【活动回顾】亚欧商学院“商业实践”系列讲座第58&61讲 | 殷天然：自我探索与职业发展——终身学习之旅
2022年5月18日及25日，华东师范大学亚欧商学院邀请KEYSTONE集团有限公司董事合伙人殷天然博士线上直播，为亚欧商学院师生分别带来“商业实践”系列讲座第58讲和第61讲：Self-exploration and Career Development：A Lifelong Learning Journey。讲座由华东师范大学亚欧商学院唐筱颖老师主持，吸引了来自华东师范大学、重庆师范大学等院校的师生参与。
殷天然博士
KEYSTONE集团有限公司董事合伙人
跨文化领导力发展和变革管理专家
她拥有20年与世界500强企业在不同行业合作的专业经验，涉及业务发展、管理咨询和高管领导力的培训等领域。曾任法国里昂商学院助理教授、法国里昂商学院亚洲校区项目主任。2016年起担任进入B轮融资公司的执行合伙人，并入选教育部创业导师专家库。。
讲座伊始，殷老师以“自我探索”与“职业发展”的主题，通过7种真假人生经历的猜测，与线上同学们积极互动。在获得真实经历的情况后，拉近与参会者的距离。
随后，殷老师向参会同学介绍职业计划模型。分别为三大基础部分：热情（Passion）、胜任力（Competence）和组织需要（Organizational Needs），以及第四部分的周围不断改变的环境（Changing Environment）。殷老师指出在三大基础部分里，经常会有重合的部分出现，例如热情与能力的重合部分是Hobby，热情与组织需要的重合部分是Novice，而能力与组织需要的重合部分是Chore。只有当三大基础部分都达到重合，这一部分才叫做职业发展（Career Development）。
在介绍热情（Passion）的环节，殷老师引导同学们回忆自己在学校或生活中的幸福瞬间，鼓励各位通过线上积极分享。通过各位的精彩分享，现场的同学一致认为在梳理和分享的过程中能充分地了解自己。例如有的同学分享所在团队顺利完成项目后的喜悦，有的同学分享疫情期间作为志愿者服务的幸福，有的同学分享自己强大的行动力的欣慰。随后，殷老师强调关于个人价值的重要性，不能在牺牲个人价值的前提下达到目标。
接下来，殷老师向参会同学分享如何进行详细的思考。通过各小组同学们对个人成功和失败经历的分享，同学们对领导者如何协调整个团队的宏观进度与细节控制，如何平衡自身的兴趣和职业发展等问题产生困惑。殷老师答疑解惑，指出管理者首先要对自己的管理方式进行自我觉察，同时培养管理骨干与自己管理风格互补，最后依靠整个团队的力量来平衡这两者。关于兴趣和职业的发展，殷老师指出组织需要的维度是很广泛的，个人的职业应该从自身能力出发，同时充分尊重自己的兴趣爱好，兴趣爱好反而会让你事半功倍，有助于自身的职业发展。
在介绍胜任力（Competence）的环节，殷老师介绍了Competency Tent模型，强调了个人道德品行的重要性，尤其针对领导者尤为重要。同时，殷老师引用Zenger Folkman 的研究，为参会者详细介绍五种与competency相关的技能来展现competency的特别之处。在如何建立个人的优势方面，殷老师以乒乓球技术训练为例，向参会者阐述了构建自身优势的最好方法是“build around them”。
在介绍组织需要（Organization needs）的环节，殷老师通过美国44任总统奥巴马再就业的案例进行分析，让同学们了解到组织会如何影响自身能力的展现。基于不同的经营策略同学们展开讨论，不同特征与不同组织类型的企业会选择不同的经营策略。同时，殷老师向各位同学介绍价值和能力模型，阐明了Marketing Expertise, Business Acumen, Change Management的之间的关系。
在介绍不断改变坏境（Changing Environment）的环节，殷老师指出当今世界正处于飞速发展的时期，同学们在身处VUCA环境（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）下，须把环境中的劣势相应转化为自身的优势，掌握适应多变环境的能力，将自身的能力发挥到极致，实现个人职业发展的飞跃。
在互动讨论环节，线上每位同学积极发言，纷纷表达两次讲座的感受。同学们对殷老师的系统思考方法深受启发，更加明晰了自身独特的个人发展策略和方向。至此讲座圆满结束。
撰文 | 何楚韵、仲维博
编辑 | 夏美
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