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​张建文:白首依然书青云之志——聂明智校长教育侧影

张建文 守望新教育 2024-01-09

【置顶标星】【过一种幸福完整的教育生活】
【守望新教育 守望真善美】

白首依然书青云之志
——聂明智校长教育侧影
原创|张建文
运城南风学校教学校长
来源|运城南风学校

在运城教育界,尤其在小语界,似乎没有人没听过聂明智这个名字。他是运城市首批特级教师,是将新教育引入河东大地的第一人,是民办教育的领军人物,被人称为运城市教育界的教父。


张建文:构建多维立体的美育课程,为学生幸福完整的人生奠基


一、用阅读改变一方教育生态的校长

去年,有一个全国性的中小学生阅读水平检测,运城学生的阅读水平超过全国平均水平,这个可喜的成绩,与聂明智这个名字是分不开的。20多年前,聂明智担任运城市人民路学校校长,他将新教育引入运城,把“做中国在校学生阅读最好的学校”作为办学目标之一,经过几年的发展,人民路学校的阅读享誉全国,学校老师屡屡登上“中国教育报推动读书全国十大人物”榜单。后来,他连续筹建了运城市新教育学校、运城市新港实验学校、运城市实验二小、运城市南风学校,这些学校都以推广阅读而闻名,阅读成为这些学校的重要名片。

前些天,在运城南风学校的家长交流会上,一位家长激动地说,她的大儿子是运城新港实验学校毕业的,上了其它初中后,因为叛逆,成绩下滑,但语文和英语一直名列前茅,上了高中,开始努力,最后考上了名牌大学。她的儿子说,这都是小学阅读打下的坚实底子。现在,她又把老二送到运城南风学校,因为她相信,阅读才是学习的根本,在聂校长的推动下,运城南风学校阅读做得更好,不仅继续推进小学的海量阅读,而且还在初中开发了全科阅读系统,在这样的学习环境中,她的老二会发展得更好。

聂明智校长推广阅读,不仅改变了学生的生命状态(据北师大历时七年的研究,每天坚持阅读半小时,是孩子幸福感的五项保障之一),更改变了运城教育界的教育生态。


在运城南风学校,每个学年,每位教师都有四百元的购书经费,每个班主任都有上千元的班级经费用来打造书香教室。因此,在南风,最不缺的就是书和读书人,无论是教室、教研室、办公室、宿舍,还是其它公共区域,只要坐下来,离你最近的一定是书籍。随手一本,便可沉浸半日时光。

当然,在南风,最高的奖赏是书籍,最美的样子也是读书的样子。每次到聂校长办公室,最常见的姿态,是他埋首读书的姿态。而他最常聊的话题之一,也是读书的心得分享。他常送人的礼物,不是手头的书籍,就是购书卡。因此,在运城南风学校,有各种级别、各种形式的读书活动,有行政共读、级部共读、教研组共读、宿管共读,有生生共读、师生共读、家校共读,还有各种自组织共读。

每次,上级部门来督导,最感兴趣的是教师书架上的图书和各种共读活动,而聂校长最喜欢的也是向督导组成员介绍这些书籍。这不是炫耀,而是分享,也是影响。他说:如果影响了这些懂得教育的人,他们还会影响更多的人。督导组成员翻着康德的“三大批判”会怀疑地问教师,这些书你们能读懂么?教师笑笑说,聂校长会请专家给我们导读。据说,中国人平均每年读0.7本书,但在运城南风学校,老师每月至少阅读一本,这还只是底线。有时为了课程需要,有些老师一个月就需要啃读七八本。

今年高考结束,聂校长送给高中毕业生的礼物依旧是十本必读书,而且还组织了共读活动,欢迎这些已经毕业的孩子们暑假回学校来一起共读。

聂校长推广阅读,不仅改变了学生的生命状态,提升了教师的专业水平,更改变了一方教育生态,真正践行了“共读共写共生活”的办学宗旨。

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二、把自己活成教研组长的校长

在教育界有一种怪相,有些教师一旦评上特级就开始躺平,聂校长作为运城市首批特级教师,却说:“我是评上特级之后才学着做一个合格的特级教师。”特级教师的职责之一就是影响和发展青年教师,而最好的方式则是和老师们一起教研。

除了读书,聂校长另一个常见的状态就是教研,他不是在教研室与大家一起磨课,就是在课堂后面听课,听到未尽兴处,有时还会直接站上讲台,接着讲课老师的课继续上。如果因为时间关系还未讲透,他会重新设计,换个班级自己亲自上。在学生编撰的“南风人物志之杰出人物”中,令学生记忆深刻的,正是聂校长听课时突然站起来接着讲课的情景,那份激情与深刻,让学生难以忘怀。

有时,他会为构思一课的教学设计绞尽脑汁,辗转难眠。有时,有了一个好的设计却一时找不到老师分享,他就会讲给司机听,举例子,打比方,启发式提问,各种办法都用上,直到他听明白为止。时间久了,连司机都开始对诗词文章发生了兴趣。

一次教研时,聂校长启发老师说:李清照的《如梦令·昨夜雨疏风骤》的体裁是什么?

老师们说:词、小令。

聂校长接着说:这首小令与别的小令有什么区别?

老师们沉默。

聂校长继续启发:里面有几个人。

有老师说:两个人。

有老师豁然开朗:这首小令使用了对话的形式。

聂校长又问:这两个人的身份如何?

有老师说:一个主人,一个仆人。

聂校长继续追问:他们对海棠花落的态度一样么?为何不一样?

在聂校长的追问下,大家终于理解了这首词的意蕴。

如何将孙绍振先生的比较还原法运用到具体文本的分析中,聂校长在常态的对话中,示范性地让老师们慢慢领会。


聂校长主政运城南风学校后,在课堂上推进对话式课堂,为了让老师们理解对话式课堂的好处,在教研的时候,不断地通过提问,引发对话和思考,同时,还时不时地从教研对话中跳出来,分析对话的原则和技巧。有时在行政会上,他也会抛出一首诗,让各部门的领导——尤其是物理、数学等理科出身的领导提问,他来回答,在对话中向这些理科领导讲诗词,让大家亲自体会提问的魅力。

聂校长虽是小语老师出身,他还参加初中和高中语文教研,不仅如此,其它学科教研,只要有机会,他都会参加。聂校长虽然已年近古稀,但似乎比四十多岁的人还有精气神,总是精神饱满,不知疲倦。更重要的是,在教研中,他总是会生发出许多奇思妙想,鼓励老师们打破经验的束缚,不断创新。

有时候,当聂校长发现一本新书,书里面的观点具有颠覆性时,他会感叹说,前几十年算是浪费了。

一位同事看到聂校长整天忙于教研,心痛地开玩笑说,一个董事长,一个校长,活生生地把自己活成了一个教研组长!把聂校长看成教研组长的可不只这位老师一人,这是大家普遍的印象,一位原来在运城新港实验学校任职的老师在文章中这样写道:


新港是块福地,因为这里有一群如师如长的人鞭策着你前行。我们习惯称呼其中一位长者为“老头”,他就是校长——聂明智。严格来说,他不太像个校长,更像个教研组长,每天的乐趣不是做教研,就是进课堂。他有一句口头禅,就是“给你们培训就是我最大的乐趣。”每次听他培训教研都得注意力集中,因为稍微走神,就会被点名回答问题,从来不管你是脸红还是脸白,点到的时候你回答不上来,他会路过你继续教研;每次被他听课都会心惊胆战,因为稍不注意,就会被他直接打断,捋了袖子直接上讲台,也不管当时的你是想找地缝还是想当场晕倒,他都会直接把课讲完。就这么个让人又爱又恨的老头,逼着我们在课堂上野蛮生长。因为他认为,站在讲台上,不仅要对得起家长交的学费,更要对得起家长的期待和孩子的信任:没有老师的成长,就没有学生的成长。

正是这样一位把自己活成教研组长的校长,带出了一批又一批精兵强将,无论是运城南风学校的老师——在家长中的口碑都是杠杠滴,还是到其它学校担任领导职务或走向全国的名师,都能在各自的岗位上,独当一面,一起推动着中国的教育改革。

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三、泪点有点低的校长

从离开人民路学校之后,聂校长接连创办了四所民办学校,经历过许多大风大浪,即使在最艰难的时候,他也只是云淡风轻地笑一笑,说一句“我们只要做好自己就行”,纯然一个硬汉形象。然而,大家不知道的是,聂校长还有心软的一面,他的泪点很低。

一次,聂校长和我分享他和一个学生聊天时的感受。这个学生刚从外校转来,说到自己刚来南风的感受时,说自己像在梦中一样,问其原因,说:“南风学校的老师不仅不体罚学生,也不会用侮辱性的语言辱骂学生(这是南风学校教师的三条底线之一),还会微笑着上课。而以前学校的老师,从来都不会对着学生微笑。在过去的学校,如果在课间打篮球,被巡查的保安发现,告诉了班主任,班主任二话不说,上来就一顿暴揍。”学生继续说:“曾经的老师会把不喜欢的学生故意调到角落里,没有任何理由,直到家长给班主任送礼为止。送礼的时候会在本子里挖个洞,将钱嵌进去。”聂校长多次讲到这个孩子叙述的经历时,眼中都含着泪花,这是我第一次看到他流泪。

入主运城南风学校后,他提出了学校管理五原则,第一条就是:学校要以人为本,呵护生命,维护人的尊严,促进人的发展。有时候,学生犯了严重的错,部门领导申请让学生转学。聂校长都会犹豫再三,坚持把孩子留下,他总是说:“这样的学生转到其它学校就毁了,在我们手里还有教育的希望。”

渐渐地,随着和聂校长接触渐渐多起来,他心软的一面也自然地呈现了出来,表现之一就是他的眼泪。起初,以为是刚做完眼部手术引起的生理反应,后来才明白,那是动情的泪。一次,段姝妤老师在立人讲堂上分享她的神话和诗词写作课程,段老师表情严肃,语言幽默,不时引起一阵阵笑声,同时,她的用心也感染着大家。当讲到段老师与学生们一起饮酒(饮料)赋诗时,聂校长的眼中又泛起了泪花,原来,他是为段老师的用心而激动,为学生能遇到这样好的老师而欣慰。



前几天,学校举行了为期五天的南风艺术节。在闭幕式上,一场大型原创舞剧《南风》演得回肠荡气。当演到一位年轻老师在职场初期遭遇调皮的学生的愤怒、无助、绝望时,全场观众都为之动容,聂校长的体会更深切,因为他真正理解转变一个问题学生对年轻教师的挑战。舞剧中,年轻教师通过与老教师交流,通过专业阅读,通过了解学生的各种信息,终于找到了问题的根源,真正走进了学生的内心,改变了学生,帮助学生找到了人生的目标。当学生在舞台上奔跑着朝向目标,摔倒后坚强地爬起来,老师渐渐跟不上学生的步伐时,聂校长再一次流下了眼泪。这是他曾经期望的,现在已经实现了的一种教育理想,用热爱和专业,真正为每一个学生的终身发展负责。

对于一个心软的校长来说,最大的困境在于抉择。当一个老师违反底线时,站在学生的立场,聂校长异常生气,简直想除之而后快;但当处罚教师时,又下不了狠心,因为他了解教师,他们爱学生,只是不够专业而已。所以最后的结局往往是,处罚教师,但又给老师留有后路,让教师反思,并帮助教师去转变,最终发展成一位热爱且专业的教师。

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四、“我们都是行动派”

聂校长不仅点子多,有层出不穷的创意,他还是一个执行力超强的人。他一旦发现一个好的点子,就要立即行动,将创意变成现实。聂校长经常挂在嘴边的话是,“我们都是行动派”,“我们要把理念活出来”。

当国家连续出台了加强体育、美育、劳动教育、综合实践活动等文件后,他立即决定斥巨资建造了一座三层楼的多功能“创造空间”,尽管当时“双减”政策已经出台,民办学校正经历至暗时刻,很多民办学校的投资商谋划着如何全身而退,而聂校长依然奋力前行,不到半年,一座崭新的创造空间拔地而起。

同时,他要求音乐老师每人学习一种乐器,组建民乐团;美术老师根据自己的专长开发社团课程,比如泥塑、扎染、布衣、设计等课程;同时引进科学老师,开设航模、编程等课程。第二学期,创造空间成为学生最喜欢的地方,学生的作品一批批展现在大家面前。在前不久举行的南风艺术节中,创造空间展示的艺术作品惊艳了运城市的各大媒体,他们纷纷报道,成为轰动一时的热门话题。


当聂校长关注到校园内的小胖子时,心里就开始担忧他们的健康,于是提出“健康行动1.0”,要求所有年级所有学生大课间都要跑操,于是平时静寂的校园热闹了起来。然而聂校长并不满足,为了增加学生运动的兴趣,他又提出“健康行动2.0——男球女舞”,要求舞蹈组组织所有女生跳舞,体育组组织所有男生练球,于是校园内不仅热闹,而且充满了快乐。一个刚从东北转来的小学四年级的女生的爸爸感慨地说:“以前孩子不喜欢学习,成绩差,生命状态很不好,现在就像完全变了一个人似的,回家主动做作业,整天快快乐乐的。你们学校到底有什么魔力!”他转述孩子的话说:“以前的学校,老师不让我们出教室,现在的学校,老师赶着我们到操场玩儿,我们还有四十分钟的大课间,可是一会儿就过去了!”

为了给科学课程和科学社团提供实践基地,聂校长又决定在教学楼的楼顶建设“空中花园”,让孩子种植并进行科学观察和实验,此刻,就在我的办公室门前,工人们正在施工。聂校长说:“早建成一天,孩子们的发展就少耽搁一天”。

为了解决一个问题,聂校长可以从早到晚,和老师们一整天进行研讨,年轻老师都撑不住,而他却似乎从来都不知道疲倦。他说:“几年前,我从来都不午休”。有时候,聂校长因为有一个好点子而彻夜难眠,煎熬地等待着黎明的到来,等待着到学校与老师商量如何把创意变成现实。他说:“一个好的创意并不需要等到十全十美才去践行,只要行动,一定会推动改变。在行动中修正,才是上策!”

受聂校长的潜移默化的影响,老师们都成了行动派,当大家经过商量,达成一致,开始行动时,大家会来一句:“我们都是行动派!”

新教育实验的十大行动——行动就有收获,坚持才有奇迹!


五、结语

“老当益壮,宁移白首之心?穷且益坚,不坠青云之志。”王勃《滕王阁序》中的这句诗,用来概括聂校长,我想再恰当不过。聂校长曾经说:“以前去南方开会,发现在教育上,咱们完全没有发言权。无论是教育理念、执行力,还是精细化程度,都不如人家。”为了改变落后的教育现状,聂校长带着老师们外出学习,购买课程,聘任专家来校讲学,醉心读书和教研,永不停歇地推进教育改革。如今的运城南风学校,无论是办学理念、课程体系,还是教学方式,师生素养,都已经走在了时代的前列。我想,聂校长的心愿算是完成了。然而,老当益壮的他,为学校发展提出了更高的目标,依旧整天忙忙碌碌,在教育史上书写下一页全新的青云之志。




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新教育新在何处?对于我来说,当一些理念渐被遗忘,复又提起时候,它是新的;当一些理念只被人说,今被人做的时候,它是新的;当一些理念由模糊走向清晰,由贫乏走向丰富的时候,它就是新的;当一些理念由旧时的背景运用到现在的背景去续承,去发扬,去创新的时候,它就是新的。

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