爆雷、催收、抢钱：630大考
七天生死线：挤兑与崩盘
还原一场必然的崩盘
630的大考还没拉开帷幕，就有人先倒下了。
端午期间，“联璧斐讯万家风险防范群”里热议着唐小僧的倒掉，大家都没想到，爆雷的蝴蝶效应，会导致联璧金融在短短几天里，轰然倒塌。
6月17日，某自媒体撰文，唐小僧、钱宝网、雅堂金融、联璧金融，一度被誉为民间四大高额返利平台。除联璧金融外，其他三家全都爆雷了。
现在看来，这成了压倒联璧金融的最后一根稻草。
关于斐迅0元购的套路，联璧、斐迅和顾国平的关系，点蓝字回顾寻瑕君此前的扒皮帖（股权战）。
6月19日，晚上十点，联璧金融对外公告系统紧急维护。
6月20日上午，投资者陆续反映无法提现，快速提现通道关闭，客服联系不上，产品全部下线。
恐慌情绪迅速蔓延。投资人通过众多QQ群开始串联，并组建跨群微信群，共享各个群里的信息。以QQ群为节点，以贴吧和跨群微信群为纽带，组成了一个充斥着黑话和标签的沟通网络。
6月20日晚上，沪上一些投资人，陆续来到了联璧位于松江的办公室。工作人员承认当天确实发生了挤兑，挤兑金额是3亿元，联璧账上只有2亿元，有1亿缺口，法人正在筹钱想办法。
6月21日一早，“联璧提现到账情况群”从不到100人增加到了1000多人。8点半，投资人陆续收到了客服的安抚话术。
尽管群里充斥着各种的猜测，愤怒，质疑，大家依然寄希望于15点的“统一答复”。
6月21日15点，联璧金融的客服平台推送的“统一答复”说，松江区政府、金融办、开发区管委会和斐讯等各方正与联璧金融协商兑付问题。
消息一出，投资人炸锅了，一部分人喊着要去现场，要去报案；另一部分人在抱怨喷子们乱带节奏，呼吁大家不要自乱阵脚。
6月21日17点，投资人上传了多段现场视频，警方进场并称联璧已经被立案，联璧的部分人员被带上警车，电脑机箱被封存。
斐讯官网同步公告，斐讯将重新评估与联璧的合作关系，作为一家制造企业，斐迅对于已售出K码的实体产品将协调兑现。言下之意，对于联璧的理财产品，斐讯不承担责任。
由于斐迅0元购的争议性，淘宝和闲鱼早已禁止斐讯产品的一二手销售，京东作为斐讯产品销售的重要阵地，仅618单日就贡献了1.7亿的销售额。事发后，京东的斐讯官方旗舰店并未下架0元购产品，但大多显示“所选地区暂时无货”。
6月22日，顾国平发了一条朋友圈，说，“相信我就是了”，还参加了斐迅冠名的丽江马拉松。
6月24日，斐迅丽江国际马拉松现场，主办方临时遮挡了赞助商联璧金融的LOGO。松江警方发布消息，抓获了张某等15名嫌疑人，法人侬锦并不在列，消息称侬锦已经出逃泰国。
与此同时，各地投资人焦灼的交换信息，试图找到出路。
有人贴出上至总理信箱，下至松江信访办的联系方式；有人建议把联璧的高管放出来，开放联璧的活期宝，吸引投资人继续投资，并对老用户每天提现限额10万元；有人建议去找京东和斐讯的麻烦，把他们拉下水；有人建议去让华夏万家也挤兑，把事情闹大，吸引政府的注意力。
QQ群，跨群微信群，作为信息舆论的集散地，聚集着激进的受害者、温和的投资人、联璧/斐讯的员工、0元购的代理商，还有各方聘请的专业水军/五毛党。随着事件发酵，各自怀揣动机，试图引导大众情绪，或落井下石，或追讨资金，或缓和矛盾、避免更大范围挤兑等等。
投资人中，有人曾经笃信斐迅是一家有基因有情怀的企业，“每天早上醒来，看到手腕上17万撸的W1手环，觉得尊贵无比”，有人同时在联璧和华夏万家薅0元购羊毛，他们一边声讨联璧，一边寄希望于华夏万家在自己提现前，不要爆掉。还有人看透了0元购的底牌，早就向金融办举报过，甚至游说媒体记者和监管领导参与0元购，试图证明这是个骗局。
6月30日，原本是P2P平台重新备案的大限，但是，各地备案验收一再推延，6月21日，公安部部署打击非法募集资金专项行动，随后短短一周，数十家大小平台跑路、触雷，行业洗牌一片肃杀。
监管面临的困境是，即便知道平台存在资金池、自融等问题，如果主动出手查处，必然导致迅速挤兑和崩盘，乃至引发群体性事件。但事发后才介入，又难免引发广泛不满。事实上，此次联璧爆雷事件中，就有投资人质问“这样一家高危平台，不断有人举报投诉，为何能在监管的眼皮底下展业长达三年之久？”
站在行业合规的十字路口，平台雪球越滚越大，投资人可悲又可恨，监管者无为而无奈。下一个雷，离我们有多远？
最后48小时：催收与妥协
亲历一次中国式催收
“WK，真的要违约了。”
小邱手里管着一个资管产品，搭结构和一家上市公司一起收购了一笔境外资产，这块资产行业稳定、盈利佳、质地好，上市公司觊觎了很久，从资管产品收购股权，到公布重组预案，已经接近两年的时间。
2017年11月，经历了标的资产财务核查、重大资产重组暂停、境外投资项目核准备案等多番波折后，这笔重组总算是审批通过了。按照重组方案，小邱的资管产品能够从上市公司拿到5个亿的全现金对价。
这个产品原定的到期日是2017年12月31日，临近第一次到期前，上市公司以市场环境不好、配套融资未完成为由，百般推托不付价款，按照现金购买资产协议，现金对价的最后支付期限是6月23日，小邱勉为其难的将产品期限延长到了2018年6月30日，然后在接下来的六个月里电话、致函、现场督促，上市公司每次都积极回应，“快了快了，这个月就能做完”，一路说到了六月底。
6月21日，小邱收到了上市公司发来的承诺函，将还款时间延迟到9月30日。
小邱顿时慌得一比。
这个产品有60多个自然人客户，其中有那么几个战斗力特别强的上海阿姨，产品第一次延期之前就气势汹汹的对他进行了一轮又一轮讨伐。
重组暂停，“你们选的标的是不是财务情况有问题，说暂停就暂停”
重组没批，“为什么拖了这么久重组还没有做完”
重组终于批过了，“上市公司到底有没有钱”
上市公司股价涨了，“为什么当时不要股权对价，你看这股票涨得多好”
上市公司股价跌了，“股价跌成这个样子，定增能发得出去么”
上市公司分红了，“虽然我们分的是现金对价，但是分红我们是不是也应该有权利主张”
这下交易对手要再次延期，脑补了一下被上海阿姨们手撕的情形，小邱不寒而栗。
“不行，这次不能这么怂了！”
6月22日，公司开会讨论紧急预案，刚性兑付是不用考虑了，后台领导评估着“上市公司到底有没有钱”“再延期客户能不能接受”“起诉上市公司有没有可行性”“诉前保全能锁定多少资产”，“执行程序要跑多久才能见到钱”
6月23日，团队里的小伙伴联系当地金融机构、地方上市公司协会，想了解上市公司的整体外部融资情况，未提取的授信额度，从中斡旋让上市公司给个面子把钱还了。
6月24日，自媒体朋友给小邱出主意，前有中信信托逼宫天房发展，后有光大永明催收营口港，上市公司黑历史那么多，咱们发文爆料行不行。
小邱坐不住了，当务之急是让上市公司感觉到违约的压力，也只有这样，上海阿姨们才能觉得管理人不是吃干饭的。
6月25日上午，经历了全方位、多角度催收的小邱，终于可以踏实的跟客户回复，“上市公司会在这个月底前支付款项，收到后将第一时间向客户分配”，洞悉内情的上海阿姨们难得的慈颜悦色，“小邱辛苦了，这种时候才看出来咱们管理人的能力和经验。”
小邱有一种又释然又茫然的心情。释然的是，这一场兑付大限的催收，总算是顺利落幕。茫然的是，上市公司摆明了欠钱不还，为什么延迟履约如此理所当然，金融机构明明是正当的债权人，为什么在违约面前显得如此无力。
“做生意是要有本钱的，借钱是要还的，投资是要承担风险的”，如此浅显的常识为什么扭曲成了一场又一场大而不倒的豪赌。
630大考：有钱还是没钱？
天朝金融浮世绘
忙完了违约风波的小邱，又要进入630前夕的抢钱模式。
A上市公司为了负债不进中报，要提前还款；A公司的银行为了全行的考核指标，想卡住这笔还款跨时点；小邱劝A公司不要为了维护银行坏了大事，他等着A上午还款，下午再给B上市公司放出去，B还有另一家金融机构的到期债务要还。
这一场三地四行的接力划款，在630面前显得稀松平常。
晚上小邱忙里偷闲和体彩中心的朋友撸串看球，说起正如火如荼的世界杯，最初体彩中心预计的足彩发售量是400亿，结果刚卖没几天，就将预计的销售目标上调到了1000亿。
小邱忍不住算账，过千亿的官方足彩销售（还不算地下盘口和外围庄家），上百亿的p2p平台非吸涉案金额，上海深圳杭州新房开盘摇号动辄冻结的百亿资金，在这个金融去杠杆的2018年夏天，市场究竟是有钱呢，还是没钱呢？
高杠杆的路径依赖，去杠杆的盈亏同源，让实体企业面临莫大的资金压力。
民间智库怯怯发声，说这是一场即将来临的金融恐（wei）慌（ji），更令人恐慌的，是本就孱弱的信用环境里，那些没有履约意愿的主体，借着履约能力受限的理由，掀起主动或被动、善意或恶意的违约浪潮。
你好我好的虚假繁荣的背后，其实是争先恐后的跑得快竞赛。
伴随着违约潮，金融机构纷纷逃离高危雷区，泥沙俱下的退潮中，崩塌的不仅是脆弱的主体信用，形同虚设的评级，企业家的契约精神、管理人的忠诚责任。一同伤痕累累的，还有比黄金还珍贵的市场信心。
*文中人物均为化名，如有雷同请勿对号入座。
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