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疯狂吞噬传统经济,科技巨头的生态系统将会因此垮塌吗? |专栏

2017-11-26 Conor Sen 商业周刊中文版

本文系商业周刊App付费文章,禁止转载。


这些巨无霸们忘了他们还要依赖那些能够从他们的服务中获取价值的客户


一些科技公司在零售领域的志向将可能摧毁整个互联网广告收入


大型科技公司能发展到多大?它们能够将经济垄断到什么程度?全球“五大”科技公司——苹果(Apple), Alphabet,微软(Microsoft),Facebook和亚马逊(Amazon)的合并市值如今已超过3.3万亿美元,占到了纳斯达克100指数市值的40%以上。随着数字经济的发展持续超过传统经济,很难有什么能够阻挡这些巨无霸。


数字经济霸主


那么,这些巨无霸的生意到底是什么?它们的顾客都是谁?它们在经济中扮演着什么角色?上述问题的每一个答案都关系到这些巨头们的规模、能量和赢利能力的限制。这些公司庞大的规模是有原因的:数字经济的方方面面都或多或少地与它们有关,我们知道,Facebook和谷歌是数字广告业的两大霸主。


2016年“五大”科技公司收入来源


我们也知道,亚马逊在电子商务市场的占有率越来越高。亚马逊、谷歌和微软还处在云服务领域的行业领先地位。苹果买的是高利润的智能手机和其他计算工具。把这些加在一起,那就意味着数以千亿美元计的收入和数以百亿美元计的利润。


吞噬传统经济


在疯狂吞噬传统经济的同时,这些巨无霸们忘了他们还要依赖那些能够从他们的服务中获取价值的客户。公司来Facebook和谷歌那里做广告,前提是他们认为打广告会比不打广告让他们赚取更多。云服务也要靠那些对商业软件和服务有需求的盈利企业的存在才能生存下去。


2016年Facebook营收280亿美元,其中97%由广告贡献


第三方卖家选择在亚马逊平台经营,是因为这样有利可图。换句话说,五大科技公司之所以有今天这样的规模和体量是因为有体量更大的一大批盈利公司可以让这五大公司提供服务。


但是科技公司颠覆的本质也同时提出了它们可以壮大到什么地步的问题。因为,从某种意义上说,只有直接或间接地将它们的一些客户淘汰出局,它们自己才有可能继续壮大。我们看看下面两个例子,2017年上市的餐饮递送公司Blue Apron在投放互联网广告方面一向都是大手笔。如果亚马逊推出竞争性服务将其淘汰,Facebook和谷歌就会失去一些广告收入,而微软和谷歌就可能损失一定的云服务收入。另一家公司Fossil Group过去几个季度一直在苦苦挣扎,一定程度上因为Apple Watch的缘故,近来买手表的人不多了。如果Apple Watch颠覆了Fossil,Facebook和谷歌就会失去Fossil的广告收入,而亚马逊也将失去Fossil在其平台卖表的收入。


一些科技公司在零售领域的志向将可能摧毁整个互联网广告收入,让我们设想一下这种极端情况:如果亚马逊将所有实体零售店干倒,用自有品牌取代其他所有品牌的商品,那么它就扼杀了一大批广告需求。从这种意义上来说,亚马逊甚至不需要和Facebook与谷歌直接竞争就能大大削弱这两大巨头的实力。



在零售领域,亚马逊的是指大于大多数同行市值总和


这些科技平台以及在其生态系统内生存的公司必须求得某种平衡。这些公司有钱赚才可以将部分收入花在互联网广告、云服务、信息科技等方面。如果它们赚不到钱、或者被科技公司淘汰,它们的广告和科技公司的开支也就无从谈起。那么,屈指可数、高度成功的几家猎食者就可能亲手捣毁它们自己的生态系统,到头来落得个饿死的下场。


10年前,市场和整体经济就因为在另一个领域——金融——犯下类似的错误而陷入危机。像科技公司一样,金融业作为经济的一个顶层结构存在。市场对于金融领域高利润的认识变得越发不理性,而在市场的压力之下,金融业为了赚钱而巧立名目,到头来无法收场。


科技公司目前还没有发展到这一步,但随着股票估值的上升,科技公司将会感受到10年前华尔街所感受的压力。科技巨头的生态系统届时也将可能垮塌


(本文内容不代表彭博编辑委员会、彭博有限合伙企业、《商业周刊/中文版》及其所有者的观点。)


撰文:Conor Sen

编辑:黄琬钧、邹世昌

翻译:吴洪涛


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