产品线实际上在扩大，除了儿童博物馆，儿童科技馆，青少年的活动馆，包括天文馆，自然馆等都是算在科技馆这一类。整个的市场需求实际上还很大，各个地区从它本身的需求出发，经济出发要求，它也想做科技馆。包括我们在重庆西部科学城做了很多，还有软件园项目等等。整个市场对于科技馆的需求，除了自然馆、科技馆老有的科学的这个需求，还有企业的需求，国营单位这些需求，都在向这边在出发。实际上呢，这个科技馆有一个小的分支，我说的不一定准确，实际上现在很多在的企业都要营造自己企业馆的这种需求，而且这个需求是直线上升的这样一个态势。他们认识到这个科技馆也好，他们自己的企业馆对于自己企业的一个助力和文化的凝聚。因为这种市场呢我们应该是有一个这样的一个团队去注重抓住这个机会，我觉得这个增量是很明显的。很多企业都向这方面去做。他们最终可能就把他们的企业馆做成了科技馆，就按照这样的一种类型新文化：您刚才讲了科技馆，那么整个展陈市场是怎样的发展趋势？张士峰：展陈市场，实际上现在是一种多元化，博物馆有一个新的定义。1995年颁布了一个上届国际博物馆协会，还有一个对博物馆的概念的定义。到2022年，就是今年，刚刚又颁布了一个新的定义。其中最后一句就是叫博物馆是以道德标准要求和专业方式来运营和交流的。同时在社区的参与下为教育、为欣赏、深思、为知识分享，提供更多的体验。所以这一句话就把博物馆现在的发展以及未来的发展就定义完了。我觉得它的发展一定是这样的，就是多元化，而且跟观众，跟文物的距离一定是越来越近。而有展示的方式呢会多样化，新型化，而且对于这种，还有一个叫包容性。这个包容性就是对于普通观众去参与会越来越普及，年轻化。新文化：从做生意的角度上来说，市场有时好做有时候不好做，现在这个市场还是挺难的比起前两年。那么这个是阶段性的，还是说未来一直都会很难，那么企业怎么挺过去这一段艰难的时刻。张士峰：原来博博会呢是一片蓝海，就是核心企业就那么几家，进来的人很少，因为它有相应的门槛很高。博物馆毕竟从艺术和设计的角度来说还是有一定门槛的。而现在随着越来越多的这个边缘企业或者说一些分包商他逆流而上，慢慢进入这个市场。同时越来越多的这种跟文化沾边的一些装饰公司也在慢慢的渗透这个市场，所有这个竞争肯定是越来越多。但这个市场的总量没有在萎缩，我的感知是，如果你做的专，你足够专业，你不愁这个事情。现在博物馆有两个变化，一个是市场变化，另外一个是博物馆的自身，从他们的领导到到下面各个部门的分工越来越细，他自己的研究会越来越深入。他对博物馆设计和创新参与程度会越来越深，参与度会越来越大。这样的话，肯定会从他们越来越专业上会挤出一部份利润空间，这是肯定的，对于市场的各种新材料、新工艺的兴起又会挤出一部份空间了。但是对于企业上来说你想创新永远都不晚，你只有创新你只有不停的去适应市场的发展做出你自己相应的调整你才能面对这个市场。新文化：这两天我采访到的嘉宾都提到一个最重要的点就是专精特新，但还要创新。我们了解到金大陆在上海有一个实训中心，这算不算是一个创新项目，现在这个项目现在怎么样，是赔钱还是赚钱。你们是如何定位它的？张士峰：它的全称叫上海市公共安全教育培训基地。本身是一个场馆，但是因为有了周边的这个园区，所有它叫基地，它的面积是26000平米。目前是全世办综合性最大的这样的一个单体的这种场馆。我们在里边实行了一种新的模式EPC+O。除了前期的设计策划我们参与，在后面施工的过程中我们也做了绝大部份的，我们还加了一个运营，这个运营，运营本身并不能给你带来更多的利润，从单体的体量来说它肯定不能做项目赚钱快。项目的运营我们有很多种模式，上海这个是我们受他们教委的委托，然后每年给我们运营经费，也就是人员经费。我们完成他们交代的任务。我们在招标清单里面写的很清楚，从精品保洁，设备维保，然后教育教学，还有包括研学以及接待和会务都是我们整体去接待。新文化：这些运营服务内容的附加值并不高，而且，也很容易让人产生一种疲态，在这样的情况下，他们给的这个钱够吗？张士峰：人员方面是够的，但是从利润上来说不如做项目来的快。但是有一个闭环，我们叫EPC+O闭环。为什么要这样说呢，你只有做完运营，你从业主自身的这种感受踏踏实实的做几年运营，你才能真正的反哺你的设计。将来再做类似的场馆也好，再做博物馆也好，你能从使用者的角度出发去考虑这个东西是不是合适。你的生命力实际上是更顽强。然后用这种运营的我们做了很多智慧运营的方案掌握了很多数据，有这个数据了就可以对我们后期的设计提供足够的参考。这样的话他们在这个设计初期的时候理解的深度以及要考虑的广度完全不是当初的那种就是为了好看，就只是为了形式感更美，或者是单单为了平面布局的更通畅，他更多的要从使用者的角度去考虑，怎么样让他考虑到这个新文化：观众和业主张士峰：观众和业主两层合作。一是怎样去从效能上更加的节俭；第二呢，从空间利用上如何更加实用；第三是从将来在人员也好、在一些规划上节约更好的人员，同时能更少的减少这种保证安全，安全现在一定是一个主题。新文化：对，我知道您讲的这些呢这就是运营带给我们企业的一些明显优势所在。就是以客户为中心，以人为中心，不在以领导为中心。但是在这个过程当中，附加值低、我们赚的也不多。潜能就不能更大的激发出来，你们是怎么样来调整的？张士峰：我的观点跟您稍微的有一点不同，就是在于它能效低，它对于这个利润提供的很小，但它是从你能看得到的地方这个可能说盈利性不是能么好，但实际上它潜移默化的锻炼了团队。第二呢，对于同类型的产品，比如说公共安全，我们现在又做了常州恐龙人防灾避险体验馆，还有日照市民安全教育基地，都是我们做了上海这个项目之后。恐龙人项目有个特点，它考虑了散客的参观度和体验度，然后它以这个盈利或作为一个最大的一个盈利。盈利性作为它的一个最主要考虑的一个目的。日照市民安全基地，它是市民能以这个我晚上遛弯我就可以到这个地方去体验，我就能给我提供更多的就是从安全教育角度，更多的这种知识的技能。所以说，只有我们做完运营沉下来之后，你知道你的设计将来是怎么样去做设计，你更加具备了竞争力，所以你能拿到更多的项目。其实它是潜移默化的，在为我未来的这种项目竞争力提供很深很深的，可以说是很这个最基础的一些支撑。而且我的团队将来从运营的角度，从以后的组织教育，包括知识和技能分享，都能给新的业主带来更深层次的帮助。总包方项目储备资源介绍展馆总包方项目储备资源服务主要协助展陈总包方整理、储备项目早期的资源信息，供有关机构和企业更早的介入和跟进项目，为最终的成交打下坚实基础给予充分的时间空间。所以我们的项目资源在整个项目建设中，处于早期阶段，从拟建、立项审批、可研、勘探、规划设计、建筑设计、施工图设计、土建招标到土建方确定等阶段的项目资源和持续追踪进度更新。项目覆盖全国各地覆盖全类型的项目总包版资源样本项目资源是我们从海量的原始数据中经过四次程序清洗和一次人工调校、一次人工登记后产生的。这源于我们对于展陈市场、对于有关各方需求的深刻理解和认识，这样才能够生产出适用于行业中不同需求客户的数据。在资源板块，除了总包项目资源外，当前，我们还提炼出供应商版项目资源（协助供应商找总包方，详情微信联系工作人员）。除了资源外，我们的原始数据可以满足展陈市场上的各种数据需求，只是不同数据需求的提炼方式和复杂程度不一样。如果有数据需求的朋友可以联系我们。新文化：刚才我们有讲到日照、常州和上海的安全教育基地。我们可以看到今天现场只展示出来这三个项目。你们金大陆有那么多的项目你们都没列，还有包括这边墙也是只是一个JDL，那么是否表明你们来参加博博会把这三个项目列出来是一种态度的转变、是对市场的一种宣言，就是金大陆以后要做这个了，就是我们未来的发展方向，是这么回事吗？张士峰：JDL是金大陆的缩写。我们这里边展示的案例是我们的博物馆主体，包括纪念馆，D是我们的科技馆，还有我们相应做的一些创新的企业馆、科技馆。L是公共安全馆。这个这三个项目单独拿出来因为我们从运营的角度推出了一个新的产品线。第一就是在公共安全馆这个领域里边我们目前是全国走的比较超前的。跟韩国、日本可以接轨的，这是第一个。第二个就是我们的运营团队上来之后，从这个更深层次上能为客户提供更多的服务。将来，我觉得随着社会整个的发展，相应的企事业单位本身政府给的编制会越来越少。所以说，它一定是会通过第三方购买服务的模式去把它将来的运营进行转移，所以，这一定是将来的一个发展方向新文化：所以你们就是要告诉大家，我们要做这一块张士峰：是的，我们要做运营，而且我们是智慧化运营。新文化：那你们这个一共做了多少年了，加起来张士峰：差不多做了5年了，第一个就是上海市公安局教育基地，2018年开业的。结语今天非常感谢张总接受我们的采访，通过与张总的交流我们了解到金大陆未来的发展规划以及金大陆对于目前市场变化的阅读和理解以及自己的判断。金大陆将运营作为一个重要发展方向之一和战略规划，我们也祝愿金大陆在这个方面能够取得非常好的成绩。关注文化产业关注新文化助理咨询师小智往期精选博博会系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛中国展陈市场周报2022第21期中国展陈市场5月报中国展陈市场6月报浪尖上的博博会：寻觅远方的灯塔展陈市场项目调整公告二季度这些企业你肯定认不全展陈设计随笔我以为只有展馆才是展陈展陈行业生态概论设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心中国展陈市场新常态2019年中国展陈市场发展报告（全文）2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆业绩简报群码过期后联系助理咨询师小智

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告【第29号公告】本周三（10月26日）发布博博会系列专访二本期嘉宾为金大陆上海公司总经理张士峰系列专访一：苏州和氏总策展师李江涛关注公号，设为星标，可以及时收到推送。--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）需要以上报告文末联系工作人员新文化“中国展陈市场周报”专栏，每周一更新

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。伴随着疫情封锁带来的经济下行大周期，财政收入大幅下滑。作为对政府财政健康状况较为敏感的展陈市场，也在今年二季度进入休眠期。今年九月初，时值博博会召开之际，就目前行业面临的严峻挑战、企业间竞争结构和竞争态势的变化，我们对几家业内顶尖企业相关负责人进行了专访。大家一致认为当前的挑战是周期性的，只是这个周期会比较长，但长远来看，依然看好展陈市场的发展前景。各位嘉宾谈到了企业在未来的方向和尝试，谈到了企业坚持秉承的发展理念。和氏通过“云观博”将线上线下打通，为中国的博物馆社教提供和氏方案；金大陆设计、施工、运营的全案总包，为展示企业在未来的转型发展指明了方向。形成了以人为本、以受众为引领的场馆建设理论体系。宽创推出“斐藏”数字文创平台，成为文化产业数字化建设的突出代表。清尚联合清华大学提出智慧场景创新，将为文化产业智慧、智能的标准化建设指明方向。金螳螂文化在博博会现场打造出现场最具文化气息和吸引力的企业展台。金螳螂文化坚持将传统文化与现代艺术相结合，以先进的管理理念和对项目的严格把控为基础，将持续为文化产业打造精雕细琢的精品工程。由于金螳螂文化专访为现场直播，并无录制，当时计划补录，很遗憾因时间原因没来得及。我们将依次向大家分享苏州和氏总策展师李江涛专访、金大陆上海总经理张士峰专访（下周三10月26日推送）、上海宽创国际董事长张东专访、北京清尚总经理田海婴专访。我们将在后续的高端访谈中推出更多相关机构和企业负责人的专访。敬请期待！欢迎对高端访谈系列有兴趣的各界机构、企业及相关从业者与我们展开交流与合作，欢迎各界的鼓励与支持。高端访谈相关事宜可在文末联系工作人员咨询。新文化博博会系列专访由新文化首席咨询师李先生担任主持以下为专访完整正文新文化：今天我们有幸邀请到了苏州和氏在博博会现场的负责人李总，请李总聊一聊当前展馆市场，尤其是疫情以来都有哪些趋势。李江涛：在整个的展馆的设计策展这样一个行业，疫情三年来我们感受最大的是成本变化的情况最大。首先在成本上来看，一是整个的供应链各个方面都已经不是那么顺畅了，造成我们整个的原材料和其它各个方面，它首先有一个成本的变化。第二个方面就是时间成本，加速的进行了一个变化。以前和业主的沟通我们直接在现场就解决一些问题了，而现在的很多都是线上来解决。不管是在前期投标阶段去勘察还是其它，还是到了后期，我们哪怕是中标以后进行工作，然后相对付出的资源成本实际上是有增加的。虽然说我们有先进的网络，但在疫情时代，我们很多沟通其实在效率上，效能上是有这个影响的。这是这几年造成我们整个行业的主要变化就是速度整个的放慢了。不管是我们接工程、还是做工程，整个情况就是大家看起来的这样一个休眠期，也没法给观众很快的进行一个展馆内容的一个提供，所以大家会觉得好像新馆建设少了，大家能够参观的也少了。其实呢，很多馆它本来想要开馆，做好了也是在一个蛰伏的一个状况。像昨天我们这个博物馆之夜组委会组织我们去了郑州博物馆，它是（2021）去年的4月开馆，到去年年底接待70万观众。按照一般来说，一个大半年的馆，接待量应该不会少于100万的，这是疫情对我们的这个影响。这是我想回答的第一个问题。第二块关于我们这个行业的发展，我个人还是比较乐观的。我从事博物馆学博物馆工作长达20年。博物馆是满足几个最基础的一个需求的。我们所有人都有把好的东西放起来储存起来的这样的一个天性。再者人类有一种叫怀旧的一天性。每个人对不同的时代、对自己所生活或是原来的历史，他内心是有这样一种冲动和了解的。在这种情况下，我们看到随着我们国家民群众教育水平和生活素质的不断提高，他们会有更多的时间去接触一些实物。虽然我们天天都有很多时间在刷抖音，但是实际上我们仍然脱离不了实物的见证，去了解我们的过去、现在和未来。而且，当虚拟的东西见多了以后人们更渴望去触摸真实，而博物馆就是这样一个实物见证，让大家触摸真实的地方，哪怕有时候我可能隔着纱幕和玻璃，但是我能看到的是我眼前真实的景观。这也是我们相信展馆这样一个场所会为未来提供一个人类更好的一个精神寄托的一个地方。因为它是我们人的精神本能所赋予我们的一个基本需求。所以从长远来看我认为博物馆的建设还会有更大的发展。昨天的研讨会说我们中国平均每26万人才有一个博物馆，全国6800多家博物馆对于我们这样一个庞大的人口基础来说，在全世界来说，我们的这个人均博物馆面积也好、人均博物馆数量也好都还有巨大的一个发展的潜力。机构定制加印版展陈市场年度报告还有百余份原价¥1299现价¥299文末联系工作人员咨询新文化：市场现在是一个蛰伏期或是一个休眠期，那您觉得这大概需要度过多长一个时间段？李江涛：它是伴随我们中国经济转型而的，刚刚提到了我们博物馆的数量上提升。从哪方面提升的？可能不是在我们传统的考古馆和历史博物馆提升，而是更贴近群众的一些现代的和我们日常生活有关的、不管是装饰艺术还是我们生活有关的各个方面的、器具有关的、还是企业馆。这一类的博物馆会大量的爆发。为什么呢，因为我们国家的经济转型已经转型到了依靠品牌和未来的依靠创意进行创新的这样一个国家。作为一个创新国家，我的创新不是无缘之水，也不是无根之木，每一个企业他都会自己的文化价值和历史传承。怎么做出富有中国特色的当代的文化产出，我们的生活产品乃至我们做一个凳子、做一个碗，让未来的人说这是中国设计的碗，这是中国做的椅子凳子。在这样一些设计当中我们未来的很多企业也好，还是个人也好。怎样传承我们新时代的中国文化和这些我们厂家的这样一些品牌建设，也需要一系列的这样的一种博物馆，工业类博物馆，设计类博物馆，还有装饰艺术类博物馆，形成一个完整的、更加齐备的一个博物馆大家庭。我们的博物馆可以纵贯古今，可以让中华文明进一步的发扬光大。从这一块来说呢，它也是一个蓝海的区域。我们苏州和氏最近也在为一些企业做他们的企业品牌的形象建设，一起去探索他们企业的源流、历史价值。把我们真正的中华文化和企业文化和我们未来中国要面向世界的品牌做出来。所以这块的呢，我相信它会伴随我们产业转型的成功，可能会需要5-10年，和中国的发展同步建设起来。新文化：您讲的是一个上百年的时间线，甚至是不只是百年，它是永久流传下去的。再者，您讲到了中国的当前的经济改革，当前中国经济结构已经从粗放式发展转向现在的高效发展。这个过程如果需要五到十年的话，那么接下来我们这些企业怎么吃饭，怎么去应对当前的困难。在这个调整期大家都是很痛苦的，你们和氏是如何去做的。李江涛：我们的从两个方面在这样一个转型期进行规划。一是引导市场拓展，通过我们的商业渠道扩大我们市场的发展面，和更多的社会上各类型的企业进行合作，做好我们整个产业链的整合。第二块，要坚守好我们的设计水准，这是企业的核心竞争力，是我们和氏的核心。人家问我们和氏哪项强，我们觉得和氏最重要的就是我们的设计和策展，我们在设计策展当中更注重的是客户的体验和他的需求。我们也会对终端客户进行细分和对接.新文化：您刚刚讲的终端是指C端吗李江涛：包括C端在内的许多方面，所以我们的云观博就已经延伸到向观众提供展后、包括展览活动的社教的整个课程的所有的服务。新文化：那么也请您给我们介绍一下云观博。李江涛：云观博在全国属于一个领先的提供博物馆智慧化导览服务以及教育课程，它包括整个教育实践体验，这方面我们走在全国领先的一个地位上面。我们不光是在硬件上和相关的全国顶级企业有合作，我们在软件层面也有自主的相关程序。另外，我们云观博最重要的竞争力在于我们对于内容的把握，我们的团队都是专业的文博团队，受众不管是学生也好还是专业的人士也好，我们对于文博的把握对于文物或者是这个展品的这个理解，以及企业需要推广的IP价值观的理解，我们都会做最深刻、深入的呈现。新文化：现在这个赚钱吗？在公司，有多大比重。李江涛：目前它的比重是逐步扩大的。今年我们也是面临疫情，但是我们这块业务并没有萎缩，还在更进一步的强大。这和这个疫情期间好多人不能去线下的展馆参观有关，所以我们这一块的业务，今年在全国呢比较响当当的，做出了不错的业绩。新文化：随着疫情的防控的开放，会不会对你们这个业务有一个比较大的挑战，怎么样持续性的让它在非疫情时代也能够为大家非常喜爱的一种产品或服务。李江涛：我们云观博有两大板块，主要有一块是博物馆社教，而且博物馆社教，就线下这块其实是我们真正的立足之本，就是博物馆的公共教育和社会教育这一块。新文化：那这个是否可以理解为这是和氏未来发展的方向呢李江涛：是的新文化：它是方向之一，还是说一个大方向李江涛：我们有几块大的方向。我们有横向产业链整合，也有纵向产业链整合。这个也是众多展览公司的一个共识。横向的整合就是我们在技术板块里相关的横向的产业链，不管是各种技术的，各方面的进行整合。纵向整合就是整个产业链的各个流程的这种端口，我们都有相关的人员去把控，这种协作也好还是推广合作也好，我们也是一直在不断的整合整个产业链。

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告【第28号公告】明天起，我们将在新文化平台推送博博会期间系列专访。第一期专访嘉宾为苏州和氏设计总策展师李江涛，此次访谈由新文化首席咨询师李先生担任主持。李总认为，当前中国博物馆人均量较低，从时代发展到消费者需求，博物馆的建设和发展空间还很大。内容与多媒体孰轻孰重从线上到线下，和氏如何建立文博生态链访谈完整内容，于明天中午12点正点在新文化频道推送关注我们，敬请期待--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）需要以上报告文末联系工作人员新文化“中国展陈市场周报”专栏，每周一更新各位同仁记得关注我们的公众号，设为星标，就不会错过我们的周报了。

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新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。展陈市场周报推广赞助具体呈现形式类似于综艺节目中的“本节目由***冠名播出、赞助播出、特别赞助”等形式。一年50多个星期，除去节假日，我们周报年发布次数接近50次。我们也不会开放太多的赞助数量，总共不会超过5家机构&公司&个人。欢迎有意向的联系咨询（文末有联系方式）--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）8月31日前订购风语筑、清尚、集美、广美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、亚太嘉园、水木清华、诚唐、和氏、华艺博展、北京惊雷、南京百会、广州凡拓、天图等公司半年报享早鸟价¥699（原价¥899）/1家，其它公司半年报早鸟价¥599（原价¥799）/1家。需要以上报告文末联系工作人员新文化“中国展陈市场周报”专栏，每周一更新各位同仁记得关注我们的公众号，设为星标，就不会错过我们的周报了。

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新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）9月15日前订购风语筑、清尚、集美、广美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、亚太嘉园、水木清华、诚唐、和氏、华艺博展、北京惊雷、南京百会、广州凡拓、天图等公司半年报享早鸟价¥799（原价¥899）/1家，其它公司半年报早鸟价¥699（原价¥799）/1家。需要以上报告联系工作人员将有项目需要的上游的甲方，中游的总包方，下游的供应方串联在一起，形成一条较为完整的生态链条，在市场实际中是一种高质量的资源配置。但若把三者放在一个展会现场，则都会进入无的放矢的摸鱼状态。大而全、周期长的博博会，从参展商的量，参展商、专业观众和普通市民观众的诉求角度出发，应顺应市民多元化和高质量的精神需要、市场发展带来的新变化而做出深化改革，而且是持续性的变革。时隔四年，万众期待的博博会9.1-9.4在郑州举办，作为文化科技行业的参与者，笔者也奔赴现场参与其中。博博会的全称为中国博物馆及相关产品与技术博览会，现场的参展主体也基本上与博博会名称所传递的内容相符。博物馆和相关的产品、技术企业占了大多数，参展受益的也是这三个方面的参与主体。其中，商业价值转化可能性最高的还是技术与产品商。博物馆方更多的是肩负着社会责任来参与，按照价值指数排列，博物馆方的参会收获依次为：社会价值＞口碑宣传＞商业价值。除了上述主体外，其实还有一个参会主体--文博展示企业。企业参与展会，诉求是商业价值的巩固和提升，品牌形象和新产品新动向的展示和宣发。此次博博会参展的展示企业数量不多，占据行业现存企业比例不足1%。不过在品牌价值方面比较高。清尚、金大陆、宽创、金螳螂文化、和氏、天图、华艺博展、天禹等企业展台均占据重要位置。其内部重视程度也比较高，企业负责人、高层管理人员等都有到场。令人意外的是风语筑也参与了此次博博会，不过看上去投入并不多，其投入从现场布置、参会人员层级及结构上可以体现出来。其实也无可厚非，毕竟文博并非风语筑的强项，与上述几家相比，在文博领域，风语筑逊色很多。足够的会展投入就可以为企业带来可观的常规业务中的预期收获吗？未必！至少从展会现场各展示企业的客流量和上座率上看，还有不少提升的空间。上面已经讲到博博会中商业受益最大的参展主题乃是技术与产品方，企业现有业务范围展示最为直接鲜明，相应的成交期望值也最高，但是对于展示企业来说就未必了。展示企业的主业是布展，一个展会并不足以将企业的核心竞争力展示出来。即便是有些企业现场会布置一些互动装置或者沉浸式影院等业内人司空见惯的多媒体展项，对企业未来业务预期增长产生的作用力是有限的，不过倒是会吸引到许多逛展会的普通视频观众，这是其附加的、不在其参展决定参考指标之内的社会价值的体现。但是企业参加展会，为的是就靠近实现其商业诉求。若不能够或有所偏离，都达不到让企业下定参与决心的条件。那么，展示企业如何才能在博博会上有所收获呢？这个问题困扰着一众的参与企业，让他们绞尽脑汁的去挤出一些东西去建立与博博会的联系，甚至在博博会召开的很久以前的时间段内都去准备，力求在博博会上大放异彩。至于能否有所收获，效果好坏，反馈周期的长短都不好说。那么与其企业去迎合博博会，为何博博会不可以做出调整去迎合企业呢？不妨再往深一处想，一个周期漫长、大而全的博博会是否依然能够满足当前国内文博市场发展带来的有关各方不断演化的需求呢？在今年的博博会上，开始两天的与会者基本上都是相关行业的有关人士，第三天基本上以普通市民与会者为主。而普通市民对于文博技术和产品、展示企业等展商来说，几乎没有商业价值。也就是说，4天的展会，第三天开始，部分展商已经很难获取客源了，甚至有些展示企业在第二天就已经几乎没有客源了。到了第三天，部分展商的展位几乎成了大量涌入的市民观众们休息打坐的地方。而有些企业干脆自行放弃，展位上压根就没有工作人员。这样的情况下，对于部分参展商来说，无疑增加了无效的人力成本、时间成本和财务成本。如果将博博会拆分开来，按照不同参会主体的需求和特性划分开，并错峰举办，缩短周期的同时也试图去提升效率，会是怎样呢？比如每一年举办一个专题展会，每个不同的主题可以吸引不同的主体和与会者，提升与会者数量和质量，可以与参展商进行高效、对口的交流，从而大幅提升合作的可能性。“交流与合作”，这一词组是对交流--合作之间逻辑关系的长期实践而形成的简要表述。没有交流就不可能有合作，交流频次越高，合作的可能性就越大。周期长是目前博博会的一大短板。虽然当前给人一种很难得的感觉，但也同样因为长时间下的难得而非高质量上的难得而增加了许多的不确定性。两年没开展（常规周期为两年，上次博博会2018年，因疫情一再延期），如果我们单位去参展，效果会是什么样呢？时间越长，越难以估量，犹豫期也会更长。这就直接影响了组委会的招商进展。大部分展示企业都没有参展博博会，这是一个值得有关各方思考的问题！他们为什么不参加？即便参与的展示企业，也没有多大的收获，漫长的会期的利用率太低。对于企业来说，可以借此与馆方领导进行深入的交流，可能是个不错的机会。如果只是交流下，那么为何要设展台呢？笔者就遇到许多企业负责人来到现场，为的就只是与相关领导交流，寻求合作，而表示没必要自己搭建展台。现场笔者看到有的展示企业从第二天开始就几乎没什么人了。提升展示企业的参会价值，增加展示企业参加的积极性和热情，吸引到更广泛的展示企业参与其中，是博博会接下来需要考虑和解决的长期可持续、多元化发展的重要问题。馆方的客流主要来源于C端，展会开始的前两天，馆方展位人并不多，有些展位一天之中，看上去稀稀拉拉的不到百人。而后两天，大量的市民观众在馆方展台的前后左右排起长龙，工作人员在经历了两天的“带薪休假”后，第三天开始才真正的忙碌了起来。而实际留给市民的时间不到两天，只有一天半的时间。本次博博会因为市民热情高涨，组委会不得已延长会期。那么这就说明市民们是很喜欢博博会的，只是组委会留给馆方和市民的时间太少了。另外，现场的馆方也基本上以省级大馆为主，那么地方性小馆、主题博物馆、特色博物馆呢？相当的少。对于这些小微场馆来说，他们也都有自身的优势需要去宣传、需要让本地之外的更多的人去了解其浓缩了的文化和历史。对于众多的主题博物馆来说，他们自身的特色既是馆方需要宣传的、也是观众希望从博博会中看到的不一样的那一类。馆方的级别、大小、主题范围、国营民营等都需要得到扩大和深化，而现存的展示内容和展示量，完全不符合作为具有深厚文化历史的四大文明古国的中国所应展现出来的深度和规模。无论以往如何，那么在接下来的筹划中，博博会是不是应该给予更多的馆方和市民更多的机会和时间呢？所以，博博会前后两天的观众与流量是有非常大的区别的，观众构成也是完全不同的。把两个不同构成的观众群体放在一个会场之中对观众的影响并不大，观众比较明确自己前来逛展的目的。但是把不同观众构成的参展商放在一个会场，对参展商的影响是很大的。作为文博领域在规格、规模上双一流的博博会，应紧跟时代潮流，从更广泛的文化传承需求、更多元的文化营养需求出发；从文博市场发展水平、有关参展商商业诉求的实际出发，不断地调整会务组织方案，对博博会进行适应于时代、适应于有关各方新需求的全面的、深入的改革。在中国社会进入亚发达经济体的今天，作为文明古国，文博大国，中国在世界上多大范围内、多深层次上影响世界文博的发展，甚至拥有怎样的话语权，博博会完全有条件可以在其中发挥建设性和具体的作用。最后，祝博博会越办越好！作者为新文化首席市场咨询师、研究员总包方项目储备资源介绍展馆总包方项目储备资源服务主要协助展陈总包方整理、储备项目早期的资源信息，供有关机构和企业更早的介入和跟进项目，为最终的成交打下坚实基础给予充分的时间空间。所以我们的项目资源在整个项目建设中，处于早期阶段，从拟建、立项审批、可研、勘探、规划设计、建筑设计、施工图设计、土建招标到土建方确定等阶段的项目资源和持续追踪进度更新。项目覆盖全国各地覆盖全类型的项目总包版资源样本项目资源是我们从海量的原始数据中经过四次程序清洗和一次人工调校、一次人工登记后产生的。这源于我们对于展陈市场、对于有关各方需求的深刻理解和认识，这样才能够生产出适用于行业中不同需求客户的数据。在资源板块，除了总包项目资源外，当前，我们还提炼出供应商版项目资源（协助供应商找总包方，详情微信联系工作人员）。除了资源外，我们的原始数据可以满足展陈市场上的各种数据需求，只是不同数据需求的提炼方式和复杂程度不一样。如果有数据需求的朋友可以联系我们。在项目资源服务方面还没有收到我们推送更新的还没有享受到我们数据提炼服务的机构、企业或个人联系我们往期精选中国展陈市场5月报中国展陈市场6月报展陈市场项目调整公告中国展陈市场周报2022第16期（8.29-9.4）二季度这些企业你肯定认不全展陈设计随笔我以为只有展馆才是展陈展陈行业生态概论设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心中国展陈市场新常态2019年中国展陈市场发展报告（全文）2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆业绩简报

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）8月31日前订购风语筑、清尚、集美、广美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、亚太嘉园、水木清华、诚唐、和氏、华艺博展、北京惊雷、南京百会、广州凡拓、天图等公司半年报享早鸟价¥699（原价¥899）/1家，其它公司半年报早鸟价¥599（原价¥799）/1家。需要以上报告文末联系工作人员敬请期待新文化“中国展陈市场周报”专栏，每周一更新各位同仁记得关注我们的公众号，设为星标，就不会错过我们的周报了。

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告即日起，针对总包项目资源做出适时调整，具体如下：调低实施面积至100㎡，即面积在100㎡及以上的项目调低总投资至100万及以上，即投资额在100万及以上的项目；调低建筑设计至10万及以上，即建筑设计预算在10万及以上的项目；调低土建投资至80万及以上，即土建预算在80万及以上的项目；调低咨询、大纲投资至10万及以上，即咨询、大纲预算在10万及以上的项目；新增包括但不限于意向采购、标前公示、布展拟建等临近布展/展陈招标的项目，包括但不限于固定、长期展览展示，临/特/巡/流动展览展示等；新增布展初设、布展设计等临近布展工程总包的项目；新增相关文旅规划设计项目；新增相关文旅总包项目；新增手机号-微信验证功能，即项目对接人手机号是否为微信；以上属性项目在2022年底之前，将纳入总包方项目资源提供给各机构和展陈总包企业，至于2023年是否持续，我们会根据市场数据反馈采取延期或熔断措施。作出上述调整的主要原因是，今年疫情影响相比前两年更明显，深入骨髓。与公共部门联系紧密的展陈行业，面临展陈市场化以来前所未有的挑战。立项审批通过率低、立项新建项目量大幅度陡降、公共财政预算吃紧、项目回款难...新文化展陈市场大数据显示，许多特大公司包括但不限于风语筑、清尚、金螳螂文化等已经在百万及以下规模项目层面参与竞争，一个200万级项目由多家业内知名企业甚至大型知名公司参与竞争已经成为新常态，降维打击已成为新常态。随着市场上百万及以下项目量的增加，特大型项目量的减少，市场继续下沉成为新常态。有鉴于上述原因，我们对展馆总包方使用的前期项目储备资源作出如上调整，来保障我的客户可以有足够多量、可持续的储备项目可以跟踪，为市场复苏做好前期工作。资源调整扩容后，将会有更多小型的科普、党建、长廊、社区类项目提供给大家，满足不同发展阶段、不同规模、不同需求的机构和企业，项目资源更多样化、立体化。供应商版项目储备资源调整方案设计中，下周公布。9.1-9.4博博会在郑州举办，虽然博博会与市场的联系并非那么的直接，但参与博博会的人都是市场的构成主体。从博博会中可以发现哪些市场信号呢？欢迎大家和我们一起用敏锐的市场嗅觉来探寻其中的奥妙。除了对现场进行直播外，我们还会安排对相关业内代表的采访我们并非一般流于形式的采访也并非guan媒那种生搬硬套的歌颂至于是什么预约关注到时候见哦直播中我们会送豪华大礼包包括但不限于年度展陈市场报告（限量主编签名版）个别企业经营年报新文化年度会员展陈市场周报年度套餐一众豪礼等你来抽取约吗总包方项目储备资源介绍展馆总包方项目储备资源服务主要协助展陈总包方整理、储备项目早期的资源信息，项目范围覆盖全国，包含全类别展览展示项目（会展、商业特展除外）。供有关机构和企业更早的介入和跟进项目，为最终的成交打下坚实基础给予充分的时间空间。所以我们的项目资源在整个项目建设中，处于早期阶段，从拟建、立项审批、可研、勘探、规划设计、建筑设计、施工图设计、土建招标到土建方确定等阶段的项目资源和持续追踪进度更新。有经验的朋友都知道，在这些阶段范围内跟进项目，初始成功率是比较高的，跟进的越早，成功率越高，可以渗透的更深入，这是任何行业任何项目都适用的。那么作为有业务需求的乙方，如何能够更早、更多的找到前期项目信息资源，与乙方后期的业绩好坏直接相关，具有决定性的联系。展陈行业更是如此，任何一个具备规模的项目，孵化期都在一年以上，而且这个规模的界定额度还在不断地下降。疫情之前1000万以上的项目可以称之为规模项目，那么如今300万及以上的项目即可以称之为规模以上的项目了。而且在我们的数据库中，已经将重点追踪的额度标准三年来由1000万连续下调至800万，500万，直至今年初的300万，随着市场的下沉，进入更深度的休眠，我们预计会在今年年底将规模以上项目下调至200万及以上。当前，正常情况下，即便是一个两三百万的项目，没有半年以上的跟进积累，压根就不可能拿到项目。哪怕是一年及以上的孵化期，丢掉项目的概率也在50%以上。上周与上周一位百强企业负责人聊天时了解到，他们参与一个社区的党建项目，280多万，跟了将近两年。一开始他并没有把这个项目当回事，但随着行业竞争压力增大，他也在上半年开始亲自过问该项目，最后还好成交了。令他印象深刻的是该项目有40多家公司参与，最后过审的有21家，跟进该项目一年以上的公司包括他们在内有7家，他感叹行业变化竟然如此之大。他表示以往1000万以下的项目他都不过问的，现在不行了，100万的项目也可以给许多员工发工资。从上述事件我们可以明白早介入的重要性，大家都在抢时间，都希望自己是第一个跟进者，第一个深入甲方的天选之子。总包方项目资源服务就是为了帮助有关机构和企业与竞争对手抢时间，与项目抢时间，让后期的跟进、公关和投标工作更从容、更有把握。总包方项目资源样本一些拟建项目，因为过早，没有确定代建方和甲方，首次登记数据会有缺失，随着项目的推进，我们会持续追踪和补充信息。其它阶段的项目信息我们会将其公开公示的重要信息完整登记。项目资源是我们从海量的原始数据中经过四次程序清洗和一次人工调校、一次人工登记后产生的。这源于我们对于展陈市场、对于有关各方需求的深刻理解和认识，这样才能够生产出适用于行业中不同需求客户的数据。在资源板块，除了总包项目资源外，当前，我们还提炼出供应商版项目资源（协助供应商找总包方）。除了资源外，我们的原始数据可以满足展陈市场上的各种数据需求，只是不同数据需求的提炼方式和复杂程度不一样。如果有数据需求的朋友可以联系我们。谢谢！新文化平台经济研究社2022年8月28日在项目资源服务方面还没有收到我们推送更新的还没有享受到我们数据提炼服务的机构、企业或个人联系我们李先生往期精选中国展陈市场5月报中国展陈市场6月报中国展陈市场周报2022第15期（8.22-8.28）二季度这些企业你肯定认不全展陈设计随笔我以为只有展馆才是展陈展陈行业生态概论设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心中国展陈市场新常态2019年中国展陈市场发展报告（全文）2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆业绩简报

新文化&展示云致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。重要公告中国展陈市场6月报想看2022二季度展陈市场报告，联系工作人员--即将发布※2022年1-6月份年度候选项目清单，敬请关注--即将发布※2022年度中国展陈企业百强候选名单，敬请关注--展陈公司2022展馆业务半年报包括但不限于风语筑、清尚、集美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、广州美术、广州凡拓、水木清华、和氏、亚太嘉园、爱涛、上海合壹、大美天第、天禹、天图、诚唐、华艺博展、北京惊雷、南京百会、南京臻卓等公司及其它百强公司（2021年度中国展陈企业百强榜）8月15日前订购风语筑、清尚、集美、广美、金大陆、金螳螂文化、宽创、丝路、亚太嘉园、水木清华、诚唐、和氏、华艺博展、北京惊雷、南京百会、广州凡拓、天图等公司半年报享早鸟价¥699（原价¥899）/一家，其它公司半年报早鸟价¥599（原价¥799）/一家。--8月中旬发布《时局与前瞻-2021中国展陈市场年度发展报告》--9月中旬发布《进阶的力量-2022中国展陈市场上半年发展报告》8月15日前订购2021年度报告享¥1099优惠价（发售价¥1299）8月15日前订购2022年上半年度报告享¥899优惠价（发售价¥999）8月15日前订购2021年度报告+2022上半年度报告享优惠价¥1799预订以上报告联系工作人员敬请期待今年二季度的市场很惨，政府精力重在疫情防控，人手少，资金短缺致使立项、新建和发包的项目量少了很多，起码相比第一季度和去年同期，落差明显，企业也严重受疫情的影响没什么单子。即便如此艰难情况下，依然还是有不少企业在此阶段拿到项目，有些公司还拿了不少，最多的一家公司拿到*个项目，成交额最高的一家公司达*（详见二季度市场报告）我们的数据库显示，4-6月份全域展陈项目成交企业2353家（联合体67家除外）今日起，我们将这些企业清单连载推送给大家这里面有老面孔，也有新面孔请大家注意那些新面孔至于连载几期，都啥时候更新答案：不固定，没计划，所以你想看的话，最好时刻关注着天天查看天天刷，一天查好几遍，说不定就有了至于每家公司做了多少个项目成交额多少有需要的可以联系工作人员付费购买¥1000/份感觉贵都是没需要的或者看不到其价值的其实这一点都不贵解读、分析...没有，大家自行理解，能吸收到营养很好，吸收不到来找我们，告诉你这里面有啥话不多说，直接上清单呃再说一句，那些上面说贵的单单这个清单都值不少钱所以赶紧下手吧话说那些经常白piao的是不是也该给个仨瓜俩枣的了本次推送为首写字母A-G合计586个公司没看到自己公司的话联系工作人员提交相关证明材料然后小编确保把领导捶一顿阿克苏宏翔建筑安装工程有限公司阿克苏市风向标广告传媒有限责任公司阿拉尔昆岗建筑有限责任公司阿鲁科尔沁旗金点子装饰工程有限公司阿依瓦（北京）技术有限公司安徽宝联建筑工程有限公司安徽缤兴建筑工程有限公司安徽大尺度网络传媒有限公司安徽迪生建设工程有限公司安徽泛亚建筑工程有限公司安徽飞宏建设有限公司安徽飞扬建设工程有限公司安徽福艾沃科技有限公司安徽福康通健康产业发展有限公司安徽关键点展览设计工程有限公司安徽观止工程科技有限公司安徽硅步建设有限责任公司安徽国裕信息技术有限公司安徽海川建筑有限公司安徽合宇天成建设工程有限公司烟台分公司安徽鸿艺文化创意有限公司安徽徽州文物工程勘察设计有限公司安徽建林会展有限公司安徽金戈文化传媒有限公司安徽康龙建设工程有限公司安徽励展文化科技有限公司安徽路开建设工程有限公司安徽盟晟建设工程有限公司安徽名仕建设工程集团有限公司安徽明誉园林古建工程有限公司微信支付已恢复正常放手下单吧等你来撩下单完成添加前文工作人员微信领取报告安徽农业大学安徽诺行建筑工程有限公司安徽青松广告装饰有限公司安徽人本文化科技有限公司安徽仁冠软件有限公司安徽锐远建筑工程有限公司安徽润安景汇建筑工程有限公司安徽三户建筑装饰工程有限公司安徽三建工程有限公司安徽三乐建设工程有限公司安徽省三陆建设工程有限公司安徽省中汇环境艺术有限公司安徽省众擎电子科技有限公司安徽盛鸿展览工程有限公司安徽天满建设工程有限公司安徽庭聚传媒科技有限公司安徽旭冲建设集团有限公司安徽勋业建筑工程有限公司安徽雅丽建设集团有限公司安徽研翔智能科技有限公司安徽业仁建设集团有限公司安徽昱实建筑工程有限公司安徽煜成教育科技有限公司安徽元牧建筑工程有限公司安徽智生通信技术服务有限公司安徽智元互联信息科技有限公司安徽中瑞通信科技股份有限公司安徽中设国际会展集团有限公司安徽筑圣建设工程有限公司安徽宗麟建筑工程有限公司安吉标煜文化传媒有限公司安吉晨钟文化传播有限公司安吉风行文化传播有限公司安吉弘石广告设计有限公司安宁嘉泰建筑有限责任公司安庆市当代建筑装饰工程有限公司鞍山博天环保咨询有限公司鞍山盛玖市政园林工程有限公司奥林华天展览展示（天津）有限公司巴州贝斯特广告装饰有限公司白银区新鑫华广告装饰部百创建设有限公司百达文化科技有限公司百色市创宇广告有限公司百色市华艺广告有限责任公司百色印象广告印刷有限公司蚌埠东观装饰设计工程有限公司蚌埠市龙子湖区博隆广告传媒有限责任公司包头市维立斯文化传播有限公司宝鸡金陵城建筑装饰工程有限公司宝鸡尚佳时代文化传媒有限公司保定大拓广告有限公司保定静德市政工程有限公司保定乐拍互融文化传媒有限公司保山鸿瑞彩印广告有限公司保山竞业电子技术有限公司保山市天利商贸有限公司北大荒建设集团有限公司北京百艺模型科技有限公司北京北建大建筑设计研究院有限公司北京笔硕文化产业集团有限公司北京笔中展览展示有限公司北京博菲信诺装饰工程有限公司北京博华天工展览有限公司北京畅游世纪科技有限公司北京超星智慧教育科技有限公司北京城乡伟业建筑工程有限公司北京大东创意展览展示有限公司北京大隐空间设计服务有限公司北京大于创意有限责任公司北京当代振兴传统手工艺研究与保护中心北京点意空间展览展示有限公司北京鼎龙雕塑艺术有限公司北京鼎越工程技术有限责任公司北京东方华脉工程设计有限公司北京度象雕塑艺术有限公司北京恩普公关顾问有限公司北京风雷万泰建筑装饰有限公司北京峰林伟业建筑工程有限公司北京锋尚世纪文化传媒股份有限公司北京蜂蚁展览有限公司北京凤凰数字科技有限公司北京歌华展览有限公司北京国宏康医疗电子仪器有限公司北京果壳互动科技传媒有限公司北京海马行动文化传媒有限公司北京瀚宇启航科技发展有限公司北京航科文化传媒有限公司北京弘洁建设集团有限公司北京红飘带工程设计有限公司北京华晟经世信息技术股份有限公司北京华美装饰工程有限责任公司北京华南中科建筑工程有限公司北京华信有道科技有限公司北京华益盛世科技有限公司北京华尊建设集团有限公司北京建工四建工程建设有限公司北京建磊国际装饰工程股份有限公司北京鉴钟文化传播有限公司北京今实佳美企业策划有限公司北京今展国际文化发展有限公司北京金宏国际展览有限公司北京金桥博展文化传播有限公司北京惊雷文化发展有限公司北京精诚博容文化发展有限公司北京敬之文化艺术有限公司北京凯迪世纪文化传播有限公司北京科百利迅石油技术有限公司北京科计通电子工程有限公司北京莱格装饰工程有限公司北京蓝鼎智联科技有限公司北京乐益博教育科技有限公司北京龙博时代展览有限公司北京罗豪斯展览展示有限公司北京洛德时代文化产业发展有限公司北京绿胜天建设工程有限公司北京妙笔智能科技有限公司北京磐石东来数字技术有限公司北京七展国际数字科技有限公司北京千里驹展览展示有限公司北京沁诺展览有限公司北京清华同衡规划设计研究院有限公司北京清尚工坊文化传媒有限公司北京清尚建筑装饰工程有限公司北京全民畅读空间科技有限公司北京瑞鸿源建筑工程有限公司北京睿斯嘉禾国际会展服务有限公司北京三月雨文化传播有限责任公司北京尚世奇国际会展有限公司北京盛典博览国际会展有限公司北京盛世永信文化发展有限公司北京盛旭展览有限公司北京时代大地设计集团有限公司北京市国栋创业建筑工程有限公司北京市天捷伟业文化艺术有限公司北京首宣展览展示有限公司北京水木天工文化传播有限公司北京顺达建筑工程有限公司北京顺世建设有限公司北京顺鑫建筑装饰工程有限公司北京舜澜文化发展有限公司北京四海瑞达市政工程有限公司北京探奥科技有限公司北京腾文科技有限公司北京天成通链科技有限公司北京天禾翔云文化传媒有限公司北京天和丰空间设计工程有限公司北京天立振华科技发展有限公司北京天图设计工程有限公司北京天文弘建筑装饰集团有限公司北京唯美创意国际展览服务有限公司北京星际元会展有限公司北京兴中创国际展示有限公司北京雅昌数据有限公司北京雅虹博艺文化发展有限公司北京亚澳模型科技有限公司北京演策时代文化传媒有限公司北京一彩空间工程技术有限公司北京亿圣腾翔科技有限公司北京艺千秋建筑装饰有限公司北京易秀互动科技有限公司北京正和诚文化发展有限公司北京正远展览展示有限公司北京智美创联文化传播有限公司北京智美联创文化传播有限公司北京智随互动科技有限公司北京中川良信建设工程有限公司北京中达天利国际建筑工程有限公司北京中海豪泽国际会展有限公司北京中宏天国际会展有限公司北京中科博瑞建筑工程有限公司北京中山景明展览装饰工程有限公司北京中装华宇建筑工程有限公司北京众创国际展览有限公司北京众民佳宇科技有限公司北京筑邦建筑装饰工程有限公司北京筑彩展览展示有限公司北京卓艺天承装饰设计有限公司北京卓越成长文化传播有限公司北京紫翰科技有限公司北京自然博物馆北青社区传媒科技（北京）股份有限公司贝美装饰（大连）有限公司毕加展览有限公司标杆（深圳）建设工程有限公司滨州润银商贸有限公司炳森宏业集团有限公司博雅文化产业集团有限公司茶陵县秩堂建筑有限责任公司察布查尔锡伯自治县简元素企划设计工作室昌都市昌都新区万泰立建筑工程有限责任公司常熟市风创文化传媒有限公司常州迈坦信息科技有限公司常州青禾广告有限公司超宇集团有限公司朝晖智能科技有限公司潮州市建筑设计院有限公司郴州市铭达广告有限公司成都贝拉维装饰设计有限公司成都菲零文化传媒有限公司成都分想建筑装饰设计有限公司成都海沙展览展示服务有限公司成都汉诺会展服务有限公司成都好问教育科技有限公司成都黑蚁文化创意集团股份有限公司成都几时文化传播有限公司成都晶彩视觉科技有限公司成都精诚空间文化创意有限公司成都九州无同文化展示科技有限公司成都峻峰文化传播有限公司成都卡诺斯雕塑艺术有限公司成都来也旅游发展股份有限公司成都明唐文化传播有限责任公司成都木语青禾文化创意有限公司成都诺金实创信息技术有限公司成都阡洵纵横商业管理有限公司成都瑞亿展览展示工程有限公司成都赛野模型有限公司成都三五文化传播有限公司成都市广播电视台成都市领界展览有限公司成都万佳兴物业管理有限公司成都为进科技有限公司成都炎图工程设计有限公司成都扬凌文化传播有限公司成都壹嬗文化传媒有限责任公司成都易佰科技有限公司成都熠晨广告有限公司成都懿典展览有限公司成都越翔文化传播有限公司成都粤海装饰工程有限公司诚巨建设集团有限公司诚昱网络科技（邯郸）有限公司承德尧林装饰工程有限公司池州极光信息技术有限公司赤峰古维装饰装潢工程有限责任公司滁州市正启建筑安装工程有限公司滁州特理金属制品有限公司淳安县千岛湖广告制作中心慈溪市欧羽建设有限公司大理市第十建筑工程有限公司大连嘉合致盛装饰工程有限公司大连鑫凯图文设计有限公司大连友禾建设有限公司大连正和建筑设计有限公司大连祝福建筑工程有限公司大连筑晟建筑装饰设计工程有限公司大美之艺（武汉）文化艺术发展有限公司大庆日报社大睿文化传媒有限公司大田建筑工程有限公司大同闹腾文化传媒有限公司大同市建正建设有限责任公司大同筑为工程有限公司德马吉国际展览有限公司德玛吉国际展览有限公司德清县亿胜建设有限公司德阳杰腾商贸有限公司德誉建设集团有限公司德展（北京）国际展览有限公司德州德城区腾瑞环艺装饰设计有限公司德州明厦建筑装饰工程有限公司德州市鑫之恒装饰工程有限公司德州夏依岚广告装饰有限公司地源建设有限公司帝豪建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关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。山东省科技馆自立项以来，引来众多展示公司的关注和跟踪。自11月初发布招标公告以来，历时将近一个月，山东省科技馆陈设布展集中采购落下帷幕。此次采购为山东省科技馆新馆陈设布展第二批集中采购。上一次还是去年（2020年）中的展教设计集中采购。山东省科技馆新馆展教面积34064㎡，截至目前，展教设计和布展累计支出40424.44万。综合平均11867.2元/㎡，综合目前各类场馆布展和科技馆布展的情况看，无论是总金额还是平均额都不算高，如果考量到这是一个相对发达地区的省级科技馆因素，就显得有些低了。时间内容金额（万）平均数（元/㎡）2019.7概念设计358105.092020.7初步设计2406.8706.552021.11展教工程37659.6411055.55综合设计+布展40424.4411867.2深圳科技馆概念设计平均151.42元/㎡，苏州科技馆概念设计平均168.48元/㎡，这两个科技馆都是2020年下半年成交的，比山东科技馆新馆晚一年的时间，但时间的流逝并不总能带来有偿设计报酬的提升，反而有可能会下降。11月底确定的安徽省科技馆的概念设计均价96.76元/㎡，还不到100块。福州科技馆概念设计11月份发布征集公告，涉及面积40000平，整体报酬45万，这45万还并非是一家所得，第一名20万，第二名10万，第三名5万。这样相比之下，福州科技馆的概念设计低了很多，看起来很“抠”，不过，此概念非彼概念。福州科技馆的概念方案征集，的确是非常的概念，属于整个展教设计的第一个环节，也许抽象设计的表达更精确些。简单表述就是希望通过此次征集，有偿征询大家对场馆展教设计的想法和点子，并不涉及大量的作图，所以供应商的成本也并不会太高。在笔者看来，在展陈设计阶段，有偿，已经是很大方了。有偿征集、有偿概念，已经在科技馆展教建设中成为一种常态，但在其它类型场馆的建设中，还只能算是一种趋势。据新文化数据显示，2020年，展陈前期的可研、咨询、大纲、概设和初设以及深化设计总规模为3.78亿，占整个展馆市场规模的1.03%，涉及项目量占整个市场的8.13%。单个项目/标包/标段最高成交额为1008万，最低成交额为0.95万。到了2021年，不完全统计，2021全年可研、咨询、大纲、概设和初设以及深化设计总市场规模为5.93亿，其它具体的数据清洗后我们会在年度报告中发布。无论是科技馆，还是其它类型场馆，由大纲、概设到初设，到深化设计，到布展，甚至是多媒体，都有不少单独采购的情况。这似乎与当前总承包的趋势相悖，其实不然。一是因为概设和初设之后，依然可以总成包，二是在于那些流程分明的项目，基本上都是规模体量比较大或者说具有非凡影响力的项目。换句话说，具有特别影响力的项目，基本上都会分阶段采购，尤其是在前期的大纲和设计阶段。数据表明，设计在展陈项目中的重要性越来越高，有偿独立采招的设计项目，越来越多，暂且不说金额的高低，形式已经基本形成，对于那些以设计为本的企业来说是利好的。不过只有少数展陈企业才意识到设计的重要性，并愿意在设计上面花功夫，大部分的展陈企业还是老一套的靠关系、靠商务拿项目。作者为新文化平台经济研究社创始人李先生微信：634019998往期精选2021年度风语筑展馆业绩报告发布北京清尚2021年度展馆业务报告2021中国展陈企业百强榜发布我以为只有展馆才是展陈设计&施工，谁动了谁的奶酪展陈行业生态概论展陈市场采购方式解构展陈市场新势力：福田系思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心2021风语筑展览馆业务半年报2020上半年中国展陈市场发展报告（连载四）清尚中标保定自然博物馆，刷新

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。2021年度参与展陈业务**个中标项目**个中标成功率**.**%总中标金额*亿平均费率**.*%/下浮率*.*%费率最低值为**.**%独立中标项目**个成交金额**.**亿联合体项目*个涉及金额*.**亿疑似涉及土建项目*个涉及金额*.**亿2021年度风语筑展馆业绩主要参数参数指标20202021增长参与项目量---成交量---成交额---独立中标项目量---独立中标金额---联合体项目量---联合体金额---平均报价费率---平均下浮---设计报价费率（设计费/总包费）---时间分布月份成交量成交额20202021增长20202021增长1月------2月------3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月文字分析：详见完整版报告区域分布省份成交量成交额20202021增长20202021增长云南内蒙古山西陕西文字分析：详见完整版报告城市分布城市成交量成交额城市成交量成交额绍兴业务结构业务结构是对一个公司核心竞争力、发展规划和未来发展方向判断的重要依据。一家公司未来朝着什么方向发展，减少了什么板块的业务，看他们过往的数据就可以有个大概的了解。尤其是上市公司，这对于投资人来说很重要，对于竞争对手来说，更重要。从业务结构图中可以看出，************，同时也在向一些随着市场发展而进化出的新型场馆努力。比如*******类场馆，虽然项目体量平均还比较小，但未来可期。我们早在2020年度中国展陈市场发展报告中就指出，************类项目相比传统的博物馆、科技馆以及纪念馆或者党建思政红色类的项目在未来的市场规模更大，更具诱惑。竞争对手A核心竞争对手******************************************************************************************************************************************（800字）B主要竞争对手2021年风语筑与主要竞争对手直接竞争的项目**个，涉及金额**.17万。何为主要竞争对手？与核心竞争对手又有什么区别呢？*******************************************************************我们把风语筑与这些企业之间的竞争做了细致的梳理，使大家能更直观、详细的了解时间区间企业频次涉及金额2021.1-2021.1220+10+10+*4799.22021.3-2021.8**、**、**这三家公司在2021年可谓是风语筑的死对头，他们三家出现的频率最高，而且基本上都是备选中标单位，直逼风语筑。在*******中，三家公司悉数登场，分列2.3.4名。新文化平台经济研究社大数据库显示，这三家公司也是风语筑其它中标项目中的中标候选名单上的常客，基本上稳居第二、第三、第四名的位置。纵观近三年风语筑的主要竞争对手，每年都在发生着变化，基本上每一年都会有1-2个新的以往项目中完全没有出现过的企业在当年成为领衔主要竞争对手，然后再下一年度突然消失。根据往年的数据我们预估2022年，风语筑的主要竞争对手有**、**、**、**、**，至于领衔企业是谁，会不会有新的企业出现，我们拭目以待。2019-2021风语筑主要竞争对手年份主要竞争对手2019a/b/c/d/e/f/20201.2.3.4.5.6.7.8.9.102021!@#$%^&*2022…******************（**00字）报告全文4000余字，上述仅为摘录长按或扫描上方二维码获取完整版报告关注新文化公众号+分享本链接至朋友圈1天+分享本链接至3个不低于200人的展馆行业群工作人员微信联系工作人员认证后可免费获得2019年度展陈行业报告+2020上半年展陈市场报告（邮费自理）新文化年终行业报告精选2021年度百强展陈企业业绩报告精选2021年度中国展陈市场一级企业业绩报告汇总江苏爱涛2021年度展馆业绩报告风语筑2021年度展馆业绩分析金螳螂文化2021年度展馆业绩报告龙邦2021年度展馆业绩报告天禹文化2021年度展馆业绩报告往期精选北京清尚2021年度展馆业务报告2021中国展陈企业百强榜发布我以为只有展馆才是展陈设计&施工，谁动了谁的奶酪展陈行业生态概论展陈市场采购方式解构展陈市场新势力：福田系思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心2021风语筑展览馆业务半年报2020上半年中国展陈市场发展报告（连载四）清尚中标保定自然博物馆，刷新

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。在展陈行业，清尚是涉及领域最为广泛，各版块发展最为均衡的一家企业。从传统的博物馆、纪念馆，到科技馆以及新型城市展示、新型泛文博，泛科普...且每个领域都有不少非常出色的案例，是一家名副其实的综合型展陈企业。2021年，清尚在生态自然科普领域再创新高，接连拿下盐城湿地博物馆和中国古动物博物馆（保定自然博物馆）在传统博物馆领域先后拿下多个重要城市的总包和提升改造；在其它如纪念馆、党建思政类项目方面也取得了前所未有的成绩。对于清尚来说，2021年是个丰收年。尤其是在疫情飘忽不定的年月里，其成绩值得赞许，值得行业各界同仁的研究和学习。值此新年伊始之际，我们特别推出2021年度北京清尚展馆业务报告。以市场为入口，以宏观的视角和精准的数据来解读这家历久弥新的行业传奇。长按二维码获取报告关注新文化公众号+分享本链接至朋友圈1天+分享本链接至3个不低于200人的展馆行业群工作人员微信联系工作人员认证后可免费获得2019年度展陈行业报告+2020上半年展陈市场报告（邮费自理）新文化年终行业报告精选2021年度百强展陈企业业绩报告精选2021年度中国展陈市场一级企业业绩报告汇总江苏爱涛2021年度展馆业绩报告风语筑2021年度展馆业绩分析金螳螂文化2021年度展馆业绩报告龙邦2021年度展馆业绩报告天禹文化2021年度展馆业绩报告往期精选2021中国展陈企业百强榜发布我以为只有展馆才是展陈设计&施工，谁动了谁的奶酪展陈行业生态概论展陈市场采购方式解构展陈市场新势力：福田系思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心2021风语筑展览馆业务半年报2020上半年中国展陈市场发展报告（连载四）清尚中标保定自然博物馆，刷新

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。入行后的很长一段时间内，笔者认为展陈市场是由众多展馆布展的聚合而形成的，甚至一度认为不是展馆就不属于展陈市场。随着笔者对展陈市场更深入的了解和研究后才发现，原来的以为不过是坐井观天。何以见得？这得从一组关键词和两个方面说起：“展馆”、“布展/展陈/陈展/陈列展示”。这是判断一个项目是否为展陈项目、是否属于展陈市场的两个决定性要素。“馆”定义了一个项目的工程分类和属性分类，后一组关键词则决定了围绕一个项目而产生的业务分类。这是商务人员挑选潜在项目、开发市场的根本依据。在展陈市场发展初期阶段，两者形影不离。只有馆（博物馆/纪念馆/科技馆/城市馆....）和布展或者展陈同时出现时，商务人员才会把一个项目判定为潜在项目。不过随着市场的快速发展和进化，项目类型和业务内容并不一定会同时出现，却仍然被商务人员视作潜在项目，这是为什么呢？既有理论上的更新也有实践中的演变。行业中待的比较久的朋友会记得以往的展陈项目一般是新建场馆的布展，场馆的提升改造，一些临展、特展、巡展...这些业务基本都是围绕着馆而产生的，很少有脱离馆之外的以其它空间为载体的和以其它形式载体出现的布展和陈列展示会被展陈企业视作潜在项目和开发方向。不过现在的业务员可不这么看，他们瞄向的是将展馆和展陈都包括在内的并非一定联结在一起的所有业务的内容上可归化为陈列展示的项目，都会作为目标。比如近两年兴起的长廊类项目，它并不是场馆，但它确实属于陈列展示的范畴。那是不是说馆只是陈列展示的载体之一，而陈列展示也并不一定必须要在馆中呢？市场的回答是肯定的。弄明白这个理论，就很容易判断一个项目是否为展陈项目，它又是否属于展陈市场了。跳脱出以往馆的概念的束缚，从陈列展示的角度去理解展陈市场、展望其未来，其商业前景的期待值则呈指数级增长。陈列展示本是文化艺术的范畴，是由对原始字、画展示的形容而衍生出的现代表达。随着技术的发展，如今，我们又可以把它说明为文化+科技+艺术的结合。户外灯光秀、3Dapping、无人机秀...又怎么能不算是一种将文化内容通过科技与艺术相结合形式的一种展示呢？那这些当前大家普遍称之为新媒体艺术和文旅范畴的项目是否属于展陈市场呢？算，也不算--你能拿到业务它就算，拿不到就不算。以文化为内容，用艺术的形式表达出来，用科学的技术呈现出来，这是对展陈市场比较恰当的描述。那么反过来呢？以文化为内容，用艺术的形式表达出来，用科学的技术呈现出来是什么呢？是第三产业、是夜游经济、是文旅产业、是一片浩瀚的蓝海，是潜力无限的巨大市场。本文作者为新文化平台经济研究社创始人李先生微信：634019998新文化年终行业报告精选2021年度百强展陈企业业绩报告精选2021年度中国展陈市场一级企业业绩报告汇总江苏爱涛2021年度展馆业绩报告风语筑2021年度展馆业绩分析金螳螂文化2021年度展馆业绩报告龙邦2021年度展馆业绩报告天禹文化2021年度展馆业绩报告往期精选2021中国展陈企业百强榜发布设计&施工，谁动了谁的奶酪展陈行业生态概论展陈市场采购方式解构展陈市场新势力：福田系思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心2021风语筑展览馆业务半年报2020上半年中国展陈市场发展报告（连载四）清尚中标保定自然博物馆，刷新

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。2021风语筑展览馆业务半年报重温2019年中国展陈市场发展报告（全文）清尚中标保定自然博物馆，刷新

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，新文化已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。本报告为新文化于2020年初发布的第一份展陈市场发展报告，也是全行业的第一份报告。作为开创性研究方向，为业内有关各方提供了不一样的思路和市场拓展方式。虽然相比后来的2020（上）以及2020年度报告逊色一些，但整个报告在如今读来，依然有着很强的生命力和很高的参考价值。其特色是--专门针对40余家业内大型公司的分析。虽然业内众多人士通过不同的渠道有阅读到本报告，我们也曾多次公开发布过本报告。不过随着展陈市场新入局者的增加，还是有一部分同行并没有看到过。为了使更多的从业者能够对展陈市场有深入的了解，让一些新入行的朋友能够快速摸清市场结构，所以我们特发此文再次与大家分享。当然，你也可以分享给更多的人...2021文化科技+中国展陈市场思享论坛（深圳站）即将举办欢迎有意向合作的单位对接上海站集锦长按上方二维码微信联系主办方李先生长按二维码查看2020年度报告2020上半年中国展陈市场发展报告（连载四）2020上半年中国展陈市场发展报告（连载三）2020上半年中国展陈市场发展报告（连载二）2021风语筑展览馆业务半年报2020上半年中国展陈市场发展报告（连载一）最新百强企业已发布在2020年度报告中

关注展陈市场、关注新文化关于新文化平台经济研究社新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助帮助有关单位建立吸引，发展，激励和稳定的优秀人才，平台已发布2019中国展陈市场发展报告、2020（上）中国展陈市场发展报告、2020年度中国展陈市场发展报告。项目介绍中国古动物馆（保定自然博物馆）以下称“该项目”该项目由获得“普利兹克建筑奖”的王澍教授主持方案设计，秉承“具有文化辨识度的地标建筑”+“沉浸式的自然景观观展氛围营造”+“城市公共生活的重塑”的设计理念。建成后，该博物馆将承担面向公众开展科普教育、推进素质教育、传承人类文明和民族精神的重任。图片来源于保定市自然资源和规划局该项目地上四层，地下一层，总建筑面积约7.31万平方米，其中地上约5.14万平方米，地下约2.17万平方米。容积率0.64，绿地率39.51%，建筑密度21%。图片来源于保定市自然资源和规划局该项目设有6个固定展厅及2个临时展厅，以“自然·生命·人”为展览主题，以“演化”为展览主线，从自然、生命、人类三个方面进行主题化展示，讲述自然历史故事，阐释物种复杂关系，解读动物生存智慧，向观众传达“人与自然是生命共同体”自然观。图片来源于保定市自然资源和规划局市场影响力该项目自立项以来就受到了社会各界的关注，尤其从去年起，受到了各大展览展示企业的紧密关注和跟进。据了解，前期跟进该项目展陈板块业务的中大型展览展示企业30余家、以央企为代表的工程类企业20余家，其竞争在展陈市场史上可谓空前激烈。主要因为该项目为建国以来为数不多的国家级文化+科技类跨界项目，前有国家海洋馆（天津）、中国大运河博物馆（扬州），后有国家植物博物馆（昆明）、国深馆（深圳）、大河村国家考古遗址公园仰韶文化博物馆、黄河国家博物馆等特大重点项目，这些项目均为中国展陈市场的特色代表项目，自然会受到业内外的广泛关注和积极参与。从公示信息看，该项目展陈EPC投标企业5家，且均为单独参与，这与之前业内众多专业人士的预测有所出入，原本大家以为会出现大量联合体参与的情况。参与该项目的企业分别为：北京清尚建筑装饰工程有限公司、

新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色单位。本报告为2020上半年度展陈市场发展报告前三期我们分享了第一章和第二章的部分内容，本期连载第二章的剩余内容，着重介绍去年（2020）上半年各企业的业绩表现和深度分析，本期正文约5800字。下周六连载第三章内容，敬请关注。订阅本公众号设为星标关注及时收到推送2020上半年中国展陈市场发展报告（连载一）2020上半年中国展陈市场发展报告（连载二）2020上半年中国展陈市场发展报告（连载三）1.3.5城市展示上半年以城市展示为主的新建场馆总交易额为8.7亿，排在博物馆和科普类场馆之后；交易量占上半年的7.89%，预计全年会达到10%，全年交易额接近20亿。城市规划馆建设的高潮已经过去，但城市展示的需要并没有停止，而且更多元，新型城市展示市场的高潮也还没有到来，也不会到来。过去都是以城市为单位，大一些的城市以城区为单位，展示内容多为规划类。但现在一城一座展示馆并不能满足城市发展带来的新的展示需要。数不清的高新区和经开区，甚至是工业园区、办公园区，其自身也有展示的需要。【城市展示的市场容量在扩大，城市展示的定义也在扩大，这是城市建设推进的又一波市场红利，是中小场馆服务商成长的机会，也是由单一市场转向综合性服务商的市场机遇。】长按二维码查看2020全年报告得益于城市规划馆的建设红利，一些企业在城市展示方面具有垄断性优势。所以在城市新型展示方面他们也具有先天性优势，其它企业如何入局和破局呢？其实也不难，过去规划馆布展的特点之一就是流水线式的操作，各个馆大同小异，缺乏创新。有些企业做的一些项目可以堪称孪生兄弟，对竞争对手来说，其实这就是很好的突破点。老牌服务商有量有经验，但它的软肋就在于创新，更重要的是引领创新。如果新入局或打算入局的企业想要在城市展示方面做出一番成绩来，不能单一的以商务运作为王牌，必须在引领变革、创新驱动方面下大功夫，哪怕做好一个项目，品牌效应就有了。即将开馆的深圳规划馆就是一个标杆项目，即便丝路以前在城市展示方面没有多么漂亮的业绩。未来该项目会为他们带来更多业主的青睐。点击查看↓2021风语筑展览馆业务半年报2020年度风语筑展陈业务报告设计&施工，谁动了谁的奶酪展陈行业生态概论思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心支付微信豆查看剩余报告内容200微信豆=¥20

虽然受疫情影响，风语筑依然是展馆行业布展企业中的独立一档。无论是去年还是今年上半年的业绩表现，远超排在第二名的同行。不过疫情还是影响到了风语筑上半年的业绩。去年初疫情蔓延，年初的市场需求在第二季度得到释放，出现非正常增长的情况，

新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，新文化就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色单位。首先，感谢各位对于新文化长久以来的支持。为回馈大家对新文化的关注、支持与厚爱，对中国展陈市场发展的关心与付出，即日起，连载去年秋发布的2020上半年中国展陈市场发展报告，以飨读者。扫描上方二维码获取最新版报告引言展陈行业发展至今，逐渐成为国民经济的支柱性产业。随着展陈市场规模的增长，趋势越来越明显。不过在展陈行业并没有专业机构对展陈市场方面做专业、系统、深入的调查和研究，更没有较为完整、全面的市场调研成果可供各方参考。在此背景下，我们的早在2017年就对展陈市场展开调查研究。一开始，调研对象是各展陈总包方的经营状况，包括业务领域，市场占有率，业务组合动向等。在后续的调研中，逐步扩展到行业有关的国家政策、文旅融合发展跟踪、行业社会环境、宏观经济环境、区域经济发展等更多维度的调研。长此以往，积累了大量的调研资料。这些调研成果，使我们对展陈行业有了更清晰、深入的了解，在市场规划、市场拓展、决策支持、策略制定、项目投标、报价等方面发挥了巨大作用。今年初，我们将以往的调查成果归纳整理，形成了一份能在科学决策方面对有关各方具有较高参考价值的市场调查报告，即今年5月份发布的《2019年中国展陈市场发展报告》。报告发布之后，传播速度快，影响范围广，远远超出了我们的想象。短期内收到了有关各方的大量反馈。包括政府有关部门、各场馆、文旅企业、高校、平台组织、专家学者、数十家一线展馆总包方等40余家单位和20多位行业精英。为我们提供了大量优质、具有建设性的意见和建议。截止8月中旬，2019年中国展陈市场发展报告发售260余份，并有许多未购买报告的朋友在看过朋友转赠的报告后主动联系我们寻求合作。自报告发布至8月底，报告主编李先生先后受8家企业邀请，就企业的市场工作进行指导。目前，有关市场咨询和市场指导的后续预约逾十家。2019年展陈市场报告传播范围基本覆盖展陈行业的整个生态链条。整体反馈是认可、支持、期待，期待我们能持续不断的将展陈市场调研成果分享给大家，这对我们后续工作的推进给予了很大的信心。报告发布后，有十多家企业主动提供其2019年的经营数据，经对比，2019年的数据完整程度在65%（即调研数据≈实际值X*65%）左右。为更完整呈现2020年的市场情况，在数据方面，一方面我们加强了与企业间的合作，另外，我们还扩大了调查的点和面。上一份报告更多的是围绕业内的大型、知名企业，以及大型、知名项目展开调查，而这一次，除了本行业的企业外，还有一些跨领域企业。本报告调查样本涉及展陈项目参与企业432家，中标企业228家。其中有标杆项目，也有几万元的标包。本报告的调查样本中，除了传统的展陈公司外，还有一些跨行业企业，包括全国及区域性的传统装饰企业、主业与展馆有关的并直接参与展馆建设的其它服务商。2020上半年单标包在1000万上下的项目对比本报告共四个篇章市场概览产业分析与趋势洞察宏观思考与未来展望行业数据1.市场概览主要介绍2019年和2020上半年的整体市场规模，并从不同角度展开分析。对于那些对本行业不太了解、正在或将来计划往这个方向发展的单位和个人具有很高的市场指导和参考价值。2.产业分析与趋势洞察重点描述2020上半年的市场现状，结合2019年进行对比，并呈现其中的小趋势和大方向。这一部分内容对行业的介绍比较的深入、细致，可以让生态链上的有关各方对本市场有更加全面、清晰的认识，并在日常工作中的很多方面起到关键作用，具体到项目定位、供应商选择、市场规划、区域调整、项目选择、立项决策等。3.宏观思考与未来展望前两个板块着重展陈市场的具体描述，这一板是对于行业生态、国有场馆市场化改革、展陈市场未来发展方向的梳理与展望。4.行业有关数据有些数据在前两章内容中有说明，不过有些数据并不直观，本章内容主要展示具体详细的数据内容。本章内容概括介绍2019/2020市场整体规模和分布情况，从市场特征与变化、时间、区域三个方面对市场进行分析。我们在上一份报告（2019年度报告）中曾对疫情后2020年及今后的市场趋势做过预测：阶段性困难，长期向好。当我们对2020上半年的市场进行调研后，发现有两个比较明显的特征和变化值得关注。一、新型伙伴关系当前，总包方在参与一个项目时，与一些“生”面孔竞争的频率越来越高。这些生面孔大致可以分为四类：以服务总包商为主的供应链成员展陈行业是一个专业性很强的行业，全国范围内专业的公司不过百家。在全国范围内构成影响力的企业也就几十家而已。虽说他们专业，但这些企业在项目执行中也离不开行业生态链的供给。供给方经过长时间的项目积累，对项目全流程掌握较为成熟和全面的时候，部分供应商可以脱离对总包方的依附，自己单独去开拓市场，与总包方由供给关系转为竞争关系。以项目所在地区为业务范围的区域性公司在参与项目投标时，遇到区域性同行，属于正常现象。但随着全国各地都在建馆，一些区域性公司经过时间和项目的积累，其实力也可以满足当地大部分场馆的服务需求，这些区域性公司参与项目的频率和成功率也越来越高，这就为远道而来的同行增加了竞争压力。以建筑工程和普通装饰为主的跨行业竞争对手跨类别竞争对手其实一直都存在，只是这两年更多。此类企业基本上在自己的根本业务领域内属于是实力较强的集团型企业。展陈市场是在其长期的临时性项目的积累中逐渐被其重视起来的。有一些跨领域竞争对手已经在展陈领域形成了影响力，换句话说就是已经被视作同行。跨国同行中国在文化场馆建设方面，无论是整体的市场规模，还是单个项目的规模体量，都走在世界前列。国外建设一座场馆的耗时平均下来是中国的1.5倍甚至更高，时间周期非常长，整体的市场规模并不大，也就无法满足国外同行的日常业务需要。但我们清楚明白的是，在设计领域，无论是展陈还是其它行业，国外尤其是发达地区的设计思维和设计水平与国内有很大的差异和差距，这种差异和差距就比较容易得到国内业主和一些同行的青睐。再加上那些国外的同行团队基本上每个项目的间隔周期较长，公司有可能长期处于空单运转状态。以及中国的市场、中国同行与业主的青睐，把中国作为新的市场方向，是相当一部分的国外团队积极在推进的,而且会有越来越多的国外团队加入其中。面对新的挑战与压力，其实也不必惊慌，他们也都有自身短板。要么专业不成熟、要么项目执行能力弱、要么对中国的市场不了解，这些天然缺陷，正是传统企业的优势。这两年专业服务商在参与一些区域性大型项目时，与当地企业或跨领域或跨国企业合作的频率越来越高。在我们统计到的联合体项目中，这样的案例在60%以上。彼此之间优势互补，形成一种良好的、对双方来说都比较有益的合作关系。对于专业服务商来说，其市场主导地位并没有被弱化，反而得到了进一步的巩固，在与国外团队合作方面尤其明显。当面阶段，国外同行更多的是参与项目的前期设计，而且只有一些大型、影响力较大的项目才可能有国外团队的参与。但这些国外团队对中国的了解相对而言并不多，这体现在很多方面。中方企业可以利用自身优势，借助境外团队的竞争优势，可以大大提高自身竞争力。这两年，不少大型项目中都有这样的案例，上海博物馆东馆、深圳科技馆在前期入围公示的单位中，就有不少外企的参与。

新文化平台经济研究社介绍新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。采购方式分为两种，一种是以设计、分包、总包为主线的招标内容；一种是以招标、磋商、谈判为主线的招标形式。一、采购内容对于供应商来说，总包是最受欢迎的一种方式，国家有关政策也鼓励政府项目总价包干的形式包出去。大多数的甲方也比较倾向总包，总包在市场中的占比接近80%。不过总包的弊病越来越凸显，尤其是大型项目，多级分包，豆腐渣项目此起彼伏，给甲方造成后顾之忧。为有效减少总包带来的风险、寻找合适的解决方案，大家发现有些项目其实并不适合总包，就此，分阶段、分版块多级采购逐渐形成。当前，咨询、设计、施工的三段式采购在一些项目的采购上体现越来越明显。并呈现出由特大项目延伸到规模项目、由发达地区转向发展中地区的趋势。这一趋势的演变和发展，短期内会对一些企业造成一定的冲击，不过长期来看，对有关各方利大于弊，有利于行业的健康、长久发展，也是一个行业发展的必然。往期精选设计&施工，谁动了谁的奶酪思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心历时半年采集，海量项目资源储备等你来跟进2020年度风语筑展陈业务报告2020年度金大陆简报展陈行业生态概论我们知道，大多数的展陈公司，设计水平并不高，但其规模却很大，呈现的是一种规模与自身实力并不相符的怪象。原因还在于工程利润高，绝大多数的企业都是奔着工程去的，设计不过是附庸风雅。分段式采购从形式上来说是行业发展的一大进步，不过在实际执行中还面临着诸多的困难，从形式到效果还有很长的路要走。我们在上一份报告中曾讲到山东菏泽城市规划馆的设计成交价【宽创】仅为预算的30%，当时参与该项目的最高报价【风语筑】也只是预算的52%。很明显这样的价格如果只是做设计，不仅不赚钱，亏少了都是万幸，可那些企业还是去参与了，并且把价格压到很低，这是一个再也明显不过的信号：奔着工程去的。【虽然有些项目明确规定，参与设计的单位，不可以参与施工，但是没有规定同行不可以参与，除了自己，其它都是同行。】在2020年的多个项目中，甲方将前期咨询作为单独的采购内容。这说明项目建设趋于科学化、规范化。不过当前有能力承担此类任务的专业公司并不多，即便是相对专业的供应商，也都是以工作室的形式居多，并未达到一定的量，不构成圈层。其中，中标最多的还是展陈公司，有点运动员做裁判员的味道，说到底，还是奔着工程去的。布展公司可以做前期咨询吗？当然可以，只是要看公司的诉求是什么。如果是为了工程，那叫捣糨糊。如果是想将其发展为业务主线，那就需要有丰富的布展经验和未来的长期沉淀，这是未来展陈公司转型发展的方向之一。当前，由于市场需求、商业生态的不完善、不健康，再加上门槛较高，所以还处于培育期和成长期。二、采购形式展陈项目大都采用招标形式采购。有公开招标，有单一来源，有竞争性磋商和谈判，形式随着形势的变化而变化。招采形式是解读市场的重要角度之一。当一个行业的市场规模足够大的时候，其结构和形式会很丰富。一方面看招采形式的结构，再者看招采形式的演变和创新。在过去进行采购时，大多采用公开招标的方式。随着经济的发展，市场化程度的提升，甲方在进行有关采购时，公开招标中的一些特性不能够适应时代和市场的发展，就需要对一些规则进行调整，这就衍生出了新型的采购方式。展陈市场一样遵循上述原理，在展陈市场发展初期，大多是政府的大型项目，较多采用公开招标的方式。随着市场规模的扩大，项目体量和种类的多样化，对公开招标的一些规则进行了调整，磋商、谈判和单一来源的项目逐渐增多，逐渐成为展陈市场招采的主要方式之一。从招采方式的变化和创新我们可以看出，若不是市场规模扩大、市场活动频繁，在招采进行时遇到更多的问题和规则限制，是不会衍生出一些新的采购形式的。当前，展陈市场采购活动中，竞争性磋商和竞争性谈判已经成为仅次于公开招标的第二和第三大招采方式。除了上述三种之外，在采购实践中，比选、询价、直选、竞价、征集、电子卖场等方式越来越多。三大电信运营商在进行采购时，大多数项目采用比选形式。三大运营商的项目量增长势头良好，一些以主题展示和新媒体展示为主要业务的展示企业可以将此作为渠道之一。广东省的一些小微金额项目，采用直选和电子卖场的较多。金额一般在50万以内，大多数不到100万，设计居多。竞价常见于广东、甘肃和浙江。在甘肃，竞价采购，为仅次于公开招标的第二主要采购方式。大纲和设计的专项采购的量在增加，但目前尚未成为主流的专项采购内容，征集和竞赛在展陈领域属于新兴的招采形式，未来将会成为项目建设的标准过程。有些甲方对于展陈工作并不了解，为熟悉其中的流程，选择适合自己的供应商，大纲和方案往往提前于展陈施工半年或一年以上的时间，这也符合项目的建设流程。传统的博物馆大纲，一般由甲方自己完成，但其它类型的场馆，甲方自身并不具备大纲撰写相应的技能，或者缺少相关人才。无论是传统博物馆还是其它类型场馆，大纲撰写完毕后，下一步就是方案设计，属于展陈公司的工作范畴。所以，即便有些甲方自身可以完成展陈大纲，但是展陈设计仍需通过公开采购选择供应商。在项目实践中，大多数的项目采用设计施工一体化的方式采购，不过如我们上文所述，分阶段采购正在成为一种主流的采购形式。以往大多是无偿征集，当前这一情况在改善，越来越多的项目采用有偿征集的方式。不过，即便是有偿征集，补偿金额依然很少，成本覆盖不到50%。这里面既有甲方的强势和成本考量，也有乙方的弱势处境和投机取巧的盘算。我们在此呼吁有关各方，祛除官本位和“以小博大”的思维和行事方式，本着对项目负责任、尊重知识产权的态度，推进项目建设。区域市场活力、项目体量及内容结构，是招采形式选择的主要影响因素。灵活多样的招采形式，给予了市场更多的信心，刺激有关供应商积极参与，这对于行业的发展。。。

展陈市场自前年以来，冒出一股新势力，我们把他们称作福田系，是对那些注册地在深圳福田区的近年来频繁介入展陈市场的大型传统装饰企业的简称。福田系企业2020年展陈市场份额4.37%，产值22.27亿，可谓很彪悍。福田系企业盘子大、路子野、关系硬。项目门类齐全，不按套路出牌。在展陈市场瞄的都是大项目或标杆项目，对展陈市场的传统大型企业发起挑战，重构行业竞争格局。对于大型的展陈公司来说挑战更大，对于小型公司来说，多了一些可以傍的大佬，不知道大家是否经常性感受到福田系的能量和辐射呢？福田系的瓜，很香噢。群二维码弄不出来了，想进群交流的朋友找小编吧

关注展陈市场

跟踪展陈市场，关注新文化本文作者为新文化创始人-李先生如果说展品展项是展馆的核心，那么展陈设计就是展馆的灵魂。从事陈列展示，尤其是场馆陈列布展，在外界看来，具有浓厚的文化艺术气息。而现实是，大多数情况下，设计不过是附庸风雅。本应以设计为主、工程为辅的陈列展示，在项目实践中却是工程为主、设计为辅。这是一个很奇怪的现象，更奇怪的是大多数从业者并不认为这多么的奇怪，这很正常。据笔者走访调查和亲身经历发现，这种现象是在多重化学反应后生成的。其一，这主要还是利益的影响和驱动。从经济角度看，方案设计并不赚钱，往往只占整个项目造价很小的一部分。所以，企业在参与项目时，往往会降低设计利润甚至是不赚钱，只为博得甲方以官方公告形式的认可，进而才能够有更大的机会争取获得工程。其二，这也与展陈市场的发展阶段有关，虽然展陈市场当前处于高速发展期，但与其它行业相比，市场规模小很多，整个行业生态链还不健全，才会出现相关的规则和市场秩序模糊不清的情况。当前，陈列设计费用在整个项目中的占比到底应该是多少才比较合适，行业有关组织和国家相关政策处于缺位状态，这其实也是因为市场规模较小，现有数据下并不能做出比较科学的设定和统一的规范。历时半年采集，海量项目资源储备等你来跟进2020年度风语筑展陈业务报告思政前瞻：从红色纪念到新时代文明实践中心展陈行业生态概论博物馆XR|新冠疫情是否加速了扩展现实的推进

何为思政？在小学课程中，有一门叫思想品德，其核心内容围绕着社会主义和中国共产党展开，对其中的精神和理念进行宣传。当前，加强党的建设和党对全面工作领导所取得的成果，正处于新中国成立以来最好的时候，同时，围绕着社会主义和中国共产党建设的项目自十九大以来，如雨后春笋般应运而生、应时代而发展。

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作为行业领头羊，风语筑时刻被行业关注着。新文化平台经济研究社作为目前唯一专注展陈市场研究的咨询机构，我们也时刻关注着风语筑的市场动向和战略布局。由城市规划的单一市场到多元市场全面发展的综合性企业，可以说，风语筑的转型是成功的，它值得行业为它而骄傲，为它而更加拼搏。风语筑2020年度展陈市场成交额是第二、第三名之和，行业龙头实至名归。行业中大多数人都对风语筑有所了解，侧重点也有所不同。今天，基于我们的数据库，以数据形式立体展示风语筑在过去的2020年的市场表现情况，即风语筑2020年度展陈市场年报。前所未有的尺度环绕立体的解剖会让你对这家展陈行业的龙头有从未知晓般的了解新文化平台经济研究社介绍新文化致力于中国展览馆行业的宏观市场研究，展览馆与新型文旅产业的融合研究。为有关部门和企业高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议和咨询服务，预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。我们拥有行业Zui庞大的数据库我们掌握着行业最新的市场动向关心展陈市场关注新文化平台经济研究社新文化官方店铺声明数据来源于各地政府官方采购平台及第三方招采平台；数据真实有效，可查证；此报告部分内容需付费，请大家给予理解和支持；全年展陈项目成交量98个全年展陈项目成交额21.83亿全年项目成交平均费率94.72%全年平均设计费率

补充“南京百会装饰工程有限公司、杭州黑曜石展示设计有限公司、陕西精诚展览装饰有限公司”三家企业。

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另外，需要说明的是，以上过程我们并没有与北京夏商科技进行交涉和沟通，我们也不认识北京夏商科技的任何人，之前也并没有过合作和交流，完全出于公平、公正和对行业负责任的态度加以补选。

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在这些名录中，其中70%以上的企业是我们之前并没有听说过的。我们前段时间采访了一些年项目量在50个以上的一些企业的负责人和有关人员，他们表示，里面涉及的大多数企业并不知道。

我们于近期发布大量研究成果，公众号一定要关注哈2020年初，出现了新冠疫情，上半年的市场情况不太好，不过市场需求在下半年得到了释放。除了市场的惯性释放，整个市场的高速增长也恢复到了疫情前的水平，我们预计展陈市场的高速增长将在2023年达到峰值，进而转入高质量发展阶段。在全年的市场分布中，我们分别从时间、区域、场馆类别、采购方式、企业等六个方面分别进行分析发现以下几个特点：下半年的市场明显比上半年更有活力华东地区的市场规模和市场容量依然是最大的泛文博已经成为第一大市场竞争性磋商和谈判正在动摇公开招标的绝对主导地位企业阶层明显，但依然存在很大的阶层流动空间时间各个各业2月份基本陷入停滞，展陈行业也是一样的。第二季度开始才有所恢复。整个上半年都处于低迷的缓慢恢复期。第三季度，各项指数开始飙升，到了第四季度，我们看到了爆发性的增长。去年12月份，产值达到全年最高，比整个第一季度三个月的总和还要多。区域华东区域作为中国经济最具活力的地区，不仅是其它行业，展陈行业也一样，市场规模排在全国首位。从省份方面看，华东区域占据四席，且前三席均为华东省份；从城市方面看，华东区域同样占据四席，其中苏州作为地级城市名列前茅。场馆类别在我们过去发布的两份报告中，传统博物馆均处于第一市场地位。不过我们近期对2020全年的市场进行统计发现，泛文博成为第一大市场，第二大市场为主题类场馆。这两类场馆市场规模的提升，一方面说明传统博物馆和科技馆受行政区域限制的影响越来越明显，再者说明，泛文博和主题场馆将主导未来的市场。采购方式公开招标，一直以来都是采购的主导方式和首选。不过随着市场经济推进和现代商业的演变，公开招标不能够满足一些采购需求在进行采购时的需要，由此衍生出竞争性磋商、竞争性谈判、比选、征集。。。并且都已经成为政府采购的主要方式。从数据上看，谈判和磋商，正在挑战公开招标的市场主导地位。据我们统计，谈判和磋商的项目金额也在不断地上升，并且有不少几千万的项目采用此类采购方式。另外，在整个项目构成中，1000万以下的项目占据了整个市场的一大部分，所以，将来会有越来越多的项目采用公开招标之外的其它方式进行采购。企业2020全年，参与展陈市场的企业达3000多家，其中2000多家拿到项目（详见：https://k.koudai.com/KRe8gshI）。无论是产值，还是业务量，过去几年的几家大型公司依然领衔和推动着行业发展。不过我们也看到了这并非是一个固化的阶层，流动性依然存在。丝路和华艺博展在去年都取得了不错的成绩，晋升准一流行列。我们将在4月份发布中国展陈市场区域30强和全国百强企业名单，届时会发布在该公众号，敬请期待。我们在《时局与前瞻—中国展陈市场发展报告（2020）》（https://k.koudai.com/nDA6Iv0-）中对上述各个板块有较为深入的分析。今天我们发布的是2020年第一季度数据，详情可在付费后查看如果你希望获取更多数据信息，扫描下方二维码获取详情咨询小编小编微信

比如当我们希望在未来一段时间内，深入开拓某个区域的业务。那么，这时候我们就需要了解到该区域的竞争对手构成。如果再深入一步，那就是这些企业的规模、所擅长的项目、特长、短板、同行关系结构、短板等等。

本文作者为新文化平台经济研究社创始人

本文作者为新文化创始人李先生，全文4000余字，建议先收藏哦行业生态比较抽象，但对市场的发展至关重要。一个良好的行业生态可以让一个行业在社会价值和经济价值方面的体现更明显。对于展陈行业生态，每个人都有自己的解读和观点，但公开发表的不多。提到行业生态，大家第一反应可能是问题和麻烦，笔者倒不这么认为。对于整个展陈行业，在笔者看来，这是一个文化结构丰富、知识密集型行业，对国家和地区文化建设的社会意义很大，它推动着社会文明的发展与传承，每一位参与者都可以自诩为文化建设者。这是笔者对展陈行业及参与者的定义和理解，也是大多数行业外的人士对本行业及从业者的基本印象，我们每个人都应为此感到骄傲。对此，可能有些人就会觉得笔者的描绘过于美好，太理想化了。其实不然，笔者描述的本就是社会对行业的反应性认知和它应该有的样子，只是业内人士对行业的了解更接近实际情况——不是那么回事儿。当前确实如此，我们的确还有许多需要改善的地方。供需再平衡在一个项目中，不同的角色承担着不同的责任。一座场馆从立项到对外开放，笔者认为所涉及的三个主体至关重要：业主、布展商、运营方，大多时候业主即为运营方。一个项目能否达到它立项的初衷、能否使其社会价值最大化，业主方对项目的定位及其在采购阶段的行为方式占据60%的影响，布展工作占10%，20%为场馆落成后的运营。由于展陈是一个比较新兴的市场，大多数业主方对布展方面没有足够的了解，但只要有把项目做好的态度和决心，在供应商选择和落地执行方面把好关，同时从源头上对项目的运营做好预判和相应的准备，最后落成的项目和运营后的社会反馈都不会差。而现实是上述业主并不太多见，对于展陈服务商来说，一年之中甚至几年都遇不到几个。更多的是一些不专业、不懂行，以借鉴、抄袭的方式开展项目管理。致使简单的工作复杂化，短平快的项目因此而拖延。还有一些是对项目、对供应商、对社会不太负责任的业主。在市场调研阶段，笔者发现一些业主的做法令人震惊。在此，笔者列举两个个比较典型的案例。去年山东某城市规划馆设计采购的最终成交金额为预算的30%--50万，其它供应商的报价在50%-60%之间，可以说都很低。据笔者统计，无论是设计还是总包还是展品展项还是其它，展陈行业的平均折扣率为94%，30%→94%这是一个很大的差距。理论上讲，这样的价格其实也可以把项目设计好，但我们换位思考下，1/3的预算价，供应商是否会用心做呢？一分价钱一分货，业主是否有认识到这一点呢？疫情之后，为国家节省开支固然重要，但这样的做法就是在浪费纳税人血汗钱。某沿海发达省份一城市要建设一座特大型主题博物馆，业主为当地的一家城投公司，负责项目建设和前期的布展设计招标，全国多几家服务商参与投标，但最后的中标方并非是第一次评选出来的第一名，而是在评审之后又进行了二次评审并委托给了一家当地的企业，而这家企业在公开开标时并非第一名。需要强调的是，在招标公告中业主也并没有说明会进行两次评审，属于业主的临时行为。后面可能是有人投诉，又重新招标，最终还是当地那家企业中标，据说开标时排名第一的那家企业并没有再次参与。如何保障企业在项目参与过程中的利益，除了企业自身做好自我保护外，业主方也起着至关重要的作用。对于一家企业来说，一个1000㎡的展馆项目，从开始接触甲方，可能需要半年或者更久的时间才会有着落，而且这个着落还有可能落到竞争对手身上。辛辛苦苦大半年，竹篮打水一场空。这个因素很多，不过笔者在此想要呼吁的是：甲方和服务商应充分尊重、保护知识产权和每一个参与项目的人。在项目前期阶段，企业为拿到项目不惜知识产权和财力，无偿为甲方提供服务。这种服务态度，是值得业主欣慰和珍惜的，在全世界，估计也就中国的企业会这样做。不过有些企业在立项时，并未对项目做足够的前期调研，最后导致功亏一篑，对前期参与人员来说，每一次都是信心的打击。对策划师和设计师来说，方案也只能浮于纸面。长此以往，团队成员对领导者的信心逐步下降，对企业在市场中的前景感到焦虑，最终的结果可能就是跳槽，导致企业人才流失。不过，有些项目企业未中选并非是自身原因，而在于甲方的操作方式出了问题。近年来，越来越多的甲方在项目前期阶段采取设计方案征集的方式获取设计灵感，并且大多数都是明确无偿征集的，只有少量的项目会有偿征集，不过补偿金额并不能覆盖供应商的前期投入。方案征集是甲方对中国企业服务方式、服务心理深刻洞察后采取的合法范围内最低成本的“采购方式”，甚至不需要成本，这是对知识产权的极大不尊重。供应商对此也有自己的应对方式，套搬出一个“万能”方案提供给甲方。久而久之，彼此的信任没有了，项目做好越来越难了。这种恶性循环严重制约着展陈行业的发展。复杂的甲乙关系推动了供应商之间的恶性竞争，破坏了一个行业的商业生态。商业生态

大家好，我是新文化的创始人李付超。自从我们发布国内第一份展陈市场发展报告以来，尤其是刚刚发布的2020中国展陈市场发展报告（上），收到众多企业的咨询和邀请，分享我们的市场智慧，为企业在市场有关策略方面提供服务。在此背景下，我们顺应广大企业的需要，并结合行业的具体情况。推出一对一的年度展陈市场服务，以便帮助到更多的企业。我们的服务宗旨是：以服务员的心态做市场咨询，提供可执行、有效的解决方案。我们没有放之四海而皆准的PPT，我们的每一份文件都是企业专属。。。。。了解具体方案，扫码登记，我们的工作人员会与您联系获取我们的最新研究成果《2020中国展陈市场发展报告（上）》