近年来,受益于政策、环境、资本等助力,跨境电商蓬勃发展。在出口跨境电商市场,各大平台纷纷帮助外贸企业由代工向品牌转型,强化终端营销与体验。而整个行业存在什么问题、竞争情况如何等?对此,电商门户、互联网+智库——中国电子商务研究中心(100EC.CN)启动了100位电商大佬系列之出口跨境电商独家系列调研访谈(www.100ec.cn/zt/kjckdsft),截止目前,我们已邀请了全球速卖通、敦煌网、Wish、eBay、大龙网、有棵树、百事泰、小笨鸟、价之链等出口跨境电商大佬参与访谈,共同分享创业经历,探寻行业前景。我们邀请到的是小笨鸟CEO刘寅的独家对话。
独家访谈|小笨鸟CEO刘寅:跨境出口电商存通道和政策导向两大挑战
一分钟速读
1、小笨鸟公司优势:商业模式与众不同、技术门槛高
2、2017年布局外贸综合服务和进口市场
3、出口跨境电商两大挑战:通道问题和政策引导问题
4、传统企业并不是需要转变理念,关键是找准产品和渠道
企业名片
·网站名称:小笨鸟(www.xbniao.com)
·公司名称:北京汇商融通信息技术有限公司
·成立日期:2014年3月31日
·企业核心价值:“跨境电商= 品牌化+ 本土化+ 全渠道运营/全球销售”。
·小笨鸟CEO:刘寅
·主要数据:截止2016年公司注册会员超36万多家,SKU已达100多万种,同时拥有美国、俄罗斯、巴林、香港、英国都分公司和海外运营中心。
·高管简介:刘寅,现任小笨鸟跨境电子商务CEO,北京汇商融通信息技术有限公司总裁。历任中国国际电子商务中心中国诚商网副总裁、阿拉伯联合酋长国皇家政府特佳易公司中国区副总裁、美国美商网大中华区总监等职。在战略规划、市场营销等方面拥有15年以上的高级管理经验,曾帮助美国跨国公司、中国互联网公司、中国能源行业项目等机构取得过巨大的成功。
(中国电子商务研究中心注:图为小笨鸟CEO刘寅)
以下是中国电子商务研究中心(100EC.CN)刘彦希独家对话小笨鸟CEO刘寅:
公司优势:商业模式与众不同、技术门槛高
刘彦希:公司2016年的主要发展情况如何?
刘寅:从全球看,2016年小笨鸟直接出口的交易额大概58亿美元,业务方面调整继B2B、B2C、O2O之后,又发展了属于自己的外贸综合服务平台。该平台提供一个相对来说封闭的环境以及出口的供应链金融服务。
从B2C的角度来看,北美市场比较大一些;从B2B角度来看,特别是生产资料对外出口,主要还是以俄罗斯东欧、独联体国家为主。目前小笨鸟覆盖了45个国家,品类方面除了3C外,电信电缆等这类是属于我们的新增品类。
刘彦希:与其他同行企业相比,公司的优势主要体现在什么地方?商业模式有什么不同?
刘寅:公司优势主要体现在两个方面。一个方面是小笨鸟定义为“第四方平台”,简单地说,就是将诸如亚马逊、eBay等国外成熟网站整合在“小笨鸟”平台之上,国内卖家只需要通过注册小笨鸟账号,就可以对接国外主流网站在全球的站点。
在此之前,境外电商平台不同站点之间往往交易接口、规则都有不同,甚至股份结构、董事会结构也不同,就像两家完全不同的公司一样。国内卖家需要一一了解并且在不同的站点都需要注册账号。不同的平台、国家、站点、支付方式、运营规则、产品分类等。用户使用方面的难度之大可想而知。除了语言障碍之外,各大电商平台的政策和流程都很繁琐,申请开店需要提供大量的认证资料及证明,门槛非常高。即便开店成功,对于发布产品的数量、账号运行时间、登陆地点以及所销售的品类等都有很严苛的要求。
而在小笨鸟平台上,只需要一个账户就能让商品高效、便捷地呈现在国外消费者面前。国内卖家只需要在小笨鸟全中文界面上完成注册、产品发布、发货等操作,国外的消费者就可以“穿过这只隐形的小笨鸟”直接在当地的电商平台上选择产品完成购买。让商品一键对接至全球各大电商平台,可以免去了多站点间繁琐的操作流程。对于企业而言,这大大节省了时间成本,使得商品刊登效率大幅提高。
另一个方面,平台技术门槛很高,这也是小笨鸟跟其他平台的核心竞争力。我们集合了第三方物流平台,建海外仓,海外仓建起来租给平台上的卖家进行作用。小笨鸟不只做简单的刊登产品的平台,更为用户提供一站式全方位服务。小笨鸟还在多个国家设立了实体的运营中心,运营中心所处的地点都是城市的黄金地段,除了有展示功能外,更多的是线下交易功能,集展厅、零售、批发于一体。
2017年布局外贸综合服务和进口市场
刘彦希:跨境物流是行业发展的痛点之一,公司是如何解决这一痛点的?
刘寅:跨境物流比较长,海外仓是一个办法降低物流成本的一个办法。但走海外仓,一般船期导致物流有点长,所以,海外仓并不是一个新手就能立即用的,一定要有大数据的支持和支撑。
刘彦希:未来,公司有什么样的发展规划和产业布局?
刘寅:今年可能就两大块,第一个是外贸综合服务,第二个是大数据驱动拓展进口市场。第一个方面:外贸综合服务方面。在2017年,小笨鸟将在外贸综合服务这方面会有一个比较大的一个布局。
第二个方面:大数据驱动拓展进口这块市场。对于我们的进口方面也是基于我们平台,开始有些东西可以提升一下。这一块的业务都是基于大数据的概念留了下来,用数据做支撑,然后提取相关的需求,而且这些数据基本上都是来自于平台。
出口跨境电商两大挑战:通道和政策引导问题
刘彦希:出口跨境电商近年来发展迅猛,也颇受资本市场关注,您认为行业如此火热的原因有哪些?
刘寅:第一个是国家政策推动。借助政策的鼓励,国家和部委层面近期密集出台了支持跨境电商的系列政策。尤其国务院常务会议指出,用“互联网+外贸”实现优进优出,并提出促进跨境电商健康快速发展的四大举措。可以说跨境电商的发展迎来了最好的时代。在政策的助推之下,我们预计之后还会以几何倍数继续增长。
第二个方面,是资本市场的影响,特别是在某种程度轻工业的这个进口方面来看,资本的进入对行业的发展有很大的促进作用,对于很多企业来讲并不是说是资本追逐哪个就去发展哪个。当然,资本追逐哪块哪块就会有一个比较好的一个发展,这句话是没有错的。因为本身来讲资本不可能做到先知先觉,一定是个后知后觉的过程。
刘彦希:您觉得出口跨境电商的最大机遇和挑战是什么?
刘寅:最大的机遇就是国家的大力支持,海外消费者所谓的消费升级的提高,或者是海外广告用户的提升,对出口电商有带动作用。
挑战其一:通道问题。其实我们出口到境外的物品的质量良莠不齐,中国有很多非常好的产品没有一个特别好畅通的一个渠道出去,中国有很多很好的东西出去的通道是不够完善的,要想办法来解决这个问题。
挑战其二:政策引导问题。还有一个是政策引导问题,怎么才能把这些好的东西引导到境外企业。就是国内出口商之间自我的竞争就能把出口打垮,在某种意义上这就是很严重的问题,所以我们为什么说要打开多通道,就是为了预防一个通道出现问题的时候,可以有备无患,马上就挪向另一个通道。
传统企业关键是找准产品和渠道
刘彦希:传统外贸企业纷纷转型,您认为传统外贸企业拥抱互联网+的机遇与挑战在哪?
刘寅:这里边有两个问题,外贸型企业和外贸公司是两个概念。
外贸公司随着互联网的发展,某种意义上,线上的电子商务公司就要逐渐取代所谓的外贸公司。因为包括出口也好,外贸公司本身就是一个时代性的一个产物,并不是一个永存的东西。而对于出口型的企业来讲,很大程度上要培养相关出口方面的意识。
另外一点,和市场的需求有直接的关系。举一个服装厂的例子,比如像服装厂所生产的服装,好的服装价格一定是很相对来说比较高,那这面临的就是很多比较次的产品的一个竞争,所以我们的使命是找出一个很顺畅的通道,能够让中国好的产品到货市场,这是很关键的。
所以工厂并不是转变理念,关键是产品,关键是工厂不知道他的渠道在哪,以及找不到策划的渠道去推,这是很关键的。谁能够提供一个比较好的能够让他的产品出去的一个渠道,或者是一个展示的平台,这是所缺乏的。
刘彦希:您觉得当前出口跨境电商领域创业的机遇在哪?成功创业的必备因素有哪些?
刘寅:市场上还是有机遇,顶多是一个蓝海和红海的问题。但如果你拥有自己的特色,照样能做出来。就拿行业内来讲,阿里巴巴是最大的,但他也不是独霸整个市场。所以从商业角度来讲,不存在有没有市场,就看你自己能不能树立起自己的特色,这是关键。只要有自己的特色,那么每个市场就都有机会。严格意义上的市场角度来看,不存在百分百的垄断市场。
据中国电子商务研究中心(微信公众号:i100ec)发布的《2016中国出口跨境电商产业链图谱》显示,目前出口跨境电商主要包括B2B信息服务类的阿里巴巴国际站、环球资源、中国制造网、聚贸等;B2B交易服务类的大龙网、敦煌网、易唐网等;B2C平台服务类包括:全球速卖通、亚马逊、eBay、Wish等;B2C自营服务类包括:兰亭集势、环球易购、米兰网、DX、浙江执御、百事泰等。(文/刘彦希 欲与访谈大佬微信互动请加:lyxkoala)
中国电子商务研究中心的“互联网+”系列著作:《互联网+一带一路:跨境电商2.0》书籍和《2016年度中国出口跨境电商报告》正在编写,欢迎跨境电商企业和产业链相关企业提供案例,我们将择优调研入选,详情联系张老师,微信联系:zhangzhouping110。
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