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“减员增效”的困境:是削减成本还是削弱竞争力?
维舟,专栏作者,南都观察特约作者
全文3000余字,读完约需6分钟
理论上的“效率”,在现实中却很难说,过分追求效率、削减成本,到头来可能反而削弱了企业自身的竞争力。我一位开瑜伽馆的朋友就道破了这一艰难抉择:“外包的遗憾就是,本来可以拿事练人,但如果外包就只是出了业绩,帮你产出不了人;而产出人,这是中小公司最大的使命和希望,和利润一样重要。你付出去的薪酬,也是财务资源,本来可以用来产出一些人,现在就产出不了人,只产出事情、绩效。”
维舟,专栏作者,南都观察特约作者
全文3000余字,读完约需6分钟
理论上的“效率”,在现实中却很难说,过分追求效率、削减成本,到头来可能反而削弱了企业自身的竞争力。我一位开瑜伽馆的朋友就道破了这一艰难抉择:“外包的遗憾就是,本来可以拿事练人,但如果外包就只是出了业绩,帮你产出不了人;而产出人,这是中小公司最大的使命和希望,和利润一样重要。你付出去的薪酬,也是财务资源,本来可以用来产出一些人,现在就产出不了人,只产出事情、绩效。”