《习惯的力量》(萌版)|你读了那么多励志的书,为什么没卵用?
习惯是如何运作的。
实践应用
最近和我们今日排行榜签约的自媒体人聊天,有些自媒体人有自己经营的公司,很多人问到一个普遍的问题,一个企业为什么会形成这样或那样的工作作风和企业文化?我觉得可以用简单两个字回答:“习惯”。那么,习惯是怎么形成的,能不能轻易改变呢?今天要给大家推荐的这本书,叫做《习惯的力量》,作者查尔斯•杜希格曾荣获了2013年美国普利策新闻奖。他告诉我们习惯是如何运作的,如何创造新的习惯,如何改变习惯,以及核心习惯怎样帮助一个公司形成良好的企业文化。
习惯如何运作
举个例子,你早上起来做的第一件事是什么?发呆,刷手机,还是跑进厨房抓个饼吃?先洗脸,还是先刷牙?你出门前要跟家里人说点什么?你开车走哪条路上班?坐在办公室,是先看邮件,还是先跟同事聊天,还是点开备忘录查看今天的工作任务?下班回家,你是先做饭,还是先做运动,或者瘫倒在沙发里边看电视边小憩一会儿?我们每天做出的大部分选择,看似深思熟虑,其实是习惯使然。想想也确是如此,如果什么事都由耗费脑力的慢思考来参与计算,我们早就被累死了,甚至每次走路时,你都不知道该先迈哪条腿。这里有一个概念,快思考与慢思考,之前我们介绍过的一本诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼教授的《思考,快与慢》里有详细介绍,快思考是一种无意识的,几乎不费力气,例如回答1+1=?;而慢思考则需要耗费脑力,需要集中精力,例如计算28*53=?我们的大脑其实是很懒的,它能不工作就不工作,能不思考就不思考。正是因为大脑能够存储后天形成的各种行为习惯,才能套用已经储存好的解决模式,让我们处理起某些事情不费吹灰之力。想象如果突然碰到猛兽时,如果你还纠结于逃跑先迈哪条腿,早就完蛋了。
如何创造新的习惯
有一个有趣的案例,刷牙运动起源于19世纪初一款牙膏的诞生和爆红。当时,美国几乎没人有刷牙的习惯,更没人使用牙膏。在著名广告人克劳德·霍普金斯的运作下,短短10年,一款叫“白速得”的牙膏成为全球最畅销的产品之一,占据美国最畅销牙膏的宝座长达三十几年。美国人使用牙膏的比例从7%上升到了65%。“白速得”也为霍普金斯赚了100万美元。霍普金斯到底做了些什么?
他激发了一种消费欲望,这种欲望让暗示与奖励机制产生效果,驱动习惯回路。他构思的新的习惯回路是这样的:
首先是,暗示——牙齿上的垢膜。他的广告不断暗示人们:垢膜普遍存在,不能被忽视。比如其中一则这么写道:“只要用舌头舔舔你的牙齿,你就感觉到一层垢膜。它令你的牙齿看起来颜色不佳并引起蛀牙。”于是,受到诱导的人们下意识地用舌头去舔牙齿,并感觉到牙齿上的垢膜。事实上,垢膜一直存在,也从没给人造成过困扰。刷不刷牙,牙齿上都会有垢膜。任何牙膏对清除垢膜都没什么帮助,可这并不妨碍霍普金斯的广告效果。
其次是,惯常行为——每天用“白速得”快速刷个牙。
最后是,奖赏——美丽的牙齿。这也成为霍普金斯广告的一大卖点。比如:“注意到了吗?周围那么多人拥有漂亮的牙齿。千百万人正在使用牙齿清洁的新方法。哪个女性愿意她的牙齿上有暗沉的垢膜呢?‘白速得’能赶走垢膜!”
霍普金斯创造了一系列能让消费者养成新习惯的营销规则,两条基本规律成为两百多年来营销学教科书的典范:
第一,找出一种简单而明显的暗示。
第二,清楚地说明有哪些奖赏。
还有一条重要的附加规律,即创造一种渴求感,“白速得”成分里加入的化学物质让舌头牙龈有凉丝丝的刺激感,这种刺激感增加了消费者的渴求,没有这种刺激,就会觉得口腔不干净。也就是说新习惯的创造要经过暗示-惯常行为-奖赏,并培养一种渴求驱动这一回路。
如何改变习惯
习惯不会消失,只能找到一种方式替代它,改变习惯的黄金法则就是:用同样的暗示,提供同样的奖赏,插入新的惯常行为,就能以新习惯代替旧习惯。
比如说戒烟戒酒,能够找到替代的事情做,达到烟酒本来想要达到的目的:放松心情,缓解焦虑,释放情感。事件的诱因和回报一样,只是行为改变了。
核心习惯与企业文化的改造
什么是核心习惯?有一些习惯,一旦自身发生变化,就会驱动和重塑其他习惯。这就是核心习惯。核心习惯能造就“小成功”。小成功又会推动下一个小成功的出现,并逐渐形成一种模式,促使其他习惯的形成。同时,这一系列变化又会建立起新的文化,融入新的价值观。
以美国铝业公司在20世纪80年代扭亏为盈为例,它之所以成功,新任总裁保罗·奥尼尔只是做出了一项生产安全的转变。
按照习惯回路的分析:
惯常行为——无论何时有员工受伤,分部总裁都要在24小时内向奥尼尔报告,并给出一个方案保证事故不再发生。
奖赏——只有那些遵守这个安排的人才会得到晋升。
驱动这一个习惯的是对升职的渴求。
工伤率大大降低后,随之带来的是设备的更新、质量的提升、管理制度的完善以及企业文化的重塑。这是一个核心习惯导致企业彻头彻尾变革的好案例。
习惯,经过现代科学(脑神经学、记忆学、组织行为学、社会心理学等)的解释,并不只是简单的一个词汇。杜希格的这本《习惯的力量》让我们重新认识了习惯,甚至,它为我们提供了另外一种看待个人、组织与社会的视角 ■
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