在消费预期降低，消费收紧的情况下。消费品的下一个增长点在哪里？来源于凯度消费指数的数据显示，在相对低迷的市场环境中，母婴行业正在成为快消品市场增长的领头羊。而来自第一财经数据中心（CBNData）的数据更表示，超1.3万亿市场规模的母婴行业，未来全渠道的增长速度将超过11%，其中线上增长更将达到24%以上，母婴行业，正在成为快消品市场的黄金赛道。快速增长的母婴市场蕴含着巨大的品牌成长空间。而天猫母婴作为规模最大、增速最快的B2C第一平台，占据了母婴行业52.9%的市场份额（数据来源：CBNData）。天猫母婴用户规模更是超过2亿人，其中90后、95后年轻消费者占比超过60%。如何更好服务2亿的母婴用户？如何引领品牌，实现与90后、95后新生人群的互动？新锐品牌将成为天猫母婴的新战略。2018年开始，天猫母婴聚焦新锐品牌挖掘，搭建新锐品牌孵化平台联动全渠道资源，全方位赋能新锐品牌、新商家。越来越多的新品牌在天猫实现了快速增长。2019年，天猫母婴的新锐品牌孵化之路将迎来新的纪元。天猫母婴联合宝宝树、天猫新品创新中心、第一财经商业数据中心（CBNData）、凯度消费者指数和专业消费品营销与创意公司OIB，共同发起首届母婴新锐品牌创造营项目，正式面向全行业开启新锐商家赋能计划，旨在打造母婴行业新锐品牌第一平台。8月1日，天猫母婴新锐品牌创造营启动会在杭州阿里园区正式开启，通过前期的海选，首届100家新锐品牌脱颖而出，成为了首届新锐品牌创造营的学员！天猫快速消费品事业部总经理古迈认为，“在用户的驱动下，新锐品牌必将成为母婴市场的下一个增长点。我们希望看到更多新锐品牌能参与全球品牌的竞争，在这个过程中，天猫是运营强力的背书。未来的能力来自于强大的产品力、数据能力和商品能力，创造营将成为训练这些能力的最佳地。”
天猫母婴行业总监锕度演讲时分析：“人口基数和消费升级驱动下，母婴市场将迎来新增长，为新锐品牌创业带来全新市场机会。天猫母婴拥有新锐品牌成长的最佳土壤。可以帮助创业者一起，创造真正以用户为中心驱动的新锐品牌。”锕度表示，在天猫母婴与合作伙伴的联合赋能下，新锐品牌创造营未来三年，计划赋能100+新锐品牌，共同打造20个年销上亿，真正以从用户出发的新锐品牌。”
作为天猫母婴生态圈的重要合作伙伴，宝宝树高级副总裁兼商业负责人魏小巍表示，天猫母婴和宝宝树深度战略合作，力求共同赋能新锐品牌，打造全链路母婴营销生态，最终帮助新锐品牌实现高成长。
天猫母婴在对大量高速成长的品牌洞察中发现，过去几年能够实现高速成长的创新新锐品牌，可以归为这五大新商业模型：极致商品驱动型、红人流量驱动型、第二品牌驱动型、社群裂变驱动型、淘系运营驱动型。具备这五大模型的品牌更容易在天猫母婴平台进入品牌成长快车道。基于这五大模型所需要的能力和资源，天猫母婴制定了前所未有的新锐品牌赋能计划。天猫母婴高级营销专家彦岚在演讲时表示：天猫母婴将提供全生态顶级资源支持，加速品牌孵化；全方位五力系统培训和实战PK，多维度赋能品牌；全明星导师阵容，引领品牌加速超车；全域数据分析，洞察机会，提升运营效能；全媒体深度报道，助力品牌C位出道。其中，天猫母婴生态资源，包含了天猫母婴、宝宝树、OIB、抖音、快手等在内的各类资源，将集中帮助品牌孵化。同时，天猫母婴整合了天猫新品创新中心、凯度消费者数据和第一财经商业数据中心（CBNData）等数据机构，帮助品牌进行多维度数据洞察。
而在创造营的实战培训，则整合了来产品、运营、内容、品牌和组织等各个板块的实战导师。其中尤其以过去几年，在天猫母婴平台大赛道中脱颖而出的优秀品牌，将成为本次创造营的导师品牌。其中如卡特兔、卡特兔、泡泡玛特、好孩子、baby care等品牌创始人或高层也来到了现场，并对就“品牌核心能力”为主题进行了演讲或对话。卡特兔创始人张祥发分享时表示，好产品是好品牌的必经之路，营销是产品的放大器。新锐品牌最大的机会在于做出让用户尖叫的好产品。而baby care则分享了成为母婴用品行业增速最快黑马品牌的经历。baby care通过高颜值、高品质和高体验的商品，以及出色的内容与社群营销，在入驻第2年体量过亿，2017双十一跻身亿元俱乐部。作为粉丝会员运营模式标杆品牌，潮流玩具品牌泡泡玛特2016年12月入驻天猫后，与天猫深入合作，2018年5月，泡泡玛特跨界联名公仔Hello Molly，6000件产品仅3分钟售罄。而好孩子品牌代表现场则认为，企业能不断孵化出新品牌原因在于保持组织对市场的快速反应能力。
导师品牌论坛
（从左至右分别是：天猫母婴行业招商专家肆梦、Babycare品牌 CMO Paul Yuan、泡泡玛特联合创始人司德、好孩子国际中国市场CEO 姜蓉芬、天猫婴童用品行业运营专家一芥）
各个导师代表品牌对新锐品牌未来发展给出了高质量的建议。未来新锐品牌则会与这些导师品牌进行各种形式的交流碰撞。泡泡玛特联合创始人司德透露，“泡泡玛特2014年就开始在线下门店做社群，几年时间创立了上百个近500人的活跃微信群。在此基础上，泡泡玛特打造会员系统，并不断推出好的产品。我们有非常强大的产品研发团队，也会跟很多知名好玩的形象做跨界联合。”Babycare品牌CMO Paul Yuan表示，“Babycare以用户思维为主导去打造公司的所有模块。此外，Babycare的客服部由品牌自己深度运营，很少采取外包方式，其中1/3的客服都有育婴师资格证。”好孩子国际中国市场CEO姜蓉芬分享经验，“好孩子今年在集团其他品牌布局上，把高端做得更加极致、奢侈，核心打造用户部门和品牌升级，重塑整个品牌。好孩子的终极目标是打造整个生态育儿。”天猫婴童用品运营专家一芥在论坛中表示 “天猫母婴虽然给与了足够多赋能和资源，必须从用户洞察和市场洞察角度出发，构建自己的核心能力，才能在变化越来越快的市场，成为未来品牌。”
启动仪式
（从左至右分别是：天猫新品创新中心高级运营专家嫒嫒、天猫母婴内容及生态公司协同总监兴莲、宝宝树商业副总裁陆烨玮、宝宝树高级商业副总裁魏小巍、天猫快速消费品事业部总经理古迈、天猫母婴行业总监锕度、第一财经数据科技有限公司总经理黄磊、天猫母婴非标行业资深经理安芝）
新锐品牌，将会是驱动母婴市场未来增长的重要引擎。而天猫母婴的新锐品牌创造营，将会是新锐母婴品牌成长的起点。天猫母婴不仅会成为新锐品牌孵化的基地，最终帮助新锐品牌蜕变成真正以消费者为中心、满足消费者需求的超级品牌。
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年度报告：2016中国互联网消费生态大数据报告 2017中国互联网消费生态大数据报告 2018中国互联网消费生态大数据报告
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