“对话”的力量，可以改变一切 | 跨组织合作专题

导读：

善导作为一个起步于志愿运动及自组织、深耕于团体/组织发展及跨组织合作的支持型组织，多年来关注“跨组织合作”这个议题，也就是在一个多元主体的集合关系中开展一个有计划的变革，从而达成一些超越单个组织或个人能力能够达成的结果的行动。

而“对话”则能让我们增进组织之间的有力联结，并有机会激发源源不断的行动力量，所以跨组织之间建立、维系及发展合作关系的深度对话尤其重要。而在善导对话实验室过往经验集中，我们跟大家分享了不同的对话实践故事，还有促进对话的一些工具方法和探索经验，现再次整合分享，也欢迎大家文末评论留言反馈和补充。

善导为什么要发展“对话”

每当谈起对话，甚至有时候连善导自己的同事也在好奇：对话和协作，差别在哪里？为什么我们要把对话作为一个单独的方法提出来？追溯回我们和“对话”的渊源、以及为什么善导希望发展对话，我们有很多故事可以分享。有几个时刻，总在我们脑海浮现：

• 早在2017/2018 年，有公益组织的小伙伴找到我们：我们的议题圈子里很多吵架，造成了机构之间的分裂、还有行动者的内耗和受伤，你们可以帮忙做一个对话工作坊吗？
• 2019 年，疫情之前，在和大洋彼岸的前辈们交流的时候，她们说“协作（或引导）是拆墙建桥的工作，对话是很重要的通道”，对这句话我们颇有共鸣。
• 2020 年，在我们自己面对很多不确定、工作坊的设计难度远远超过我们自己的经验天花板的时候，一次又一次我们通过对话来帮助彼此探索、获得更深入的洞察，找到更多灵感。我们在流动的过程中，也得到了滋养和成长。
• 2022 年，我们在海南的一次工作坊中，一位前辈说：对话的意识在帮助我们放下自己的框架和意图，得以进入对方的视角，理解ta的人生脉络并理解ta的选择。而这正是发展工作的基础。

......正是这样的瞬间和故事，让我们开始意识到对话对于行动者、社会发展工作者的重要性。对话有时候并不追求当下的结果，但恰恰是放下对结果的追求，让我们有机会慢下来进入到彼此的脉络中，探询彼此的假设，以及联结和理解彼此。有了联结和理解，我们才有机会从对立的二元转移到有相互关联从整体关系中，去看待彼此的视角与位置。对话是转变我们看待世界和事物的一个方式。也让我们有机会产生更有力的联结与行动的力量。我们希望可以助力更多的公益行动者通过对话联结更多的、不管是政府的、企业的还是社会的伙伴们，来促进更有力量、更有效的行动的发生。

“对话”是什么？

“对话”（dialogue)一词来自于希腊语，可以拆解为“dia” 和“logos"。Dia：意思为“通过”，Logos 的意思则为聚集在一起，表明自然世界事物之间的本质（意义）。Dialogue 对话，意味着“意义的通过”或“意义的流动”，让不同人的意义穿过彼此。充满着诗意的表达，恰恰是人们对一段有流动、相互滋养的对话质感的追求。不同的对话实践者和推动者对“对话”赋予了自己的理解、建构了新的意义，这让我们打开了更多对“对话”的想象。我们尝试摘录出一些语句，来更清晰地呈现我们追求的对话是什么：

“当我们谈对话的时候，我们指的是：对话是一群人在同一个场域中一起思考的艺术，除了探索我们日常关系和交流方面的问题，还旨在从本质上来理解意识的源头。” 

——David Bohm 《论对话》作者

“对话也是一种系统能够看见自己的能力：让人们从辩论的谈话方式，转换到有更多自我反思的谈话方式；同时促使一个系统感知并且看到它自己，这也往往是撬动系统改变的开始。” 

——C.Otto Scharmer 《U 型理论》作者

“对话是一种特别的沟通形式，在对话中参加者积极寻求并创造出对彼此更多的理解、和更深入的洞察。”

——《The Dialogue Handbook 》作者Mette Lindgren Helde  

在 《Dialogue and The Art of Thinking Together》中，作者William Issac对对话（Dialogue)、讨论(Discussion)和辩论(Defend)做了以下区分：图片说明：对话地图

“对话就是一种交谈，在这种交谈中人们相互影响，共同思考。共同思考就意味着你不再将自己的见解视为最终的观点，不再抓住自己的想法不放，而是倾听与你相关的其他人提及的，可能的事情，即使这些事情也许还没有发生。”

“讨论是关于做出一项决定。与对话不同，它试图增加看到新机会的可能性，寻求圆满的结束。‘决定’这一单次标识通过解决问题，它的词根的字面意义是消灭选择的事物。”

“无效的或受控制的讨论常常演变成辩论，辩论的字根的意思是‘击败’。人们不会简单地提出不同意见，他们试图用令人信服的观点去击败其他人。他们一般通过我所谓的‘抽象的战争’来完成。”

—— 《商业对话艺术》作者：William Issacs

善导经过一段时间的探索，开始清晰并定义我们自己实践和创造的“对话”：

• 当我们谈及对话的时候，我们更关注一个团体内部不同相关方、或不同团体之间的对话；

• 话题的公共性是我们关注的焦点，与我们不同的人、组织或部门相关，它可以是：我们正在关心、希望去推动解决的议题、或我们正在关注的公共话题；

• 我们希望促进一个团体在对话的过程中，不同相关方有机会打破原有的视角，获得新的洞察和对话题更整体的理解；

• 这样的对话可以是单次、也可以是一个系列的行动。

对话实验室方法篇

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