《巴菲特致合伙人信》阅读笔记
巴菲特从 1956 年成立基金,到 1969 年底清算基金,网上可查的信一共 33 封,外加创立时候的合同,一共 34 篇文稿。
这些文稿网上可以找到英文版和 RanRan 翻译的中文版(梁孝永康在合伙人信的部分使用的就是 RanRan 翻译的版本,不过没有标注来源,且需要付费购买。RanRan 的版本可以在他雪球直接免费下载[1])。不过,需要注意的是,英文版里缺原合同,以及 1966 年 11 月、1967 年 11 月和 1968 年 11 月的信,这些内容我也会打包在一起。如果需要中英文电子版以及补充内容的朋友,可以私信联系我。
《巴菲特致合伙人信》目录
合同:Certificate of Limited Partnership
1957 年:1958/2/28
1958 年:1959/2/11
1959 年:1960/2/20
1960 年:1961/1/30
1961 年:1961/7/22、1962/1/24
1962 年:1962/7/6、1962/11/1、1962/12/24、1963/1/18
1963 年:1963/7/10、1963/11/6、1964/1/18
1964 年:1964/7/8、1965/1/18
1965 年:1965/7/9、1965/11/1、1966/1/20
1966 年:1966/7/12、1966/11/1、1967/1/25
1967 年:1967/7/12、1967/10/9、1967/11/1、1968/1/24
1968 年:1968/7/11、1968/11/1、1969/1/22
1969 年:1969/5/29、1969/10/9、1969/12/5、1969/12/26、1970/2/25
关于《巴菲特致合伙人信》,之前曾经陆陆续续发表过一些(1956~1958、1959~1961、1962~1963:登普斯特农具机械制造公司、1963:德州国家石油、1964、1965),本文是汇总版,除了包括前面的内容外(里面有一些错误已经进行了修改,感谢指出错误的朋友们),还包括了 1966~1969 年的内容。
我曾经打算将巴菲特所有的股东信阅读笔记放在一个大文档里面,但是按我目前阅读下来的感受,伯克希尔·哈撒韦的股东信和巴菲特致合伙人的信,无论在风格、目的上都有很大的不同,还是分开来比较好。
在阅读《巴菲特致合伙人信》的过程中,还有幸参与了播客《成为巴菲特》的两期读书会活动,会上用到了笔记中的内容,但略有不同。我也放在这里,供参考:播客《成为巴菲特》第一期读书会交流。
以下是逐年的阅读笔记。
有限合伙契约
每年给 LP 4% 的利息(按年初计算),这部分算作公司的费用项; LP 有权享受合伙企业整体净利润(投资收益扣除利息费用和运营费用)的 50%。
如果 LP 不退出,则享受 4% 的利息,即 3.96 元; 如果 LP 退出,除了享受利息外,还享有公司的利润的 50%; - 公司净利润 = 120 - 100 - 3.96 - 1 = 15.04 元; - LP 退出可取走 50% 即 7.52 元; - 也即如果一年后所有 LP 退出,公司剩余资产为 1 + 7.52 = 8.52 元;
1957
投资策略 1.0
市场高位时不买低估值
巴菲特的业绩目标
1958
投资案例分析:联邦信托公司
每股内在价值 125 美元,每股净利润 10 美元,不分红:如果假定内在价值就是净资产的话(不准确),ROE 大概是 8%(也符合巴菲特说的十年后内在价值翻倍的说法); 总资产 5000 万美元; 每股价格 50 美元:折合市盈率 5 倍,预期收益率为 150%; 大股东是另外一家银行,持股比例 25.5%,且有意愿并购此公司,因为某些个人原因并购没有进展,但是暂时的; 股东仅 300 多名; 成交清淡,平均每月只有两笔交易;
防守属性极高:市盈率 5 倍,市净率未知,但最终亏损风险非常小; 本身业务有价值:ROE 8% 且可持续; 并购发生时能够以接近内在价值的价格卖出,但时间不确定:如果 1 年卖出,收益率 150%,如果 10 年卖出,年化收益率 17.46%(计算公式:(250/50)^(1/10)-1)。
花了一年时间,买入了公司 12% 的股份,成本每股 51 美元; 后来股价涨到了 65 美元,巴菲特没有继续买入,但也没有卖出; 成为第二大股东,且和管理层有过交流(「管理层对我们的到来表示欢迎」);
用即时的预期收益率来判断一个标的的吸引力:在卖出的那个时间点和价格上,联邦信托公司的预期收益率 68.75%(联邦信托公司持有一年后的内在价值是 135 美元,现价 80 美元),和一年前的预期收益率 150% 相比,吸引力已经没那么大了; 评估机会成本——预期收益率和实现时间:巴菲特用这笔钱买入了另外一家公司,新公司的预期收益率可能没有那么高(比如超过 100%),但由于有机会能够买到第一大股东,可以人为控制估值修复的时间,所以更具有吸引力; 没那么重要但会考虑的——业绩目标:熊市跑赢指数,牛市跟住指数。如果不卖出,牛市很难跟上指数。
巴菲特盈利拆解
联邦信托公司占比\总收益率 | 36.70% | 46.20% |
---|---|---|
10% | 34.11% | 44.67% |
20% | 30.88% | 42.75% |
当年道指整体上涨 38.5%,可见巴菲特其他仓位基本实现的他的预期,在上涨的时候接近指数收益率。
巴菲特的业绩目标(更新)
在去年简单的以年化超额收益 10% 为目标的基础上,今年更加明确了实现这个目标的方式:「在下跌或平盘的行情中跑赢指数,在上涨的行情中跟上指数」。
市场风格和投资风格不一致怎么办?
巴菲特在 1957 年的信中说,自己的风格是主要买低估值,少量买定期清算类。但市场并没有按他去年所想的跌下去(去年他认为市场跌的不够多),反而是大幅上涨了。
在这种情况下,巴菲特的投资风格理论上会吃亏,因为:
市场整体水位越高,在巴菲特的投资体系下,低估值的标的就会越少,需要将资金更多地配置到定期清算类的标的上;
但定期清算类的标的可遇不可求,数量不够多。
巴菲特的解决方式是:通过大量买入某些低估值股票,自行创造定期清算类标的。
只能说,有胆有识,敢想敢干!
1959
巴菲特目前的持仓变化
时间 | 仓位配比 |
---|---|
1956/12/31 | 格雷厄姆式低估值 70%,定期清算(类固收)类 30% |
1957/12/31 | 联邦信托公司 10~20%,格雷厄姆式低估值 65~75%,定期清算(类固收)类 15% |
1958/12/31 | 桑伯恩地图 25%,其他 75% |
1959/12/31 | 桑伯恩地图 35%,其他 65% |
1960
投资案例分析:桑伯恩地图公司
昔日的好公司,但目前已经不行了:超精细地图行业桑伯恩依然有垄断地位,但现在技术演进,超精细地图已经被记分卡取代。虽然没有资本支出,但利润已经下滑到原来的五分之一了(有点像百度的搜索广告业务); 股票信息(1958 年): 股价:45 美元/股; 总股本:10.5 万股 总市值:472.5 万美元 总收入:200 万美元 净利润:30 万美元(见《巴菲特的估值逻辑》),经营业务净利润 10 万美元; 净资产:428.93 万美元(见《巴菲特的估值逻辑》) 估值:P/B-1.10x;P/E-15.75x;P/E(扣非)-47.25x;P/S-2.36x
年份 | 资产负债表价值 | 公允价值 | 隐含价值 | 溢价率 |
---|---|---|---|---|
1958 | 2,592,706 | 6,972,884 | 4,380,178 | 168.94% |
1959 | 2,601,876 | 7,349,323 | 4,747,447 | 182.46% |
可以看到,这部分的隐含价值就已经约等于市值。只要能够将这部分的隐含价值释放出来,整个公司都是白送的。
在实际操盘的过程中,还有一些细节也很重要:
董事会被保险公司霸占,无心经营,只想从公司攫取利益(控制卖给保险公司的地图价格,每年获得薪酬,不断卖掉公司股份变现);
公司存在内部冲突:14 位董事中,9 名保险业人士和 1 名律师对公司发展没什么期待,但有 4 名董事(已故总裁的儿子、两名高管和一位银行家)希望改善公司业务,但无果。还有两名大股东也对现状不满(持股比例分别为 9.52%、7.62%)。已故总裁遗孀还持有 14.29% 的股份(15,000 股)。
可以发现,已故总裁的儿子和妈妈联合两名股东的持股比例达到了 31.43%。在这种情况下,还不足以改变现状。
巴菲特首先利用了内部矛盾,从遗孀手里接过了 14.29% 的股份,又从二级市场买入了 8,000 股,持股比例达到了 22.86%。与此同时,其他两名大股东也一起增持,合计持股比例从原来的 17.14% 达到了 20.95%(估计是有商量过),这样三家持股比例达到了 43.81%,已经能够掌控公司了。
但巴菲特还是和已有董事进行了协商,最终的结果是这样的(结合《巴菲特的估值逻辑》进行的个人推测,如果有不对的地方欢迎讨论):
成立一个「新桑伯恩」公司,母公司用 28% 的投资资产(估计是债券)和其他资产以及全部负债(包括了 259.42 万美元的资产和 252.38 美元的负债),换了「新桑伯恩」公司 315,000 股股份。
「新桑伯恩」公司成为全资子公司;
变更现公司名称为「第一佩勒姆公司」,经营范围改为投资业务;
新公司净资产为 7 万美元,每年净利润约为 10 万美元,收入 200 万美元,资产质量大幅改善;
巴菲特还建议,新公司将地图数据转换为方便客户使用的电子形式,未来的盈利下滑也有可能改善。
而且有意思的是,「新桑伯恩」公司后来在传统业务外还创造了多条不同的业务线,最终到 2011 年被英国媒体康采恩 DMGT 收购(见《巴菲特的估值逻辑》)。
1961
巴菲特基金运营的思路
利润分成方案 | 固定利率 | GP 超额分成 | LP 超额分成 |
---|---|---|---|
1 | 6% | 1/3 | 2/3 |
2 | 4% | 1/4 | 3/4 |
3 | 0% | 1/6 | 5/6 |
合并后的方案为:
利润分成方案 | 固定利率 | GP 超额分成 | LP 超额分成 |
---|---|---|---|
合并后 | 6% | 1/4 | 3/4 |
最低投资金额是 25,000 美元,追加和提取为 100 美元的整数倍; 巴菲特的基金每年只在年底开放一次申赎,从而保证了资金的稳定性; 6% 的利息按年初余额计算,按月付息,不提取的话按「预存资金处理」; 如果当年利润没有达到 6%,需用将来利润弥补(但不追溯); 有 80% 的合伙人选择了前两种方案,对于这些合伙人来说,新方案都是更优的;对于之前选择了第 3 种方案的那 20% 的合伙人,只有年收益率超过 18% 时才会吃亏,这件事巴菲特也提前做了沟通; 年中追加资金的解决办法——设立「预存资金」:预存资金既可以是每月的利息,也可以是追加投资的部分。这部分的钱,巴菲特支付固定的 6% 年化利息,但到年底才会将本息一起转为追加基金份额; 年中赎回资金的解决办法——提供短期贷款服务:每位投资人可以在年中向基金借款,最大借款金额不超过持有份额的 20%,利率年化 6%,且需要在年末偿还或提前偿还(我理解如果年末不还,就直接扣减基金份额); 税款调整在 1,000 美元以内的,由巴菲特个人直接支付,而不用即使调整持有人份额(不把精力花在无谓的事情上)。
不追求规模,只重视业绩,对现有客户负责:没有管理费,只有赚钱了才收佣金,还要给投资人每年 6% 的固定利息; Skin in the game:巴菲特家人和自己不能额外买卖股票,所有投资都通过基金实现,且是基金的最大持有人; 资金稳定性:每年只申赎一次; 应对客户需求的灵活性:创造性地通过设立「预存资金」和提供短期贷款的方式解决了年中申赎的问题。
投资策略 2.0
借款总额不超过基金净值的 25%(考虑此类投资的仓位也就 25% 左右,实际加杠杆应该能到一倍); 借钱只用于此类投资。
关于保守
买中长期政府债或国债:美国的政府债或国债有大跌的风险,会损失本金; 无脑买入估值很贵的权重股; 根据组合持仓和别人一致或不一定来判断是否保守。
凭借知识和理性才能实现真正的保守:通过知识和理性,保证投资的前提正确、事实正确、逻辑正确。正确不是有多少人和你意见一致,或者什么重要人物和你意见一致; 保守与否要通过投资方法(是否具有安全边际)和投资业绩(下跌时的超额收益)判断。
规模对收益率的影响
资金量大,可以排除一些竞争对手; 资金量大可以控制大公司,而大公司往往股权更分散,更容易控制。
1962
巴菲特开了一个做空单子
1963
投资案例分析:登普斯特农具机械制造公司
买入阶段
注:总股本的数量见 1963 年 1 月 18 日信。但这个可能不正确,因为根据《巴菲特的估值逻辑》中引用 1960 年《穆迪行业手册》的内容,公司在 1959 年 5 月还有一次收购。股本的误差对下文的论述没有很大影响。
项目 | 绝对值 | 每股 | 备注 |
---|---|---|---|
总市值 | 1,082,556.00 美元 | 18 美元 | |
净资产 | 4,330,224.00 美元 | 72 美元 | |
流动资产 - 所有负债 | 3,007,100.00 美元 | 50 美元 | 即营运资本 - 非流动负债 |
总收入 | ≤ 6,000,000.00 美元 | ≤ 99.76 美元 | 1958 年收入为 610 万美元 |
净利润 | ≤ 25,799.00 美元 | ≤ 0.43 美元 | 1958 年净利润为 2.5 万美元 |
净利率 | ≈ 0.43% | ||
P/E | ≈ 42x | ||
P/B | 0.25x |
此时,买入登普斯特的主要逻辑应该是:现价买入以后,流动资产扣除所有负债(不仅仅是流动负债)就有 177.78% 的收益。剩下的厂房设备都白送。
注:177.78% 的收益 = (流动资产 - 所有负债) ÷ 总市值 - 1 = 50 ÷ 18 - 1 = 177.78%
但是为了帮助企业实现价值重估,巴菲特在 1957 年进入了公司董事会,开始准备亲手操刀「拆解」公司。
公司在 1956 年到 1960 年中的股价在 16~25 美元徘徊,巴菲特除了在 18 美元买过外,也在 16 美元买过,但估计量都不大。到了 1961 年中期,巴菲特持有登普斯特 30% 股份,合计 451,095.00 美元,持股均价 25 美元/股(估计最后几次买入的价格高于 25 美元)。此时巴菲特已经提出过几次收购要约,但无功而返;
注:持有 30% 股份的说法见 1964 年 1 月 18 日信。持股均价 25 美元/股的计算方法是根据最终持有 70% 的均价 28 美元/股(见 1962 年 1 月 24 日信)和剩下 40% 的大宗交易价格 30.25 美元/股(见 1964 年 1 月 18 日信)倒推得到的。合计 451,095.00 美元 = 30% × 60,142 股 × 25 美元/股。
在 1961 年 8~9 月间,巴菲特以 30.25 美元的价格完成了几笔大宗交易,又获得公司 40% 的股份,累计持有公司 70% 股份,持股均价 28 美元/股,持股总成本 1,178,861.60 美元。此时按 35 美元/股的估值计算,登普斯特在巴菲特持仓占比约为 20.81%,如果按成本计算,登普斯特在巴菲特持仓占比约为 17.54%。
注:
70% 股份和 28 美元/股的说法见 1962 年 1 月 24 日信。持股总成本 1,178,861.60 美元 = 70% × 60,142 股 × 28 美元/股。
20.81% 的计算过程如下:1962 年 11 月 1 日信中说,基金跑赢指数 22.3%,这其中登普斯特的估值增加贡献了 40%,即登普斯特的估值从 35 美元上涨到 50 美元给整个基金贡献了 8.92% = 22.3% × 40% 的绝对收益。那么登普斯特占基金的持仓 20.81% = 8.92% ÷ (50 美元/股 ÷ 35 美元/股 - 1) 。
17.54% 的计算过程如下:按 35 美元/股对登普斯特估值,登普斯特的持仓市值为 1,473,577.00 美元 = 70% × 60,142 股 × 35 美元/股,浮盈 294,715.40 美元 = 70% × 60,142 股 × (35 - 28) 美元/股。按成本估算的持仓占比为 17.54% = 1,178,861.60 美元 ÷ (1,473,577.00 美元 ÷ 20.81% - 294,715.40 美元)。
获得绝对控制权的时候,登普斯特持仓占比接近 20%(不算浮盈),单票持仓占比非常高。即使在最终获得绝对控制权之前,登普斯特持仓占比也达到了 6.71%,也是一个不太低的仓位了。
注:到 1961 年中期,巴菲特持有登普斯特 30% 股份,持仓成本 451,095.00 美元。假设基金规模没有太大变动,当时的持仓占比 6.71% = 451,095.00 美元 ÷ (1,473,577.00 美元 ÷ 20.81% - 294,715.40 美元)。
我们来看一下从巴菲特买入到控股,登普斯特这几年的财务变化:
年份 | 1956 年底 | 1961 年底 | 累计增长率 | 年化增长率 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
总收入 | ≤ 6,000,000.00 美元 | ~ 9,000,000.00 美元 | 50% | 8.45% | |
净资产 | 4,330,224.00 美元 | ~ 4,500,000.00 美元 | 3.92% | 0.77% | |
市场价格 | 18.00 美元/股 | 30.25 美元/股 | 68.06% | 巴菲特自己买起来的 | |
P/B | 0.25x | 0.40x |
注:巴菲特在 1962 年 1 月 24 日信中说公司每股净资产为 75.00 美元,最后的要约收购价格为 30.25 美元,市净率 0.40 = 30.25 美元 ÷ 75.00 美元。
可以看出,登普斯特并不是特别烂的公司,虽然利润不高,但至少 5 年时间内收入还是有增长的,净资产并没有明显下滑。按《巴菲特的估值逻辑》书中所说:
可能第一眼看上去,登普斯特公司就是一家将死的企业,但事实上,它并不是处在一个快速崩溃的过程中。……它的衰落很可能是一个渐进的过程,而且,它的现金并没有被蚕食。……此外,这个公司的大多数资产都可以被出售或转化为现金。
巴菲特的估值法
按巴菲特买入的均价 28 美元/股计算,巴菲特是在 P/B 0.37x(每股净资产 75 美元)买入的。
但是巴菲特并没有傻傻的认为公司的公允价值应该回复到 P/B 为 1x。巴菲特认为公司的快速变现价值大约在 P/B 0.47x,也就是说,预期收益率是 27.03%。需要注意,这里的 27.03% 应该是巴菲特保守估计的最低收益率,是基于应收账款 85 折回收、存货 6 折回收、预付账款 25 折兑现、固定资产 58 折清算计算得出的。
注:1963 年 1 月 18 日信中计算了按快速变现价值调整后的每股净资产为 35.25 美元,因此按快速变现价值,公司的 P/B 为 0.47 = 35.25 美元 ÷ 75.00 美元。
价值发现阶段
巴菲特并不满足于被动等待,也不满足于低价卖出这些资产变现,而是更加积极地帮助公司进行价值发现。
1961 年 8~9 月,巴菲特已经取得了公司 70% 的绝对控股权,在之后的六个月里,巴菲特本来希望「能和原有管理层共同努力提升资本效率、提高利润率、降低开支」,但结果是,「我们发现管理层要么是能力不行、要么是不愿改变,对我们的目标只是嘴上应付,什么都没做成」。巴菲特认为,「这个状况必须改变」(1963 年 1 月 18 日信)。
于是,在 1962 年 4 月 17 日,经好友推荐,巴菲特前往洛杉矶,和哈里·博特尔(Harry Bottle)碰面,邀请他出手帮忙。1962 年 4 月 23 日,哈里·博特尔出任登普斯特总裁。
从 1962 年 4 月 23 日起,到 1962 年 11 月 30 日止,短短 221 天,哈里·博特尔交出了非常亮眼的成绩:
资产清理和核销:
项目 | 1961 年 11 月 30 日 | 1962 年 11 月 30 日 | 清理和核销 |
---|---|---|---|
现金 | 166,000 | 60,000 | 106,000 |
应收账款 | 1,040,000 | 796,000 | 244,000 |
存货 | 4,203,000 | 1,634 | 2,569,000 |
预付账款 | 82,000 | 14,000 | 68,000 |
人寿保险等现金价值 | 45,000 | 41,000 | 4,000 |
厂房设备 | 1,383,000 | 945,000 | 438,000 |
合计 | 6,919,000 | 3,490,000 | 3,429,000 |
负债清理和核销:
项目 | 1961 年 11 月 30 日 | 1962 年 11 月 30 日 | 清理和核销 |
---|---|---|---|
应付票据 | 1,230,000 | 0 | 1,230,000 |
其他负债 | 1,088,000 | 346,000 | 742,000 |
合计 | 2,318,000 | 346,000 | 1,972,000 |
资产变现:
项目 | 1961 年 11 月 30 日 | 1962 年 11 月 30 日 | 增加 |
---|---|---|---|
可供出售证券 | 0 | 758,000 | 758,000 |
递延所得税资产 | 0 | 170,000 | 170,000 |
合计 | 0 | 928,000 | 928,000 |
可以看到,一年不到的时间,哈里·博特尔卖掉了全部资产的 49.56%,并且变现率高达 84.57%,远远高于巴菲特的保守估计(应收账款 85 折回收、存货 6 折回收、预付账款 25 折兑现、固定资产 58 折清算),为巴菲特创造了大量的投资收益。通过哈里·博特尔的努力,公司的快速变现价值上涨到了 51.26 美元,将巴菲特的预期收益直接从 27.03% 变成了 83.07%。
注:
84.57% = (928,000 + 1,972,000) ÷ 3,429,000。
83.07% = 51.26 美元 ÷ 28 美元 -1。
在 1963 年 1 月 2 日,登普斯特获得了 1,250,000 美元的无抵押定期贷款。于是巴菲特将登普斯特公司中的 2,175,110.00 美元(折合每股价值 35 美元)拿出来做投资,留下一个每股价值 16 美元的实体业务。
注:注意此时公司的股本已经变更为 62,146 股,有 2,000 股是 Harry Bottle 的潜在行权收益。巴菲特在 1963 年 1 月 18 日信中说构建了一个「每股 35 美元的投资组合」,按股本算下来就是 2,175,110 美元。这里面有 1,250,000 美元来自于无抵押定期贷款,有 60,000 美元来自于现金,上一年末可供出售证券价值 834,000 美元,还有 31,110 美元 = 2,175,110 美元 - 1,250,000 美元 - 60,000 美元 - 834,000 美元的残差项,估计来自于一些科目的变化。
到了 1963 年 6 月 30 日,由于哈里·博特尔的努力,公司的每股价值再次上涨到 64.81 美元,也让巴菲特的该笔投资收益率上涨为 131.46%。而且,仅仅登普斯特公司的可供出售证券就达到了 2,029,000 美元,折合每股 32.65 美元。也就是说,到了这个时候,可以理解为巴菲特用 85.76% 的折价率以 28 美元/股买到了一个市值为 32.65 美元/股的证券投资组合,外加上一个叫做登普斯特的实体公司。这绝对是一个稳赚不赔的生意(当然是在巴菲特和哈里·博特尔的努力下实现的)。
值得注意的是,哈里·博特尔并不是一心只变卖公司资产,而是在经营上也进行了一些改变,包括:
大幅降低销售和管理费用;
降低营运成本;
将不赚钱的分公司关闭,改为经销商模式;
整顿配件工厂;
砍掉了资金占用较大却不盈利的承包工程业务;
提高了维修配件的价格,导致利润大增。
到了 1963 年 7 月 31 日,登普斯特公司的情况如下:
部分 | 净资产 | 每股价值 |
---|---|---|
投资组合 | 2,436,000 美元 | 39.20 美元 |
实体公司 | 2,416,000 美元 | 38.88 美元 |
合计 | 4,852,000 美元 | 78.07 美元 |
到了 1963 年年底,巴菲特将实体公司按净资产卖出,最终收获了每股 80 美元的利润,累计收益率 185.71%,年化收益率 (从 1961 年 8 月计算)56.82%。
注:185.71% = 80 美元 ÷ 28 美元 - 1;56.82% = (80 美元 ÷ 28 美元 - 1)^(1/(2+1/3)) - 1。
投资案例分析:德州国家石油
在这个案例中,巴菲特详细论述了他是如何考虑、计算并研究一个定期清算类(work-outs)投资项目的。
时间 | 进度 | 巴菲特的行动 |
---|---|---|
1962 年初 | 有传言加州联合石油要收购 | 有听到,但没行动 |
1962 年 4 月初 | 交易的一般条款公布 | |
1962 年 4 月 | 少量买入公司股票和认股权证 | |
1962/4/23~1962/4/24 | 巴菲特和公司进行了交流,公司预计估计 8、9 月能完成交易 | |
1962/5/9 | 公司寄出委托书,确定清算价值为 7.42 美元,预计交易在夏季完成 | |
1962/5/29 | 股东大会 | 巴菲特派员工比尔·斯科特前往,会上说 9 月 1 日完成交易 |
1962/6/18 | 等待七月份裁定结果 | 与公司董秘电话交流 |
1962 年 6 月底 | 买入公司债券,可能同时买入了更多的股票和认股权证 | |
1962/7/24 | 下周收到国税局裁定 | 与公司总裁电话交流 |
1962 年 7 月底 | 裁定没有按原计划出来,有延迟 | |
1962/8/13 | 德州国家石油、联合石油和南加州大学的人齐聚华盛顿,商讨推动裁定 | 与公司财务主管电话交流 |
1962/8/18 | 下周裁定出来 | 与公司财务主管电话交流 |
1962 年 8 月底 | 裁定再次延迟 | |
1962 年 9 月末 | 裁定收到 | |
1962/10/31 | 交易完成 | |
1962/11/13 | 债券被赎回 | |
1962 年 11 月下半月 | 将认股权转换成股票 |
买入公司债券的说明:
巴菲特「总共买了 260,773 美元的债券」;
买入公司债券的时点应该是 6 月底,因为巴菲特说债券的「平均持有时间是将近五个月」,而且「11 月 13 日,我们的债券被赎回」;
巴菲特买入债券数量约为 2,640 张,平均价格 98.78 美元;
买入债券的最后收益包括:
利息收益:5 个月年化 6.5% 的利息 7,062.60 美元;
价格波动收益:巴菲特买入价格为 98.78 美元/张,最后赎回价格为 104.25 美元/张。这部分的上涨收益为 14,446 美元
计算可得年化收益率为 21%,和巴菲特自己报告的 20% 基本一致。
注:
债券的赎回价格是 104.25,赎回时巴菲特买了 260,773 美元,还实现了 14,446 美元的资本收益。买入数量 2,640 张 = (260,773 美元 + 14,446 美元) ÷ 104.25 美元/张。
平均价格 98.78 美元/张 = 260,773 美元 ÷ 2,640 张。
利息 7,062.60 美元 = 260,773 美元 × 6.5% × 5 ÷ 12
收益率 21% = ((260,773 美元 + 7,062.60 美元 + 14,446 美元) ÷ 260,773 美元)^(12/5)-1
买入股票和认股权证的说明:
第一次买入是在 4 月份,初始投资 146,000 美元;
累计买入金额为 731,000 美元,买入了 64,035 股股票和 83,200 份认股权;
最后清算价格为 7.59 美元/股(比委托书预计的 7.42 美元/股高),投资收益为 92,250 美元,按巴菲特持股 147,235 股计算,买入成本(考虑认股权证成本后)为 6.96 美元/股;
这部分的收益年化为 22%。
注:6.96 美元/股 = 7.59 美元/股 - (89,304 美元 + 2,946 美元) ÷ 147,235 股
我模拟整个过程做个复盘(大量信息未知,纯猜测):
公告收购后,应该是大致确定了清算价格,巴菲特根据计算,先少量买入了一些股票和认股权证;
买入后迅速找到公司,和公司交流,问一下交易的进展,大概了解交易的时长和税收裁定的障碍问题,应该得到了比较肯定的答复;
4 月到 6 月期间,就是跟踪进展,还派人参加了一次股东大会,但应该没什么重要的变化,巴菲特按兵不动;
比较重要的转折点可能是 6 月下半月和董秘的电话沟通,董秘说 7 月税收裁定就能下来,应该是在通话过后加仓的;
但是董秘说的并没有兑现,7 月还是没有收到税收裁定。巴菲特又给总裁打了电话(我猜这个时候巴菲特是有点着急的),被告知下周收到税收裁定;
但是又过了一个月,总裁说的也没有兑现(半个世纪前就流行「听董秘亏一半,听董事长全亏光」了?)。于是巴菲特又找到了财务主管,被告知 8 月底收到税收裁定;
但最终税收裁定是 9 月底才收到的,比预计的 7 月延迟了两个多月。
几点感想:
巴菲特在这个交易里面就是一个小股东,因此只能不厌其烦地找公司问进度;
除了一开始找到公司交流外,后面基本上都是直接打电话到公司,找到对应的人。
巴菲特从询问董秘,到询问总裁,最后到询问财务主管,不知道其中经历了怎么样的心情;
这类投资就是苦活累活,方法比较简单粗暴,就是尽可能了解所有情况,持续跟踪最新进展,根据经验评估方方面面。
1964
人非常容易进行自我欺骗
I would like to emphasize that I am not saying that the Dow is the only way of measuring investment performance in common stocks. However, I do say that all investment managements (including self- management) should be subjected to objective tests, and that the standards should be selected a priori rather than conveniently chosen retrospectively. 我想要强调的是,我并不是说道指是衡量股票投资业绩的唯一标准。我想说的是,所有投资管理活动(包括管理自己的资金在内)都要经受客观的检验,检验标准应该事先确定,不能事后自己随便选。
We feel it is essential that investors and investment managements establish standards of performance and, regularly and objectively, study their own results just as carefully as they study their investments. 我们认为,非常重要的一点是,投资者和基金经理必须确立业绩评估标准,并且像研究自己的投资标的一样,经常客观地审视自己的业绩。
We started out with a 36-inch yardstick and we'll keep it that way. If we don't measure up, we won't change yardsticks. 既然我们已经把标准定在了 90 厘米,标准就始终是 90 厘米。我们不会因为达不到标准而修改标准。
基金跑不赢指数的可能原因
集体决策机制:很多公司喜欢集体决策,巴菲特认为集体决策很难做出很好的决策,哪怕这个集体不大。60 年后的今天,依然有很多基金公司采用集体决策的机制,甚至认为这个是他们的「竞争优势」。 从众行为:基金经理不希望自己的持仓过于特立独行。这件事在如今依然如此。 基金公司的评价制度困境:对于基金经理来说,绩效并不会奖励特立独行,反而会因为特立独行产生不必要的风险。 对分散的过分执着:很多公司都认为分散投资能够实现更好的业绩表现(夏普比率真是一个错误的评价标准,回撤也是)。 惯性:前人就是这么做的,那么我也这么做。
投资策略 3.0
1957 年:投资策略 1.0,那时的策略主要是低估类(undervalued situations)投资和定期清算类(work-outs)投资。 1961 年:投资策略 2.0,那时的策略除了前两种以外,新增了控制类(control)投资。
低估类——基于产业资本视角:就是之前的低估类。巴菲特在这里特别明确强调了之前低估类策略的安全性在于,如果股价上涨,那么就直接二级市场卖出,如果股价一直不实现估值回归,那么巴菲特将会买到足够多的量,将股票转为控制类,亲自下场实现估值回归。因此,这个策略下有底(虽然要花费不少精力),上面还有很大的空间,在买入的时候就构造了一个不对称的收益结构。 低估类——相对低估:第一种更接近于产业资本的投资方式,偏一级或一级半市场。第二类低估更接近传统意义上的二级市场投资。这种低估类主要的对象是大盘股,对于大盘股,巴菲特没有办法将其全盘买下,因此,只能够通过二级市场退出。
按照当前市场估值标准严重低估; 一定要进行同类比较(apples be compared to apples, not to oranges); 能力圈的概念初步显现:必须对行业、公司足够了解,能够做出合理判断,否则直接跳过。
要芝麻还是要西瓜
A majority of life's errors are caused by forgetting what one is really trying to do. 生活中的大部分错误都是由于忘记了自己真正要做的事情而造成的。
如何避免客户干扰,专注投资?
我很感激各位,你们让我能把绝大部分时间都投入到思考投资上。很多公司没这么好的运气,它们总是被纷繁的琐事羁绊,什么都做不成。
1965
按企业资产和盈利能力进行估值并不适用于少数股权持有者
在取得控股权后,评判价值的首要决定因素就变成了企业的资产和盈利能力。在持有一家公司的少数权益时,盈利能力和资产当然也非常重要,但是从短期看,价格的决定因素是供求关系,盈利能力和资产只能间接影响价值,未必能主导股价。(1965 年 7 月 9 日)
更新对规模的看法
资金规模增长有利有弊。……对我们的一部分投资来说,资金规模增长肯定是不利的。我认为,对我们更大的一部分投资来说,资金增长产生的不利影响很小,包括大部分套利类和一些低估类。但是,就控制类投资而言,资金规模增加绝对是有利的。……我深信,随着资金规模增长,控制类投资机会也更多。
到目前为止,资金的增加并没有降低我们的收益。其实,过去几年里,要是我们的资金量小得多的话,合伙基金的业绩可能会更差一些。……现在我觉得我们的资金量已经很大了,可能就快产生不利影响了。这里面涉及很多变量,我也没办法说准。随着市场和商业环境的变化,最合适的规模也会相应变化。一个环境里的最佳规模,换到另一个环境里,可能就完全不一样了。……从当前的环境来看,这样的规模将来拖累业绩的可能性比提升业绩的可能性更大。
如何分配仓位?
找到投资机会(这样的投资机会不会很多),要求收益率期望值至少领先道指 10 个百分点:如果按前文所说,巴菲特对道指的期望收益率是 7%,那么要求投资机会的收益率至少要达到年化 17%; 按照每个投资机会的收益率期望进行排序,如果投资机会的预期收益差不多,那么仓位就会平均一些,如果投资机会的预期收益率差距较大,那么会将仓位更多地放在预期收益率高的标的上; 对于预期收益率类似的标的,对于预期结果差异更大的(最好的情况和最差的情况),持仓会更分散。确定性越强,持仓越集中; 这个过程不准确,而且受情绪影响; 不会为了平滑业绩波动而特意分散。
1966
再论保守和随大流
很多年以前,许多人买了中期或长期市政债券或国债,以为自己很保守。……现在,很多人意识到通货膨胀的问题了,但可能又担心过头了,他们几乎不看市盈率或股息率就买入蓝筹股,以为自己很保守。……只有凭借知识和理智,才能实现真正的保守。……要客观评判我们投资的保守程度,就应该看我们在市场下跌时业绩如何,最好是看我们在市场大跌时的表现。
对比一下常见(常见不等于保守)的股票投资方法,你会发现我们的投资方法风险要低得多。去年,我们相对道指的优势都是在市场下跌时取得的。
与我们相比,大基金的投资方式更符合常规。很多人以为符合常规就是保守。我觉得这种想法错了。一种投资方法是否保守,不在于是否符合常规。真正的保守投资源于正确的前提、正确的事实、正确的逻辑。按照这三点做出的投资,有与常规相符的时候,但更多时候是与常规背道而驰。……如何合理地评估既往投资策略是否保守?我的建议是研究市场下跌时的业绩表现。
机构投资者经常以保守标榜自己。如果他们所谓的“保守”意思是“业绩和平均水平亦步亦趋”,那我没意见。……依我之见,保守要这么定义才更合理:“与平均水平相比,承受远远更低的价值损失,无论是暂时的,还是永久的。”……第一种保守可能叫“随大流”(conventionalism) 更合适,它的意思其实是说“股市普遍上涨,别人都赚钱时,我们一样赚;别人亏钱时,我们一样亏。”我所说的保守是这样的:“别人赚钱时,我们一样赚;别人亏钱时,我们少亏。” 这两个保守不一样。在投资中,能做到第二种保守的,很少。
Subject to substantially less temporary or permanent shrinkage in value than total experience. 价值的暂时或永久损失远远低于平均水平。
When others are making it, we'll make as much and when they are losing it, we will lose less. 当别人挣钱的时候,我们也会挣同样多的钱,当他们亏钱的时候,我们会亏得更少。
对市场先生的理解
We don't buy and sell stocks based upon what other people think the stock market is going to do (I never have an opinion) but rather upon what we think the company is going to do. The course of the stock market will determine, to a great degree,whenwe will be right, but the accuracy of our analysis of the company will largely determinewhetherwe will be right. In other words, we tend to concentrate on what should happen, not when it should happen. 我们买入和卖出股票不是基于其他人认为股市未来会怎么走(我对此从来没有观点),而是基于我们认为该公司会如何发展。股市的走势将在很大程度上决定我们何时是正确的,但我们对公司分析的准确性将在很大程度上决定我们是否会是正确的。换句话说,我们倾向专注于研究将来会发生什么事情,而不是研究它何时会发生。
We will not sell our interests in businesses (stocks) when they are attractively priced just because some astrologer thinks the quotations may go lower even though such forecasts are obviously going to be right some of the time. Similarly, we will not buy fully priced securities because "experts" think prices are going higher. Who would think of buying or selling a private business because of someone's guess on the stock market? The availability of a question for your business interest (stock) should always be an asset to be utilized if desired. If it gets silly enough in either direction, you take advantage of it. Its availability should never be turned into a liability whereby its periodic aberrations in turn formulate your judgments. 我们不会因为某些占星家认为股价可能会跌,就在企业(股票)的价格具有吸引力时卖出我们的持仓,尽管这种预测在某些时候显然是正确的。同样地,我们也不会因为「专家」认为股价会走高而买入已经被充分定价的证券。如果是买入或出售一家私人企业,有谁会因为某人对股票市场走势的预测而行动吗?市场对你的企业(股票)一直保持着报价,这件事应该永远被看做是一种权益,如果需要的话可以利用。如果它报价高得离谱或者低得离谱,你就利用它。永远不要将这种连续报价的权益变成了一种负担,由于它周期性的异常报价反过来左右了你的判断。
1967
业绩目标变更及其原因
派系 | 定量派 (the quantitative school) | 定性派 (the qualitative school) |
---|---|---|
主张 | Buy at the right price and the company (and stock) will take care of itself. 在合适的价格买入,公司(和股票)不用考量太多。 | Buy the right company (with the right prospects, inherent industry conditions, management, etc.) and the price will take care of itself. 买对的公司(有好的前景、好的行业条件、好的管理等),价格不用考量太多。 |
优势 | 不需要洞察(insights),赚钱的确定性很高 | 能够赚到大钱 |
劣势 | 不会赚到什么大钱 | 需要洞察(insights),且真正「大概率正确的洞察(high-probability insight)」并不多 |
巴菲特认为,这两种方法都能赚钱,而且大多数人都是两者兼顾的。巴菲特对自己的认知是:主要是定量派(而且在写这封信的时候,他认为自己是市场上为数不多的定量派了)。
为什么传统低估类的标的(巴菲特称为 statistical bargains 或 quantitatively based investment bargains)变少了?巴菲特提到了以下可能的原因:
市场整体悲观情绪减弱:最近二十年股票市场很好,人们对股票这个资产不再厌恶,便宜货都被捡完了;
要约收购流行,低估类标的需求上升:近年来要约收购(takeover bids)被广泛接受及采用,要约收购的标的和传统低估类的标的是同一类;
证券从业人员增多,研究更充分:随着市场走强,证券分析师队伍爆炸性增长,大量的投资机会被充分研究。
2. 行业过度追逐相对收益
很有趣的是,在巴菲特刚开始做基金的时候,整个行业还不流行以指数为业绩基准(现在看来是不可想象的)。但是,到了 1967 年,整个行业已经很流行以指数为业绩基准了。
但是,巴菲特认为,行业里这种以指数为业绩基准的方式不是他欣赏的,认为这种机制「创造了一种过度反应的市场行为模式(created a hyper-reactive pattern of market behavior)」,是错误理解了「以指数为业绩基准」这件事(we are witnessing the distortion of a sound idea)。
如何正确的理解「以指数为业绩基准」?巴菲特认为三年是最小的衡量维度(three years a minimum in determining whether we were "performing"),而不是看一年、一季度、一个月甚至更短时间。
错误的理解导致短线资金越来越多,投资什么公司或股票越来越不重要,股票的筹码属性越来越重。我自己推测,这将从如下几个方面导致巴菲特的方法没那么有效:
指数可能在相当长的时间内因为非基本面的原因上涨,持续跑赢指数 10% 的难度增大;
很多基本面不好的公司也可能在短期内创造巨大价值,很多以题材或者趋势投资的基金可能会表现的好于巴菲特基金,客户的机会成本越来越大,满意度可能越来越低。
巴菲特如何看待自己的风格和市场不匹配的问题?自嘲自己也是「老迂腐主义(old-fogeyism)」了,就是那些一旦游戏不按自己的规则玩了,就说新游戏一无是处的人。巴菲特认为那些人总是用老眼光看问题,不正视现实,因此被时代淘汰。虽然如此,但巴菲特却不想放弃自己的投资方法,因为自己还没有完全搞懂新游戏是怎么玩的,贸然玩新游戏可能导致本金的永久损失。
我感觉,巴菲特并不是排斥新环境和新方法,只是自己还没有在新方法上建立能力圈。相反,巴菲特不喜欢那些「总是用老眼光看问题,不正视现实,因此被时代淘汰」的人。这和大众认知是有出入的。
3. 资金规模变大(最不重要)
巴菲特认为规模变大是这四个原因中最不重要的,因为他认为在这个环境想,即使目前的资金量只有当下的十分之一,收益率也不会有显著改善。
4. 心态变了(最重要)
巴菲特认为这个是最重要的。年轻的时候穷、有冲劲、争强好胜。但是现在,随着财富和年岁增长,单纯的赚钱已经不是巴菲特想做的了。巴菲特说自己希望能够有时间做一些非经济性的活动(considerable non-economic activity),比如和喜欢的人经营一家控股公司,做自己喜欢的生意。巴菲特说,通过自己的决策改善一家公司的业绩更令他快乐。
1968
对市场泡沫的描述
如今股票炒作风气盛行,如同击鼓传花的恶作剧一般(译注:通过不断收购,虚增每股利润)。无论是发起者、高层员工、专业顾问、投资银行还是股票投机者,只要参与其中的,都赚的盆满钵满。去玩这个游戏的都是容易上当、掩耳盗铃、见钱眼开的人。为了制造假象,账目经常被动手脚(有一位想法很潮的企业家,他对我说,他觉得做账就得大胆、有想象力),资本欺诈手段层出不穷,企业的本来面目被重重伪装所掩盖。最终制造出来的产物很流行、很光鲜、很赚钱(流行、光鲜、赚钱, 这几个词的先后顺序该怎么排列,留给哲学家思考吧)。
各位应该知道,我在这里说“皇帝没穿衣服”,大多数投行机构和飞黄腾达的基金经理肯定不这么想(或者他们会不以为然地说“那又怎么样?”,“今朝有酒今朝醉”)。
1969
结合 2022 年中国市场谈巴菲特退出基金行业
巴菲特用从格雷厄姆那里学到的低估类(产业视角)投资方法,找遍全市场,发现可投资的标的变少了。 市场投机风格严重,但是巴菲特的投资风格不适合这个市场,这可能导致指数泡沫化上涨,也可能导致客户满意度降低。 资金规模变大(最不重要)。 个人心态变了(最重要)。
我在 1967 年 10 月 9 日的信中说了,我之所以要调整目标有几个原因,其中最重要的原因是个人因素。我一直把 100% 的精力投入到巴菲特合伙基金中,这是我自己强加给自己的。在那封信中,我说了,我想摆脱这种压力。在过去这 18 个月里,我发现我根本做不到。我在信中说:「我希望目标定得低一些,我也可以少努力一些。」目标低了,但我的努力没少。只要我「在场上」,定期公开业绩,承担为众多合伙人管理资产的责任(很多合伙人把自己全部的资产都交给我打理),我就永远不可能无拘无束地去做合伙基金以外的事。只要我是公开参与,就忍不住要争强好胜。我心里明白,我不想自己一辈子都在比拼投资,都在和一只兔子赛跑。要慢下来只有一个办法:结束。
我还有一件非常想做的事,我特别想画一个圆满的句号,可惜事与愿违。我不想结束的这年业绩惨淡,但是 1969 年就是这样的一年。……说实话,虽然前面说了这么多,要是真有特别好的投资机会,我愿意 1970 年甚至 1971 年继续管理合伙基金。不是因为我还想接着做,只是因为我太想完美收官了,不想以业绩惨淡的一年谢幕。可惜,我看不到任何机会,看不到任何希望,没办法把最后一年的业绩做好。
找到投资机会(这样的投资机会不会很多),要求收益率期望值至少领先道指 10 个百分点:如果按前文所说,巴菲特对道指的期望收益率是 7%,那么要求投资机会的收益率至少要达到年化 17%; 按照每个投资机会的收益率期望进行排序,如果投资机会的预期收益差不多,那么仓位就会平均一些,如果投资机会的预期收益率差距较大,那么会将仓位更多地放在预期收益率高的标的上; 对于预期收益率类似的标的,对于预期结果差异更大的(最好的情况和最差的情况),持仓会更分散。确定性越强,持仓越集中; 这个过程不准确,而且受情绪影响; 不会为了平滑业绩波动而特意分散。
从清盘看巴菲特对合伙人的用心
员工是要给工资的,股东是要给回报的,天底下唯一给华为钱的,只有客户。我们不为客户服务,还能为谁服务?客户是我们生存的唯一理由。
为客户创造价值才是奋斗。我们把煤炭洗得白白的,但对客户没产生价值,再辛苦也不叫奋斗。两个小时可以干完的活,为什么要加班加点拖 14 个小时来干?不仅没有为客户产生价值,还增加了照明的成本、空调的成本,还吃了夜宵,这些钱都是客户出的,却没有为客户产生价值。
拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来,永远不会是因为股价的波动,而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解,以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。
最重要的一件事是,有许多合伙人不想自己打理资产,我要为他们推荐一个资产管理的途径。有些合伙人自己就有很多选择,他们对自己的选择很自信、也很放心。但是,有些合伙人则不然,我不能就把钱还给他们,说声「好运」,就完了。
今后十年,股票投资的整体收益率可能不会超过 9%,其中包括 3% 的分红,以及 6% 的价值提升。……按我的估算,在今后十年中,真正特别优秀的基金经理能为「一般纳税人」带来 1.75% 的股息税后收益率和 7.75% 的资本利得税后收益率,即整体收益率为 9.5%。……我们可以得出这样一个令人吃惊的结论:与历史相比,当今的情况不同寻常,被动投资于免税债券取得的收益率,与职业基金经理投资股票的预期收益率完全不相上下,只比最优秀的股票投资收益率略为逊色。
参考资料
RanRan:https://xueqiu.com/1173786903/72510314
[2]世界银行:https://data.worldbank.org.cn/indicator/FP.CPI.TOTL.ZG?contextual=default&end=2021&locations=US&start=1960&view=chart
[3]workout:https://xueqiu.com/5642562501/164860537
[4]巴菲特的估值逻辑:https://pan.baidu.com/s/1aCTN_UMqxcAd_mxwkSFbrg
[5]信息来源:https://xueqiu.com/1173786903/68711993