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一图看懂6S管理：道、法、术、器
本文节选自《制造业6S行业标准手册》
欧美日发明了很多现场管理工具，如IE七大手法、QC七大手法......这些工具很受大家的欢迎。
在6S管理中，也有很多的工具，定点摄影、洗澡活动、瘦身运动、PDCA、SDCA......这些工具简单有效，在6S推行中发挥着积极的作用。
但要应用于现场实战中，解决问题，这些工具不一定有用。例如，如何一次有效的解决问题，如何让可视化更精美、如何让看板高大尚、如何让标准更合理......
中国的现场，其实可以用道法术器来进行运用，这更符合中国人的解决思路。
什么是道法术器呢？
道：指的是6S管理的原理、理论知识【6S知识手册】
法：指方法、方向、思路，如改善方案【6S改善方案手册】【6S文化手册】
术：指技能、操作标准，如【6S划线与标识手册】【可视化标准手册】
器：指的是实施6S管理中的工具、物料【6S物料手册】
任何的现场、任何的问题，只要运用道法术器，都可以解决，不需要七大手法，不需要复杂的工具，简单有效。
什么是道法术器
道
法
术
器
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请了精益顾问公司，参加了专业的6S培训，为何现场还是乱糟糟?
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