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健力宝的张海在非洲挖矿吗?

2017-04-29 人生如股 环球经济评论

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健力宝曾经是中国最大的国产饮料品牌,但三水当地政府拒绝了管理层持股的建议,将健力宝集团转让给空手套白狼的气功大师张海后,健力宝集团惨遭掏空。后来,张海因为与其他股东不和,被其他股东送进了监狱。此后,张海被人从监狱里捞出来,之后在风声不对的情况下,张海外逃,至今未归,不知道是在洛杉矶刷盘子还是在非洲挖金矿。


最大的疑点:最后的赢家叶红汉是谁?他为什么能把大股东张海松紧监狱?有人质疑,最后的赢家,才是赵家人;而张海,不过是个白手套。




2014年一月,广东省检察院证实,健力宝原董事长张海已经逃往境外。2008年,广东高院二审认定张海在狱中检举他人立功,改判一审有期徒刑15年为10年。2011年张海获假释出狱。今年1月10日,广东省高院在其官方微博上称,张海立功减刑造假属实,案件已立案审查。


健力宝原董事长张海一案回顾

  

2002年初,年仅28岁的张海通过资本运作方式入主健力宝集团。

  

2005年3月,因涉嫌职务侵占和挪用资金被公安机关拘留。

  

2007年2月,佛山市中院一审认定,张海在担任健力宝集团董事长、总裁期间,为支付其购买广东健力宝集团购股款所欠债务,利用职务上的便利,采取指使他人以划款并虚增库存平账和以投资为名转移支付等方式,先后侵占广东健力宝集团资金120748242.08元,挪用资金86446786.85元。

  

一审法院判决张海构成职务侵占罪和挪用资金罪,数罪并罚,执行有期徒刑15年。张海不服一审判决,上诉至广东省高院。

  

2008年9月,广东省高院对张海案作出终审判决,维持原审对其犯职务侵占罪和挪用资金罪的认定。后因立功表现,将原审判决的有期徒刑15年改判为有期徒刑10年。

  

2011年,张海获假释出狱。

  

2014年1月,广东省高级人民法院通报,广东健力宝集团原董事长张海在监狱服刑期间的立功、重大立功表现均属虚假,以此裁定对其减刑错误。





健力宝前世今生


1984年,时任广东三水酒厂厂长的李经纬,经亲戚介绍,结识了广东省体育科研所的欧阳孝教授。两者一拍即合,开始合作并成功研制出一种运动饮料(健力宝),它具有在运动后迅速恢复体能的作用。李经纬迅速地将其投放市场,并且在这一年夏天,冒险一搏,用健力宝赞助参加第二十三届洛杉矶奥运会的中国队,成为12支国家队的专用饮料。当时的三水酒厂年利润不足5万元,而赞助产品价值就达25万元。没想到,这25万的赞助费成了李经纬种下的金币。随着中国队在奥运会上的优异表现,健力宝也在极短时间内声名远扬,第二年,也就是1985年的产值比上一年增加50倍,达到5000万元。到1987年,李经纬利用第六届全运会在广东召开的东风,再次把健力宝的年产值提高到13亿元,成为改革开放后中国本土企业发展的一个奇迹。1996年,健力宝的发展达到了自己的顶峰,当年销售饮料70万吨,比百事可乐50万吨的年销售量还多出20万吨。短短几年时间,健力宝成了中国饮料业的巨人,一面民族品牌的旗帜。与此同时,李经纬本人也达到了人生的最辉煌阶段,荣获五一劳动奖章,成为全国人大代表。鼎盛时期的健力宝,曾经占整个三水市(现已改为佛山市三水区)工业总产值的45 %,此时双方的关系如胶似漆。


在健力宝辉煌的光环中,一道阴影开始袭来。像所有通过经营者个人才能获得成功的国企一样,健力宝的机制成为制约健力宝继续发展的主要瓶颈。从健力宝的成长过程看,李经纬已经和健力宝同为一体,没有李经纬就没有健力宝。但从产权关系看,健力宝是三水市政府的下属企业。健力宝在李经纬的带领下,每年向当地政府上交大量利税,这些成就养育了李经纬在三水的傲气,让李经纬在三水的权力架构中处于一个尴尬的位置:论级别,李经纬仅仅是一个科级干部;论贡献,他经营的企业利税占据了政府财政收入的半壁江山。如何处理好这层身份上的落差,是李经纬面临的最大难题。从后来李经纬与三水政府方面的对立态度看,李经纬显然没有如意。在与三水政府的博弈中,李经纬终究处于下风。
  

健力宝本来有机会成为国内最早的上市公司之一。1993年,健力宝被列入广东省第一批上市公司名单,但到最后,健力宝又拒绝了。健力宝再提上市是1997年,也许是考虑到曾有拒绝国内A股上市的先例,这一次把上市目的地选在了香港。然而,由于健力宝集团的业绩在1998年大幅度下降,健力宝的上市计划被暂时搁置。再次将上市列上议事日程则是2000年的事情。然而,出售健力宝股权的行动一直在三水市委、市政府主要领导层之间秘密进行。2001年7月,三水市政府召开健力宝转制联席会议,市委、市政府主要领导悉数到场,依次表态,结果90%的人主张卖掉健力宝,并且不能卖给李经纬团队。


2001年11月20日,新加坡第一食品公司与三水市政府草签了协议。双方议定,三水市政府出售健力宝100%的股权,作价3.8亿元人民币,新加坡第一食品公司支付了60万美元的定金。李经纬对自己被排除在局外非常恼怒,私底下骂了粗话:他妈的,市里要卖股,我一点都不知道,就通知我吃个饭。正是在这顿饭局上,李经纬才知道健力宝被重组的内容。由于李经纬的抵制,新加坡第一食品公司最终放弃收购,表面理由是因为健力宝负债高达16亿人民币,吓退了买家。李经纬提出用4.5亿元收购健力宝股权,款项分三年付清,三水市政府没有同意,认为李经纬是在用健力宝的钱来买健力宝。


以李经纬为首的健力宝创业团队与三水市政府之间的矛盾与不信任,最终导致了颇具戏剧性的一幕:2002年1月9日,在三水市政府召集的一次健力宝高层会议上,李经纬质问政府为何要抛开健力宝创业团队,一意要将健力宝对外出售时,当时的市长李贻伟当即表态:要买可以,我给你们一个星期的时间。双方商定以4.5亿元价格完成健力宝集团100%的股份交易。随后,健力宝管理层多方寻求资金。第六天早上,李贻伟召集健力宝高层在市政府开会。众人一落座,李贻伟便说:这事已经定了。我们现在决定把健力宝卖给浙江国投。


2002年1月15日,三水市政府与浙江国投签订了股权转让协议,三水政府向浙江国投转让健力宝75%的股份,作价3.38亿元。而浙江国投的背后,就是刚刚完成举牌方正科技的张海。三水市政府、健力宝创业团队、新加坡第一食品公司,三方鹬蚌相争,最终让两手空空的张海捡了个便宜。在这次健力宝股权收购战中,张海表现出了令人叹为观止的空手套白狼技巧:他让浙江国投出面完成对健力宝股权的控制,又说服裕兴电脑(现更名为裕兴科技)的老板祝维沙,由他出资2.38亿元偿付前两期的收购款。后来,广东商人叶红汉也参与进来,三人按4:3:3的股权比例成立了佛山市三水正天科技投资有限公司,并通过这家公司接盘健力宝。这样的开局为后来三人的交恶与张海的入狱埋下了伏笔。而失去健力宝的李经纬很快因为脑溢血而中风瘫痪。2002年底,李经纬的名字再次出现在各大报刊,内容是因为涉嫌转移国有资产而被取消全国人大代表资格。


2002年8月,张海以耗资数百万元的豪华游轮处女星之旅宣布了自己的到来,随即展开了一系列令人眼花缭乱的资本运作:投入巨资推广新产品第五季、收购河南宝丰酒厂、收购深圳足球俱乐部、投资平安保险及福建兴业银行股权……虽然在此期间,张海一直在通过媒体塑造着自己实业家的形象,但除了被业界视作雷声大,雨点小的第五季”和后来因囤积原料而造成严重亏损的爆果气两个新产品外,健力宝在主业经营方面乏善可陈。与此形成鲜明对照的是,张海入主后的健力宝在收购投资方面的支出却高达20亿元,仅银行借贷就高达10亿元以上。在多元化投资的同时,张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司,通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中化公为私。


随着健力宝经营状况的恶化,张海与正天科技另外两名股东的矛盾也日益激化:由于迟迟未按承诺归还裕兴科技借款,焦灼的祝维沙联合叶红汉于2004年8月一举将张海赶下了健力宝董事长和总裁的“宝座”,在股权结构没有发生任何变化的情况下,彻底改组董事会,成为健力宝的实际控制人(祝维纱担任总裁,董事长由魏小军担任)。虽然健力宝集团否认了诸多传闻,但有关人士认为,张海的退位缘于健力宝集团的资金链紧张,以及偏离主业、玩资本游戏等因素。此前仍风平浪静的健力宝自此开始卷入旋涡之中。经销商齐聚三水要求健力宝退款,供应商因其欠款拒绝提供原材料,健力宝在国庆后不得不陷入停产困境。8 月12 日,北京电通广告有限公司起诉健力宝集团,要求兑付一笔2924 万的广告款后,广州中级人民法院于8 月16日冻结了健力宝的账户。此事引起了作为主要债权人——银行的警惕。三水区各家银行等主要债权人以三水市工商银行为主组成了债权委员会。


祝维沙上任后,面对千疮百孔、已经处于停产状态的健力宝也是回天乏术,想到的唯一招数是赶快找个买家卖掉,好金蝉脱壳。最先进入的是台湾统一集团,但统一表示仅仅收购健力宝的品牌和承担有限债务,这一方案无法获得三水政府和当地债权银行的通过。接下来的买主是卖掉小护士后,四处寻找项目的李志达。双方经过短时间的接触后,就确定了成交的意向,并于2004年11月16日签下了股权转让的协议,拿到健力宝集团91.1%的股权。但一朝被蛇咬的三水政府始终怀疑李志达只是张海找来的又一个托,加上当时与经销商商定的体外循环方案已经成型,因此明确反对这次股权转让。在这种情况下,已经与祝维沙等人达成收购协议、并先期投入近2亿元的李志达尚未入主健力宝,便被三水政府派出的复产小组阻止。12月8日,三水区政府完成了对健力宝的全面接管,并以健力宝贸易公司的名义开始了生产。被赶出健力宝的李志达则与祝维沙、叶红汉联名,在媒体上掀起了一场保卫控制权的公关活动,并赢得了法学界及媒体的广泛同情。


此后事态急转直下,在上级政府的协调下,李志达旗下的汇中天恒最终以付清张海等人以前的收购余款为条件,于2005年5月完成了对健力宝的接管。仅仅4个月后,已经退出健力宝股权的叶红汉,再度接受由汇中天恒转让的58.3%的股份,成为健力宝集团第一大股东。在完成此次转让后,汇中天恒依然保留境外公司32.8%的股权,成为第二大股东。至此,希望将健力宝打造成自己另一段辉煌创业生涯起点的李志达,也只能以战略投资者的身份,在健力宝棋局中黯然出局。而在这一过程中,曾经出钱出力,并扮演了几个月主角的祝维沙,也跟张海一样只能在幕后静待结局的来临:张海被捕后,祝维沙也因涉嫌转移资金被佛山警方抓捕,后由裕兴科技保释出来,以便筹措资金归还该公司1亿多元挪用款。后在多番股权转让中,祝维沙终于收回了其初始投资。


综观健力宝集团的公司治理变迁,政府在其中的总体作用可以被称之为先缺位,后越位。在健力宝事业蒸蒸日上时,三水市政府对健力宝以及李经纬的态度可谓一再示弱,不仅无偿划拨给健力宝大量的土地,而且一再提供各类政策优惠。自1986年开始,健力宝在许多城市搞社会公益活动。在这些活动仪式上,一般都是当地政府领导坐在中间,旁边接着坐李经纬,再下来才轮到三水市的官员。也正是在政府的示弱与角色缺位下,李经纬在健力宝就越来越无所顾忌,动辄上千万的赞助或对外投资,一高兴就签字了。甚至是决定兴建健力宝大厦这样的事情,政府一开始都毫不知情。此时的健力宝,就成了典型的“内部人控制”的公司,政府根本没有发挥产权主体的作用。进军美国市场的失败无疑是李经纬的权力无限制膨胀导致的最大苦果。1994年健力宝大举进军美国市场,包括宣传推介与购置物业,健力宝为进军美国市场投入了上千万美元,但最终结果却是血本无归。虽然,在李经纬时代的后期,政府加强了对健力宝资金的掌控。1998年以后,健力宝集团每开发一种新产品都必须通过三水市政府审批,经过政府的财政预算,然后划拨经费。但这一方法激起了李经纬与三水政府间的更多矛盾与不信任。


2001年,三水市政府开始规划健力宝的转制工作。在新加坡第一食品公司遗憾地退出交易的同时,张海以实际行动展示了其实力与诚意,在没有作收购调查的情况下,就委托浙江国投对健力宝股权进行收购。在这一过程中,三水市政府既没有请财务公司提供中介服务,也没有对买家的资信情况进行详细调查。一心想把健力宝外嫁,处理仓促未能尽责,以致最终所托非人,并给健力宝后续的股权交易留下了不小后遗症。这在某种程度上,就是政府在改制过程中的功能性缺位造成的。


然而到2004年12月,政府介入健力宝公司治理变迁的钟摆却迅速地摆向了另一个方向:从该有所为时不为,发展到不该有所为时偏要为。李志达与张海、祝维纱、叶红汉三人的股权转让遭到了三水政府的强力抵制。按照健力宝的股权结构,代表三水政府的三水公有资产投资管理公司(简称三水公投)只占有8.9%的股份,是健力宝集团的小股东。但佛山法院冻结了张海的健力宝股权,三水政府又没收了健力宝控股公司的公章,使得李志达与张、祝、叶三人的股权转让无法过户。2004年12月6日,三水政府领导带领当地公、检、法人员,驱逐掉已经入住健力宝的李志达方面的人员,以政府的名义,强行接管了健力宝的生产和销售。


在理论上,政府介入的限度应该保持在边际社会收益与边际社会成本大致相等的地方。但在现实经济活动中,人们很难观察到这个均衡点。唯有从定性的角度进行评判。接下来就从政府介入的身份、手段及其对利益相关者的影响这三个方面来评估政府的接管行为。


首先从身份来说,三水区政府在接管行为中实际上扮演了三种可能的身份:一是小股东;二是债权人;三是公共管理机构。作为小股东,无论张海、祝维纱、叶红汉与李志达的股权转让是否已经成功完成,政府都无权不顾控股股东的利益而接管整个公司。作为债权人,政府的地位与其他债权人的地位是平等的,政府无权动用强制力量来确保其债权得以优先偿还。作为公共管理机构,三水区政府没有得到任何法律授权可以接管一个市场经济中的正常公司。因此,无论是从哪种身份来说,政府的接管行为都是越位的,甚至已经明显违反了《公司法》等相关法律。


其次从手段来看,三水区政府带领当地公、检、法人员强行接管健力宝。三水区政府复产小组没有出示任何政府关于该小组组建及接管健力宝集团的法律文件,例如法院的生效判决或者说明依据何种法律规定或者合法的行政决定,其接管于程序上和实体上均无法律依据。三水区政府动用国家强制力量接管一个非国有企业,有损国家行政权和司法权的形象和权威;区政府指派的人员在对一家合法股东派驻在三水健力宝总部的人员进行了搜身和搜包后,还将他们强行赶出办公室,严重侵犯有关当事人的人身权利和工作权利;区政府指派的人员未出示任何手续、亦不说明理由就非法收缴扣留三水正天、健康产业和健力宝集团的公章、财务章、财务账册等档案材料,严重干扰了企业正常的经营秩序,致使相关公司无法完成工商变更,而且不能办理起诉手续。因此,从介入手段上来看,三水区政府非法使用行政权和司法权,成了健力宝变局中最让人不安的杂音。


最后从影响来看,三水区政府的接管行为严重侵犯了投资者的利益。在市场经济条件下,保护投资者利益本来应该是政府工作的重中之重。然而,在健力宝案例中,政府为了少数经销商以及债权人的利益严重侵犯了投资者的利益。2004年12月6日是李志达旗下的汇中天恒购齐原材料准备全面组织恢复生产的头一天,政府选择这一天进来接管,可以利用现成的条件迅速开始生产,闷头挣钱。一个合理的推测是政府已受少数利益集团俘获,急于兑现。12月21日,佛山市三水区区长宋德平首次对媒体回应有关健力宝的一系列传闻。宋德平表示:“当务之急是保住健力宝这个品牌”。事实上,这样掠夺式的接管本身就是对健力宝品牌的极大伤害。而且,这一接管行为也已严重伤害了三水区政府的形象以及当地投资环境。


因此从总体上说,对健力宝的强行接管一事,三水区政府的介入已大大超出了应有的限度。从社会的角度看,政府的此次介入因为面临太大的政治风险与法律风险,似乎是非常不理性的。但从三水区政府的角度看,因为实现了其自身的权欲及其背后利益集团的利益,因此从广义上说又是理性的。在这一事件中,三水区政府破坏了现代市场经济中公司自治与政府介入之间的脆弱平衡,演绎了一部强权逻辑导演下的市场经济悲剧。钱颖一(2003)指出,政府没有能够真正成为有限政府,主要是两类情况:一是政府颁布的限制经济人活动空间的法律太多;二是限制政府任意权力的法律太少。在当代中国,前一类规制已得到了大大缓解。但对于后一类情况,依然只是市场主体努力追求的方向。更遗憾的是,即使有一些限制政府权力的法律,也得不到严格地执行。在健力宝接管事件中,政府并非不知道其行为已严重违法,但仍能一意孤行,而且事后相关责任人也没有受到任何法律或行政上的惩戒,这真是中国政府治理的一种悲哀。 




最后赢家


在2002年进入健力宝的三位股东中,叶红汉确实有理由称为最后的赢家:他不仅在每一次风波中都毫发无损,而且最终成为健力宝的控股股东。


进入健力宝之前,叶红汉一直在香港经商,控制着多家上市公司。从张海进入健力宝之后,叶红汉担任健力宝集团董事兼营运总裁。


2004年,叶红汉和祝维沙联合将张海赶出局。据媒体调查发现,叶红汉在与张海翻脸之后,已将自己拿出入股的那份物业重新收归己有。


接管健力宝后,叶红汉曾向媒体透露,在健力宝持股管理的这段时间,是他从商二十多年来最头痛的一段日子。他针对外界对其此时进入健力宝淘金的猜测反驳道:现在的健力宝已无金可淘,只有在业绩中才能逐步把金子淘回来。


尽管在近5年的股权风波中,身为正天科技股东的叶红汉极少“抛头露面”,但可以看出他每一次关键时刻的“出手”,都直接影响甚至左右着事态发展的方向:2004年8月,他与祝维沙联手一举将风头正盛的张海“拉下马”,因此引爆了健力宝的资金黑洞;当年12月底,又是他与李志达、祝维沙等人发表了措辞强硬的联合声明,直指三水区政府在驱逐健力宝董事会复产过程中的违法行为。


此后事态急转直下,在上级政府的协调下,李志达旗下的汇中天恒最终于2005年5月完成了对健力宝的接管。


仅仅4个月后,已经退出健力宝股权的叶红汉,再度接受由汇中天恒转让的58.3%的股份,成为健力宝集团第一大股东,外界并不知道具体转让价格。在完成此次转让后,汇中天恒依然保留境外公司32.8%的股权,成为第二大股东。


至此,希望将健力宝打造成自己另一段辉煌创业生涯起点的李志达,也只能以战略投资者的身份,在健力宝棋局中黯然出局。


这位不乏精明的生意人,在介入健力宝股权之争前,曾委托财务顾问进行初步调查,调查显示当时的健力宝净资产为零到负1亿元之间,品牌价值8亿—10亿,全面恢复运营所需资金约5亿元左右。


仅凭着这一粗略的估算,信心十足的李志达便开始了紧锣密鼓的接管行动:签订股权转让协议,注入运营资金——就在他与三水区政府高层的一次电话中,该高层问道:如果健力宝是负资产怎么办?


李志达表示自己是做实业的,会用几个亿现金来恢复企业生产。该高层追问了一句:如果负8亿元怎么办?缺乏心理准备的李志达脱口而出:不会吧。


事后证明该高层的疑问并非空穴来风,当时政府已经接到张海抽逃近7亿元资金的举报,而李志达的反应则坚定了政府方面不惜以非法手段驱逐这位新股东的决心。


在一系列股权争夺之后,伤痕累累的健力宝终于走完了其混乱而坎坷的最后阶段,即将成为新东家旗下的一员。这家曾经雄心勃勃地与两乐叫板、并被视为民族饮料品牌最大希望的饮料企业,已经悄然退出竞争舞台。


曲终人散之际,有心人不禁会回想起当时错失收购机会的新加坡第一食品,对于第一食品在收购中的审慎,当时一位政府官员的评价是:太专业了反而做不成。而第一食品总裁魏成荣对媒体的回应则是:我们遗憾,但不可惜。




张海履历


1988年,初中毕业后,未直接升入高中,而是考河南大学武术专修班。后因毕业成绩不好,仅获专科结业证书。


1988年前后,已传出特异功能,据闻可将冬青树叶含于嘴中,变小后吐出,而轮廓不变。亦可借特异功给人治病。


就读武术专修班期间,张海结识藏密气功信徒王紫升。经后者引荐,曾与藏传佛教大师夏日东活佛有交往。


1991年大学没毕业即开始工作。1992年张18岁后,即以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密健身中心,传授密法,招揽学徒,收入颇丰。


1992年,结识藏密信徒、河南省社科院哲学所办公室主任孙岭,经后者帮助,在该院设藏密瑜伽文化研究所,任所长,由此获得官方身份,声名日隆。


1995年,张举家南迁广州。置豪宅名车,结名流巨贾,自此由藏密大师向资本玩家转型。1995年,他与其所在的香港康达公司夺得香港新机场的ITM网项目。


1996年后,在河南创心智实业公司、菩提泉农业发展公司,在深圳改组凯地投资管理公司。南北呼应,徐图大举。1997年后退出康达进入内地。


2000年始,张始扬名国内资本市场。当年4月,凯地公司借收购深圳东方时代投资有限公司之机,入主由国内36所名校发起成立的上市公司中国高科。次月,任中国高科董事长,成为中国最年轻的上市公司董事长。其时,外界已对其语焉不详的资历不无质疑。


其后,凯地系在股市频频出击。2000年至2001年间,凯地系先后操盘方正科技、银鸽投资、飞亚达、中科健、深大通。须臾之间,凯地系以资本链捆绑之关联公司总市值已超百亿,引人侧目。


2001年5月,张海与祝维沙之裕兴系结盟,增持方正科技,欲夺控股权。其时,方正科技董事长祝剑秋与公司控股股东方正集团交恶,欲排挤后者,独揽公司大权。张祝同盟审时度势,决意联合方正集团增持方正科技股份,打压祝剑秋。6月,祝剑秋落败,被逼出局。


时至2002年年初,张海以浙国投名义闪电收购健力宝,执掌国内最大饮料厂家,任董事长兼总裁,时年28岁。媒体称之亮出轻狂的资本面孔。


时年8月,时值健力宝创办18周年,张海斥巨资包下新加坡豪华邮轮处女星号,遍邀客户及媒体出席庆典。有估算称此举耗资400万元,可称当年亚洲最大规模的游轮活动。


张主政健力宝前期,多有大刀阔斧之举,亦曾力推饮料主业。后期,转以健力宝品牌展开资本运作。两年间,主业经营频频失策,而资本运作亦劳而无功。健力宝日渐衰颓。至2004年8月,被股东联手逐出。



所涉案情


据了解,2002年在成功收购健力宝后,张海开始涉足足球圈。其后他掌管的深圳健力宝队先后通过转会等形式,请来了诸多国内一流球员助阵,张海的球队在2004年获得了中超联赛的冠军。


故至今仍有不少球迷还在留恋张海当初纵横江湖时的侠客风范。张海2005年3月被佛山警方拘捕,后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年。


减刑出狱

2011年4月8日晚,健力宝集团原总裁张海的秘书康杰确认,张海已经出狱,在广州休养。对于张海未来的计划,康杰表示迄今暂无明确打算。据康杰称,张海出狱后的第一件事,就是去看望了已经90多岁的姥姥。其后,他游走于内地与香港之间,看望众多亲友,乐此不疲,出狱本应在2015年,但其在狱中因有立功行为和表现良好等获得了两次减刑机会,第一次从10年减为8年,第二次减到6年,故最终得以于2011年年初提前出狱。


据介绍,2012年6月,韶关市检察院在办理韶关市中级法院审判监督庭分管减刑假释副庭长的丁飞雄徇私舞弊减刑、假释和受贿案中,发现丁飞雄违规为张海办理减刑并收受张海女友黄鹭、秘书康杰贿赂30余万元。韶关市检察院顺藤摸瓜,与张海减刑相关的武江监狱、番禺监狱、佛山看守所有关人员,以及广东省监狱管理局狱政处原处长郭子川、广东省司法厅原党委副书记王承魁的徇私舞弊、受贿行为浮出水面。不过,张海趁检察机关尚未完全掌握其参与减刑相关犯罪活动的证据之前已闻风外逃。


广东省检察院介绍,涉及张海系列案共有24人被查办。其中,王承魁因犯受贿罪被判处有期徒刑12年;郭子川因犯徇私舞弊减刑罪、受贿罪,被判处有期徒刑六年;佛山市看守所原副所长罗建能因犯徇私枉法罪被处有期徒刑五年;丁飞雄因犯受贿罪被判处有期徒刑五年;张海秘书康杰因犯行贿罪被判处有期徒刑11个月。


社会质疑


减刑假释滋生司法腐败的一个影响较大的案例就是,原健力宝集团董事长张海涉嫌通过暗箱操作和弄虚作假获减刑。


公开信息显示,2007年2月12日,佛山中院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名,一审判处张海有期徒刑15年。2008年9月27日,广东省高院二审认定张海检举他人犯罪立功,将原审判决的有期徒刑15年改判为10年。服满6年后,张海获悄然出狱,一时引起社会热议,当时便有法学专家质疑,涉案人能够减刑是因为走了后门,认为国内减刑假释案件透明度低。


虚假立功


广东省高级人民法院对外通报,广东健力宝集团原董事长张海在监狱服刑期间的立功、重大立功表现均属虚假,以此裁定对其减刑错误。韶关市中院重审并于2013年10月31日对张海两次减刑的裁定予以撤销。广东省高院同时认为,该案原生效判决认定张海有立功表现的事实也可能有误,已立案审查。


经查,张海用来立功的破案线索信息是贿赂得来的。他委托律师代其贿赂佛山看守所有关工作人员,获得破案线索,进行检举揭发。而所谓国家专利,也是张海“冒名骗取”的。该专利是张海指使他原公司一名工程师设计,并通过专利代理公司运作申报的。监狱机关已经撤销了张海的立功和重大立功,韶关中院据此撤销了张海的两次减刑裁定。依据法律规定,张海仍有4年1个月28天余刑。


据悉,省纪委等有关部门2013年已着手对张海违规减刑案件中监狱系统涉案人员进行查处。涉案人员有的已被判刑,有的还在侦办过程中。待案情查清后,构成犯罪的,将移送司法机关审理,依法追究刑事责任;违纪违规的,将严肃追究相关责任,给予党纪政纪处分。


证实外逃


广东省检察院证实,健力宝原董事长张海已经逃往境外。2008年,广东高院二审认定张海在狱中检举他人立功,改判一审有期徒刑15年为10年。2011年张海获假释出狱。


据新华视点微博消息,记者从最高人民检察院获悉,截至2014年1月,检察机关对广东健力宝集团原董事长张海违法减刑系列案共立案24人。其中,司法行政、监狱系统11人,看守所系统3人,法院系统1人,律师2人,社会人员7人。张海和女友黄鹭已逃往境外,追捕引渡程序正在启动。


两个女人发廊里的邂逅


在2014年步入不惑之年的健力宝集团原董事长张海,有着传奇般的人生经历:他14岁成特异功能神童、16岁是气功大师、28岁成健力宝掌门人,还曾是中国最年轻的上市公司董事长。2008年9月,因犯职务侵占罪和挪用资金罪,张海被广东省高院二审改判为有期徒刑10年。


2009年12月,张海从番禺监狱调入位于韶关的武江监狱服刑,2011年1月26日获减刑后释放。


根据韶关市浈江区法院作出的判决,张海获得调监系通过曲线实现,其间,广东省司法厅原党委副书记王承魁的情妇杨某、张海的女友黄鹭起了关键作用。


王承魁在落马后表示,自己于2005年底认识杨某,慢慢发展为情人关系,2010年至2011年两人同居,身边的人都知道。2012年六七月,两人分别离婚后公开同居,还筹备了婚礼。


而杨某与张海女友黄鹭的相识,则纯属偶然。2009年年中,杨某在一次做头发时认识黄鹭,两人自此有了来往。


所长贿案


2013年11月4日,韶关乐昌市人民法院向媒体通报,佛山市看守所原副所长罗某为在押人员提供检举立功的线索信息,使之受到较轻的追诉,并收受在押人员贿赂18万元,被该院一审以受贿罪判处其有期徒刑5年,并处没收财产2万元。张海就与此案有关。根据通报,2006年下半年,原广东某律师事务所律师徐某(另案处理)找到时任佛山市看守所负责深挖扩线工作的罗某,要其为他的当事人张保(化名,一审被判处有期徒刑15年)寻找检举立功线索材料,并送给罗某好处费3万元。罗某便利用职务便利,将一条抢劫案的线索告知张保,并将涉嫌抢劫犯罪的嫌疑人张磊(化名)调至张保同一监仓,由张保检举张磊。佛山市看守所向广东省高级人民法院出具张保在押期间具有立功的书面意见,省高院二审据此认定张保有立功情节,改判张保有期徒刑10年。

对此,知情人称,前述通报中的张保(化名)即是张海本尊。该案一经见报,即有法律界人士提出,既然张海所揭发的线索,已为相关人员所掌握,广东省高院应有必要依法启动审判监督程序,对二审结果进行改判


违法减刑


2002年在成功收购健力宝后,张海开始涉足足球圈。2004年,拥有郑智、李玮锋等大牌球员的深圳健力宝获得了首届中超联赛的冠军。


2005年3月张海因涉嫌以做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被健力宝集团举报,后被立案调查。深圳健力宝也随之撤出足球圈,后深圳队也降入第二级别联赛。2007年2月,佛山市中院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名,一审判处健力宝集团原董事长张海有期徒刑15年。然而,服刑6年后,2011年农历正月初三,张海便悄然出狱,一时引起了社会关注。当时便有不少质疑的声音,认为张海能够减刑是因为走了后门。


2008年8月,黄鹭向广东省监狱管理局时任狱政处处长郭子川行贿,请求郭子川在调监、减刑等方面对张海予以关照。2008年11月,张海被交付佛山监狱执行刑罚,2008年12月被调往番禺监狱。其间,广州市紫润投资发展有限公司董事长杨晓受黄鹭所托,贿赂请求广东省司法厅原党委副书记王承魁对张海予以关照。2009年11月,张海被调往武江监狱服刑。2010年9月,武江监狱根据张海在佛山市看守所获得的另一份假立功材料为其提请减刑,韶关市中级人民法院裁定减刑2年。张海在武江监狱服刑期间,指使他人为其虚假申报实用新型专利。2010年7月,武江监狱据此为张海申报重大立功。2011年1月25日,张海因重大立功被韶关市中级人民法院裁定减刑2年1个月28天,次日刑满释放。


截至2014年1月,检察机关对张海违法减刑系列案共立案24人。广东省司法厅原党委副书记王承魁涉嫌受贿,已经侦查终结移送审查起诉。


广东省监狱管理局原副巡视员、狱政管理处处长郭子川,犯徇私舞弊减刑罪、受贿罪被判处有期徒刑6年。广东省韶关市中级法院审监庭原副庭长丁飞雄,犯受贿罪被判处有期徒刑5年。广东省佛山市看守所原副所长罗建能,犯受贿罪被判处有期徒刑5年。张海的秘书康杰,犯行贿罪被判处有期徒刑11个月。其他涉案人员,正在进一步侦查、审查起诉或审判过程中。还有6名违纪人员,已移送主管部门处理。


韶关市中级人民法院已于2013年10月依法撤销了对张海的两次减刑裁定,广东省高级人民法院也对张海的二审判决予以立案再审。目前张海、黄鹭已逃往境外,有关部门正在启动追捕和引渡程序 


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