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重磅!央行重拳出手,万亿资金或撤离!

【李望知说薄熙来毁了他的一生?】

谁弄的这张表,太有用了,别私存,给朋友们看看!

胡春华到新的领导岗位(附七省市新任省委书记表态发言)

80%的癌症将可治愈!2019年合肥离子医学中心将正式启用

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华翊股权汇

浙江匣意科技有限公司合伙人股权项目启动

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
11月14日 下午 8:00

刘强东为何要把京东变成“乐高积木”?

第二,还有一个重要趋势,特别是互联网企业,很多都采用核心的平台化原则,包括客户、数据、流量等,让他们可以借助核心平台资源(如客户数据、流量),围绕客户需求开展很多相关业务,使经营业务范围越来越复杂。
11月19日 下午 8:52

你的公司可能在“假转型”!这6个坑你踩了几个?

拥抱互联网、用资本的方式等,仅仅是转型的一部分,而非全部。单从从一点出发去转型的话,成功的概率是比较低的。转型必须要拥有系统思维的方式。究其本质,转型也是一个系统工程,甚至可以称作是难于创业的方式。
11月17日 下午 12:41

浙江匣意科技有限公司合伙人股权项目启动

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
11月15日 上午 6:30

一文看懂“公司估值”

具体说,如果增长较慢的创业公司将被稀释55%股权,增长较快的创业公司则只会被摊薄30%。这样,你等于把自己在种子轮交换出去的的25%股权给挣回来了。基本上,你等于得到了免费的资金和免费的投资咨询。
11月15日 上午 6:30

如何规避合伙创业股权分配的10大陷阱

等到公司的前景和钱景越来越清晰时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。
11月12日 下午 8:00

马化腾给合作伙伴的一封信

我在公司内鼓励大家要有运动员精神,不断拼搏,力争上游。但运动员之间不是只有竞争。在需要组队比赛时,互相竞争的运动员会成为紧密合作的队友,一起配合打出精彩的比赛。很多时候参与比取胜更重要。
11月12日 下午 8:00

华为、阿里、腾讯、百度等组织架构的逻辑与启示

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
11月9日 下午 8:00

华为:20年15家咨询公司,成功要会借力借智

Group帮华为设计了三张表格,用来客观评价正常情况下每个岗位的能力要求、风险和责任度,每一个岗位对应相应的级别,从而建立起了25级的薪酬架构体系。这样就实现了公司内部价值分配的相对公平。
11月7日 下午 9:08

“活”的公司章程:公司章程可自主约定的事项

公司法规定了十项必须由股东会行使的职权;规定了股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
11月7日 下午 9:08

企业管理五步走:计划、流程、组织、战略、文化

在“自利取向”情况下,各职能部门特权膨胀,大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。因此,必须打破职能区隔习惯。
11月6日 上午 9:55

股权激励到底有哪些作用?

公司上下游竞争激烈,短期利益无法形成长期的默契合作,通过股权激励整合上下游产业链,可以形成长期战略合作,促进未来获取更大的时长增值价值!
11月6日 上午 9:55

企业管理五步走:计划、流程、组织、战略、文化

在“自利取向”情况下,各职能部门特权膨胀,大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。因此,必须打破职能区隔习惯。
11月5日 下午 11:25

企业组织的生命线:老板,你的股权架构设计对了吗?

通常目标企业未来的业绩与上市时间是对赌的主要内容,与此相对应的对赌条款主要有估值调整条款、业绩补偿条款与股权回购条款。对赌协议是一种特殊的股权架构安排,对创业者来说,它是把双刃剑,是天使亦是魔鬼。
11月3日 上午 8:33

雷军:得合伙人者,得天下!合伙人的重要性远超商业模式!

做老板的要负责把整个班子团队搭好,小米今天的合伙人班子在今天是各管一块,如果没有什么事情的话,基本上都不知道彼此在干吗,也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算,这样保证整个决策非常非常快。
10月30日 下午 11:30

基石资本创始人张维:推动股权激励,保护企业家精神

我们要求合伙人必须跟客户一样买基金,不能选择性跟投项目,以消除合伙人跟客户信息的不对称,让合伙人跟客户利益保持高度一致。我们合伙人在每只基金投资的比例平均超过10%,而不是国外通常的1%~2%。
10月27日 下午 5:48

顺丰王卫:人性需要什么,你就给员工什么

当你看得越远,你对很多日常的事情就会变得更不在意,会想,它们有那么重要吗?当你有了平常心,你就可以做很多事,换位思考就是其中的一种,把员工当作你的家人,真心关爱他们,以后也会获得回报。
10月23日 下午 11:53

九次创业失败,最终纽交所上市,趣店创始人谈股权经验

专业为各行业企业提供股权激励落地咨询,是国内最早专业从事股权激励咨询服务的机构之一。从2003年开始专业从事股权激励落地咨询,是股权激励研究和咨询的领先品牌。
10月22日 下午 11:20

是什么使长城华冠成为汽车设计行业领军品牌?

年新的股权激励之前,又全部补签了相应的协议。根据该协议,员工离职退出股权按照离职前一年末经审计后公司净资产值来处理。这样定价主要是为了符合国有资产管理的有关规定。”
10月19日 下午 9:45

企业如何平台化?看这些平台界的“扛把子”有何妙招

改变客户搭车习惯:最初滴滴出行聚焦在出租车市场,通过打造O2O平台提高打车效率,逐渐改变出租车行业的服务方式。通过利用大数据分析、与众多电商接口合作、大额补贴等举措快速吸纳乘客、司机两方进驻平台。
10月17日 下午 11:44

除了控股,创始人还能通过哪些方式掌握公司控制权?

控股了,不意味着股东就控制了公司。控制权或者董事会控制权,是对公司的最终控制权,是以法律为保障的,可以最后通过法院来保护。占着法定代表人的职位、拿着公章和营业执照,则是对公司实实在在的实际控制权。
10月16日 下午 11:58

华谊兄弟是如何通过股权留住像冯小刚这样的人才的?

随着明星工作室逐渐成为趋势,许多一线艺人开始离开华谊组建自己的工作室。此时的华谊开始意识到有能力的艺人不需要再依附于大公司。于是,华谊开始改变单向管理的模式,逐步向工作室制的形式转变。
10月12日 下午 11:34

马云要给达摩院1000亿!必须活得比阿里巴巴长久

阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司,我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲:中国电商发展得好,跟阿里巴巴没有关系;但是中国电商发展得不好,跟阿里巴巴有关系。
10月11日 下午 11:36

股权激励彰显信心 中联重科业绩重回升势

9月29日,中联重科董事会通过股权激励计划草案。本次股权激励计划包括股票期权和限制性股票两种形式,其来源为公司向激励对象定向发行的A股普通股。
10月11日 下午 11:36

阿里、腾讯等互联网巨头为何钟爱收购20%的股权?

先说守,巨头们可以通过20%的股权获得被投资公司的成长以及上市收益,而其创始团队的积极性亦得以保留。投资公司不需要为公司管理层变动付出成本,同时董事会席位也能保证投资公司对被投资公司的部分控制权。
10月9日 下午 10:19

浙江省市值最高、市值近3000亿的海康威视,每两年一轮股权激励

作为当下浙江省市值最高、市值近3000亿元的企业,海康威视的净利润基数已然不低,并以年均30%的幅度继续保持高增长,骄人业绩的背后与它每两年一轮的股权激励计划密切相关。
10月4日 上午 10:37

蚂蚁金服股权设计:马云如何用0.4亿控制5000亿公司

持股76.4294%的君瀚、君澳共向蚂蚁金服出资114.64亿,但资金和股份并非同比例。马云投入0.4亿元,约占蚂蚁金服1.374%的股份,而蚂蚁金服董事长彭蕾投入51.03亿,约占15.68%。
9月28日 下午 11:29

百胜中国创新激励机制,向管理层授予股权

在基层员工层面,百胜中国各餐厅每月都会评出一位最佳员工,除了物质奖励,还会将最佳员工的照片、名字展示在餐厅的墙上,树立一个学习榜样。这种模式很大程度上激励并调动了其他员工的工作积极性。
9月27日 下午 10:24

阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则

创始人的初心以及由此形成的价值观,对企业发展有很大影响,包括融资、寻找合作伙伴等。不要以为这些东西是形而上的说教,它其实基本决定了你能吸引什么样的人和资本,以及你能走多远。
9月25日 下午 11:12

剑指房企“铁王座” | 恒大豪掷350亿期权奖励留住高管

不论是股权激励还是合伙人计划,房地产企业现在通过多种手段进行员工激励,侧面反映的是进入白银时代后房地产企业对于企业员工稳定发展的渴求。关键在于有好的约束和激励机制,这样才有助于企业真正获得稳定发展。
9月22日 下午 5:12

BAT的资本战争:5年7000亿血拼生态链投资数百家公司

根据最新披露的2017年财报,BAT上半年“买买买”的总花费就已达到上千亿元。值得注意的是,BAT三巨头过去5年对外投资的总额已超过7000亿元,足以撑起TMT领域半壁江山的庞大投资版图。
9月20日 下午 11:39

股权布局的较量:为何蚂蚁金服值4100亿,京东金融值500亿

公司的股权布局在一定程度上决定着公司未来的发展空间。阿里旗下蚂蚁金服估值4100亿元,京东金融重组估值500亿元,两者估值的背后,是创始人、合伙人、核心员工、投资人四个维度股权布局的较量。
9月19日 下午 11:56

小米与乐视股权架构设计:雷军与贾跃亭做生态企业的战略差异

雷军提出的小米生态链与贾跃亭的乐视生态化反,都是传统制造业与互联网融合模式的探索。早期两者都取得了巨大的成功,但发展结局不尽相同。这两家宣称做生态的企业,差别到底在哪里呢?
9月17日 下午 11:07

企业家和投资人该保持怎样一种关系?

投资是可以做到80岁的事业,而不是赚一把就走。投资人的品牌很重要,一定要爱惜羽毛,维护好自己的品牌。如果一个投资人品牌做不到80岁,原因不在于体力、精力、经验这些外在原因,很可能是因为失去了品牌。
9月12日 下午 11:40

一个月内连推股权激励、事业合伙人计划,华策在下一盘棋

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
9月11日 下午 11:46

中国将在“十九大”后发生46个重大变化

全球化4.0时代正在来临,中国迎来了最大的机遇和挑战。再对比下战国那段连横破合纵的历史,这就好像两盘棋,棋局有异曲同工之妙,只是棋子大了一点而已,水木然认为再强大的国家,也不过是历史这盘棋的棋子。
9月11日 下午 11:46

陌陌:从创立到上市过程的控制权设计及股权变迁

目前国内有一些不太熟悉风险投资模式的天使投资人,比如出身于传统行业的投资人,会要求持股大于30%,甚至超过50%,这样的股权结构很难再获得其他投资人的投资,也就很少有机会能发展到相对较好的程度。
9月10日 下午 9:14

小米雷军:公司股权分配应该这样设计

在创业初期,创业者唯一的资产就是那百分之百的梦想而已。创业的过程就是拿百分之百的梦想去跟资金分享、跟最优秀的工程师分享、跟最好的市场分享、跟最好的资源分享。创业就是拼图,是分享百分之百梦想的过程。
9月8日 上午 8:00

风投教父阎焱:未盈利企业如何估值?

是不是互联网公司对于投资人来说是非常重要的。一家线下公司的估值不可能很高,因为它只是一个传统商业模式的成长速度。只有当所有业务都在网上完成,你的成长性、估值才会非常高。
9月7日 上午 8:00

合伙人制,是平安集团、大润发、华润万家、拉夏贝尔等传统企业转型互联网成功突破的根本!

利益捆绑,使得每一个合伙人都更有主人翁意识与责任感,但是正如其优势在于主动性意识,最大的漏洞也是人的情绪。如果新合伙人间发生分歧,很难让项目继续推进。因此,合伙人间需要建立必要的约束机制。
9月6日 上午 8:00

“城市合伙人”:互联网时代的新型商业模式

实行城市合伙人模式,不仅是输出品牌,更要输出各种标准化体系和信息化系统,并派出团队手把手辅导和支持,以协助合伙人解决异地营运的复杂问题。真正把对方当成合伙人来帮扶,而不是总部圈钱的工具。
9月5日 上午 8:33

公司章程中的“防身条款”,90%的老板都不会用!

公司法是公司治理总领的基本法则,章程则是公司治理具体的、详细的法则。对待如此重要的公司章程,股东还有什么理由敷衍待之或将其束之高阁?制定完备个性化的公司章程是当务之急,它是公司稳定发展的根本保证。
9月4日 上午 8:00

何时实施?股份给谁?给多少?如何考核?股权激励实施的重要事项

实施股权激励的目的是激励核心成员为企业经营发展做贡献,完整的股权激励方案需要符合企业自身实际,制定合理的业绩指标作为股权激励兑现的条件。
9月1日 上午 8:00

合伙人离职怎么办?员工不要期权怎么办?最棘手的股权问题

首先是分享,这是股权制度的道,我觉得股权的核心价值在于参与感,最大的竞争是制度的竞争,如果你不分享股权,你就成个人工商户了,没人帮你;只有拿股权的人和你是一样的,是公司的创业者;
8月31日 上午 8:00

任正非企业经营精髓:分权、分钱和评价!

中国的企业习惯于谈机制,比如说治理机制、决策机制、激励机制等等。大家都在强调机制,企业内部确实也有很多可以用机制来表达的内容。那么,企业的基本机制到底有哪些呢?我们可以从任正非的管理理念中找到答案。
8月30日 上午 8:00

阿里前CEO卫哲:为何公司亏损20年,估值却超2万亿?

你追的是剧,不是追某个视频APP。这意味着什么呢?我们很早就判断,视频领域不会一家独大,视频至少有5-10家可以存活,市场证明,在有5-6家的时候就会达到稳定,他不会形成赢家通吃。
8月29日 上午 8:00

如何用股权激励医治“大公司病”| 腾讯前CTO如是说

越来越多的企业家已经认识到股权激励的重要作用,但对于股权激励的相关知识了解还不全面、不深入。日前,腾讯前CTO熊明华在一次节目中对股权比例设置、员工激励股权分配等问题作了详细解读,在此分享。
8月28日 上午 7:30

雷军:企业如何找到并留住核心人才

为了找到硬件的负责人,我们几个合伙人和候选人谈了有好个月,进展非常慢,有的候选人还找了“经纪人”来和我们谈条件,不仅要高期权而且还要比现在的大公司更好的福利待遇。有一次谈至凌晨,我们一度接近崩溃。
8月24日 上午 9:37

从美团点评看“城市合伙人”股权模式

目前王华团队有6个人,虽然每个月2000分润离盈利还有距离,但大家都把这次经历当作创业锻炼自己,王华表示,相比较在美团的工作,“压力更大了,还要继续和团队一起加把劲开拓市场,把交易额做大。”
8月23日 上午 8:00

他山之石 | 龙易配的股权激励

从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征,使得传统的、简单的劳动契约无法保证员工尽最大努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督和约束。
8月17日 上午 8:39

款式开发世界第一 | “合伙人制”助韩都衣舍成互联网服饰第一品牌

接下来十年,赵迎光一直待在韩国分公司,甚至连岗位都没有调动过,日复一日地重复类似的工作。除了接韩国贸易订单到中国生产,就是接待前往韩国考察的山东企业老板,扮演着司机、翻译、导游的角色,仅此而已。
8月17日 上午 8:39

企业如何留人 | 股权激励让人才更有归属感

从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征,使得传统的、简单的劳动契约无法保证员工尽最大努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督和约束。
8月16日 上午 9:00

华翊总经理李宏凯受邀宁波股权交易中心作股权激励讲座

近日,宁波股权交易中心组织开展“区域股权市场企业与机构金融人才综合素质提升班”,华翊总经理李宏凯受邀作股权激励顶层设计和方案设计的讲座。
8月15日 上午 8:35

苏州博锐格工程技术有限公司股权咨询项目启动

华翊咨询从2003年开始专业从事股权激励咨询,是股权激励研究和咨询的领先品牌。迄今,华翊已经为全国20多个行业的300多家公司提供了股权咨询服务。
8月12日 上午 8:40

浙江省企业市值最高 | 海康威视的员工股权跟投机制

非出资跟投获得的股权增值权在符合公司相应规则的情况下,可以转为出资跟投,即从平台指定主体受让相应的股权,受让价以平台指定主体垫付的出资金额为基础,由员工支付合理的资金利息、税费等成本。
8月9日 上午 10:56

“即时奖励、立即分享”:股权激励助力王品保持竞争优势

王品有一个理念叫“最后一张履历表”,即希望来到王品的人,此生都不再需要填另外的履历表。自它进入大陆11年,工作9年以上的员工已不在少数,一些员工甚至从普通服务员一路做到财务主管、区域营销主管。
8月7日 下午 10:21

“裂变式创业”:传统企业变革之路

2017年成立的芬尼净水与2016年成立芬尼能源相比,除总经理以外的管理团队不再独立持股,管理团队而与其他投资员工一起通过有限合伙企业持股,股权由总经理控制,进一步加强总经理的掌控能力。
8月4日 下午 5:29

市场没有永远的王者:一代鞋王百丽的“落幕”

对于中国的女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说:“凡是女人路过的地方,都要有百丽。”
8月3日 下午 12:33

决定企业存亡:股权九条生命线

1、绝对控制既适用有限责任公司的股东会,也适用股份有限公司的股东大会,两者相比较而言,股东大会要求的是出席会议的三分之二以上表决权通过,并不要求股份有限公司的股东一定要占比三分之二以上。
8月2日 上午 10:37

股权激励的创新应用:万科的项目跟投制

万科的公告显示,截至2016年6月底,累计有192个项目实施跟投。跟投机制在加快万科项目周转、节约成本、促进销售等方面效果显著,对公司保持业绩持续增长和凝聚团队方面起到了至关重要的作用。
8月1日 下午 9:17

从“股权独占”到“股权分享”——传统企业最根本的转型升级

(2)传统企业对人才的吸引力下降的挑战。高科技、互联网、电子商务、金融等行业快速发展,对人才有巨大的分流,同时这些行业普遍提供富有竞争力的薪酬和多元的激励机制,对人才产生巨大的“虹吸效应”。
7月30日 下午 11:59

股权激励使项目成本从10亿降至200万:阿里妈妈内部创业记

他说,2个亿,输一次我们就不敢乱来了。但200万搞100个,总会有一个成的,不就是200万一个嘛。所以,阿里内部一直是有创投的方法的,叫创意的环境。这样才能把创新效率提高,提升这个创新的成功率。
7月27日 上午 6:56

3500万股的股权激励:为留住人才注入“强心剂”

以华谊嘉信为例,在“用好人”方面,集团集中发挥总部优势,推出高管进修EMBA计划和中高层管理者领导力提升项目,激励员工提升自我能力、与企业共同成长。
7月26日 上午 6:37

平均净利润同比增长43%:股权激励助力中小板公司业绩腾飞

在“诚信共赢、同创共享、敢为市场先”的精神理念推动下,中小板企业积极推行股权激励及员工持股计划,使得中小板成为了多层次资本市场体系中实施股权激励和员工持股计划最为活跃的市场。
7月25日 上午 6:44

药给力股权结构设计的缺陷导致公司破产

2016年5月18日,药给力APP宣布因为“融资和公司资金压力”,1小时送药上门业务停止。其实,这只是其停止运营的外部因素,而真正内因在于其不合理的股权结构。
7月24日 上午 8:42

“以人为本,共享发展”:股权激励打造联想事业共同体

联想控股的中长期激励体系,既渗透了一个企业的价值观和理念,也彰显出企业着眼于未来,对人才的发展、调整与引进的力度。一个有动力的“活水池”,将吸引更多的“价值创造者”加入“事业共同体”。
7月20日 下午 11:29

家族企业组织架构与股权结构的优化设计

在企业集团构架下,可以按实体公司业务(或业务群)进行法人架构的层次设计,避免不同业务模块的相互影响,基本原则有:上下游—母子公司;同模式—总分公司;多元化—兄弟公司。
7月19日 下午 11:26

连续五年年复合增长率35%:股权激励成美的高速增长新引擎

参加人员:本期持股计划参加对象为对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的公司核心管理人员合计为15人,包括公司总裁、副总裁5人(含兼任事业部总经理人员2人),事业部及经营单位总经理和其他高管10人。
7月18日 下午 11:20

下一轮竞争,不是人才竞争,是合伙人机制的竞争

万科所推行的事业合伙人有四个特点:我们要掌握自己的命运;我们要形成背靠背的信任;我们要做大我们的事业;我们来分享我们的成就。”换言之,不是大换血或发股票,而是在原有职业经理人基础上,身份角色的进化。
7月17日 上午 11:55

亿级经销商股权激励,力助朗斐冲刺IPO

酒业大商开发定制产品线:只要承诺从开始合作,逐年递增,承诺2019年开发定制产品线订货额度达到6000万,可获得1%股权(1%股权:目前估值150万元。公司IPO前预计为200-300万股)。
7月16日 下午 7:38

六年,从329亿到3088亿:“合伙人制”成就碧桂园的狼性

到2016年底,入职碧桂园的博士已超过400人。但只有高中学历的杨国强仍不满足,他向内部发出了一个最新的动员令:2017年碧桂园还要新招300名博士,其中至少有200名博士是海外招聘,海外启用。
7月14日 上午 6:31

香锅年代赵国:股权激励让企业起死回生

经过这几个大步骤的变革之后,目前我们在全国门店接近两百家(一部分是加盟店),销售额达到了六个多亿,这充分证明我们的系列变革是非常成功的。
7月13日 上午 11:43

预防公司僵局 | 股权结构及公司章程设计!

在我国《公司法》尚未对公司僵局的解决作出行之有效的规定的情况下,通过对股权结构及公司章程的前瞻性的设计,有助于避免公司僵局的出现,从而最大程度维护股东和利益相关者的权益。
7月12日 上午 11:47

江西上饶金龙石油有限公司二次委托股权咨询项目启动

华翊咨询在2016年年初为江西上饶金龙石油有限公司提供股权咨询服务,并于2016年3月召开股权授予大会,该股权咨询项目正式落地实施,为公司家族事业的传承打下稳健基础。
7月9日 下午 11:12

互联网+平台运营:杭州龙田供应链管理有限公司股权咨询项目启动

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
7月6日 下午 5:55

业内最慷慨合伙人股权激励 助力留学360快速成长

“中国一个好的球员能值1个亿,我觉得一个好的、顶级的留学顾问,能值一千万。”在留学360创始人罗成看来,留学顾问就是公司的核心资产,通过核心顾问的塑造,也是打造留学360整体品牌形象的过程。
7月6日 下午 5:55

创始人必看 | 公司章程可自由约定的十大事项

实务中,对董事长、副董事长的选任,往往体现了股东之间的公司控制权之争。副董事长职位可能成为摆设,也可能通过制度设计使2-3名副董事长对董事长形成有效制约,还有可能由副董事长联合其他董事架空董事长。
7月5日 上午 9:43

王石谢幕郁亮接棒 开启万科新篇章

四名独立董事候选人分别为新华保险前董事长康典、中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威、毕马威中国前副主席吴嘉宁、前海金融控股有限公司董事长李强。其中康典和吴嘉宁均为香港特别行政区居民。
7月4日 下午 12:20

杭州之图科技 | 股权激励咨询项目启动

近日,华翊咨询项目组赴杭州之图网络科技有限公司开展访谈调研,公司股权激励咨询项目正式启动。
7月3日 上午 9:09

华翊总经理李宏凯做客省直同人创客沙龙作股权激励讲座

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
6月29日 上午 6:30

新三板挂牌企业 | 杭州晨安股份股权激励咨询项目启动

晨安股份于2016年在全国中小企业股转系统(新三板)挂牌,并计划于近两年冲刺主板市场。公司决定向风雨相随的老员工与引进人才推出股权激励,与员工共享成果,以激发公司活力,加快公司发展。
6月28日 上午 6:27

年内最慷慨股权激励出炉:维也纳酒店集团2亿多股权分员工

该集团认为,任何一个做企业的人需要想明白:你到底拥有什么?你要什么?你放弃什么?如果你想拥有更恢弘的前景、更广大的未来,你就必须克服当前的私欲,把更多的资源与精英们分享,激励大家一起向前冲!
6月27日 上午 6:58

【华翊案例分享】经销商股权激励,助力公司快速扩展

3、公司要有让利思想,泸州老窖让的利是来自于二级市场,索菲亚让的利是来自于大股东,华翊客户企业的让利本质上也是来自于市场,但不管这个激励利益来自何方,企业应该做出姿态来让利,让经销商能感受到诚意。
6月25日 下午 10:17

非上市公司实施期权激励模式的关键点

另外,公司业绩考核的目标值(如利润增长率、营业收入增长率、资金回笼率等)不宜设置过高,原则上能够确保实现,使激励对象能够行权。否则,激励对象可能会认为期权激励计划是“画饼”,方案对员工的吸引力下降。
6月16日 上午 8:56

投资人喜欢怎样的股权架构

作为投资人而言,除了着重关注公司商业模式、创始人能力、团队配置以外,十分在意的就是公司的股权架构和组织架构。那么,怎样的股权架构才是对投资人有吸引力的,让投资人更愿意进入呢?
6月14日 上午 10:36

股权激励考核管理办法的制定

考核目标也是股权激励的主要目的,对于一家激励公司来说,考核目标主要表现为建立和完善公司内部激励约束机制,保证股权激励的效果顺利达成,发挥公司股权激励的最大化效用,并进而提升公司的经营业绩。
6月12日 下午 10:15

华为股权激励的误读(一):是“全员持股”模式?

当时参股的价格为每股1元,以税后利润的15%作为股权分红。华为员工的薪酬由工资、奖金和分红组成,这三部分数量几乎相当。这个模式下绝大部分员工都可以持有公司股权,也称为“员工持股计划”。
6月10日 下午 9:13

股权激励的激励对象如何确定

成熟期的企业进入了规模化的生产和销售阶段。此时,公司的发展依赖整体的协作与配合,依赖于员工持续活力的保持和延续。这个阶段的股权激励对象范围广,人数多,可以称之为“立体覆盖”。
6月9日 下午 9:00

失败的股权分配是创业团队的第一杀手

在2014年对约100家倒闭的初创企业进行了调研,让这些企业的创始人填写自己企业的“验尸报告”,整理创业失败的主要原因,与团队直接相关的原因就占了3个:组错队、团队成员相处不和谐、对工作失去热情。
6月8日 下午 10:50

浙江九龙过滤设备有限公司股权激励咨询项目启动

九龙过滤成立于1999年,始终专注于压滤机的设计和生产。经过近20年的不断发展,九龙目前生产面积达3万多平方米,在全国6个省份设立办事处,已为16个国家的客户提供超过20000台压滤机及配套服务。
6月5日 下午 9:04

OPPO和VIVO的实际控制人段永平的股权之道

步步高在2001年,就开始剥离事业部,段永平拍出3000万成立了OPPO,陈明永作为负责人,旗下通讯事业部开始独立发展,就是今天的VIVO,沈炜是负责人,并鼓励大家入股,稀释自己的股份。
6月2日 下午 12:18

股权分享的力量:华为真正融的是员工的心!

在任正非眼中,搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市,宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。
5月27日 上午 9:20

从“股权独占”到“股权分享”——传统企业最根本的转型升级

并不一定要股权分享,这是一个误区,股权分享能改变激励对象的身份,比单纯的利益分享有更强的激励性和约束性。经营企业需要各种智慧,股权分享的理念,是企业经营的最高智慧和顶层思维。“己所欲,施于人”。
5月26日 上午 8:55

三只松鼠的激励机制和过度的控制权设计

三只松鼠于2017年3月29日向证监会申请上市,招股说明书显示,2016年的营业收入为44亿元。目前三只松鼠估值已达40亿元,成为互联网估值最高的电商品牌。
5月23日 下午 2:16

王石谈33岁万科的国际化之路:没结婚先定离婚合同

“(我们)国际投资项目的进展速度非常快,(万科)在纽约将近有12个项目,伦敦13个项目。之所以进展得很快,就是在国内与国外公司或跨国公司合作的时候,按照契约精神,按照国际的惯例去做。”
5月20日 上午 7:40

【下篇】激励和约束的平衡:股权退出机制的设计

“高离职成本”之说,讲课时说着“通气”,老板听着“解气”,想想实施“简单”,比较有诱惑力,但方案的实施效果可能会大打则扣,其代价是实施以后来偿还的!
5月18日 上午 8:44

宁波世腾股权激励成效显著,4个月“裂变”6家子公司

全国各子公司总经理、全国各子公司核心骨干员工依次上台,与宁波世腾公司创始股东、董事长李瑞民进行了股权签约。本次股权激励签约近4个小时,所有激励对象均与公司总经理、董事长合影留念,现场气氛积极热烈。
5月17日 下午 4:16

【上篇】激励和约束的平衡:股权退出机制的设计

这些感觉带来的负面影响是极大的。试想一下,两个人谈恋爱,如果结婚前约定:婚后有一方提出离婚,提出离婚的一方的婚后全部增量财产要归另一方,这婚还能结成吗?这游戏没法玩。
5月15日 下午 1:21

不同持股方式下股权收益的纳税

(1)税负最低:限售股转让税率为20%,如按核定征收,税率为股权转让所得的20%*(1-15%),即17%。如长期持股,限售期内分红所得税率为10%、解禁后分红所得税率为5%,是三种方式中最低的。
5月13日 下午 10:29

非上市公司创始股东如何掌握公司控制权

一系列心思缜密的制度设计无非是为了保证合伙人对阿里的控制权,那么合伙人之间是否总是一致呢,难道其他合伙人和马云在提名董事时不会有利益冲突吗?
5月6日 上午 8:41

【华翊研究】激励和约束的平衡:股权退出机制的设计(下)

“高离职成本”之说,讲课时说着“通气”,老板听着“解气”,想想实施“简单”,比较有诱惑力,但方案的实施效果可能会大打则扣,其代价是实施以后来偿还的!
4月11日 上午 9:38

【华翊研究】激励和约束的平衡:股权退出机制的设计(上)

这些感觉带来的负面影响是极大的。试想一下,两个人谈恋爱,如果结婚前约定:婚后有一方提出离婚,提出离婚的一方的婚后全部增量财产要归另一方,这婚还能结成吗?这游戏没法玩。
4月7日 下午 6:24

从“股权独占”到“股权分享” ----制造业企业最根本的转型升级

(2)制造业企业对人才的吸引力下降的挑战。高科技、互联网、电子商务、金融等行业快速发展,对人才有巨大的分流,同时这些行业普遍提供富有竞争力的薪酬和多元的激励机制,对人才产生巨大的“虹吸效应”。
2月25日 上午 7:43

创业型公司四类合作者的股权安排

有创业朋友提到,他通过朋友介绍,在BAT公司找到个兼职的技术合伙人。作为回报,公司给该兼职技术合伙人15%股权。起初,该兼职技术合伙人还断断续续参与项目。后来,参与很少。半年后,停止了参与。
2月14日 下午 10:17

创业合伙人如何“离婚”?-创始合伙人的股权退出机制设计

“一个原则”,是对于退出的合伙人,一方面,可以全部或部分收回股权;另一方面,约定按照一定溢价/或折价回购股权。
2月13日 下午 1:22

深秋论道钱江,股权共话未来 :华翊咨询《股权智慧与股权激励落地精品班》顺利召开

至30日下午,本期课程圆满结束。在股权时代到来之际,华翊咨询愿与各企业携手共进,以自身在股权激励咨询领域十余年的项目咨询经验,以专业、专心与专注,为各企业创造更高价值,成就企业辉煌未来!
2016年11月3日

华翊案例:某科技型制造企业的期权之路

股权激励之所以能引起企业极大的兴趣,也能调动员工的最大主观能动性,其中一个重要原因是能形成双方以利益捆绑为基础、长久的绑定与共同成长机制。从利益捆绑角度看,华翊认为本次激励的激励力度是比较大的:
2016年9月27日

华翊案例: 某多元化制造业公司股权激励咨询案例

客户单位是一家以设备制造、新材料、投资等为业务的民营技术密集型企业,合计员工1000余人,总产值10多亿。在过去十多年的发展过程中,该公司抓住机遇,发展稳健,效益好,且以较快的增长,规模不断扩大。
2016年9月24日

华翊总经理李宏凯为为诚医药千人经销商大会作股权激励讲座

9月17日,华翊客户浙江为诚医药股份有限公司“健康帮手APP上线周年庆暨首届万家药店团购狂欢节”在浙江杭州萧山水博园大酒店隆重开幕。
2016年9月23日

企业实施股权激励八大心结(二):股份给出去但没效果怎么办

华翊认为企业家们对“没有效果”的担心,主要是集中在两个方面:一是股份给了,员工心态没改变、行为没改变;一是股份给了,企业业绩没有提升、目标没有达成。
2016年9月14日

企业实施股权激励八大心结(一):中小企业要不要实行股权激励

华翊股权咨询,10余年股权激励咨询经验,提供股权激励咨询、培训与投融资一体化服务。
2016年9月13日